តើការបង្កើនបុគ្គលិកសម្រាប់អ្វី? ចម្លើយចំពោះសំណួរនេះត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះ បូករួមទាំងគន្លឹះសំខាន់ៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកត្រូវដឹង។
ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាទំនើបកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងលឿន សហគ្រាសត្រូវតាមទាន់គ្រប់និន្នាការ។ ឥឡូវនេះគំរូអាជីវកម្មដ៏ពេញនិយមមួយគឺការបង្កើនបុគ្គលិក។ តើវាជាអ្វីនិងរបៀបអនុវត្តវាយើងនឹងយល់នៅក្នុងអត្ថបទនេះ។
ការបង្កើនបុគ្គលិកគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រក្រៅទូទៅដើម្បីជួយបុគ្គលិកក្រុមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការលើគម្រោងមួយ ហើយអ្នកយល់ថាអ្នកមិនមានអ្នកឯកទេសគ្រប់គ្រាន់ទេនោះ អ្នកអាចជួលពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយបង្កើនបុគ្គលិក។ ភ្នាក់ងារផលិតផលឌីជីថល គឺជាកន្លែងដែលអាចទុកចិត្តបាន ដែលអ្នកអាចបញ្ជាទិញសេវាកម្មខាងក្រៅបាន។
ប្រភេទនៃបុគ្គលិកកើនឡើង
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន បុគ្គលិកមានពីរប្រភេទ។ ពោលគឺក្នុងរយៈពេលខ្លី និងយូរជាងនេះ។ ដូច្នេះវាអាស្រ័យលើគម្រោង។
ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីបុគ្គលិករយៈពេលខ្លី នោះជាធម្មតាវាត្រូវបានគេប្រើនៅថ្ងៃកំពូលនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមានគម្រោងជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើការ។ ដូចគ្នានេះផងដែរហេតុផលមួយទៀតអាចជាពេលវេលានៃថ្ងៃឈប់សម្រាកនៅពេលដែលមិនមានអ្នកឯកទេសគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះដើម្បីជំនួសនិយោជិតក្នុងរយៈពេលខ្លី អ្នកអាចប្រើការចេញក្រៅបាន។
កំណើនបុគ្គលិករយៈពេលវែង និងការកើនឡើងត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងយុទ្ធសាស្រ្តជាសកលបន្ថែមទៀត ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវការជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសបន្ថែមសម្រាប់គម្រោងធំមួយ។ នេះគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំៗដែលមានគម្រោងធ្ងន់ធ្ងរ ដូចជាឧស្សាហកម្មសំណង់ ឬក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី។ ក្នុងករណីបែបនេះអ្នកឯកទេសដែលមានជំនាញច្បាស់លាស់នៅក្នុងតំបន់ឯកទេសខ្ពស់ត្រូវបានទាក់ទាញជាញឹកញាប់។ សម្រាប់ការងារធម្មតាធម្មតា វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការកាន់ពួកគេ។
ហេតុផលចម្បង និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការបង្កើនបុគ្គលិក
ដំណោះស្រាយបុគ្គលិកបែបនេះមានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើន។ ដំបូងអ្នកអាចបិទតម្រូវការសម្រាប់កង្វះអ្នកឯកទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់។ ក្នុងករណីបែបនេះ និយោជកជាធម្មតាចាប់ផ្តើមស្វែងរកកម្មករបែបនេះដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាវិធីដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងត្រឹមត្រូវបំផុតនោះទេ ដែលអាចចំណាយពេល និងថវិកាច្រើន។
តាមរយៈការបង្កើនបុគ្គលិក អ្នកអាចកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើវាដោយខ្លួនឯង នោះដំណើរការនេះអាចចំណាយពេលច្រើនខែ។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមបាត់បង់មូលនិធិ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រគល់ការបង្កើនបុគ្គលិកទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ នោះអ្នកនឹងត្រូវចំណាយធនធានរបស់អ្នកលើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ អ្នកគ្រាន់តែទទួលបានអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់នៅពេលត្រឹមត្រូវ។
ការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺថា បុគ្គលិកដែលជាផ្នែកមួយនៃបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនមានតម្លៃថ្លៃជាងអ្នកដែលសហការតាមរយៈផ្នែកខាងក្រៅ។ បច្ចេកទេសបង្កើនបុគ្គលិកនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកអ្នកឯកទេសល្អ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយមិនរួមបញ្ចូលពួកគេនៅក្នុងបុគ្គលិកធម្មតានោះទេ។
ប្រសិនបើអ្នកងាកទៅរកក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅ នោះវាទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់សហគ្រាស ឬអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាមួយអ្នកឯកទេសត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលនេះ អ្នកនឹងអាចធ្វើរឿងកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ និងសំខាន់។
ការជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសសម្រាប់ការចាប់ផ្តើម
ការអនុវត្តការបង្កើនបុគ្គលិក និងការកើនឡើងនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងរបស់អ្នកក៏អាចសន្សំប្រាក់ និងប្រាក់យ៉ាងច្រើនដល់អ្នកផងដែរ។ អ្នកឯកទេសដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នឹងផ្តល់ជំនួយពិសេស និងជួយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងអស់នៃគម្រោង ដោយមិនគិតពីភាពជាក់លាក់នៃដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ បច្ចេកវិទ្យាដែលបានអនុវត្ត ឬឧបករណ៍អភិវឌ្ឍន៍ដែលបានប្រើ។
នេះនឹងបម្រើជាឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍ និងពង្រីកគម្រោងរបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើននៅដើមដំបូងនៃការធ្វើដំណើររបស់ពួកគេ។ ការបង្កើនបុគ្គលិកអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជួលអ្នកឯកទេសត្រឹមត្រូវយ៉ាងឆាប់រហ័ស ចែកចាយធនធានរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងពង្រីកក្រុម។
មនុស្សជាច្រើនជ្រើសរើសធ្វើការក្រៅប្រព័ន្ធ ពីព្រោះអ្នកតែងតែអាចជួលបុគ្គលិកត្រឹមត្រូវបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងទាន់ពេលវេលា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកនឹងមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ និងពេលវេលាច្រើនលើរឿងនេះទេ។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺពាក់ព័ន្ធជាពិសេសសម្រាប់គម្រោងរយៈពេលខ្លី នៅពេលដែលអ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងច្បាស់លាស់។
ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកអាចចាប់អារម្មណ៍លើប្រធានបទអំពីកម្មវិធីវិនិយោគ ដូច្នេះយើងណែនាំអ្នកឱ្យអានអត្ថបទនេះដើម្បីទៅដល់ ដឹងបន្ថែម.
អនុសាសន៍:
- ការអនុវត្តល្អបំផុតចំនួន 5 សម្រាប់ការថែទាំបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការ
- OneNote នៅក្នុងក្រុម Microsoft៖ របៀបបន្ថែម/ប្រើ OneNote នៅក្នុងក្រុម Microsoft
- 21 សាលារៀនសម្រាប់តម្រូវការពិសេសដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់
- របៀបសរសេរអត្ថបទឡើងវិញយ៉ាងរហ័ស និងត្រឹមត្រូវ (បើកក្នុងផ្ទាំងកម្មវិធីរុករកថ្មី)
- វគ្គខ្លីៗឥតគិតថ្លៃចំនួន 10 សម្រាប់និស្សិតអាហ្រ្វិក
សូមផ្ដល់យោបល់