Артқы көзқарас дегеніміз не және жалпы мысалдар қандай?
Өткен оқиғаларды адамдар сөзсіз немесе болжамды деп қабылдайтын когнитивтік бейімділіктің бір түрі. Бұл адамдарға өткен оқиғалардың қалай болатынын білетіндігіне өздерін сендіреді.
Жалпы, адамдар болашақта жағдайдың қалай болатыны туралы бірнеше сценарийді жиі қарастырады. Дегенмен, біз оқиғалардың белгілі бір жолмен жүретінін ғана болжауға болады, бірақ ол ақыр соңында болатындай емес.
Біз артқа қарай бұрмалау мысалдарын талқылайтын боламыз және сіз осы нұсқаулықтағы бірнеше мысалдармен ұқсас жағдайға тап болған шығарсыз.
Hindsight Bias анықтамасы
Артқа болжамды бұрмалау - адамдарды белгілі бір өткен оқиғаны болжауға болатын немесе болмай қоймайтынына сендіретін интеллектуалды бейімділіктің бір түрі. Бұл адамдар көбінесе спорттық іс-шараның нәтижесін, бизнес стратегиясын немесе қарым-қатынастың қалай болатынын біледі деп сенетіндіктен болады.
Адамдар оқиғаның нәтижесін ол басталғанға дейін болжай алатынына сенеді.
Олар бұл болжамдарды статистикалық талдауға негіздей ме, әлде бұл жай ғана сезім ме? Менің ойымша, статистикаға немесе есептеулерге қарағанда, сезімге ие болу керек деп ойлаймын.
Бұл күндері біз адамдардың болашақ оқиғалардың қалай болатыны туралы әртүрлі сценарийлерді болжайтынын көреміз. Олар осы әртүрлі сценарийлерді визуализациялайды, бірақ шын мәнінде олардың қайсысы жүзеге асатынына сенімді емес.
Олар болжам жасағаннан кейін қандай сценарий орындалса да, адамдар «Олар мұның келе жатқанын көрді» сияқты болады. Бірақ олар бастапқыда ақырында орындалатын сценарийді қарастырды ма?
Болжалды оқиға теріс нәтиже бергенде, алдын ала болжауға бейімділік пайда болуы мүмкін. Адамдар оң нәтижеге емес, оқиғалардың теріс нәтижесіне көбірек назар аударады.
Артқа көзқарас адамдарды ерлі-зайыптылардың қарым-қатынасы ұзаққа созылмайтынын «білді» деп ойлауға мәжбүр етуі мүмкін.
Сондай-ақ оқыңыз: Социологиялық концепциялар дегеніміз не? (Оқушыларға арналған кеңестер)
Ары қарай қарау мысалдары
Артқы ойға байланысты бірнеше мысалдарды қарастырайық.
Қарым-қатынаста
Артқа көзқарас адамдарды ерлі-зайыптылардың қарым-қатынасы ұзаққа созылмайтынын «білді» деп ойлауға мәжбүр етуі мүмкін.
Біз шынымен анықтай аламыз ба? Қызыл жалаулар екі ересек адам қарым-қатынасты бастамас бұрын? Біз «Мен оның қиын екенін білдім» немесе «Мен сізге оның жаман жаңалық екенін айтуға тырыстым» сияқты сөздерді жиі естиміз.
Ұзақ уақытқа созылатын қарым-қатынас үшін тамаша серіктес табу «дұрыс емес адам» тізімінен өтуді қамтуы мүмкін. Мінсіз және үйлесімді серіктес іздеу - бұл сапардың бір бөлігі.
Қарым-қатынас кейде біз ойлағандай болмайды. Иә, бірінші кездесуге шығу әдетте көңілді және ұмытылмас тәжірибе.
Қарым-қатынастың басында біз ұзақ уақыт бойы шыдамайтын кез келген мінез-құлықты елемейміз. Мүмкін шағымданатын уақыт емес және оған уақыт беру жағдайды өзгертеді.
Бірақ, бәрі реттеліп, біз бұдан былай шыдай алмаған кезде, біз алдыңғы көзқарас пен адал досқа сенеміз. Міне, біздің жақын достарымыз «мен бұлай болатынын білдім» деген сөздерді айта бастайды.
Акцияға жаттығу
A болу кәсіби брокер көп стрессті қамтиды. Бұл мамандықтағы адамдар стрессті бастан кешіреді және акциялар туралы қателесу адамның сеніміне соққы болуы мүмкін.
Шындығында, биржалық брокерлер, атап айтқанда, топтық жиналыста алдын-ала болжауды көрсетеді. Әлеуетті сатып алулар мен алдағы жолды талқылау үшін топ жиналысы өткізілуі мүмкін.
Бұл топ жиналысында бірнеше пікірлер айтылады және кейбіреулері белгілі бір акцияға қатысты болады, ал кейбіреулері кейбір акцияларға қарсы болады.
Кездесуден кейін команда инвестициялау үшін бірнеше акцияларды таңдауға шешім қабылдады. Олар бірнеше акцияларды сатып алуға миллиондаған ақша жұмсайды. Егер акциялардың бірі сәтсіз болса, соңғы нәтижеге әрқашан бірнеше реакциялар болады.
Адамдар «Мен бұл болатынын білдім» немесе «Мен оның төмендейтінін білдім» сияқты көп нәрсені айта бастайды.
Мұндай сөздерді айту жағдайға көмектеспейді және ешкімді жақсы сезінбейді. Бірақ бұл сөздерді айтатын адамға бұл жағымсыз нәтиже әсер етпеуі мүмкін.
Жаңа өнімдерді енгізу
Бизнесте мақсат - жаңашыл болу, тұтынушыларды қызықтыру үшін жаңа өнімдер шығару. Дегенмен, жаңа өнімді енгізу көп ресурстарды қажет етеді.
Компания жаңа өнім үшін зерттеулер мен әзірлемелерге миллиондаған қаражат жұмсауы мүмкін. Компания өзінің жаңа өнімін халыққа таныстыру үшін олар жарнамаға көбірек ақша жұмсауы керек.
Халыққа таныстырылған жаңа өнім сәтсіздікке ұшырап, өндіріске де, жарнамаға да жұмсалған миллиондар жоғалса, жұрт сөйлейді.
Бұл негізінен ақпараттың жоқтығына шағымданатын шешім қабылдаушылар болады. Шешім қабылдаушылар шағымданатындықтан, сіз іс-әрекетте кейінгі көзқарасты көресіз.
Сондай-ақ оқыңыз: 15 Бейімделетін мінез-құлық мысалдары
Дүйсенбі күні таңғы ойыншы
Американдық футболдың әдемі ойынын миллиондаған адам тамашалайды, әсіресе Super Bowl кезінде.
Шындығында, америкалық футбол жанкүйерлері ойыншылар мен жаттықтырушылар әрекетін жиі сынға алады. Бізде ойында көп жылдық тәжірибесі бар көптеген спортшылар бар.
NFL командалары соншалықты теңдестірілген және кез келген команда кез келген күні өз ойынын жеңе алады. Осыған байланысты ойындардың нәтижесін болжау қиын.
Бірақ бұл дүйсенбі күні таңертең кеңседегі квартербектке кедергі келтірмейді.
Футбол жанкүйерлері көбінесе жаттықтырушы ойынды басқа команда шақыратынын «жақсы білуі керек еді» деп бірнеше мәлімдеме жасайды.
Саяси қателіктер
Саясаткерлер әдетте қабілетсіз және абыройсыз болып көрінеді. Біз оларды өзімшіл амбициясы үшін қабілетсіз деп атаймыз.
Біз оларды қабілетсіз және өзімшіл деп атаймыз, өйткені олардың бос уәделері, дұрыс емес шешімдері және белгілі бір инфрақұрылымды дамыту үшін қаражатты дұрыс пайдаланбауы.
Біз олардың қызметтегі көрсеткіштеріне шағымданамыз, бірақ егер бізге бұл қызметте болу мүмкіндігі берілсе, біз басқаша ештеңе жасамас едік. Саясаткер болу біз ойлағаннан да көп нәрсені талап етеді.
Биліктегі қызметімен жұрттың көңілінен шығатын мінсіз саясаткерді табу қиын.
Мұғалімнің оқушыға сөгіс беруі
Мұғалімдер көбіне студенттерге сол кезде ақымақтық болып саналуы мүмкін кейбір шешімдері үшін сөгіс айтады.
Баланың мінез-құлқы оның тәжірибесі аз екенін және өз бетінше шешім қабылдай алмайтынын көрсетеді. Өмірдің төменгі даму сатысында әлі де бар.
Мойындайық, балалар кейде тітіркендіргіш болуы мүмкін және бұл ересектердің оларға айқайлауын тудыруы мүмкін. Мысалы, мұғалімдер кейде балаларға айғайлайды.
Бала дұрыс істеу үшін бастапқыда қандай да бір күш-жігер жұмсағанына қарамастан, сөгісті қабылдауы керек.
Мұғалім өмір бойы көптеген қателіктер жіберді. Оның қазіргі лауазымы оған балаға қатысты үкім шығару құқығын береді.
Сондай-ақ оқыңыз: Дискурсты талдаудың мысалдары қандай?
Сынған табақ
Ересек адам ретінде сіз ас үйіңіздегі шкафты тазалауды шешесіз. Сіз табақты алып, оны үстелге қойыңыз.
Сіз тазалауды жалғастыра бересіз және қателесіп тақтайшаны сөреден құлатасыз. Тәрелке асүйдегі еденге жарылып: о, жоқ!
Енді сіз оны тазартуыңыз керек және сіз өзіңізді кінәлап, «мен бұл табақты үстелге қоймау керектігін білуім керек еді» деп айтуыңыз мүмкін.
Пластинамен не болатынын болжай алмағаныңыз үшін өзіңізді кінәлау - артқа қарай қараудың мысалы.
Жылқыларға бәс тігу
Бәс тігуге мүмкіндік беретін көптеген тректер бар және олар әр жарыста аттар туралы ақпарат бар шағын кітапшаларды береді.
Кішкентай кітапшада әрбір ат туралы белгілі бір ақпарат болады, мысалы, олардың салмағы, жарыс рекорды және олардың ең жақсы орындайтын жолы.
Жылқыларға бәс тігу көңілді және олардың толық жылдамдықпен жүгіруін көру қызықтырақ. Бұл қызықты әрі қызықты болғанымен, қай аттың бәйгеде жеңетінін болжау қиынырақ.
Әрине, адамдар болжайды және олар жеңеді және көбінесе жеңіледі.
Жарыстың нәтижесі қандай болса да, сіз әрқашан жарыстың соңында адамдардың «Мен оның жеңетінін білдім» дегенін естисіз. Бұл жағдайдың қалай болатынын олар басталмай тұрып-ақ білдіңіз деп ойлай отырып, артқа бұрылу мысалдарының бірі.
Жұмысқа қабылдау туралы шешімдер
Жұмысқа үміткерлер тамаша түйіндеме ұсынып, сұхбатта жақсы нәтиже көрсете алады.
Сұхбаттағы сенімді нәтиже жұмыста бірдей нәтиже бермеуі мүмкін. Қызметкер өз жұмысында жақсы болуы мүмкін немесе оларды жұмысқа алу компания үшін үлкен қателік болуы мүмкін.
Кадрлар бөлімі жұмысқа қабылдауға жауапты болғандықтан, егер соңғы жалдау сәтті болса, HR сарапшысы «Мен олардың жұмысқа жарамды екенін білдім» дейді. Егер бәрі жоспарланғандай болмаса, HR менеджері «Мен олардың жұмысқа мінсіз емес екенін білдім» деп айтуы мүмкін.
Сондай-ақ оқыңыз: 10 Айналмалы пайымдау қателерінің мысалдары
Әскери әрекеттер
Екеуміз бір-бірімізге тік жүретін болдық. Тарихта талай соғыстар болып, жер басып алынған.
21 басындаst ғасырда Америка Құрама Штаттарының азиялық елде жаппай қырып-жою қаруы бар деген күдікпен Иракқа басып кіруіне әлем куә. Америкалықтар Ирактың мұндай жаппай қырып-жою қаруына ие екендігіне дәлелдері бар деп мәлімдеді.
Шабуыл аяқталды және американдықтар мәлімдегендей ештеңе табылмады.
Осыдан кейін көптеген журналистер өз оқиғаларын өзгерте бастады. Иракқа басып кірер алдында елде жаппай қырып-жою қаруы бар деген идеяны қолдайтын мақалалар көп болды.
қорытынды
Артқа болжамды бұрмалау - адамдарды белгілі бір өткен оқиғаны болжауға болатын немесе болмай қоймайтынына сендіретін интеллектуалды бейімділіктің бір түрі. Бұл адамдар көбінесе спорттық іс-шараның нәтижесін, бизнес стратегиясын немесе қарым-қатынастың қалай болатынын біледі деп сенетіндіктен болады.
Болжалды оқиға теріс нәтиже бергенде, алдын ала болжауға бейімділік пайда болуы мүмкін. Адамдар оң нәтижеге емес, оқиғалардың теріс нәтижесіне көбірек назар аударады.
ұсынымдар
- 10 асинхронды оқыту мысалдарының күшті және әлсіз жақтары
- Экспозициялық және дәлелді эссе арасындағы айырмашылық
- Тапсырма бойынша кері байланысты пайдалану жолы
- Сыныпта үлкен үміт артудың 10 жолы
- Сыныпта үлкен үміт артудың 10 жолы
Әдебиеттер тізімі
- Жазу: Артқа қарау деген не? | Анықтама және мысалдар
- Пайдалы профессор: 15 Артқа қарай қараудың мысалдары
- Нирандфар: Артқа көзқарас: Неліктен сіз қорқынышты өмірлік таңдау жасайсыз
- JJJ Christensen-Szalanski, CF Willham - Ұйымдастырушылық мінез-құлық және ..., 1991: Артқы көзқарас: мета-анализ
- NJ Roese, KD Vohs – Психология ғылымының перспективалары, 2012; Артқа көзқарас
- Р.Ф.Поль, Э Эрдфельдер – Когнитивтік иллюзиялар, 2016: Артқа қарау
пікір қалдыру