ការបង្ហាញអ្នកដទៃនូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើតាមរយៈសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តដល់ក្រុម។ ពេលអ្នកដឹកនាំតាមគំរូ អ្នកកំណត់គំរូល្អសម្រាប់អ្នកដទៃធ្វើតាម។ រចនាប័ទ្មនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះមានគុណសម្បត្តិជាច្រើន ហើយវាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីពួកគេ ប្រសិនបើអ្នកចង់ប្រើវិធីសាស្រ្តនេះ។
ទីមួយ ការដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍ បង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមាន និងលើកទឹកចិត្ត។ នៅពេលដែលសមាជិកក្រុមឃើញអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេធ្វើការយ៉ាងលំបាក និងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ ពួកគេមានអារម្មណ៍បំផុសគំនិតឱ្យធ្វើដូចគ្នា។ វាបង្កើតអារម្មណ៍នៃការងារជាក្រុម និងការរួបរួម។
ទីពីរ រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះជួយក្នុងការកសាងទំនុកចិត្ត និងការគោរព។ នៅពេលអ្នកបង្ហាញពីតម្លៃ និងអាកប្បកិរិយាដែលអ្នករំពឹងពីក្រុមរបស់អ្នក ពួកគេជឿជាក់លើអ្នកកាន់តែច្រើន។ ពួកគេឃើញថាអ្នកមិនគ្រាន់តែចេញបញ្ជាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សុខចិត្តធ្វើឱ្យដៃអ្នកកខ្វក់ដែរ។
ដើម្បីអនុវត្តការដឹកនាំតាមគំរូ ចូរចាប់ផ្តើមដោយការជាប់លាប់ក្នុងសកម្មភាពរបស់អ្នក។ បង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ និងក្រមសីលធម៌ការងារដ៏រឹងមាំ។ បើកទូលាយចំពោះការរៀនសូត្រ និងការកែលម្អ។ សូមចងចាំថា សកម្មភាពរបស់អ្នកនិយាយខ្លាំងជាងពាក្យសម្ដី ហើយតាមរយៈការដឹកនាំក្នុងផ្លូវវិជ្ជមាន អ្នកអាចជំរុញ និងណែនាំក្រុមរបស់អ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។
តើវាមានន័យយ៉ាងណាក្នុងការដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍
ការដឹកនាំតាមគំរូពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្ហាញភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមរយៈសកម្មភាព ជាជាងគ្រាន់តែផ្តល់ការណែនាំ។ ជំនួសឱ្យការប្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ អ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាដែលចង់បានតាមរយៈក្រមសីលធម៌ការងារ និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។
ជាឧទាហរណ៍ អ្នកដឹកនាំដែលដឹកនាំដោយភាពជឿជាក់ អាចជំរុញបុគ្គលិកឱ្យកំណត់អាទិភាព ក តុល្យភាពការងារ-ជីវិតដែលមានសុខភាពល្អ ដោយការសម្រាកនៅពេលចាំបាច់។ លើសពីនេះ អ្នកដឹកនាំបែបនេះអាចបង្ហាញពីរបៀបដោះស្រាយការបរាជ័យ និងការបរាជ័យក្នុងគម្រោង តាមរយៈអាកប្បកិរិយា និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ វិធីសាស្រ្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះជំរុញឱ្យមានការជឿទុកចិត្ត និងបង្កើនផលិតភាព ព្រោះវាបង្ហាញយ៉ាងសកម្មដល់ក្រុមអំពីរបៀបស្វែងរកបញ្ហាប្រឈម។
ជាងនេះទៅទៀត ការដឹកនាំដោយគំរូគឺអំពីការធ្វើជាគំរូដល់អ្នកដទៃ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែនិយាយអំពីការនិយាយនោះទេ; វានិយាយអំពីការដើរ។ តាមរយៈការបញ្ចូលគុណតម្លៃ និងទម្លាប់ការងារដែលពួកគេរំពឹងទុកពីក្រុមរបស់ពួកគេ អ្នកដឹកនាំបង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន និងមានឥទ្ធិពល។ រចនាប័ទ្មនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះហួសពីពាក្យដែលបង្កើតផលប៉ះពាល់យូរអង្វែងដល់ក្រុម និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានវប្បធម៌ល្អឥតខ្ចោះ និងការសហការ។
គុណសម្បត្តិនៃការនាំមុខដោយឧទាហរណ៍
ភាពជាអ្នកដឹកនាំមាននៅក្នុងរចនាប័ទ្មផ្សេងៗ ហើយក្នុងចំណោមពួកគេ ការនាំមុខដោយឧទាហរណ៍ឈរចេញជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតមួយក្នុងការនាំយកនូវអ្វីដែលល្អបំផុតនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក។ តាមរយៈការទទួលយកវិធីសាស្រ្តនេះ អ្នកដឹកនាំអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដែលរួមចំណែកដល់ក បរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន និងជោគជ័យរបស់ក្រុមទាំងមូល។
1. សីលធម៌ខ្ពស់៖
ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏សំខាន់ពីរ ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងទំនុកចិត្ត អាចមានឥទ្ធិពលលើវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន។ និយោជិកពេញចិត្តក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត។ ការដឹកនាំតាមគំរូបង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមាន ជំរុញការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក និងជំរុញអារម្មណ៍វិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ។
សូមអានផងដែរ: សំណួរយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 100 ដើម្បីសួរមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់
2. ពង្រឹងទំនុកចិត្ត៖
ជាជាងការព្យាយាមគ្រប់គ្រងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃដំណើរការក្រុមរបស់អ្នក វាមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងការទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់ពីការរំពឹងទុករបស់អ្នក។ តម្លាភាពនេះជួយកសាងទំនុកចិត្តរវាងអ្នក និងសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ទំនាក់ទំនងការងារដ៏រឹងមាំ។
3. បង្កើនផលិតភាព:
អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធភាពយល់ពីរបៀបដើម្បីនាំយកនូវអ្វីដែលល្អបំផុតនៅក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលក្រមសីលធម៌ការងាររបស់អ្នកដើរតួជាគំរូដែលអាចមើលឃើញ វាជំរុញឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងអ្នកដទៃ ដែលនាំទៅរកការបង្កើនផលិតភាព។ អ្នកដឹកនាំដែលបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងសកម្ម លើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យធ្វើតាម។
4. ឱកាសសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល៖
ការដឹកនាំតាមគំរូ បម្រើជាកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគតនៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នក។ បុគ្គលិកជាច្រើនស្វែងរកអ្នកណែនាំ ហើយធ្វើជាគំរូវិជ្ជមានផ្តល់នូវការណែនាំដ៏មានតម្លៃ ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងបុគ្គល និងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ វិធីសាស្រ្តនេះរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃបំពង់បង្ហូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដែលធានាឱ្យមានវដ្តបន្តនៃអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពនៅក្នុងអង្គការ។
របៀបដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ
ការដឹកនាំតាមគំរូ គឺជាវិធីជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដឹកនាំក្រុម។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាដែលអ្នកចង់ឃើញនៅក្នុងសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក។ នេះគឺជាគន្លឹះសាមញ្ញមួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍៖
1. ជំរុញឯករាជ្យភាពនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នក។
Micromanaging មិនមែនជាវិធីសាស្រ្តដឹកនាំដ៏ល្អទេ។ ការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំរាល់កិច្ចការដែលសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកធ្វើ បង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្សោយ ហើយអាចធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍មិនសូវជឿជាក់។ អ្នកដឹកនាំល្អជឿជាក់លើក្រុមរបស់ពួកគេដើម្បីបញ្ចប់ការងាររបស់ពួកគេដោយខ្លួនឯង។ ការជឿទុកចិត្តនេះបង្កើតទំនុកចិត្តលើសមាជិកក្រុម និងលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យធ្វើការដោយឯករាជ្យ។
វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការបោះបង់ចោលនូវតម្រូវការក្នុងការគ្រប់គ្រងរាល់ព័ត៌មានលម្អិត ដោយអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមរបស់អ្នកទទួលយកភាពជាម្ចាស់នៃទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ នេះមិនត្រឹមតែបង្កើនជំនាញ និងសីលធម៌របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពរួមរបស់ក្រុមផងដែរ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពាក់ព័ន្ធនឹងការពង្រឹងក្រុមរបស់អ្នក លើកកម្ពស់ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងសមត្ថភាព។
2. ការចូលរួមក្នុងការងារជាក្រុម
ចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងធ្វើជាគំរូដោយការចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកិច្ចការរបស់ក្រុមអ្នក។ ចូលរួមក្នុងការងារជាមួយសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក ដោយបង្ហាញពួកគេថាអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការលើកដៃអាវរបស់អ្នក ហើយចូលរួមចំណែក។ វិធីសាស្រ្តអនុវត្តលើដៃនេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដើម្បីបង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកចំពោះគោលបំណងរបស់ក្រុម។
នៅពេលអ្នកចូលរួមយ៉ាងសកម្ម អ្នកមិនត្រឹមតែដឹកនាំដោយគំរូប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញឱ្យមានស្មារតីសហការនៅក្នុងក្រុមផងដែរ។ ការចូលរួមរបស់អ្នកបង្ហាញពីទំនួលខុសត្រូវរួម និងពង្រឹងគំនិតដែលថាអ្នកគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការជាមួយគ្នាឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យរបស់ក្រុម។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ ភាពសកម្មក្នុងសកម្មភាពរបស់ក្រុមគឺជាសញ្ញាដ៏រឹងមាំនៃការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នក និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទាំងមូលរបស់ក្រុម។
សូមអានផងដែរ: ១១ ឧទាហរណ៍នៃការិយាធិបតេយ្យ
៥- កុំឈប់រៀន
ទទួលយកដំណើរនៃការរៀនសូត្រឥតឈប់ឈរ។ ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាដំណើរការដែលកំពុងបន្ត។ បន្តពង្រីកចំណេះដឹងរបស់អ្នកដោយការអានសៀវភៅដើម្បីបង្កើនជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក។ លើសពីនេះទៀត ពិចារណាចុះឈ្មោះចូលរៀន កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំកម្មសិក្សា និងសិក្ខាសាលាលើបណ្តាញអប់រំ។ ធនធានទាំងនេះផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃ និងការណែនាំជាក់ស្តែង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវិវត្តទៅជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។
សូមចាំថា ផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អប្រសើរ ពាក់ព័ន្ធនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរៀនសូត្របន្ត និងវិធីសាស្រ្តសកម្មចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញ។ ការចាប់យកឱកាសសិក្សាផ្សេងៗ មិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យការយល់ដឹងរបស់អ្នកកាន់តែស៊ីជម្រៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់អំណាចឱ្យអ្នកក្នុងការស្វែងរកបញ្ហាប្រឈមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយទំនុកចិត្ត និងសមត្ថភាព។
រក្សាការចង់ដឹងចង់ឃើញ បន្តចូលរួម និងអនុញ្ញាតឱ្យដំណើរនៃការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិតជំរុញអ្នកឆ្ពោះទៅរកការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកប្រាថ្នាចង់ក្លាយជា។
4. ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំដែលយកចិត្តទុកដាក់
ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ជោគជ័យ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះក្រុមរបស់អ្នក។ អ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទិ្ធភាព តែងតែជូនដំណឹងអំពីសក្ដានុពលរបស់ក្រុមពួកគេ។ តាមរយៈការស្វែងរកមតិកែលម្អយ៉ាងសកម្ម អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយក្រុមរបស់អ្នកថាទស្សនៈរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់។ ការអភិវឌ្ឍជំនាញស្តាប់ដ៏រឹងមាំគឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើនភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ និងបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិត។
នៅពេលអ្នកស្តាប់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដ អ្នកមិនត្រឹមតែយល់ពីតម្រូវការ និងកង្វល់របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន និងរួមបញ្ចូលផងដែរ។ នេះជំរុញឱ្យមានការសហការគ្នា និងការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក ពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នក។
ជាងនេះទៅទៀត ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលយកចិត្តទុកដាក់ដែលផ្តល់តម្លៃ និងរួមបញ្ចូលការបញ្ចូលក្នុងក្រុម នាំទៅរកកម្លាំងការងារដែលចូលរួម និងលើកទឹកចិត្តកាន់តែច្រើន។
5. គោរព
នៅកន្លែងធ្វើការ វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីបង្ហាញការគោរព។ នៅពេលអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះក្រុមរបស់អ្នកដោយការគោរព អ្នកកំពុងបង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ។ ភាពរស់រវើកវិជ្ជមាននេះជួយឱ្យមនុស្សគ្រប់រូបធ្វើការរួមគ្នាកាន់តែប្រសើរឡើង និងបង្កើនផលិតភាព។ លើសពីនេះ នៅពេលដែលអ្នកគោរពក្រុមរបស់អ្នក ពួកគេទំនងជាគោរពអ្នកផងដែរ។ ការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកនេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការកសាងក្រុមដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព។
តាមរយៈការអនុវត្តការគោរពក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកមិនត្រឹមតែធ្វើជាគំរូល្អប៉ុណ្ណោះទេ អ្នកក៏កំពុងដាក់គ្រឹះសម្រាប់ការងារជាក្រុមដែលមានសុខភាពល្អ និងជោគជ័យផងដែរ។ សូមចាំថា អាកប្បកិរិយាប្រកបដោយការគោរពមានដំណើរវែងឆ្ងាយក្នុងការបង្កើតកន្លែងធ្វើការ ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើអស់ពីសមត្ថភាព។
6. ផ្តល់អាទិភាពដល់សុខុមាលភាពរបស់អ្នក។
វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការថែរក្សាខ្លួនអ្នក។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលលើកទឹកចិត្ត និងសម្រេចបាន អ្នកត្រូវការថាមពល និងការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងច្រើន។ ប្រសិនបើអ្នកព្រងើយកន្តើយនឹងសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ការធ្វើគំរូដល់អ្នកដទៃនឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈម។ មេដឹកនាំពិសេស ធានាថាពួកគេសម្រាកឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ចូលរួមក្នុងការធ្វើលំហាត់ប្រាណទៀងទាត់ និងរក្សារបបអាហារដែលមានសុខភាពល្អ។
ការថែរក្សាខ្លួនអ្នកមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនទេ; វាមានឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ ត្រូវប្រាកដថា កំណត់អាទិភាពសុខុមាលភាពរបស់អ្នក ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ សូមចាំថា អ្នកដឹកនាំដែលមានសុខភាពល្អ និងស្វាហាប់ត្រូវបានបំពាក់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីជំរុញ និងណែនាំក្រុមរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។
សូមផ្ដល់យោបល់