Стратегиялық мәлімдемелер компанияның немесе ұйымның көзқарасын жеткізу үшін қуатты коммуникациялық құрал ретінде қызмет етеді. Стратегия мәлімдемесінің әртүрлі мысалдарын қарастыру қызметкерлеріңізді ынталандыратын және резонанс тудыратын әсерлі хабарламаларды жасау туралы құнды түсініктерді бере алады.
Стратегиялық мәлімдеме ұйымның көзқарасы мен бағытының жазбаша көрінісі болып табылады. Ол компанияның қол жеткізуге бағытталған мақсаттары мен міндеттерін сипаттап, оның болашақтағы әрекеттері үшін нақты жол картасын ұсынады. Тиімді стратегиялық мәлімдемелер жалпы көзқарасты жеткізіп қана қоймайды, сонымен қатар команданы ортақ мақсаттарға шабыттандырады және сәйкестендіреді.
Әртүрлі стратегия мәлімдемелерінің мысалдарын зерттей отырып, осы хабарларды әсерлі ететін негізгі элементтерді жақсырақ түсінуге болады. Қолданылған тілге, мақсаттардың анықтығына және мақсат сезімін тудыратын мотивациялық аспектілерге назар аударыңыз. Бұл зерттеу өзіңіздің стратегиялық мәлімдемелеріңізді қысқа, бірақ күшті етіп бейімдеуге көмектеседі, олар ұйымыңыздың көзқарасын тиімді жеткізеді және жұмыс күшіңізге қуат береді.
Шабыттандыратын стратегия мәлімдемесін жасау күрделі идеяларды анық және ынталандыратын хабарламаға айналдыруды қамтитын бірлескен күш-жігер болып табылады. Ол ұжымға басшылық ретінде қызмет етеді, бірлік пен ортақ мақсат сезімін арттырады. Сәтті стратегиялық мәлімдеме мысалдарын зерттеуге уақыт бөлу сізді компанияңыздың сенімді көзқарасын тұжырымдау дағдыларымен қамтамасыз етеді және қызметкерлеріңізді ортақ мақсаттарға ұмтылуға шабыттандырады.
Стратегиялық мәлімдеме дегеніміз не?
Стратегия мәлімдемесі бизнес немесе ұйым үшін жол картасы сияқты. Бұл әрбір адамға компанияның не үшін бар екенін, ол неге қол жеткізуді мақсат етіп отырғанын және оның мақсаттарына жету үшін қандай құралдар бар екенін түсінуге көмектеседі. Бұл мәлімдеме өте маңызды, өйткені ол компанияның қай жерге баратыны туралы жоспарды көрсетеді.
Қарапайым тілмен айтқанда, стратегиялық мәлімдеме қызметкерлерге және басқаларға компанияны бәсекелестікпен салыстырғанда не бірегей ететінін айтады. Бұл ұйымдағы әрбір адамға не істеп жатқанын білуге көмектесетін нұсқаулық сияқты. Бұл ірі, қалыптасқан компаниялар үшін ғана маңызды емес, әсіресе жаңа бизнес пен жаңа нарыққа қадам басқандар үшін пайдалы.
Сонымен, ірі корпорация болсын, шағын стартап болсын, стратегиялық мәлімдемеге ие болу нақты бағыттардың жиынтығымен бірдей. Бұл неге екені туралы барлығының бір бетте екеніне көз жеткізеді компания бар және ол қайда барады.
Неліктен стратегиялық мәлімдеменің болуы маңызды
Стратегия туралы мәлімдеменің болуы өте маңызды. Бұл болашақта қайда барғыңыз келетінін көрсететін картаның болуы сияқты. Бұл карта барлығына мақсаттардың не екенін және оларға жету үшін не істеу керектігін түсінуге көмектеседі. Әркім жоспарды білгенде, олар бірлесіп жұмыс істей алады. Бұл оларға өздерін маңызды нәрсенің бөлігі ретінде сезінуге мүмкіндік береді. Мұндай айқындық пен бағыт адамдарды ынталандырады және компания үшін маңызды нәрсеге шоғырландырады.
Стратегия мәлімдемесі компаниядан тыс адамдар үшін де маңызды. Бұл тұтынушылар мен серіктестерге компанияның не туралы екенін және ол неге қол жеткізгісі келетінін түсінуге көмектеседі. Осылайша, олар оның бір бөлігі болғысы келетінін немесе оны қолдағысы келетінін шеше алады.
Сонымен, стратегиялық мәлімдемеге ие болу жоспардың болуы ғана емес. Бұл әркімнің жоспарды және оның не үшін маңызды екенін білетініне көз жеткізу. Бұл барлығын дұрыс бағытта ұстап тұратын компас сияқты.
Сондай-ақ оқыңыз: Бәсекелестік стратегияның мысалдары: Анықтамалар мен түрі
Стратегиялық мәлімдеменің негізгі бөліктері
Стратегиялық мәлімдемеде компанияның әрекеттерін басқаруға көмектесетін үш маңызды бөлік бар. Оларды бөлшектеп көрейік:
- Байқаудан ерекшелену:
- Құнды ұсыныстар: Бұл сіздің өніміңізді ерекше етеді. Сондықтан тұтынушылар басқалардан гөрі сіздің өнімді таңдауы керек.
- Құндылық пәні: Бұл тұтынушыларға құндылықты қалай жеткізетініңіз туралы. Бұл сіздің ерекше әрекет ету тәсілі сияқты.
- Іскерлік үлгі кенеп: Бұл сіздің бизнесіңіздің қалай жұмыс істейтінін көрсететін сызба сияқты. Бұл барлығына сіздің стратегияңызды түсінуге көмектеседі. Бәсекелестерден артықшылығыңыз туралы сөйлескенде, мақсатты тұтынушыларыңыз туралы және компанияңыздың құндылықтары олармен қалай байланысатыны туралы ойланыңыз.
- Мақсаттарға жету:
- объективті: Бұл сіздің жоспарыңыздың басты мақсаты. Ол анық және мерзімі болуы керек. Сіз жаңа нарыққа кіріп жатырсыз ба немесе бар нарықта жақсарып жатырсыз ба? Оны нақты анықтаңыз және уақыт бойынша прогресті бақылау үшін көрсеткіштерді орнатыңыз.
- Ресурстарды қайда шоғырландыру керек:
- Қолдану аясы: Бұл бөлім уақыт пен ақшаны қайда жұмсайтыныңызды түсіндіреді. Онда сіздің тұтынушыларыңыз кім, олар қайда және не сататыныңыз туралы айтылады. Осыларды анықтау арқылы сіз мақсаттарыңызға жету үшін ресурстарыңыздың қай жерде тиімді болатынын шеше аласыз.
Стратегиялық мәлімдеме мысалдары
Стратегия мәлімдемесіндегі стратегиялық мақсаттар мысалдары
Стратегиялық мақсаттар - бұл бизнеске немесе ұйымға өсуге және жақсартуға көмектесетін мақсаттар. Міне, стратегиялық мәлімдемедегі стратегиялық мақсаттардың кейбір мысалдары:
- Кіріс базасын ұлғайту және әртараптандыру: Бұл тек бір көзге сенбей, ақша табудың жаңа жолдарын табу дегенді білдіреді.
- Ресурстарды жақсырақ басқару: Ең жақсы нәтижелерге қол жеткізу үшін ақша, уақыт және материалдар сияқты ресурстарды ақылмен пайдаланыңыз.
- Ақша жинаудың басқа жолдарын табыңыз: Қаржы немесе қайырымдылық алудың әртүрлі жолдарын іздеңіз.
- Штабтың жұмысын жақсартыңыз: Негізгі кеңсенің немесе орталық орынның жұмысын жақсарту.
- Технологиялық жүйелерді жаңарту: Көз жеткізіңіз технология қолданылғаны жаңартылған және жақсы жұмыс істейді.
- Басқарманы көбірек тартыңыз: Ұйым басшыларының белсенді түрде қатысып, көмектесіп жатқанына көз жеткізіңіз.
- Қоғамдастыққа көбірек қатысыңыз: Қарым-қатынас орнату және қолдау көрсету үшін ұйымнан тыс адамдармен байланысыңыз.
- Маркетинг жоспарын жасаңыз және орындаңыз: Бизнесті немесе ұйымды жылжыту жоспарын жасаңыз, содан кейін оны іске қосыңыз.
- Жыл сайын кірісті 10%-ға арттырыңыз: Бизнесті дамыту немесе жаңа мүмкіндіктерді табу арқылы жыл сайын көбірек ақша табыңыз.
- Жыл сайын шығындарды 5%-ға азайтыңыз: Шығындарды қысқарту немесе жұмыс істеудің тиімді жолдарын табу арқылы жыл сайын аз ақша жұмсаңыз.
- Өнімдерді немесе қызметтерді дүние жүзінде көбірек сатыңыз: Әртүрлі елдердегі тұтынушыларға жету үшін бизнесті кеңейтіңіз.
- Клиенттерді қадағалаңыз: Тұтынушылар туралы ақпаратты жинау үшін жүйені пайдаланыңыз және оны жақсарту үшін пайдаланыңыз бизнес қалай жұмыс істейді.
Қолдану аясы Стратегия мәлімдемесінің мысалдары
- Тұтынушының бақытын арттыру: Біздің өнімдеріміз бен қызметтерімізбен тұтынушыларды қуантыңыз.
- Пайдаланушыға ыңғайлы өнімдерді жасау және сынау: Тұтынушылар пайдалануға оңай өнімдерді әзірлеп, сынап көріңіз.
- Тұтынушылар байланысын күшейту: Клиенттермен күшті қарым-қатынас орнатыңыз.
- Маркетинг бюджетін 5%-ға арттыру: Жарнама мен жарнамаға арналған бюджетті 5%-ға ұлғайту.
- Компанияның веб-сайтын жаңарту және жақсарту: Пайдаланушы тәжірибесін жақсарту үшін компанияның веб-сайтын жаңартыңыз және жетілдіріңіз.
- Интернеттегі қатысуды және әлеуметтік медианың қатысуын күшейту: Интернетте және әлеуметтік желілерде қатысу мен өзара әрекеттесуді арттырыңыз.
- Дүкендерде және Интернетте өнімнің қолжетімділігін жақсарту: Өнімдерді физикалық дүкендерде де, интернетте де қолжетімді етіңіз.
- Сатуды арттыру үшін жарнамалық жоспарларды жасаңыз: Өнімдерді жылжыту және сатуды ұлғайту бойынша жоспарларды әзірлеу.
- Қызметкерлерді оқыту процедураларын қайта қарау: Қызметкерлерді оқыту процесін жаңарту.
- Бірлескен және өнімді жұмыс орнын ынталандыру: Қызметкерлер арасында ынтымақтастық пен өнімділікті арттыратын орта жасаңыз.
- Тұтынушылардың пікірі мен мақсатты жарнамаға басымдық беріңіз: Тұтынушылардың кері байланысына назар аударыңыз және мақсатты пайдаланыңыз жарнамалық стратегиялар.
Стратегия мәлімдемесінің бәсекелестік артықшылығы мысалдары
- Басқаларда жоқ арнайы ресурстардың болуы: Бұл бәсекелестер оңай ала алмайтын нәрселерге ие болу дегенді білдіреді.
- Басқаларға қарағанда аз ақшаға өнім жасау: Егер компания заттарды арзандата алса, олардың артықшылығы болады.
- Танымал болу: Көптеген адамдар брендті мойындап, оған сенетін болса, бұл үлкен артықшылық.
- Бірегей жерде болу: Кейде компанияның орналасқан жері оған артықшылық береді.
- Жаңа және дамып келе жатқан технологияны пайдалану: Соңғы технологиямен алға жүру үлкен артықшылық болуы мүмкін.
- Сатуды арттыратын смарт маркетингті пайдалану: Көбірек ақша әкелетін стратегияның болуы күшті артықшылық болып табылады.
- Бірегей өнім дизайны бар: Өнім ерекше түрде көрінсе немесе жұмыс істесе, бұл артықшылық.
- Жаңа идеяларды ынталандыратын жұмыс орнының болуы: Қызметкерлердің өсуіне және жаңа нәрселерді ойлап табуға көмектесетін орта артықшылық болып табылады.
- Жақсы дайындалған жұмысшылардың болуы: Көп нәрсені білетін және тиісті дағдылары бар қызметкерлер компанияға артықшылық береді.
- Бес жыл бойы жыл сайын 10% көбірек ақша табу мүмкіндігін көру: Табысты арттыру мүмкіндіктерін табу уақыт өте келе күшті артықшылық болып табылады.
Алос оқыңыз: Case Study дегеніміз не: анықтамасы, түрлері, мысалдары
Басқа негізгі стратегия мәлімдемелерінің мысалдары
Стратегиялық мәлімдемелерді жазу кезінде хабарламаңызды нақты мақсаттарға бейімдеу маңызды. Төменде әрқайсысы нақты мақсаттарға сәйкес келетін стратегиялық мәлімдемелердің үш мысалы келтірілген.
1. Тұтынушыға бағытталған стратегия мәлімдемесі
Тұтынушы тәжірибесін жеткізетін стратегиялық мәлімдеме жасау кезінде назарыңызды мақсатты аудиторияға аудару өте маңызды. Хабарламаны құрастырған кезде тұтынушылардың көзқарасын ескеріңіз. Мысалы, сіз оны келесідей тұжырымдай аласыз: «Біз тұтынушыларымыз бос емес өмір сүретінін түсінеміз және олардың тәжірибесін арттыру үшін біз жақсырақ қосылуды қамтамасыз ету үшін қызметтерімізді жеңілдетеміз».
Ең бастысы - тұтынушылардың қажеттіліктері мен қалауларына сәйкес келетін қарым-қатынасты бейімдеу. Оларды мойындау арқылы жылдам өмір салты, стратегиялық мәлімдеме компанияның өзара әрекеттесуін біркелкі және тиімді ету үшін белсенді жұмыс істеп жатқанына сендіруге бағытталған. Бұл тұтынушыға бағытталған көзқарас қанағаттану мен адалдықты арттыруда негізгі болып табылады.
Сонымен қатар, қарым-қатынаста айқындық маңызды. Түсінуге оңай және аудиторияңыздың мәселелерін тікелей шешетін тілді пайдаланыңыз. Бұл қарапайым тәсіл стратегия мәлімдемесінің тиімділігін арттырып қана қоймайды, сонымен қатар тұтынушыларыңызбен берік байланыс орнатуға ықпал етеді.
Тұтастай алғанда, аудиторияңыздың ерекше қажеттіліктерін мойындайтын және оларға жауап беретін тұтынушыға бағытталған стратегия мәлімдемесі жалпы қанағаттануға айтарлықтай үлес қоса алады. Клиенттеріңіздің бос емес өмірінің игілігі үшін қызметтерді оңтайландыру міндеттемесін көрсете отырып, қарым-қатынасты анық және сәйкестендіруге мүмкіндік беріңіз.
2. Табысқа негізделген стратегия туралы мәлімдеме
Қаржылық жоспарларыңызды білдірудің бір жолы - кіріске негізделген стратегия мәлімдемелерін пайдалану. Күрделі тілдің орнына сіз: «Біз жаңа өнім желісі арқылы пайданы ұлғайту арқылы акционерлердің құнын арттыруды мақсат етеміз» деп айта аласыз. Бұл тәсіл сіздің қаржылық өсуге деген міндеттемеңізді анық және түсінікті түрде жеткізуге көмектеседі. Жаргонды пайдаланудың орнына, мақсатыңызды қарапайым тілмен жеткізуге назар аударыңыз.
Осылайша, мүдделі тараптар сіздің стратегияңызды және қаржылық табысты арттыру үшін жасап жатқан қадамдарды оңай түсіне алады. Акционерлердің құнын арттыру мақсатына баса назар аудара отырып, сіз қаржылық жоспарыңыздың негізгі аспектісін бөліп көрсетесіз. Кеңірек аудиторияға ниеттеріңізді оңай түсінуге мүмкіндік беру үшін қарым-қатынасыңызды қысқа және қолжетімді ұстаңыз.
Сонымен қатар, қаржылық өсуді талқылағанда, стратегияларыңыз бен мақсаттарыңызды тиімді жеткізу үшін қарапайым тіл мен табысқа бағытталған тәсілді пайдалануды қарастырыңыз.
3. Идеяны дамытуға негізделген стратегия мәлімдемесі
Идеяларды әзірлеуде, егер сіздің стратегияңыз идеяларды таратуға бағытталған болса, сіздің көзқарасыңызды нақты жеткізетін мәлімдеме жасау өте маңызды. Мысалы, егер сіз көлік секторының көрнекті ойыншысы болсаңыз, өз көзқарасыңызды келесідей білдіруге болады: «Біз көміртегі шығарындыларын азайтуға көмектесетін тұрақты көліктерді шығаруды мақсат еткен тасымалдаудағы жетекші инноватормыз».
Ең бастысы - өз көзқарасыңызды басқалар түсінетіндей етіп жеткізу. Егер идеяларды тарату сіздің мақсатыңыз болса, тікелей және әсерлі мәлімдеме сіздің хабарламаңызды тиімді жеткізе алады. Мысал ретінде, егер сіздің назарыңыз көлік саласына арналса, сіз: «Біз көміртегі шығарындыларын азайтуға үлес қосатын экологиялық таза көліктерді енгізуге арналған көлік инновациясында жетекшіміз» деп айта аласыз.
Мәлімдемеңізді жасаған кезде сіздің көзқарасыңыздың мәні және оның стратегияңызға қалай сәйкес келетіні туралы ойланыңыз. Аудиторияңыз идеяны оңай түсінуі үшін оны қысқа және қолжетімді етіңіз. Сіз а бизнес, ұйым немесе жеке тұлға, жақсы жасалған көзқарас туралы мәлімдеме сіздің ұмтылыстарыңыз бен мақсаттарыңызды басқаларға жеткізуде маңызды рөл атқаруы мүмкін.
Тиімді стратегия туралы мәлімдемені қалай жазуға болады
Табысты болашаққа ұмтылуда нақты және нақты стратегиялық мәлімдеме компания қызметкерлері үшін бағдаршам ретінде қызмет етеді. Ол ұйымның алдағы жылдарға арналған жоспарын қамтып, ілгерілеудің нақты жол картасын ұсынады.
Мәндерді қарастырыңыз: Мақсат қоюға кіріспес бұрын, ұйымыңыздың негізгі құндылықтары туралы ойлануға уақыт бөліңіз. Компанияның мәдениетін және оның жеке басын қалыптастыратын негізгі нанымдарын зерттеңіз. Бұл құндылықтарды түсіну мақсатқа тереңірек негізделген стратегия мәлімдемесін жасауға мүмкіндік береді, бұл оны мағыналы және әсерлі етеді.
Мақсаттарды анықтау: Құндылықтарды ескере отырып, негізгі мақсаттарыңызды белгілеуге кірісіңіз. Барлық топ мүшелерін шешім қабылдау процесіне тарту үшін жалпы компания жиналысын ұйымдастыру арқылы ынтымақтастықты ынталандырыңыз. Бірге компанияның мақсатына сәйкес келетін әртүрлі мақсаттарды талқылаңыз. Ұжымдық шолу және талқылау арқылы болашақ бизнес стратегиясымен жақсы сәйкес келетін мақсатты анықтаңыз.
Өнім стратегиясын әзірлеу: Күшті стратегия мәлімдемесінің маңызды алғышарты өнім стратегиясын әзірлеу болып табылады. Бұл стратегия сіздің компания ұсынатын өнімдердің немесе қызметтердің құнын береді. Өніміңіздің және оның маркетингтік стратегиясының нақты сипаттамасын жасау арқылы сіз стратегия мәлімдемесі үшін күшті үлгінің негізін саласыз.
Мәлімдеменің жобасы: Стратегиялық мәлімдемені қысқаша сақтаңыз, ниетіңізді мәнерлі білдіретін екі-үш сөйлемді мақсат етіңіз. Оның үш маңызды элементті қамтитынына көз жеткізіңіз: бәсекелестік артықшылық, мақсат және ауқым. Бұл қысқаша стратегия мәлімдемеңіздің әсерлі және оңай сіңімді болуын қамтамасыз етеді.
Топ ретінде қайталаңыз: Жасалған мәлімдемені топ болып қарап шығыңыз, оның анықтығы мен үйлесімділігін тексеріңіз. Ыңғайсыз сөздерді жою және бизнес мақсаттарыңыздың анық болуын қамтамасыз ету үшін кез келген қажетті түзетулерді жасаңыз. Сіздің стратегиялық мәлімдемеңіз ұйымыңыздың барлық әлеуетін тиімді түрде жеткізгеннен кейін, ол бөлісуге дайын.
пікір қалдыру