නිලධාරිවාදය යනු විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සහ නිලධාරීන් අතර බලය බෙදී ගිය ආණ්ඩුවක් පවත්වාගෙන යාමේ මාර්ගයකි. එක් එක් දෙපාර්තමේන්තු නිශ්චිත කාර්යයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් රජය වඩාත් කාර්යක්ෂම කිරීම මෙහි අදහසයි. කෙසේ වෙතත්, යථාර්ථයේ දී, බොහෝ නිලධාරීන්ට තීරණ ගැනීමට අවශ්ය බැවින් නිලධරය ප්රමාදයන් සහ අමතර ලියකියවිලි ඇති කළ හැකිය. නිලධාරිවාදයේ එක් උදාහරණයක් නම්, බොහෝ දෙපාර්තමේන්තු සහ නියෝජිතායතන ඇති, එක් එක් විවිධ කාර්යයන් හසුරුවන එක්සත් ජනපද රජයයි. තවත් උදාහරණයක් වන්නේ විවිධ අවයව හා කමිටු සහිත සංකීර්ණ සැකැස්මක් ඇති එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානයයි.
නිලධාරි තන්ත්රයේ පරමාර්ථය කාර්යක්ෂමතාවය වන නමුත් එය බොහෝ විට නිලධාරීන් රැසකගේ මැදිහත්වීම හේතුවෙන් මන්දගාමී තීරණ ගැනීම් සිදුවේ. විශේෂීකරණය සඳහා අභිප්රායන් තිබියදීත්, පද්ධතිය රතු පටි සහ පරිපාලන බාධා ඇති විය හැක. සාරාංශයක් ලෙස, නිලධරය ආණ්ඩුකරණය විධිමත් කිරීම අරමුණු කරන අතරම, එහි ප්රායෝගික ක්රියාත්මක කිරීම සමහර විට දේවල් වේගයෙන් කර ගැනීමේ අභියෝග ඇති කරයි.
නිලධාරිවාදයේ ලක්ෂණ
වෙබර්ගේ නිලධර න්යාය තුළ, නිලධාරි තන්ත්රයක ප්රධාන ලක්ෂණ කිහිපයක් ඇත.
- පළමුව, එයට ධූරාවලි ව්යුහයක් ඇත, එනම් එක් එක් මට්ටමට නිශ්චිත වගකීම් සහිත පැහැදිලි විධාන දාමයක් ඇත.
- දෙවනුව, ශ්රම බෙදීමක් ඇත, එහිදී විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සහ නිලධාරීන් අතර වැඩ බෙදා හරිනු ලැබේ, එක් එක් පුද්ගලයා යම් ප්රදේශයක විශේෂීකරණය වී ඇති බව සහතික කරයි.
- තෙවනුව, පිළිපැදිය යුතු පැහැදිලි මාර්ගෝපදේශ සපයන ලිඛිත නීති සහ රෙගුලාසි ඇත.
- අවසාන වශයෙන්, විධිමත් තීරණ ගැනීම තීරණාත්මක අංගයක් වන අතර, ස්ථාපිත ක්රියා පටිපාටි අනුගමනය කරමින් තීරණ ගනු ලබන අතර, පුද්ගලික අභිමතය සඳහා අවම ඉඩක් තබයි.
නිලධාරිවාදයේ වාසි සහ අවාසි
පරමාදර්ශී නිලධාරි තන්ත්රයක් තුළ, නීති රීති පැහැදිලි, තාර්කික වන අතර පුද්ගලික සම්බන්ධතා හෝ දේශපාලනයේ බලපෑමට ලක් නොවේ. කෙසේ වෙතත්, සැබෑ ලෝකයේ නිලධරයන් බොහෝ විට මෙම පරමාදර්ශයෙන් අඩු වන අතර එය ධනාත්මක සහ ඍණාත්මක ප්රතිඵලවලට මග පාදයි.
වාසි:
නිලධරයන්ට පැහැදිලි ව්යුහයක් ඇත, කාර්යයන් හොඳින් අර්ථ දක්වා ඇති බව සහතික කරයි. මෙම ධූරාවලි සැකසුම මඟින් ඵලදායි කළමනාකරණ අධීක්ෂණය සක්රීය කරයි, ඉක්මන් ගැටලු විසඳීමට ඉඩ සලසයි.
නිලධාරිවාදයේ පුද්ගල නොවන ස්වභාවය, විවේචනය කළද, පුද්ගලික සම්බන්ධතා මත පදනම් වූ අනුග්රහය වළක්වමින්, නීති රීති අඛණ්ඩව යෙදීම සහතික කරයි. නිලධරයන්, සාමාන්යයෙන් හොඳින් අධ්යාපනය ලැබූ, ස්ථාවරව සහ වගකීමෙන් යුතුව කාර්යයන් ඉටු කිරීමට විශේෂ පුහුණුවක් ලබයි. තේරී පත් වූ නීති සම්පාදකයින්ට අත්යවශ්ය දත්ත ලබා දීමෙන් ඔවුන් නීති සැකසීමේ ක්රියාවලියේ තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
අවාසි:
දැඩි නීති නිසා නිලධරයන්ට ප්රතිචාර දැක්වීමට සහ අනුගත වීමට ප්රමාද විය හැක. නම්යශීලීභාවය නොමැතිකම සේවකයින් අතර කලකිරීමක් ඇති කළ හැකි අතර, සේවා ගුණාත්මක භාවයට බලපෑ හැකිය. ධූරාවලි ව්යුහය අනවශ්ය යටත් පිරිසකට, ඵලදායිතාව අඩු කිරීමට හේතු විය හැක.
නිසි අධීක්ෂණයකින් තොරව, නිලධාරීන් අල්ලස් ගැනීම ඇතුළු පුද්ගලික වාසි සඳහා තම බලය ගසා කෑමට ඉඩ ඇත. "රතු පටි" ලෙස බොහෝ විට විවේචනයට ලක්වන නිලධාරීවාදී ක්රියාවලීන් කාර්යක්ෂම රාජ්ය සේවා සැපයීමට බාධා කරමින් කාලය ගතවන සහ වියදම් අධික විය හැක.
කියවන්න: 39 ස්වාධීන උදාහරණ
නිලධාරිවාදයේ උදාහරණ
1. විශ්ව විද්යාල
විශ්ව විද්යාල යනු ඒවා වර්ධනය වන විට ඉතා නිලධාරිවාදී විය හැකි විශාල ආයතන වේ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන්ට බොහෝ නීති සහ සංකීර්ණ පද්ධති ඇති බවයි. ගුරුවරුන් බොහෝ විට මැසිවිලි නඟන්නේ ඔවුන් ඉගැන්වීම වෙනුවට ලේඛන කටයුතු සහ නීති රීති අනුගමනය කිරීම සඳහා වැඩි කාලයක් ගත කරන බවයි. ෆෝබ්ස් සඟරාවේ වාර්තාවකට අනුව ගුරුවරුන් තම දවසෙන් 15% ක් පරිපාලන කටයුතු සඳහා වැය කරයි.
එසේම විශ්ව විද්යාල මගින් ඉගැන්වීමට වියදම් කරනවාට වඩා සිසුන් වැඩි ප්රමාණයක් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා දැන්වීම් සඳහා විශාල මුදලක් යොදවයි. එම Forbes වාර්තාව පවසන්නේ සෑම ගුරුවරුන් 5 දෙනෙකු සඳහාම පරිපාලන කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් දෙදෙනෙකු සිටින බවයි. තවද, පුදුමයට කරුණක් නම්, විශ්ව විද්යාල වියදම් කරන මුළු මුදලින් 2% ක් යන්නේ ඉගැන්වීමට නොව පරිපාලනයට ය. එහෙම වෙන්නේ නායකයන් විශ්වවිද්යාලය පවත්වාගෙන යන නිලධාරිවාදී ක්රමය නිසා. එබැවින්, විශ්ව විද්යාලය සැබෑ ඉගැන්වීමට වඩා ලේඛන කටයුතු සහ ප්රචාරණය සඳහා වැඩි මුදලක් වැය කරයි. එය ශාස්ත්රීය ලෝකයේ බොහෝ දෙනා කතා කරන ගැටලුවකි.
2. පොලිස් බලකාය
පොලිසිය යනු නීතිය ක්රියාත්මක කිරීමේ ලෝකයේ නිලධාරිවාදයේ එක් උදාහරණයකි. පොලිස් නිලධාරීන් බොහෝ විට සංකීර්ණ නීති සහ රෙගුලාසි හරහා ගමන් කරන අතර, ව්යාකූලත්වයට හා කලකිරීමට හේතු වේ. මෙම අභියෝගය විශේෂයෙන්ම පැහැදිලි වන්නේ බලය භාවිතා කිරීම අවබෝධ කර ගැනීම සහ යෙදවීමේදීය.
නිදසුනක් වශයෙන්, එක්සත් රාජධානියේ, පොලිස් නිලධාරීන් මහජන සාමාජිකයෙකුට බලය භාවිතා කරන සෑම අවස්ථාවකම පිටු 10 ක දිගු පෝරමයක් සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්ය වේ. මෙම ලේඛන කටයුතු බරක් ලෙස පෙනෙන්නට තිබුණද, එය තීරණාත්මක අරමුණක් ඉටු කරයි. පොලිස් බලකායන් නීතිය බලාත්මක කිරීම මගින් බලය අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීම වැළැක්විය හැකි චෙක්පත් සහ ශේෂයන් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා නිශ්චිත මට්ටමේ නිලධරයක් අවශ්ය වේ.
ඔවුන්ගේ කාර්යයේ කොටසක් ලෙස ප්රචණ්ඩත්වය භාවිතා කිරීමට අවසර දී ඇති එකම සිවිල් සංවිධානය පොලිස් බලකාය බව සලකන විට, පුළුල් පරීක්ෂාවන් සහ ශේෂයන් ක්රියාත්මක කිරීම අත්යවශ්ය වේ. වගවීම සහතික කිරීම සහ පොලිසිය සතු අසාමාන්ය බලය අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීම වැළැක්වීම සඳහා මෙම පියවර අත්යවශ්ය වේ.
3. පළාත් පාලන
පළාත් පාලන මෙහෙයුම් ක්රියාත්මක වන නිලධාරිවාදී ක්රියාවලීන් පිළිබඳ පැහැදිලි නිදර්ශනයක් සපයයි. ඔබට වාහන නැවැත්වීමේ බලපත්රයක් ලබා ගැනීම හෝ නව නිවසක් ඉදිකිරීම වැනි කාර්යයන් ඉටු කිරීමට අවශ්ය වූ විට, ඔබ පියවර කිහිපයක් හරහා යා යුතු අතර පළාත් පාලන ආයතනය විසින් තක්සේරු කරන ලද ලේඛන කටයුතු සම්පූර්ණ කළ යුතුය.
ඔබේ දේපලෙහි නව මඩුවක් තැනීමේ ක්රියාවලිය සලකා බලන්න. නිසි ජලාපවහනය සහතික කිරීම සඳහා පළාත් පාලන ආයතන තක්සේරු කිරීම් සිදු කරයි, ගොඩනැගිලි ද්රව්යවල ගුණාත්මකභාවය තක්සේරු කරයි, විදුලි අනුකූලතාව පරීක්ෂා කරයි, සහ ඉදිකිරීම් පරිසර සංවේදී නිජබිමක දැයි පවා තහවුරු කරයි. මෙම පූර්වාරක්ෂාවන් තිබියදීත්, අවශ්ය අනුමැතිය ලබා ගැනීම කලකිරීමට පත් විය හැකි අතර, බොහෝ විට දිගු පොරොත්තු කාලයක් ඇති කරයි.
මීට අමතරව, කලාපකරණය, වාහන නැවැත්වීම, රස්තියාදු වීම සහ වෙනත් අංශවලට අදාළ රෙගුලාසි බලාත්මක කිරීම පළාත් පාලන ආයතනයට පැවරී ඇත. මෙම ක්රියා පටිපාටි සංකීර්ණ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, ඒවා ප්රජාව තුළ පිළිවෙලක් පවත්වා ගැනීමට සහ ප්රමිතීන් ආරක්ෂා කිරීමට සේවය කරයි. එබැවින් ප්රජාවක් තුළ විවිධ ක්රියාකාරකම්වල නියැලීමේදී පළාත් පාලන ක්රියා පටිපාටි අවබෝධ කර ගැනීම සහ සැරිසැරීම ඉතා වැදගත් වේ.
කියවන්න: 6 වයස්වාදයේ උදාහරණ
4. හමුදාව
මිලියන 2.3 ක ශ්රම බලකායක් ගැන පුරසාරම් දොඩමින් එක්සත් ජනපද ආන්ඩුවට පසුව චීනයේ මහජන විමුක්ති හමුදාව දෙවන විශාලතම නිලධාරියා වන චීනයේ මහජන විමුක්ති හමුදාව ලොව විශාලතම නිලධරයන් අතර ශ්රේණිගත කරයි. හමුදාවක් එහි ඉහළ ව්යුහගත, නියාමනය කරන ලද සහ ධුරාවලියේ ස්වභාවය නිසා නිලධරයක ප්රධාන උදාහරණයක් ලෙස සේවය කරයි.
එක්සත් ජනපද හමුදාව තුළ, ලැයිස්තුගත පුද්ගලයින්, නිලධාරීන් සහ ජෙනරාල්වරුන් සඳහා පැහැදිලි ධුරාවලියක් පවතී. සෑම තරාතිරමකම තමන්ගේම නීති සහ රෙගුලාසි වලට අනුගත වේ. සැලකිය යුතු කරුණක් නම්, හමුදාව තුළ උසස්වීම් බොහෝ විට කුසලතා මත පදනම් නොවී ජ්යෙෂ්ඨත්වය සහ සේවා කාලය අනුගමනය කරයි. අවාසනාවකට මෙන්, මෙම ප්රවේශය එකතැන පල්වීමට සහ නව්ය චින්තනයේ ඌනතාවයට හේතු විය හැක.
පොදුවේ ගත් කල, හමුදාවන් ක්රියාත්මක වන්නේ දැවැන්ත නිලධර පද්ධති ලෙස වන අතර, ඒවායේ ව්යුහගත ධුරාවලියන් සහ රෙගුලාසි පිළිපැදීම මගින් සංලක්ෂිත වේ. කුසලතා මත ජ්යෙෂ්ඨත්වය මත රඳා පවතින උසස්වීම් ක්රමය, මෙම ආයතන තුළ නවෝත්පාදනයන් පෝෂණය කිරීමට අභියෝග කරයි.
5. සමාජ ආරක්ෂණ පරිපාලනය
එම සමාජ ආරක්ෂණ පරිපාලනය (SSA) යනු එක්සත් ජනපදයේ විශාල රාජ්ය කණ්ඩායමක් වන අතර නිලධාරිවාදයේ එක් උදාහරණයකි. එය විශ්රාම ගැනීම, ආබාධිතභාවය සහ දිවි ගලවා ගත් ප්රතිලාභ වැනි වැඩසටහන් කළමනාකරණය කරයි. SSA ඉතා විශාල නිසා සහ අනුගමනය කිරීමට බොහෝ නීති ඇති නිසා එය නිලධරයක් මෙන් ක්රියා කරයි.
SSA වෙතින් ආබාධිත ප්රතිලාභ සඳහා, ඔබ ඔවුන්ට කඩදාසි ලබා දිය යුතුය. මෙම පත්රිකා ඔබේ ආබාධිත සාක්ෂි, සේවා ඉතිහාසය සහ වෛද්ය වාර්තා පෙන්වයි. ප්රතිලාභ සඳහා අනුමැතිය ලබා ගැනීම දුෂ්කර වන අතර, එය බොහෝ කාලයක් ගත වේ.
එබැවින්, බොහෝ නීති රීති සහිත විශාල සංවිධාන තරමක් මන්දගාමී විය හැකි ආකාරය පිළිබඳ SSA හොඳ උදාහරණයකි. ඔබට ආබාධිත ප්රතිලාභ අවශ්ය නම්, අනුමත කිරීමේ ක්රියාවලිය හරහා යාමට කාලය ගතවන බැවින් ඔබ ඉවසිලිවන්ත විය යුතුය.
6. රියදුරු බලපත්රයක් ලබා ගැනීම
රියදුරු බලපත්රයක් ලබා ගැනීම නිලධරය සමඟ කටයුතු කිරීම ඇතුළත් වේ, එනම් බලපත්රය ලබා ගැනීම සඳහා නිශ්චිත ක්රියාවලියක් අනුගමනය කිරීමයි. එය නිකම්ම ඇවිද ගොස් එය ඉල්ලා සිටීම තරම් සරල දෙයක් නොවේ. ඒ වෙනුවට, ඔබ රියදුරු පරීක්ෂකගෙන් සහ ගෙවීම් දෙපාර්තමේන්තුවෙන් අනුමැතිය ලබා ගැනීම වැනි, නිලධාරිවාදී පද්ධතිය තුළ විවිධ පියවර හරහා යා යුතුය. මෙම ක්රියාවලිය කාලය ගත විය හැකි අතර ලේඛන කටයුතු සමඟ කටයුතු කිරීම ඇතුළත් වේ.
ඔබගේ රියදුරු බලපත්රය ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ නිලධර පද්ධතිය විසින් සකස් කර ඇති නීති රීති පිළිපැදිය යුතුය. රියදුරු පරීක්ෂණයකින් සමත්වීම සහ අවශ්ය ගෙවීම් කිරීම මෙයට ඇතුළත් වේ. එය ක්ෂණික ක්රියාවලියක් නොවේ; ඒ වෙනුවට, එය ස්ථාපිත ක්රියා පටිපාටියට ඉවසීම සහ අනුකූල වීම අවශ්ය වේ. සමස්තයක් වශයෙන්, රියදුරු බලපත්රයක් ලබා ගැනීම නිලධරය හරහා සැරිසැරීමට උදාහරණයකි, එහිදී විවිධ පියවර සහ අනුමැතිය සම්බන්ධ වන අතර එය ව්යුහගත සහ නියාමනය කරන ලද ක්රියාවලියක් බවට පත් කරයි.
7. සෞඛ්ය රක්ෂණ ගෙවීම්
සෞඛ්ය රක්ෂණයක් තිබීම යනු බොහෝ ලිපි ලේඛන හා නීතිරීති සමඟ කටයුතු කිරීම එය නිලධාරිවාදයේ එක් උදාහරණයකි. ඔබේ රක්ෂණ සමාගමට වෛද්ය පිරිවැයක් ආවරණය කිරීමට අවශ්ය වූ විට, ඔබ සාමාන්යයෙන් අවසර ලබා ගැනීම හෝ සංකීර්ණ හිමිකම් ක්රියාවලියක් හරහා යාම වැනි ඇතැම් පියවර අනුගමනය කළ යුතුය. එය ඇත්තෙන්ම කරදරකාරී විය හැකිය, විශේෂයෙන් ඔබට සනීප නොවන විට.
රක්ෂණ සමාගම් බොහෝ විට ඔවුන් කෙතරම් ඉක්මනින් හිමිකම් පෑම ගැන පුරසාරම් දොඩයි, සමස්ත ක්රියාවලිය සමඟ ගනුදෙනුකරුවන් කලබල වන බව තේරුම් ගනී. සෞඛ්ය රක්ෂණ ක්රමයේ ඇති ආකාරයටම ධනේශ්වර නිලධරය සහ සමාජවාදී නිලධරය අතර වෙනස කෙරෙහි මෙහි අවධානය යොමු වී ඇති අතර, ධනේශ්වර ක්රමය අඩු කාර්යක්ෂමතාවයක් පෙන්නුම් කරන බව පෙන්වා දෙයි.
සරලව කිවහොත්, ඔබ අසනීප වී ඇත්නම් සහ යමක් සඳහා ගෙවීමට ඔබේ සෞඛ්ය රක්ෂණය අවශ්ය නම්, ඔබ අනුගමනය කළ යුතු සියලුම නීති සහ පියවර නිසා එය ටිකක් කරදරයක් විය හැකිය. සෞඛ්ය රක්ෂණ ක්රමය ක්රියාත්මක වන ආකාරය වන ධනේශ්වර නිලධරය බොහෝ විට සමාජවාදී ක්රමයකට සාපේක්ෂව අඩු ඵලදායි බවක් දක්නට ලැබෙන බැවිනි.
8. විදේශ ගමන් බලපත්රයක් ලබා ගැනීම
ඔබට විදේශ ගමන් බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය වූ විට, ඔබට නිලධාරිවාදී ක්රියාවලියකට යා යුතුය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ එය සිදු කිරීම සඳහා ඔබ දේවල් කිහිපයක් කළ යුතු බවයි. පළමුව, ඔබ පෝරම කිහිපයක් පිරවිය යුතුය. ඉන්පසුව, ඔබ මෙම පෝරම නිවැරදි දෙපාර්තමේන්තුවට යවන්න. ඊට පසු, ඔබ ඉවසිලිවන්තව සිටිය යුතු අතර ඔවුන් ඔබේ අයදුම්පත්රය ක්රියාත්මක කරන තෙක් බලා සිටිය යුතුය. ඔබ ඇත්තටම ඔබ යැයි කියන පුද්ගලයා බව ඔප්පු කිරීමට, ඔබට ඔවුන්ට යම් ලියකියවිලි ලබා දීමටද සිදු විය හැක.
මේ මුළු විදේශ ගමන් බලපත්රයම ඉක්මනින් සිදු නොවේ. එය සති කිහිපයක් ගත විය හැකිය, සමහර විට මාස පවා ගත වේ. එබැවින්, ඔබ සංචාරය කිරීම ගැන සිතන්නේ නම් සහ විදේශ ගමන් බලපත්රයක් අවශ්ය නම්, කලින් සැලසුම් කිරීම ආරම්භ කිරීම හොඳ අදහසකි. මේ ආකාරයෙන්, ඔබ කඩිමුඩියේ නොසිටින අතර, සෑම දෙයක්ම සුමටව ගමන් කළ හැකිය.
9. ඔබේ නිවස මිලදී ගැනීම
ඔබ නිවසක් මිලදී ගැනීමට තීරණය කරන විට, ඔබ අනුගමනය කළ යුතු පියවර කිහිපයක් තිබේ, සමහර විට, සියලු නීති රීති සහ ලේඛන කටයුතු නිසා එය යම් කාලයක් ගත විය හැකි අතර, මෙය නිලධාරිවාදයේ එක් උදාහරණයක් බවට පත් කරයි. පළමුව, ඔබ අවසරය සඳහා බැංකුවෙන් ඉල්ලා සිටිය යුතුය, නමුත් ඔවුන් රජයේ නීති අනුගමනය කළ යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ කොපමණ මුදලක් උපයන්නේද යන්න සහ ඔබ කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳ සාක්ෂි වැනි කඩදාසි පොකුරක් ඔවුන්ට පෙන්විය යුතුය.
එසේම, ඔබ ගොඩනැගීම ආරම්භ කිරීමට පෙර විශේෂ අවසර ලබා ගැනීම වැනි අමතර පියවර කිහිපයක් සමඟ කටයුතු කරන ලෙස පළාත් පාලන ආයතනය ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිය හැක. මෙම ක්රියාවලිය මදක් මන්දගාමී විය හැකි අතර රතු පටියක් හරහා යාම වැනි හැඟීමක් ඇති විය හැක. ඔබේ නව නිවස මිලදී ගැනීම සහ ඉදිකිරීම සමඟ සුමටව ඉදිරියට යාමට හැකි වන පරිදි ඉවසිලිවන්තව සිටීම සහ ඔබට සියල්ල පිළිවෙලට ඇති බවට වග බලා ගැනීම වැදගත් වේ.
කියවන්න: 6 සමාජ අන්තර්ක්රියා උදාහරණ
10. තැපැල් පද්ධතිය
තැපැල් පද්ධතිය තේරුම් ගැනීමට උපක්රමශීලී විය හැක්කේ එයට බොහෝ මට්ටම් ඇති බැවින්, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම නීතිරීති ඇති බැවිනි. මෙය නිලධාරිවාදයේ එක් උදාහරණයක් බවට පත් කරයි, එයින් අදහස් කරන්නේ එය නිල ක්රියාවලීන් රාශියක් ඇතුළත් බවයි. මෙම ක්රියාදාමයන් ඔබගේ ලිපි භාරදීම මන්දගාමී විය හැක. ඔබගේ තැපෑල විවිධ සැකසුම් මධ්යස්ථාන හරහා යා යුතු අතර, සෑම පියවරකදීම, තැපෑල ඉදිරියට ගෙන යා හැකිද යන්න තීරණය කරන නීති ඇත.
ඔබ ලිපියක් යවන විට සලකා බැලිය යුතු තවත් කරුණු තිබේ. ඔබට බදු හෝ දේශසීමා ගාස්තු ගෙවීමට සිදු විය හැකිය, ඒවා දේශසීමා හරහා තැපැල් යැවීම සඳහා ගාස්තු වේ. බර සහ යැවිය හැකි දේ පිළිබඳ නීති රීති අනුගමනය කරන බවට වග බලා ගැනීමට බලධාරීන් ඔබේ තැපෑල පරීක්ෂා කරයි. නිශ්චිත දේවල් පළ කිරීමට අවසර දී ඇති අතර සමහර දේවලට ඉඩ නොදේ.
මෙම සියලු නීති සහ පියවර නිසා, තැපැල් පද්ධතිය සෑම විටම අපට අවශ්ය තරම් වේගවත් නොවිය හැක. එය ඔබේ අකුරු හරහා ගමන් කළ යුතු වංකගිරියක් වැනිය, සමහර විට ඒවා ගමනාන්තයට ළඟා වීමට මඳ වේලාවක් ගත වේ. එබැවින්, ඔබ තැපැල් යවන විට, ඉවසිලිවන්තව සිටීම සහ සෑම දෙයක්ම නිවැරදි මාර්ගෝපදේශ අනුගමනය කරන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා බොහෝ ක්රියාවලීන් ඇති බව තේරුම් ගැනීම වැදගත් වේ.
11. එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය
එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය (UN) යනු දෙවන ලෝක යුද්ධයෙන් පසු 1945 දී පිහිටුවන ලද ගෝලීය සංවිධානයක් වන අතර එය නිලධරයේ වඩාත් සාමාන්ය උදාහරණයකි. ප්රඥප්තියේ දක්වා ඇති නීති රීති අනුගමනය කිරීමට එකඟ වූ සාමාජික රටවල් එයට ඇතුළත් ය. එක්සත් ජාතීන්ගේ ප්රධාන අරමුණ ලොව පුරා සාමය පවත්වා ගැනීමයි. මීට අමතරව, එය මානව හිමිකම් ආරක්ෂා කිරීම, ආපදා වලදී උපකාර සැපයීම සහ තිරසාර සංවර්ධනයට සහාය වීම අරමුණු කරයි.
එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය ආරක්ෂක මණ්ඩලය, මහා සභාව සහ ලේකම් කාර්යාලය වැනි බොහෝ කොටස් සහිත විශාල පරිපාලන පද්ධතියක් ලෙස සිතන්න. එය නිලධාරි තන්ත්රයක් මෙන් ක්රියා කරයි, එනම් එයට සංකීර්ණ ව්යුහයක් සහ අනුගමනය කළ යුතු නිශ්චිත නීති ඇත.
එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය පවත්වාගෙන යාමට විශාල මුදලක් වැය වේ. සෑම වසරකම එය ඩොලර් බිලියන 3.12 කට වඩා වියදම් කරන අතර 40,000 කට වැඩි පිරිසක් සේවය කරයි. වියදම් නොතකා, ගෝලීය අභියෝගවලට මුහුණ දීම සහ ජාතීන් අතර සහයෝගීතාව ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
ඔබමයි