Hvað er hindurvitni og hver eru algeng dæmi almennt?
Hindsight hlutdrægni er tegund af vitrænni hlutdrægni þar sem fólk skynjar fyrri atburði sem óumflýjanlega eða fyrirsjáanlega. Það fær fólk til að sannfæra sjálft sig um að það viti allan tímann hvernig fyrri atburðir munu koma út.
Almennt veltir fólk oft fyrir sér nokkrum atburðarásum um hvernig hlutirnir munu snúast í framtíðinni. Hins vegar getum við aðeins spáð fyrir um að atburðir fari á ákveðinn hátt en ekki nákvæmlega eins og það yrði á endanum.
Við munum ræða dæmi um hlutdrægni í baksýn og kannski hefur þú verið í svipaðri stöðu með nokkrum dæmum í þessari handbók.
Skilgreining á Hindsight Bias
Hindsight hlutdrægni er tegund vitsmunalegrar hlutdrægni sem fær fólk til að trúa því að ákveðinn fyrri atburður hafi verið fyrirsjáanlegri eða óumflýjanlegri. Þetta gerist vegna þess að fólk telur sig oft vita niðurstöðu íþróttaviðburðar, viðskiptastefnu eða hvernig samband muni reynast.
Fólk trúir því að það geti spáð fyrir um niðurstöðu atburðar jafnvel áður en hann hófst.
Gera þeir þessar spár byggðar á tölfræðilegri greiningu eða er það bara tilfinning innra með sér? Jæja, að mínu mati held ég að það sé meira að hafa tilfinningu en að fara eftir tölfræði eða útreikningum.
Þessa dagana sjáum við fólk spá fyrir um mismunandi atburðarás um hvernig framtíðarviðburðir munu verða. Þeir sjá fyrir sér þessar mismunandi aðstæður en í raun og veru eru þeir ekki vissir um hver þeirra verður að veruleika.
Hvaða atburðarás sem gerist eftir að þeir hafa spáð, mun fólk vera eins og „Þeir sáu það koma“. En íhuguðu þeir upphaflega atburðarásina sem loksins gerist?
Líklegt er að hlutdrægni í baksýn eigi sér stað þegar spáð atburður gefur neikvæða niðurstöðu. Fólk hefur tilhneigingu til að huga frekar að neikvæðri niðurstöðu atburða frekar en jákvæðri niðurstöðu.
Hlutdrægni í baksýn gæti valdið því að fólk haldi að það „vissi“ að samband hjóna myndi ekki endast.
Einnig lesið: Hver eru félagsfræðileg hugtök? (Ábendingar fyrir nemendur)
Hindsight Bias Dæmi
Við skulum skoða nokkur dæmi um hlutdrægni eftir á.
Í samböndum
Hlutdrægni í baksýn gæti valdið því að fólk haldi að það „vissi“ að samband hjóna myndi ekki endast.
Getum við virkilega borið kennsl á Red Flags áður en tveir fullorðnir hefja samband? Við heyrum oft orð eins og „ég vissi að hún var í vandræðum“ eða hluti eins og „ég reyndi að segja þér að hann væri slæmar fréttir“.
Að finna hinn fullkomna maka fyrir langvarandi samband getur falið í sér að fara í gegnum lista yfir „ekki rétta manneskjuna“. Að leita að hinum fullkomna og samhæfa maka er hluti af ferðalaginu.
Sambönd verða stundum ekki eins og við búumst við. Já, að fara út á fyrsta stefnumót er yfirleitt skemmtilegt og eftirminnilegt.
Í upphafi sambandsins hunsum við hvers kyns hegðun sem við myndum ekki þola lengi. Kannski er ekki kominn tími til að byrja að kvarta og að gefa því tíma mun breyta stöðunni.
En þegar hlutirnir fara að fara úr böndunum og við getum ekki meir, treystum við á hlutdrægni eftir á og tryggan vin. Þetta er þegar nánir vinir okkar byrja að segja hluti eins og „Ég vissi að þetta myndi gerast“.
Að æfa hlutabréfið
Being a faglegur verðbréfamiðlari felur í sér mikið álag. Fólk í þessari starfsgrein upplifir streitu og að hafa rangt fyrir sér varðandi hlutabréf getur verið áfall fyrir sjálfstraust einstaklings.
Í raun sýna verðbréfamiðlarar hlutdrægni eftir á, sérstaklega á hópfundi. Hægt er að halda hópfund til að ræða hugsanleg kaup og leiðina fram á við.
Á þessum hópfundi munu nokkrar skoðanir koma fram og sumar verða með ákveðnum stofni og sumar á móti sumum stofnum.
Eftir fundinn ákvað teymið að velja nokkur hlutabréf til að fjárfesta í. Þeir eyða milljónum í að kaupa fjölda hluta. Ef eitt af hlutunum bregst verða alltaf nokkur viðbrögð við nýlegri niðurstöðu.
Fólk mun byrja að segja fullt af hlutum eins og "ég vissi að þetta myndi gerast" eða "ég vissi að það myndi fara niður".
Að segja hluti eins og þetta hjálpar ekki ástandinu né lætur það einhverjum líða betur. En sá sem segir þessi orð er líklegast ekki fyrir áhrifum af þessari neikvæðu niðurstöðu.
Kynna nýjar vörur
Í viðskiptum er markmiðið að vera nýstárleg, framleiða nýjar vörur til að tæla viðskiptavini. Hins vegar þarf mikið fjármagn til að kynna nýja vöru.
Fyrirtæki gæti eytt milljónum í rannsóknir og þróun fyrir nýja vöru. Til að fyrirtækið kynni nýja vöru sína fyrir almenningi þurfa þeir að eyða meiri peningum í auglýsingar.
Ef nýja varan sem kynnt er almenningi mistekst og þær milljónir sem varið er bæði í framleiðslu og auglýsingar tapast, þá mun fólk tala.
Þetta munu aðallega vera þeir sem taka ákvarðanir sem kvarta yfir því að hafa ekki nægar upplýsingar. Þú munt sjá hlutdrægni eftir á að hyggja í verki þar sem þeir sem taka ákvarðanir munu kvarta.
Einnig lesið: 15 Dæmi um aðlögunarhegðun
Mánudagsmorgunn liðsstjóri
Milljónir horfa á hinn fallega leik ameríska fótboltans, sérstaklega á Super Bowl.
Í raun og veru gagnrýna bandarískir fótboltaaðdáendur oft aðgerðir leikmanna og þjálfara. Við erum með fullt af íþróttamönnum með margra ára reynslu í leiknum.
Lið í NFL eru svo jafnvægi og hvaða lið geta unnið sinn leik á hverjum degi. Vegna þessa er erfitt að spá fyrir um úrslit leikja.
En það kemur ekki í veg fyrir mánudagsmorguninn á skrifstofunni.
Fótboltaaðdáendur halda því oft fram að þjálfarinn „hefði átt að vita betur“ að leikritið yrði kallað af hinu liðinu.
Pólitísk mistök
Yfirleitt er litið á stjórnmálamenn sem vanhæfa og vanvirða. Við köllum þá vanhæfa vegna eigingjarns metnaðar.
Við köllum þá vanhæfa og eigingjarna vegna innihaldslausra loforða þeirra, lélegra ákvarðana og óstjórnar fjármuna til að þróa ákveðna innviði.
Við kvörtum yfir frammistöðu þeirra í embættinu en ef við fáum tækifæri til að vera í þeirri stöðu myndum við ekki gera neitt öðruvísi. Að vera stjórnmálamaður krefst meira en við höldum.
Það er erfitt að finna einn fullkominn stjórnmálamann sem mun þóknast öllum með frammistöðu sinni í embætti.
Kennari áminnir nemanda
Kennarar áminna nemendur sína oftast fyrir ákveðnar ákvarðanir sem þeir tóku sem þá gætu talist heimskulegar.
Hegðun barns sýnir að það hefur minni reynslu og getur ekki tekið ákvarðanir á eigin spýtur. Þeir eru enn á lægra þroskastigi lífsins.
Við skulum viðurkenna að börn geta stundum verið pirrandi og það getur valdið því að fullorðnir öskra á þau. Kennarar til dæmis æpa stundum á börn.
Barnið þarf að taka á sig áminninguna óháð hvers kyns viðleitni sem gerð var í upphafi til að gera hlutina rétt.
Kennarinn hefur hins vegar gert svo mörg mistök um ævina. Núverandi staða hans veitir honum rétt til að dæma barn.
Einnig lesið: Hver eru dæmin um orðræðugreiningu?
Brotinn diskur
Sem fullorðinn ákveður þú að þrífa skápinn í eldhúsinu þínu. Þú tekur disk, setur hann á borðið.
Þú heldur áfram að þrífa og slærð disknum ranglega af borðinu. Diskurinn splundrast á eldhúsgólfinu: ó nei!
Nú þarftu að þrífa þetta upp og þú gætir sjálfum þér um kennt og sagt "Ég hefði átt að vita að ég ætti ekki að setja þennan disk á borðið".
Að kenna sjálfum sér um að geta ekki séð fyrir hvað hefði gerst með plötuna er dæmi um hlutdrægni eftir á.
Veðja á hesta
Það eru margar brautir sem leyfa veðmál og þeir munu einnig veita litla bæklinga með upplýsingum um hesta í hverju móti.
Litli bæklingurinn mun innihalda ákveðnar upplýsingar um hvern hest eins og hversu mikið þeir eru á þyngd og kappakstursskrá þeirra, og brautina sem þeir standa sig á sínu besta.
Það er gaman að veðja á hesta og skemmtilegra að horfa á þá stökkva á fullri ferð. Þó þetta sé skemmtilegt og spennandi er erfiðara að spá fyrir um hvaða hestur vinnur keppnina.
Auðvitað spá menn og þeir vinna og tapa oftast.
Hver sem niðurstaða keppninnar kann að verða, munt þú alltaf heyra fólk í lok keppninnar segja „Ég vissi að hann ætlaði að vinna“. Þetta er eitt af dæmunum um hlutdrægni eftir á að hyggja, að halda að þú vissir hvernig hlutirnir myndu þróast jafnvel áður en þeir byrjuðu.
Ráðningarákvarðanir
Atvinnuumsækjendur munu líklega leggja fram frábæra ferilskrá og standa sig vel í viðtali.
Sannfærandi frammistaða í viðtali gæti ekki verið eins í starfi. Starfsmaður gæti verið góður í starfi sínu eða að ráða hann í vinnu gæti bara verið stór mistök fyrir fyrirtækið.
Þar sem mannauðsdeild ber ábyrgð á ráðningum mun mannauðssérfræðingurinn segja „Ég vissi að þeir væru réttir í starfið“ ef nýleg ráðning gengur upp. Ef hlutirnir gengi ekki eins og áætlað var gæti starfsmannastjórinn sagt „Ég vissi að þeir voru ekki fullkomnir í starfið“.
Einnig lesið: 10 Dæmi um hringlaga rökvillu
Hernaðaraðgerðir
Við höfum verið í hálsinum á hvort öðru síðan við gátum gengið upprétt. Í gegnum tíðina hafa mörg stríð verið háð og lönd ráðist inn.
Í upphafi 21st öld, verður heimurinn vitni að því að Bandaríkin ráðast inn í Írak á grundvelli gruns um að Asíuríkið hafi átt gereyðingarvopn. Bandaríkjamenn sögðust hafa sannanir fyrir því að Írakar ættu slík gereyðingarvopn.
Innrásinni lauk og ekkert fannst eins og Bandaríkjamenn héldu fram.
Eftir þetta fóru margir blaðamenn að breyta sögum sínum. Fyrir innrásina í Írak voru margar greinar sem studdu hugmyndina um að landið ætti gereyðingarvopn.
Niðurstaða
Hindsight hlutdrægni er tegund vitsmunalegrar hlutdrægni sem fær fólk til að trúa því að ákveðinn fyrri atburður hafi verið fyrirsjáanlegri eða óumflýjanlegri. Þetta gerist vegna þess að fólk telur sig oft vita niðurstöðu íþróttaviðburðar, viðskiptastefnu eða hvernig samband muni reynast.
Líklegt er að hlutdrægni í baksýn eigi sér stað þegar spáð atburður gefur neikvæða niðurstöðu. Fólk hefur tilhneigingu til að huga frekar að neikvæðri niðurstöðu atburða frekar en jákvæðri niðurstöðu.
Tillögur
- 10 Dæmi um ósamstillt nám Styrkleikar og veikleikar
- Munurinn á útskýringarritgerð og rökræðuritgerð
- Hvernig á að nota endurgjöf um verkefni
- 10 leiðir til að setja miklar væntingar í kennslustofunni
- 10 leiðir til að setja miklar væntingar í kennslustofunni
Meðmæli
- Scribbr: Hvað er hindsight hlutdrægni? | Skilgreining og dæmi
- Gagnlegur prófessor: 15 Hindsight Bias Dæmi
- Nirandfar: Hindsight Bias: Hvers vegna þú gerir hræðilegt lífsval
- JJJ Christensen-Szalanski, CF Willham – Skipulagshegðun og …, 1991: The hindsight bias: Meta-greining
- NJ Roese, KD Vohs – Sjónarhorn á sálfræðivísindi, 2012; Hlutdrægni eftir baksýn
- RF Pohl, E Erdfelder – Hugrænar blekkingar, 2016: Hindsight hlutdrægni
Skildu eftir skilaboð