ស្វែងយល់ពីការអនុវត្តសម្រាប់ការថែទាំបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងអត្ថបទនេះ និងព័ត៌មានសំខាន់ៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកនឹងត្រូវការ។
ដើម្បីមានក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានប្រាក់ចំណេញ ជោគជ័យ និងដំណើរការយូរអង្វែង អ្នកត្រូវវិនិយោគលើផ្នែកសំខាន់ៗក្នុងស្ថាប័ន។ ការផ្តោតសំខាន់របស់អ្នកគួរតែផ្តោតលើបុគ្គលិករបស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលបញ្ជាកប៉ាល់ និងរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យដំណើរការដោយរលូន។
មិនថាអ្នកធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ ការដ្ឋានសំណង់ ឬហាងលក់រាយនោះទេ មានការអនុវត្តមួយចំនួនដែលអ្នកត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់ ដែលនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់សុខភាព និងសុវត្ថិភាពរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នក។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកគួរតែធ្វើតាម។
ផ្តល់កន្លែងធ្វើការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងស្អាត
លើសពីអ្វីផ្សេងទៀត អ្នកត្រូវផ្តល់កន្លែងធ្វើការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងស្អាតសម្រាប់បុគ្គលិក។ ពួកគេត្រូវមានអារម្មណ៍សុខស្រួលក្នុងបរិយាកាសជុំវិញខ្លួន បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកអាចកត់សម្គាល់ពីការថយចុះនៃផលិតភាព។ មានគ្រោះថ្នាក់ជាច្រើននៅកន្លែងធ្វើការដែលអ្នកប្រហែលជាមិនដឹង។
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការជាមួយសារធាតុគ្រោះថ្នាក់ អ្នកនឹងត្រូវធ្វើការវាយតម្លៃហានិភ័យ COSHH ។ HS Direct មានកម្មវិធីឥតគិតថ្លៃ គំរូវាយតម្លៃហានិភ័យ COSHH អ្នកអាចទាញយកបាន។ ពួកគេគឺជាអ្នកឯកទេសក្នុងការធានាថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបំពេញតាមការណែនាំអំពីសុខភាព និងសុវត្ថិភាព។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ ត្រូវប្រាកដថាកន្លែងទំនេររបស់អ្នកត្រូវបានរក្សាឱ្យនៅស្អាត។
ទទួលស្គាល់ការងារលំបាក
ការអនុវត្តដ៏ល្អបំផុតមួយសម្រាប់ការថែរក្សាបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការគឺការទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ នៅពេលដែលសមាជិកបុគ្គលិកម្នាក់ទៅខាងលើ និងលើសពីភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកទទួលស្គាល់សមិទ្ធផលរបស់ពួកគេ។
អ្នកប្រហែលជាគិតថាពាក្យអរគុណសាមញ្ញគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើពួកគេបានទៅបន្ថែមម៉ាយល៍ អ្នកគួរតែផ្តល់រង្វាន់ដល់ពួកគេតាមនោះ។ នៅពេលអ្នកមានការលើកទឹកចិត្ត ក្រុមការងាររបស់អ្នកទំនងជារក្សាការលើកទឹកចិត្ត និងផលិតភាពដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។
លើកទឹកចិត្តការទំនាក់ទំនងបើកចំហ
ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺចាំបាច់ក្នុងអាជីវកម្ម។ នៅពេលដែលអ្នកមានបុគ្គលិកមួយក្រុម អ្នកនិងពួកគេត្រូវតែមកជាមួយគ្នាដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាចុងក្រោយបង្អស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វាជាកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកក្នុងការលើកទឹកចិត្តការទំនាក់ទំនងបើកចំហ។ នេះនឹងជួយក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែមានផាសុកភាព ដោយដឹងថាពួកគេអាចមករកអ្នក ប្រសិនបើពួកគេត្រូវការដំបូន្មាន ឬការណែនាំ។ ប្រសិនបើខ្សែទំនាក់ទំនងខូច វាអាចមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរដល់ប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។
គាំទ្រកំណើនអាជីព
ខណៈពេលដែលបុគ្គលិកខ្លះសប្បាយចិត្តជាងក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ អ្នកខ្លះទៀតចង់បន្តទៅរឿងធំជាង និងភ្លឺជាងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមាន ការផ្លាស់ប្តូរអាជីព ឬឱកាសរីកចម្រើននៅក្នុងអាជីវកម្ម បុគ្គលិករបស់អ្នកទំនងជានៅជាប់នឹងខ្លួន។ ត្រូវប្រាកដថាមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ដែលនិយោជិតអាចចូលរួមបាន។ វានឹងជួយបង្រៀនពួកគេ។ ជំនាញផ្ទេរ និងធានាថាពួកគេទទួលបានគុណវុឌ្ឍិត្រឹមត្រូវដើម្បីផ្លាស់ប្តូរឋានៈ។
ផ្តល់ជូនការងារដែលអាចបត់បែនបាន។
អស់ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ មិនមានការរអាក់រអួលច្រើនទេនៅពេលដែលវាមកដល់វេនទី 9 ទៅ 5 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អាជីវកម្មកាន់តែច្រើនឡើងបានជ្រើសរើសគំរូការងារដែលអាចបត់បែនបាន។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកជ្រើសរើសម៉ោងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយថែមទាំងធ្វើការពីផ្ទះទៀតផង។ ការផ្តល់ការងារដែលអាចបត់បែនបានដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងបង្ហាញថាអ្នកមានទំនុកចិត្ត និងជំនឿលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបំពេញការងារដោយមិនគិតពីម៉ោងនៃថ្ងៃដែលពួកគេនៅពីក្រោយតុរបស់ពួកគេ។
ប្រធានអាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងពិតប្រាកដអំពីក្រុមរបស់ពួកគេ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ហើយដាក់ម៉ោងដើម្បីរក្សាអ្វីគ្រប់យ៉ាងឱ្យដំណើរការ។ នៅពេលអ្នកយកចិត្តទុកដាក់លើសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់និយោជិតរបស់អ្នក វានឹងកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិក បង្កើនផលិតភាព ហើយសំខាន់បំផុតគឺរក្សាអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យនៅកំពូល។
សង្ឃឹមថាអត្ថបទនេះស្តីពីការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ការមើលថែបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការមានប្រយោជន៍។ Dow ល្អដើម្បីទុកមតិយោបល់នៅក្នុងផ្នែកមតិយោបល់។
សូមផ្ដល់យោបល់