اس مضمون میں، ہم بحث کریں گے کہ کردار کا تنازعہ کیا ہے، بشمول کردار کے تنازعات کی اقسام اور مثالیں۔
قیادت کی پوزیشن میں ہونے میں اہم فیصلے کرنا شامل ہے اور بعض اوقات اس کا انتخاب کرنا مشکل ہوتا ہے۔ یہاں تک کہ ہمارے کام کی جگہ یا گھر میں بھی، ہمیں بعض اوقات اہم فیصلے کرنے کی ضرورت پڑتی ہے۔
کردار کشی اس وقت ہوتی ہے جب ایک فرد سے دو متضاد عہدوں کے فرائض انجام دینے کی توقع کی جاتی ہے۔ کردار کے تنازعہ کی ایک سادہ مثال کام/خاندانی تنازعہ ہے، جو بہت عام ہے۔
بعض اوقات والدین کو اپنے کام اور خاندان کے درمیان توازن پیدا کرنا مشکل ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر، ایک والد جو پائلٹ ہے یا ماں جو پیشہ ور صحت کی دیکھ بھال کرنے والی کارکن ہے اپنی ملازمتوں کی وجہ سے اہم لمحات کے دوران غیر حاضر ہو سکتی ہے۔
کردار کا تنازع ایک ایسا تجربہ ہے جس سے زیادہ تر لوگوں کو نمٹنا پڑتا ہے۔ لیکن کیا کردار کشی کا کوئی حل ہے اور کردار کشی کی مثالیں کیا ہیں؟
کردار کا تنازعہ کیا ہے؟
ایک کردار کا تنازع اس وقت ہوتا ہے جب مطالعہ ڈاٹ کام کے مطابق ایک فرد سے دو متضاد عہدوں کے فرائض انجام دینے کی توقع کی جاتی ہے۔
زیادہ تر والدین کردار کے تنازعہ کا سامنا کرتے ہیں۔ کام اور خاندان کے درمیان توازن پیدا کرنا قدرے مشکل ہے، خاص طور پر اگر آپ کا کام بہت مشکل ہے۔
ہم جن عہدوں پر فائز ہیں ان کی وجہ سے، خاندانی اور پورا کرنے کے درمیان انتخاب کرنا پیشہ ورانہ ذمہ داریاں ہمیں متضاد محسوس کرتا ہے. جب ہمیں اہم فیصلے کرنے اور اپنے کام یا خاندان میں سے کسی ایک کا انتخاب کرنا ہوتا ہے تو ہم کردار کے تنازع کا سامنا کرتے ہیں۔
بھی پڑھیں: انٹرپرسنل بمقابلہ انٹرا پرسنل کمیونیکیشن کے درمیان فرق: بات چیت کی کلیدیں
کردار کا تصادم کیوں ہوتا ہے؟
ہمیں کردار کے تنازعات کا سامنا کرنا پڑتا ہے جب کام اور خاندان کے درمیان اہم فیصلے کرنے کے لیے ہم پر متضاد مطالبات رکھے جاتے ہیں۔ زیادہ تر لوگ کردار کے تنازعہ کا تجربہ کرتے ہیں جب وہ محسوس کرتے ہیں کہ انہیں مختلف سمتوں میں کھینچا گیا ہے۔
مثال کے طور پر، ہم کہتے ہیں کہ جم نامی لڑکا باسکٹ بال لیگ میں جانا چاہتا ہے اور جم کے والد روب، اپنے بیٹے کے ساتھ زیادہ وقت گزارنا چاہتے ہیں۔ اپنے بیٹے جم کے ساتھ اپنے تعلقات کو دوبارہ زندہ کرنے کے لیے، روب نے اپنے بیٹے کی باسکٹ بال ٹیم کا کوچ بننے کا فیصلہ کیا۔
روب جانتا ہے کہ اس کا بیٹا ٹیم کے دوسرے کھلاڑیوں کی طرح اچھا نہیں ہے۔ جم کو ابھی تک اعلیٰ سطح پر مقابلہ کرنے کا تجربہ حاصل کرنا ہے۔ جم اب بھی اپنی صلاحیتوں کو فروغ دے رہا ہے اور اگر اسے اہم کھیلوں میں ٹیم کی نمائندگی کرنے کا موقع دیا جائے تو ٹیم حریف سے ہار سکتی ہے۔
روب چاہتا ہے کہ اس کا بیٹا جم اہم کھیلوں کے دوران کھیلے۔ تاہم، وہ جانتا ہے کہ جم کو دوسرے ہنر مند ٹیم کے ارکان سے آگے کھیلنے دینا ٹیم کو مہنگا پڑے گا۔ روب چاہتا ہے کہ ٹیم جیت جائے اور ٹیم کے تجربہ کار کھلاڑیوں کے ساتھ ہی وہ یہ حاصل کر سکتا ہے۔
ایک پیار کرنے والے باپ کے طور پر، روب اس بات کا سامنا کر رہا ہے جسے کردار کشی کے طور پر جانا جاتا ہے۔
کردار کے تنازعات کی اقسام
عام طور پر، دو قسم کے کردار کشمکش ہوتے ہیں جو کہ انٹرا رول تنازعہ اور انٹر رول تنازعہ ہیں۔
انٹرا رول تنازعہ
یہ تنازعہ کی ایک قسم ہے جو اس وقت ہوتی ہے جب ایک ہی کردار کو انجام دیتے ہوئے مختلف نتائج کی توقع کی جاتی ہے۔
مثال کے طور پر، ایک ملازم کو دو مینیجرز کی طرف سے ایک کام مکمل کرنے کے لیے کہا جا سکتا ہے۔ ان کی درخواست ٹھوس ہے لیکن کام ایک ہی وقت میں ملازم مکمل نہیں کر سکتا۔
ہم کہتے ہیں کہ ایک ایسی صورتحال ہے جہاں ملازمین کم کام کے اوقات کے ساتھ اچھی تنخواہ کے چیک چاہتے ہیں۔ ہو سکتا ہے کمپنی کے ڈائریکٹرز ملازم کی درخواست سے متفق نہ ہوں۔
ایسی صورت حال میں، مینیجرز یا سپروائزر تجربہ کرتے ہیں جسے انٹرا رول تنازعہ کہا جاتا ہے۔
انٹر رول تنازعہ
اس قسم کا تنازعہ مختلف کرداروں کو پورا کرتے ہوئے ایک ہی فرد کے مخالف مطالبات سے ہوتا ہے۔
مثال کے طور پر، بڑھتے ہوئے دباؤ میں کام کرنے کے نتیجے میں دفتر میں زیادہ گھنٹے گزارنا پڑ سکتا ہے۔ اس سے ماں یا والد کے لیے خاندان کے ساتھ زیادہ وقت گزارنا مشکل ہو جاتا ہے۔
ملازمت کی طلب کی نوعیت کی وجہ سے، ایک ملازم اپنے گھر والوں کے مقابلے میں دفتر میں زیادہ وقت گزار سکتا ہے۔
کردار کشمکش کی مثالیں۔
Indeed.com کے مطابق، کردار کے تنازعات مختلف شکلوں میں ہوتے ہیں۔ ایک آجر یا ڈائریکٹر کے طور پر، آپ کے ملازمین کردار کے تنازعات پر مختلف ردعمل کا اظہار کریں گے اور جواب دیں گے۔
عام طور پر، کردار کے تنازعات کی کئی مثالیں ہیں جو کام کی جگہ پر عام ہیں۔
ایک ہی وقت میں اعلی اور نچلی سطح کے کرداروں میں کام کرنا
اگرچہ ملازمین عام طور پر کسی خاص کام کو مکمل کرنے کے لیے کام کرتے ہیں، لیکن ٹیم میں ایسے لوگ موجود ہیں جو سپروائزر یا مینیجر کے طور پر کام کرتے ہیں۔ سپروائزر یا مینیجر کے طور پر کام کرنا اعلی اور نچلے درجے کے کرداروں میں کام کرنے کی وضاحت کرتا ہے۔
ان عارضی عہدوں کو فرض کرنا بعض اوقات ٹیم کے ارکان کے درمیان الجھن کا باعث بن سکتا ہے۔ جنہیں سپروائزر یا مینیجر کا عارضی عہدہ دیا گیا ہے انہیں ٹیم کے ارکان کے ساتھ مل کر کام کرنا چاہیے اور کارکنوں کی کارکردگی کی اطلاع اعلیٰ اتھارٹی کو دینا چاہیے۔
اس موضوع پر مزید روشنی ڈالنے کے لیے، ہم کہتے ہیں کہ ایڈیٹرز کی ایک ٹیم ہے جسے ایک کام مکمل کرنا چاہیے۔ ٹیم کے اندر، ٹیم کی نگرانی اور ٹیم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لیے ایک لیڈ ایڈیٹر کا انتخاب کیا جاتا ہے۔
لیڈ ایڈیٹر کو بھی وہی کام مکمل کرنا ہوتا ہے جیسا کہ ٹیم کے دیگر ممبران کرتے ہیں۔
بھی پڑھیں: ایک فرم کو ڈیڈیکیٹڈ ڈویلپمنٹ ٹیم کی خدمات کیوں حاصل کرنی چاہئے؟
ٹرالی کا مسئلہ
یہ ایک اچھی طرح سے تسلیم شدہ سوچ کا تجربہ ہے جس میں ایک فرد دو نتائج کے درمیان ایک اہم فیصلہ کرتا ہے۔
ٹرالی کے مسئلے کی بہترین وضاحت میں ایک ریلوے کارکن شامل ہے جو ٹریک پر ٹرالی کو دیکھ رہا ہے۔ ٹرالی لوگوں کے ایک گروپ کی طرف بڑھ رہی ہے جو ٹریک سے ہٹنے سے قاصر ہیں۔
ریلوے کارکن کو اس تصادم سے بچنے کے لیے فوری فیصلہ کرنا چاہیے۔ اسے لیور چلانے اور ٹرالی کی سمت تبدیل کرنے کا انتخاب کرنا چاہیے۔ ایسا کرنے سے، ٹرالی ٹریک پر صرف ایک فرد سے ٹکرائے گی۔
ایسی صورت حال میں، ریلوے کارکن انٹرا رول تنازع کا سامنا کر رہا ہے کیونکہ اسے کچھ نہ کرنے اور ٹرالی کو بہت سے لوگوں پر چلنے دینے کے درمیان انتخاب کرنا ہوگا۔ یا ٹرالی کو موڑنے کے لیے تیزی سے کام کریں، جس سے ایک شخص کی موت واقع ہو جائے۔
مختلف جاب ٹائٹلز کی وجہ سے ذمہ داریاں
زیادہ تر لوگ ملازم ہیں اور انہیں دو مختلف کاموں کو سنبھالنے کا عہدہ دیا گیا ہے۔ اس طرح کے ملازمت کے عنوانات کو قبول کرنا مطالبہ ہوسکتا ہے کیونکہ بعض اوقات ملازمین مغلوب ہوجاتے ہیں کیونکہ انہیں دو مختلف کرداروں میں کام کرنا ہوتا ہے۔
دو الگ الگ جاب ٹائٹلز والے ملازمین اکثر ٹیم کے دوسرے ممبروں کو الجھا دیتے ہیں جن کے ساتھ وہ کام کر رہے ہیں۔ ان کی ملازمت کی حیثیت کی وجہ سے، دوسرے ملازمین الجھن میں ہیں اور اکثر اپنے ملازمت کے عنوانات کے بارے میں سوالات پوچھیں گے۔
مثال کے طور پر، ایک فرد ڈیجیٹل مارکیٹنگ کوآرڈینیٹر کے طور پر ملازم ہو سکتا ہے۔ ایک ڈیجیٹل مارکیٹنگ کوآرڈینیٹر کے طور پر، ملازم کے بنیادی کام میں مارکیٹنگ مہموں کی منصوبہ بندی اور شیڈولنگ شامل ہے۔
اگر کمپنی کے پاس کوئی کاپی رائٹر نہیں ہے، تو فرد بطور ملازم ڈیجیٹل مارکیٹنگ کوآرڈینیٹر کو کاپی رائٹر کا فرض ادا کرنے اور مواد لکھنے کے فرائض مکمل کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔
زچگی اور کام کی جگہ
بطور والدین، کام اور خاندان کے درمیان توازن پیدا کرنا ضروری ہے، خاص طور پر اگر آپ ماں ہیں۔ یہ کردار کشمکش کی ایک مثال ہے جس میں زیادہ تر خواتین خود کو پاتی ہیں۔
کام/خاندانی تنازعہ خواتین کو محسوس کرتا ہے کہ انہیں ایک مختلف سمت میں کھینچا گیا ہے۔ ایک محبت کرنے والی ماں جو پیشے سے میڈیکل ڈاکٹر ہے دفتر میں کام کرنے میں گھنٹوں گزار سکتی ہے۔
اس صورت حال میں، وہ ایک دوسرے کے کردار کشمکش کا سامنا کر رہی ہے کیونکہ ایک ماں اور ڈاکٹر دونوں اہم ہیں۔ لیکن نوکری اس کا زیادہ وقت لے رہی ہے، اسے اپنے خاندان سے دور رکھتی ہے۔
لمیٹڈ نے ایک کردار کے لیے رہنمائی فراہم کی۔
ایسے ملازمین ہیں جنہیں کام کو صحیح طریقے سے انجام دینے کے بارے میں بہت کم یا کوئی تجربہ نہ ہونے کے ساتھ ایک مخصوص کردار کو بھرنے کے لیے رکھا جا سکتا ہے۔ ان ملازمین کا سپروائزر یا مینیجر شاید ہی ان کی نگرانی یا رہنمائی کر سکے کہ کیا کرنے کی ضرورت ہے۔
چونکہ ملازمین ناتجربہ کار ہیں اور اپنے کاموں کو مکمل کرنے کا طریقہ بمشکل ہی سمجھ پاتے ہیں، اس سے ان کے اعتماد پر اثر پڑتا ہے اور وہ اس بات پر شک کریں گے کہ کیا وہ کچھ صحیح طریقے سے کر رہے ہیں۔
مثال کے طور پر ایک اکاؤنٹنٹ کو لیں جو اکاؤنٹنٹ کی ٹیم کے ساتھ کام کرنے کے لیے ملازم ہے۔ ناتجربہ کار ملازم کو دوسرے اکاؤنٹنٹس کے ساتھ کام کرنا چاہیے جن کے پاس علیحدہ مالیاتی کام ہیں جو انہیں مکمل کرنے چاہئیں۔
منیجر کوئی تربیتی مواد فراہم کیے بغیر یا پوزیشن کے بارے میں مزید وضاحت کیے بغیر اکاؤنٹنٹس کی ٹیم کو کردار کا ایک مختصر جائزہ دے دیتا ہے۔
اس سے اکاؤنٹنٹس کی پوری ٹیم الجھن میں پڑ جاتی ہے۔ چونکہ مینیجر نے مزید وضاحتیں اور تربیتی مواد فراہم نہیں کیا، اس لیے ٹیم ان کاموں کے بارے میں غیر یقینی محسوس کرتی ہے جو انہیں مکمل کرنے کے لیے تفویض کیے گئے تھے۔
بھی پڑھیں: طلباء کو قائدانہ ہنر سکھانے کے لیے حکمت عملی
تیسری دنیا کا ملک
Helpfulprofessor.com کے مطابق تیسری دنیا کے ممالک ایسے ممالک کا حوالہ دیتے ہیں جو ابھی تک پسماندہ ہیں اور امریکی زیرقیادت نیٹو بلاک کا حصہ نہیں ہیں یا وارسا معاہدے کے ممالک کے USSR کی قیادت میں سوویت بلاک کا حصہ نہیں ہیں۔
جن ممالک کو تیسری دنیا کے ممالک کے طور پر درجہ بندی کیا گیا ہے وہ زیادہ تر افریقہ، وسطی اور جنوبی امریکہ اور ایشیا میں پائے جاتے ہیں۔
تیسری دنیا کے ممالک نے دنیا کو عسکری بلاکس میں تقسیم کرنے کی مذمت کی اور تیسری دنیا کے بیشتر ممالک کو ایک بلاک پر انحصار کرنے پر مجبور کیا گیا۔ انہیں اپنی اقتصادی ترقی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے دوسرے بلاک پر انحصار کرنے کی بھی اجازت دی گئی۔
مثال کے طور پر، ہندوستان نے سابق نوآبادیاتی ممالک کو کسی بھی فوجی بلاک میں شامل ہونے کی مخالفت کی۔ تاہم، ہندوستان ٹیکنالوجی کی تربیت، بھاری صنعتی آلات اور فوجی ہارڈویئر کی فراہمی کے لیے سوویت یونین پر انحصار کرنے کے لیے جانا جاتا ہے۔
عوامی محافظ
پیشہ ور صحت کی دیکھ بھال کرنے والے کارکنوں کی طرح، وکلاء بھی کردار کے تنازعہ کا سامنا کرتے ہیں۔ ایک وکیل ہونے کے ناطے کئی مؤکلوں کا دفاع کرنا شامل ہے بشمول مجرم اپنے جرائم کے لیے سلاخوں کے پیچھے وقت گزارنے سے گریز کرتے ہیں۔
بعض اوقات عدالت میں مؤکلوں کا دفاع کرنا مشکل ہوتا ہے، یہ جانتے ہوئے کہ عدالت کے سامنے پیش کیے گئے شواہد کی تعداد اور گواہ اس مؤکل کے خلاف گواہی دینے کے لیے تیار ہیں۔
ایک وکیل بعض اوقات اپنے آپ کو سخت حالات میں پاتا ہے اور کردار کے تنازع کا تجربہ کرتا ہے۔ پیشہ ورانہ طور پر، ایک وکیل اس وقت تک اپنے مؤکل کا دفاع کرنے کا پابند ہوتا ہے جب تک کہ اس موکل پر مقدمہ چلانے کے لیے کافی ثبوت نہ ہوں۔
عوامی محافظ کردار کے تنازعہ کی مثالوں میں شامل ہیں کیونکہ انہیں بعض اوقات بطور وکیل پیشہ ور ہونے پر اپنے ضمیر سے نمٹنا پڑتا ہے۔
ملٹری میں نان کامس
نان کمیشنڈ آفیسرز وہ سروس ممبر ہوتے ہیں جو اندراج شدہ مردوں کی صفوں میں سے بڑھے لیکن وہ کمیشنڈ افسران کے مساوی نہیں ہیں۔
میں سارجنٹ اور کارپورل کے رینک کو نان کمیشنڈ افسران سمجھا جاتا ہے۔ ریاستہائے متحدہ امریکہ. برطانوی، آسٹریلوی، اور کینیڈا کی فوج سارجنٹ اور کارپورل کے عہدے کو بھی غیر کام کے طور پر مانتی ہے۔
سارجنٹ اور کارپورل کے عہدے اندراج شدہ مردوں سے برتر ہیں۔ اپنی مہارت کے ساتھ، وہ فوج میں بھرتی کیے گئے مردوں کو تربیت دیتے ہیں۔
بھی پڑھیں: 15 میں جارجیا کے 2024 بہترین ملٹری کالج
تنازعات کو کم کرنے کی تکنیکیں کیا ہیں؟
آپ درج ذیل میں سے کوئی ایک کر کے تنازعہ کو کم کر سکتے ہیں:
- فوری جواب نہ دینے کی کوشش کریں، اس کے بجائے پہلے غور سے سنیں۔
- زیادہ شدت یا جذباتی الفاظ کا جواب نہ دیں۔
- اپنے غیر زبانی رساو کی نگرانی کرنے کی کوشش کریں۔
- جو کچھ کہا جاتا ہے اس پر توجہ مرکوز کریں نہ کہ یہ کیسے کہا جاتا ہے۔
- ابھرتی ہوئی ضروریات اور دوسرے لوگوں کی دلچسپیوں کی نشاندہی کریں۔
- جو کچھ آپ سنتے ہیں اسے سمجھیں اور اس پر غور کریں۔
نتیجہ
زندگی میں کوئی بھی کردار کشمکش کا تجربہ کرسکتا ہے۔ بعض اوقات ہماری ملازمتوں پر زیادہ توجہ کی ضرورت ہوتی ہے لیکن ہمیں اہم خاندانی واقعات کے لیے وقت نکالنے کو نظر انداز نہیں کرنا چاہیے۔
کام اور خاندان کے درمیان توازن پیدا کرنے کی کوشش کریں تاکہ دونوں سے محروم نہ ہوں۔ اور صرف سپروائزر یا مینیجر کو متاثر کرنے کے لیے دو جاب ٹائٹل لینے سے گریز کریں۔
ہم امید کرتے ہیں کہ تنازعات کے کردار کی مثالوں پر یہ مضمون مددگار تھا۔
سفارشات
- ایک طالب علم کے طور پر پارٹ ٹائم کام کرنے کے ممکنہ فوائد اور نقصانات کیا ہو سکتے ہیں؟
- کیا آپ فلم کے عنوانات کو ترچھا کرتے ہیں؟ آپ سب کو جاننے کی ضرورت ہے۔
- مثالوں کے ساتھ ایراسمس موٹیویشن لیٹر کیسے لکھیں۔
- تاخیر کو روکنے اور ہوم ورک کرنے کی ترغیب حاصل کرنے کے 25 نکات
- یونیورسٹی کے شہروں میں کامیاب اپارٹمنٹ شکار کے لیے نکات
حوالہ جات
- مددگار پروفیسر ڈاٹ کام: 12 کردار کے تنازعہ کی مثالیں۔
- مطالعہ ڈاٹ کام۔: کردار کا تنازعہ کیا ہے؟ - تعریف، اقسام اور مثالیں۔
- geeksforgeeks.org: کردار کا تنازعہ کیا ہے اور یہ کیوں ہوتا ہے؟
- واقعی: کردار کا تنازعہ: مینیجرز کے لیے ایک رہنما
جواب دیجئے