Афзоиши кадрҳо барои чӣ аст? Ҷавоб ба ин савол дар ин мақола муҳокима карда шудааст ва инчунин дигар маслиҳатҳои муҳиме, ки шумо бояд бидонед.
Азбаски технологияҳои муосир хеле зуд инкишоф меёбанд, корхонаҳо бояд ба ҳама тамоюлҳо мувофиқат кунанд. Холо яке аз моделхои маъмули тичоратй зиёд кардани кадрхо мебошад. Ин чист ва чӣ гуна онро татбиқ кардан мумкин аст, мо дар ин мақола мефаҳмем.
Афзоиши кормандон яке аз стратегияҳои маъмули аутсорсинг барои кӯмак ба зудӣ ба ҳайати кормандон мебошад. Яъне, агар шумо дар болои лоиҳа кор карда истода бошед ва фаҳмед, ки шумо мутахассиси кофӣ надоред, пас шумо метавонед онҳоро бо зиёд кардани шумораи кормандон зуд ба кор қабул кунед. Агентии маҳсулоти рақамӣ ҷои боэътимодест, ки шумо метавонед хидматҳои аутсорсингро фармоиш диҳед.
Намудхои кадрхо зиёд мешаванд
То имрӯз ду намуди кадрҳо вуҷуд дорад. Махз барои як муддати кутох ва як муддати дароз. Пас, ҳамааш ба лоиҳа вобаста аст.
Агар мо дар бораи кадрҳои кӯтоҳмуддат сухан ронем, он гоҳ одатан дар рӯзҳои авҷи кор истифода мешавад, вақте ки ширкатҳо барои кор кардан лоиҳаҳои зиёде доранд. Инчунин, сабаби дигар метавонад вақти таътил бошад, вақте ки мутахассисон кофӣ нестанд. Аз ин рӯ, барои иваз кардани корманд дар муддати кӯтоҳ шумо метавонед аутсорсингро истифода баред.
Афзоиши дарозмуддат ва афзоиш додани ҳайати кормандон барои мақсадҳои стратегии глобалӣ истифода мешавад, масалан, вақте ки ширкат бояд барои як лоиҳаи калон мутахассисони иловагиро қабул кунад. Ин барои ширкатҳои бузурги дорои лоиҳаҳои ҷиддӣ, ба монанди саноати сохтмон ё ширкати таҳияи нармафзор хос аст. Дар ин гуна мавридхо аксар вакт мутахассисоне чалб карда мешаванд, ки сохахои баландихтисосро нагз медонанд. Барои кори муқаррарии муқаррарӣ нигоҳ доштани онҳо чандон қулай нест.
Сабабхои асосй ва манфиатхои зиёд кардани кадрхо
Чунин қарорҳои кадрӣ бартариҳои зиёд доранд. Аввалан, шумо метавонед эҳтиёҷоти нарасидани мутахассисони дорои малакаҳои мушаххасро бартараф кунед. Дар чунин мавридҳо одатан корфармоён худашон ба ҷустуҷӯи чунин коргарон шурӯъ мекунанд, аммо ин роҳи муассиртарин ва дуруст нест, ки вақту маблағи зиёдро талаб мекунад.
Бо зиёд кардани шумораи кормандон, шумо метавонед вақти қабули кормандонро кам кунед. Агар шумо ин корро худатон анҷом диҳед, пас ин раванд метавонад якчанд моҳро дар бар гирад. Ҳамин тариқ, ширкат ба аз даст додани маблағ шурӯъ мекунад. Агар шумо афзоиши шумораи кормандонро ба як ширкати касбӣ супоред, пас шумо бояд захираҳои худро барои ҷалб кардан сарф кунед. Шумо танҳо дар вақти лозима мутахассиси баландихтисос мегиред.
Як далели ҷолиб он аст, ки кормандоне, ки як қисми кормандони ширкат мебошанд, нисбат ба онҳое, ки тавассути аутсорсинг ҳамкорӣ мекунанд, хеле гаронтаранд. Техникаи зиёд кардани кадрхо ба шумо имкон медихад, ки мутахассисони хуб пайдо кунед, вале дар айни замон онхоро ба хайати штати доимй дохил накунед.
Агар шумо ба як ширкати аутсорсинг муроҷиат кунед, он масъулиятро барои таъмини корхона ё тиҷорати шумо бо мутахассисони мувофиқ ба дӯш мегирад. Дар ин вақт шумо метавонед ба корҳои ҷиддӣ ва муҳимтар машғул шавед.
Интихоби мутахассисон барои стартап
Татбиқи афзоиши кормандон ва афзоиш дар марҳилаҳои аввали таҳияи лоиҳаи шумо инчунин метавонад ба шумо миқдори зиёди пул ва пулро сарфа кунад. Мутахассисони соҳибихтисос, новобаста аз хусусиятҳои раванди таҳия, технологияҳои татбиқшаванда ё воситаҳои таҳияи истифодашуда, кӯмаки махсус мерасонанд ва барои ноил шудан ба ҳама ҳадафҳои лоиҳа кӯмак мекунанд.
Ин як имконияти хубест барои оғоз кардани босуръат ва васеъ кардани лоиҳаи шумо. Ин техникаро шумораи зиёди ширкатҳои бузург дар оғози сафарашон истифода мебурданд. Зиёд кардани штат ба шумо имкон медихад, ки мутахасси-сони дурустро зуд ба кор кабул кунед, захирахои худро дуруст таксим кунед ва коллективро васеъ кунед.
Бисёриҳо аутсорсингро интихоб мекунанд, зеро шумо ҳамеша метавонед шумораи зарурии коргаронро зуд ва сари вақт киро кунед. Дар айни замон, ба шумо лозим нест, ки барои ин миқдори зиёди пул ва вақт сарф кунед. Ин равиш махсусан барои лоиҳаҳои кӯтоҳмуддат мувофиқ аст, вақте ки шумо бояд зуд ва возеҳ амал кунед.
Инчунин, шумо метавонед ба мавзӯи сармоягузорӣ дар барномаҳо таваҷҷӯҳ кунед, аз ин рӯ тавсия медиҳем, ки ин мақоларо хонед бештар донед.
Тавсияҳо:
- 5 Таҷрибаи беҳтарин барои нигоҳубини кормандон дар ҷои кор
- OneNote дар Microsoft Teams: Чӣ тавр OneNote-ро дар Teams Microsoft илова кардан/истифода бурдан мумкин аст
- 21 Мактаби эҳтиёҷоти махсус бояд ба онҳо диққат диҳад
- Чӣ тавр матнро зуд ва дуруст аз нав нависед (Дар ҷадвали нави браузер мекушояд)
- 10 Курсҳои ройгони кӯтоҳ барои донишҷӯёни африқоӣ
Дин ва мазҳаб