اگر آپ اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے کے لیے اسٹریٹجک کاروباری آئیڈیاز حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو آپ کو سی ای او سے صحیح سوالات پوچھنے کی ضرورت ہے۔
صحیح سوالات پوچھنا ایک کامیاب کیریئر بنانے کی کلید ہے۔ جب آپ کسی CEO کو تبادلوں میں شامل کرتے ہیں، تو آپ کس قسم کا سوال پوچھ رہے ہیں؟
سی ای او سے آپ جس قسم کے سوالات پوچھتے ہیں ان جوابات کا تعین کرے گا جو آپ کو موصول ہوں گے۔ جیسا کہ کامیاب کاروبار کے مالکان، سی ای اوز بہت سے لوگوں کے لیے رہنما اور رول ماڈل ہیں۔
انہوں نے ایسی پوزیشن حاصل کی ہے جہاں وہ سمجھتے ہیں کہ کاروباری دنیا کیسے کام کرتی ہے۔ لہذا، ایک اسٹارٹر کے طور پر جس کے پاس بہت سارے سوالات ہیں، ایک سی ای او ممکنہ طور پر زندگی کے کئی شعبوں کے بارے میں کچھ بصیرت کا اشتراک کرے گا۔
ایک کامیاب کاروبار کیسے قائم کیا جائے، کاروباری حکمت عملی کو سمجھیں، اور کیرئیر کیسے بنائیں۔ ان کا تجربہ ایک سٹارٹر کے طور پر آپ کے لیے فائدہ مند ہو گا۔
سی ای او سے پوچھنے کے لیے بہترین سوالات کیا ہیں؟
جب آپ کمپنی کی نوعیت، CEO کے پیشہ ورانہ پس منظر اور مخصوص مقاصد کو دیکھتے ہیں تو آپ CEO سے پوچھنے کے لیے بہترین سوالات ہی جان سکتے ہیں۔
عام طور پر، ایک کامیاب کاروباری مالک سے پوچھنے کے لیے بہت سارے سوالات ہوتے ہیں۔ لیکن سب سے اہم چیزوں کو قائدانہ انداز، کمپنی اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی، اور کمپنی کی مستقبل کی سمت پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔
سوال پوچھنا بھی اہم ہے جو مخصوص اور آپ کی دلچسپی سے متعلق ہوں۔
جب آپ کو CEOs سے ملنے کا موقع ملے تو یقینی بنائیں کہ آپ یہ سوالات پوچھتے ہیں۔ اگر آپ کے پاس سی ای او کے ساتھ کافی وقت ہے تو ان میں سے کوئی بھی سوال پوچھنے کی کوشش کریں۔
بھی پڑھیں: تجارتی کمپنیوں کے بہترین تعلیمی آؤٹ ریچ پروگرام
CEO سے پوچھنے کے لیے 110 اچھے سوالات
اگر آپ کسی CEO کی تعریف کرتے ہیں اور آپ کو بات چیت میں مشغول ہونے کا موقع دیا جاتا ہے، تو یہ سوالات ہیں جو آپ پوچھ سکتے ہیں۔
#1 کس نے یا کس چیز نے آپ کو سی ای او بننے کی ترغیب دی؟
#2 کمپنی کے لیے اپنے طویل مدتی وژن کی وضاحت کریں اور آپ اسے کیسے حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔
#3 اپنے ملازمین کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کے لیے آپ کیا چیزیں کرتے ہیں؟
#4 بطور سی ای او، آپ کے سب سے بڑے چیلنجز کیا ہیں اور آپ ان سے کیسے نمٹتے ہیں؟
#5 رسک لینے کے بارے میں آپ کا فلسفہ کیا ہے اور آپ رسک مینجمنٹ کو کیسے ہینڈل کرتے ہیں؟
#6 آپ اپنی کمپنی کی ثقافت میں کن اقدار کو ترجیح اور فروغ دیتے ہیں؟
#7 آپ اپنی کمپنی کے اندر جدت کا انتظام کیسے کرتے ہیں اور اس عمل میں ٹیکنالوجی کا کیا کردار ہے؟
#8۔ اعلی گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے آپ کی کاروباری حکمت عملی کیا ہے؟
#9 کمپنی کے مستقبل میں ٹیکنالوجی کیا کردار ادا کرے گی؟
#10۔ آپ مارکیٹ میں اپنی کمپنی کی مسابقت کو کیسے برقرار رکھتے ہیں؟
#11۔ آپ کی سب سے بڑی ناکامی کیا تھی اور آپ نے اس سے کیا سیکھا؟
#12۔ آپ اپنی کمپنی کی کامیابی کی پیمائش کیسے کرتے ہیں"
#13۔ بطور سی ای او آپ کی سب سے بڑی کامیابی کیا ہے؟
#14۔ آپ اسٹیک ہولڈرز اور صارفین کی تنقید اور آراء سے کیسے نمٹتے ہیں؟
#15۔ آپ کے خیال میں اگلے 5 سے 10 سالوں میں آپ کی صنعت کو درپیش سب سے بڑا چیلنج کیا بنے گا؟
#16۔ آپ کسی ایسے شخص کو کیا مشورہ دیں گے جو سی ای او بننے کی خواہش رکھتا ہو؟
#17۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے آپ کا طریقہ کیا ہے کہ آپ کی کمپنی اخلاقی رہے اور متعلقہ قوانین اور ضوابط کی تعمیل کرے؟
#18۔ آپ اپنی کمپنی کی قدر اور وژن کو ملازمین، اسٹیک ہولڈرز اور صارفین تک کیسے پہنچاتے ہیں؟
#19۔ کام اور زندگی کے توازن پر اپنا فلسفہ بیان کریں۔
#20۔ آپ اپنی کمپنی کے لیے طویل مدتی اور قلیل مدتی اہداف کے لیے توازن کیسے پیدا کرتے ہیں؟
بھی پڑھیں: افریقی طالب علم کے لیے 10 مفت مختصر کورسزs
سی ای او سے پوچھنے کے لیے اچھے سوالات
ہم نے CEOs سے پوچھنے کے لیے پہلے بیس سوالات درج کیے ہیں۔ جیسے جیسے ہم جاری رکھیں گے مزید سوالات کی پیروی کریں گے۔
#21۔ آپ کے خیال میں کمپنی کی بنیادی اقدار کیا ہیں اور آپ یہ کیسے یقینی بناتے ہیں کہ یہ اقدار آپ کے کاروبار کے ہر پہلو میں ظاہر ہوں؟
#22۔ آپ کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کو کیسے نبھاتی ہیں؟
#23۔ آنے والے سال کے لیے کمپنی کی اولین ترجیح کیا ہے اور اپنے ہدف کو حاصل کرنے کے لیے آپ کے کیا منصوبے ہیں؟
#24۔ آپ صنعت میں ہونے والی تبدیلیوں اور صارفین کی بڑھتی ہوئی ضروریات کے بارے میں کیسے اپ ڈیٹ رہتے ہیں؟
#25۔ بطور سی ای او آپ کا سب سے قابل فخر لمحہ کون سا تھا اور کیوں؟
#26۔ آپ اپنی کمپنی کے اندر تنوع کی ثقافت کو کیسے فروغ دیتے ہیں؟
#27۔ کمپنی کے فیصلہ سازی کے عمل میں ڈیٹا کا کیا اثر ہوتا ہے؟
#28۔ فیصلہ سازی کے لیے آپ کا نقطہ نظر کیا ہے اور فیصلے کرتے وقت آپ کن عوامل پر غور کرتے ہیں؟
#29۔ کمپنی کے اندر تبدیلی سے نمٹنے کے لیے آپ کی کیا حکمت عملی ہے اور آپ اپنے ملازمین کو ایک ہی صفحہ پر کیسے قائم کرتے ہیں؟
#30۔ ایک کامیاب سی ای او کے پاس سب سے اہم خصوصیات کیا ہیں؟
#31۔ پچھلے سال میں آپ کی کمپنی کی سب سے بڑی کامیابی کیا ہے اور آپ نے اسے کیسے حاصل کیا؟
#32۔ آپ کی کمپنی کی ترقی کے سب سے بڑے مواقع کون سے ہیں اور ان سے فائدہ اٹھانے کے آپ کے کیا منصوبے ہیں؟
#33۔ آپ کے خیال میں کمپنی کا سب سے بڑا اثاثہ کیا ہے اور آپ اس کی حفاظت اور فائدہ کیسے اٹھائیں گے؟
#34۔ پائیداری کے لیے آپ کی کمپنی کا نقطہ نظر کیا ہے اور یہ کمپنی کی قدر اور مشن کے ساتھ کس طرح ہم آہنگ ہوگی؟
#35۔ آپ اپنی کمپنی کو کمیونٹی کی بہتری کے لیے کیا کردار ادا کرتے ہوئے دیکھتے ہیں اور آپ اس بات کو کیسے یقینی بنائیں گے کہ کمپنی مثبت اثرات مرتب کر رہی ہے؟
#36۔ آپ کمپنی کے اندر مسلسل بہتری کے کلچر کو کیسے فروغ دیں گے اور اس عمل میں جدت کا کیا کردار ہوگا؟
#37۔ آپ طویل مدتی ترقی میں سرمایہ کاری کی ضرورت کے ساتھ قلیل مدتی نتائج فراہم کرنے کی ضرورت کو کس طرح سنبھالتے ہیں؟
#38۔ آپ کمپنی کی مالی حالت میں توازن کیسے برقرار رکھتے ہیں اور خطرے کو کم کرنے کے لیے آپ کیا اقدامات کرتے ہیں؟
#39۔ آپ کے خیال میں کیا منفرد ہے۔ کامیاب سی ای اوز کے بارے میں اور آپ اپنے اندر ان خوبیوں کو کیسے فروغ دیتے ہیں؟
#40 آپ اپنی کمپنی کی کارکردگی کا اندازہ کیسے لگاتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے آپ کیا اقدامات کرتے ہیں کہ کمپنی اپنے مقصد کو حاصل کرنے کے لیے صحیح سمت میں ہے؟
سی ای او سے پوچھنے کے لیے ضروری سوالات
سی ای او سے پوچھنے کے لیے یہاں مزید متعلقہ سوالات ہیں۔
#41۔ آپ کے خیال میں کمپنی کا بہترین موقع کیا ہے اور اس سے فائدہ اٹھانے کے لیے آپ کے کیا منصوبے ہیں؟
#42۔ کمپنی کو کون سے بڑے خطرات سے نمٹنا ہے اور آپ ان سے کیسے نمٹتے ہیں؟
#43۔ کارپوریٹ گورننس کے بارے میں آپ کا کیا نظریہ ہے اور آپ اس بات کو کیسے یقینی بناتے ہیں کہ آپ کی کمپنی شفافیت کو برقرار رکھے؟
#44۔ ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ کے بارے میں آپ کے کیا خیالات ہیں اور آپ ملازمین کی ترقی کی حوصلہ افزائی کیسے کرتے ہیں؟
#45۔ آپ کس طرح کی ثقافت کو پروان چڑھاتے ہیں۔ کھلا مواصلات اور کمپنی میں شفافیت؟
#46۔ آج صنعت میں سب سے بڑے چیلنجوں کی وضاحت کریں اور ان سے نمٹنے کے لیے آپ کس طرح منصوبہ بندی کرتے ہیں۔
#47۔ آج کی مارکیٹ میں کمپنی کی مطابقت کو محفوظ رکھنے کے لیے آپ کا نقطہ نظر کیا ہے؟
#48۔ کمپنی کے اندر تعاون اور ٹیم ورک کے بارے میں آپ کے کیا خیالات ہیں اور اس عمل میں مواصلت کتنی اہم ہے؟
#49 عالمی برادری میں کمپنی کے کردار کے حوالے سے آپ کی کیا توقعات ہیں اور آپ اس بات کو کیسے یقینی بنائیں گے کہ کمپنی اچھا اثر ڈالے؟
#50 آپ کس طرح کمپنی کی ٹیکنالوجی کی حکمت عملی اور جدت کو اپنے ساتھ ہم آہنگ کریں گے۔ کاروباری حکمت عملی?
بھی پڑھیں: 15 میں سرٹیفکیٹس کے ساتھ آن لائن 2023 مفت کورسز
ٹاؤن ہال میں سی ای او سے پوچھنے کے لیے اچھے سوالات
سی ای او سے پوچھنے کے لیے یہاں چند اہم سوالات ہیں۔
#51۔ COVID-19 وبائی مرض نے آپ کی کمپنی کو کیسے متاثر کیا؟
#52۔ اپنی کمپنی کی سب سے بڑی طاقت بیان کریں۔
#53۔ کیا آپ کی کمپنی کی مالی اعانت ہے اور اگر ہاں، تو ہم کتنی فنڈنگ دیکھ رہے ہیں؟ اگر نہیں، تو کیا آپ فنڈز قبول کرنے کے لیے تیار ہیں؟
#54۔ کیا آپ کمپنی کے اندر ملازمین کی حمایت یا فروغ دیتے ہیں؟
#55۔ آپ اپنی کمپنی کے بارے میں کون سی چیز تبدیل کرنا چاہیں گے؟
#56۔ آپ کمپنی کے اندر چیلنجوں کا انتظام کیسے کرتے ہیں؟
#57 آپ کی C-suite ٹیم میں کن خصوصیات کی توقع ہے؟
#58۔ آپ کی کمپنی اپنے مسئلے کو حل کرنے کے لیے کیا اقدامات کرتی ہے؟
#59 آپ کی کمپنی میں ملازمت کی تلاش میں امیدوار کے پاس کن خصلتوں کی توقع ہے؟
#60 اگر آپ کی کمپنی کی سپلائی چین میں خلل پڑتا ہے تو آپ کیا فوری کارروائی کریں گے؟
#61۔ آپ اپنے ملازمین کی فلاح و بہبود کے لیے کیا اہم قدم اٹھائیں گے؟
#62۔ کیا آپ کا اپنے کسی ملازم سے کبھی جھگڑا ہوا ہے؟
#63۔ جب آپ کے پاس 0 صارفین تھے تو آپ نے اپنی کمپنی کی ترقی کیسے کی؟
#64 آپ مہذب کمپنی کی ثقافت کے سب سے اہم پہلو کو کیا سمجھتے ہیں؟
#65 اگر آپ کا بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ساتھ کبھی تنازع ہوتا ہے، تو آپ انہیں اپنے ساتھ وجوہات دیکھنے کے لیے کیسے قائل کریں گے؟
#66 پہلے ایک سو صارفین کو حاصل کرنے کے لیے کون سی حکمت عملی بہترین کام کرتی ہے؟
#67 آپ اپنی کمپنی میں برن آؤٹ کو کیسے سنبھالتے ہیں؟
#68 کیا آپ کو بطور سی ای او گھر سے کام کرنے کا خیال پسند ہے؟
#69 کیا آپ اپنے ملازمین کے نقطہ نظر کو سنتے ہیں یا قبول کرتے ہیں؟
#70 آخری بار آپ نے اپنے ملازمین میں سے کسی کے ساتھ ون آن ون بات چیت کب کی تھی؟
ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں سی ای او سے پوچھنے کے لیے اچھے سوالات
ڈیجیٹل تبدیلی کے حوالے سے سی ای اوز سے پوچھنے کے لیے یہاں چند سوالات ہیں۔
#71 آپ کی کمپنی کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کا سب سے بڑا فائدہ کیا ہوا ہے اور آپ اس کے اثرات کی درجہ بندی کیسے کریں گے؟
#72 آپ نئی ٹکنالوجی کے نفاذ سے وابستہ خطرات کے ساتھ جدت طرازی کی ضرورت کا انتظام کیسے کرتے ہیں اور خطرات کو کم کرنے کے لیے آپ کون سی کاروباری حکمت عملی استعمال کرتے ہیں؟
#73 آپ کی کمپنی کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے آپ کا کیا محرک تھا اور آپ کون سے کاروباری مقاصد حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
#74 اس بات کو یقینی بنانے کے لیے آپ کے کیا منصوبے ہیں کہ تنظیم کے پاس ڈیجیٹل تبدیلی کو نافذ کرنے اور اسے برقرار رکھنے کے لیے صحیح وسائل ہیں؟
#75 ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے دوران آپ کو جن سب سے بڑے چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا اور آپ نے ان پر کیسے قابو پایا ان کی وضاحت کریں۔
#76 آپ کی تنظیم تکنیکی تبدیلیوں اور رجحانات کو کیسے برقرار رکھے ہوئے ہے اور کون سی حکمت عملی منحنی خطوط سے آگے رہنے کے لیے مفید ہے؟
#77 آپ کی تنظیم ڈیجیٹل اقدامات کو ترجیح دینے کے لیے کیا اقدامات کرتی ہے اور فیصلے کرتے وقت آپ کن اہم عوامل پر غور کرتے ہیں؟
#78 اس نئی ڈیجیٹل تبدیلی میں آنے والے سالوں میں آپ اپنی تنظیم کو کہاں دیکھتے ہیں؟
#79 ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ملازمین کی خریداری کے سلسلے میں آپ کو کون سے بڑے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا؟
#80 آپ ڈیجیٹل تبدیلی کے دوران انتظام کو کیسے تبدیل کریں گے اور یہ بھی کہ آپ اس بات کو کیسے یقینی بنائیں گے کہ آپ کے ملازمین تبدیلیوں کے لیے تیار ہیں؟
بھی پڑھیں: 20 مکمل طور پر فنڈڈ پی ایچ ڈی پروگرام 2023 - 2024 میں
سی ای او سے پوچھنے کے لیے سوالات
CEOs سے پوچھنے کے لیے یہاں مزید متعلقہ سوالات ہیں۔
#81۔ آپ اپنی ٹیم سے کیا توقع رکھتے ہیں؟
#82۔ آپ بقیہ عملے کے ساتھ اعلیٰ انتظامی رابطے کی وضاحت کیسے کریں گے؟
#83۔ بطور سی ای او آپ کا بنیادی مقصد کیا ہے؟
#84۔ جب آپ دفتر میں نہیں ہوتے تو آپ اپنے آپ کو کس کام میں مصروف رکھتے ہیں؟
#85 آپ کا عام دن کیسا ہوتا ہے جب آپ کام میں مصروف نہیں ہوتے ہیں؟
#86 ماحولیاتی پائیداری کے حوالے سے آپ کی کمپنی کا نقطہ نظر کیا ہے؟
#87 آپ ٹیلنٹ کے حصول کا انتظام کیسے کرتے ہیں اور آپ نئے ملازم سے کن خصوصیات کی توقع کر رہے ہیں؟
#88۔ سماجی انصاف کو فروغ دینے میں آپ کی تنظیم کیا کردار ادا کرے گی؟
#89 آپ کس طرح کسٹمر سروس سے رجوع کریں گے اور اس عمل میں کسٹمر کی رائے کیا کردار ادا کرے گی؟
#90 آپ اس بات کو کیسے یقینی بنائیں گے کہ آپ کی کمپنی کی اقدار آپ کے کاروبار کے ہر پہلو میں جھلکتی ہیں؟
#91۔ آپ کے خیال میں اگلے پانچ سالوں میں کاروبار کی ترقی کا سب سے بڑا موقع کیا ہوگا؟
#92۔ بحران کے دوران فیصلہ سازی کے لیے آپ کا بہترین طریقہ کیا ہے؟
#93۔ آپ بطور سی ای او مسابقتی مطالبات کو کیسے منظم اور ترجیح دیتے ہیں؟
#94 آپ اپنی کمپنی کی مصنوعات اور خدمات کو کیسے بہتر بناتے ہیں؟
#95 آپ اس بات کو کیسے یقینی بناتے ہیں کہ آپ کی کمپنی انڈسٹری کے رجحانات سے آگے اپنی پوزیشن برقرار رکھے؟
#96 خطرہ مول لینے کے لیے اپنی کمپنی کے نقطہ نظر کی وضاحت کریں۔
#97 آپ اپنی تنظیم کی ترقی اور توسیع سے کیسے رجوع کرتے ہیں؟
#98 ملازمین کی رائے کے بارے میں آپ کی کمپنی کا نقطہ نظر کیا ہے؟
#99 آپ کے خیال میں کمپنی کو اس کے حریفوں سے الگ کیا بناتا ہے؟
#100۔ آپ کے خیال میں کمپنی کا سب سے بڑا چیلنج کیا ہے؟
بھی پڑھیں: 10 میں ویلڈنگ کے لیے 2023 بہترین تجارتی اسکول
سی ای او سے پوچھنے کے لیے اچھے سوالات
بطور سی ای او کے آخری دس سوالات یہ ہیں۔
#101۔ آپ کی تنظیم کے اندر تنازعات کے حل کے لیے آپ کا بہترین طریقہ کیا ہے؟
#102۔ تنظیم کے اندر مفادات کے تصادم کو منظم کرنے اور کم کرنے کے لیے آپ کا کیا حکمت عملی منصوبہ ہے؟
#103۔ آپ یہ کیسے یقینی بناتے ہیں کہ تنظیم اپنے صارفین اور اسٹیک ہولڈرز کو قدر کی پیشکش کرتی ہے؟
#104۔ سی ای او کے طور پر آپ ایک عظیم ٹیم کو کیا سمجھتے ہیں؟
#105۔ آپ نے بطور سی ای او اپنی موجودہ پوزیشن کیسے حاصل کی؟
#106۔ آپ نے کیریئر سے متعلق سب سے مشکل فیصلہ کیا ہے؟
#107۔ آپ کے پاس ان نوجوان ذہنوں کے لیے کیا تجاویز ہیں جو ایک دن آپ جیسا بننے کی خواہش رکھتے ہیں؟
#108۔ لینے کے لئے آپ کی حوصلہ افزائی کیا تھا زندگی میں یہ کیریئر کا راستہ?
#109۔ سی ای او کے پاس سب سے اہم مہارتیں کیا ہیں؟
#110۔ اس صنعت میں آپ کس دوسری تنظیم کی تعریف کرتے ہیں؟
نتیجہ
اگر آپ اپنے مشیروں کی طرح کیریئر بنانا چاہتے ہیں، تو آپ کو صحیح سوالات پوچھنے کی ضرورت ہے جب آپ کو ان کے ساتھ ون آن ون بات چیت کرنے کا موقع ملے۔ آپ کے پاس اپنے استاد سے پوچھنے کے لیے ایک ہزار سے زیادہ سوالات ہوسکتے ہیں، لیکن جو اہم ہے وہ متعلقہ سوالات پوچھنا ہے۔
سفارشات
- دنیا 25 میں کاروبار کے لیے 2023 بہترین اسکول
- مبتدی کے لیے 20 بہترین کاروباری کتابیں۔
- کاروباری کارکردگی پر ڈیٹا کے معیار کے اثرات
- زیادہ منافع کے مارجن کے ساتھ 30 کم لاگت کے کاروباری آئیڈیاز
- 20 سب سے زیادہ ادائیگی کرنے والے 4 ہفتے کے آن لائن سرٹیفکیٹ پروگرام
جواب دیجئے