Այս հոդվածում մենք կքննարկենք, թե ինչ է դերի կոնֆլիկտը, ներառյալ դերերի կոնֆլիկտի տեսակները և օրինակները:
Ղեկավար պաշտոնում լինելը ներառում է կարևոր որոշումներ կայացնելը և երբեմն դժվար է ընտրություն կատարել: Նույնիսկ մեր աշխատավայրում կամ տանը մեզանից երբեմն պահանջում են կարևոր որոշումներ կայացնել:
Դերերի կոնֆլիկտը տեղի է ունենում, երբ անհատից ակնկալվում է կատարել երկու հակասական դիրքերի պարտականությունները: Դերերի կոնֆլիկտի պարզ օրինակ է աշխատանքային/ընտանեկան կոնֆլիկտը, որը շատ տարածված է:
Երբեմն ծնողները դժվարանում են հավասարակշռություն հաստատել իրենց աշխատանքի և ընտանիքի միջև: Օրինակ, հայրը, ով օդաչու է կամ մայրը, ով պրոֆեսիոնալ բուժաշխատող է, կարող է կարևոր պահերին բացակայել իրենց աշխատանքի պատճառով:
Դերերի կոնֆլիկտը փորձ է, որի հետ պետք է առնչվեն մարդկանց մեծամասնությունը: Բայց կա՞ արդյոք դերերի կոնֆլիկտի լուծում, և որո՞նք են դերերի կոնֆլիկտի օրինակները:
Ի՞նչ է դերերի կոնֆլիկտը:
Դերերի կոնֆլիկտը տեղի է ունենում, երբ անհատից ակնկալվում է, որ կկատարի երկու հակասական դիրքերի պարտականությունները՝ համաձայն study.com-ի:
Ծնողների մեծամասնությունը դերերի կոնֆլիկտ է ունենում: Աշխատանքի և ընտանիքի միջև հավասարակշռություն ստեղծելը մի փոքր դժվար է, հատկապես, եթե ձեր աշխատանքը շատ պահանջկոտ է:
Մեր զբաղեցրած պաշտոնների պատճառով ընտրելով ընտանեկան և մասնագիտական պարտավորություններ ստիպում է մեզ կոնֆլիկտային զգալ: Մենք դերերի կոնֆլիկտ ենք զգում, երբ պետք է կարևոր որոշումներ կայացնենք և ընտրություն կատարենք մեր աշխատանքի կամ ընտանիքի միջև:
Նաեւ Կարդալ: Տարբերությունը միջանձնային և միջանձնային հաղորդակցության միջև. հաղորդակցման բանալիներ
Ինչու՞ է առաջանում դերերի կոնֆլիկտ:
Մենք դերերի կոնֆլիկտներ ենք ունենում, երբ մեզ վրա հակասական պահանջներ են դրվում աշխատանքի և ընտանիքի միջև կարևոր որոշումներ կայացնելու համար: Մարդկանց մեծամասնությունը դերերի կոնֆլիկտ է ունենում, երբ զգում է, որ իրենց քաշել են տարբեր ուղղություններով:
Օրինակ, ենթադրենք, որ Ջիմ անունով տղան ցանկանում է մասնակցել բասկետբոլի լիգա, իսկ Ջիմի հայրը՝ Ռոբը, ցանկանում է ավելի շատ ժամանակ անցկացնել որդու հետ: Իր որդու՝ Ջիմի հետ հարաբերությունները վերականգնելու համար Ռոբը որոշում է դառնալ որդու բասկետբոլի թիմի մարզիչը։
Ռոբը գիտի, որ իր որդին այնքան լավը չէ, որքան թիմի մյուս խաղացողները: Ջիմը դեռ պետք է փորձ ձեռք բերի ամենաբարձր մակարդակով մրցելու համար: Ջիմը դեռ զարգացնում է իր հմտությունները, և եթե նրան հնարավորություն տրվի ներկայացնելու թիմը կարևոր խաղերում, թիմը կարող է պարտվել մրցակցին։
Ռոբը ցանկանում է, որ իր որդի Ջիմը խաղա կարևոր խաղերի ժամանակ։ Այնուամենայնիվ, նա գիտի, որ Ջիմին թույլ տալով խաղալ այլ հմուտ թիմի անդամներից, դա կարժենա թիմին: Ռոբը ցանկանում է, որ թիմը հաղթի, և միայն փորձառու թիմի խաղացողներով կարող է հասնել դրան:
Որպես սիրող հայր՝ Ռոբը ապրում է այն, ինչը հայտնի է որպես դերերի կոնֆլիկտ:
Դերերի կոնֆլիկտի տեսակները
Ընդհանրապես, գոյություն ունի դերային կոնֆլիկտի երկու տեսակ՝ ներդերային հակամարտություն և միջդերային հակամարտություն:
Ներդերային կոնֆլիկտ
Սա կոնֆլիկտի տեսակ է, որը տեղի է ունենում, երբ նույն դերը կատարելիս տարբեր արդյունքներ են ակնկալվում:
Օրինակ, աշխատակցին կարող են խնդրել կատարել առաջադրանք երկու ղեկավարների կողմից: Նրանց խնդրանքը հիմնավոր է, բայց առաջադրանքը աշխատողը չի կարող միաժամանակ կատարել:
Ենթադրենք, կա մի իրավիճակ, երբ աշխատողները լավ աշխատավարձ են ուզում՝ ավելի կարճ աշխատանքային ժամերով։ Ընկերության տնօրենները կարող են չհամաձայնվել աշխատողի խնդրանքի հետ:
Նման իրավիճակում ղեկավարները կամ վերահսկիչները զգում են այն, ինչը հայտնի է որպես դերային հակամարտություն:
Ներդերային հակամարտություն
Կոնֆլիկտի այս տեսակը առաջանում է միևնույն անհատի նկատմամբ հակադիր պահանջներից՝ տարբեր դերեր կատարելիս:
Օրինակ՝ ավելացված ճնշման տակ աշխատելը կարող է հանգեցնել ավելի շատ ժամեր անցկացնել գրասենյակում: Սա դժվարացնում է մայրիկի կամ հայրիկի համար ավելի շատ ժամանակ անցկացնել ընտանիքի հետ:
Աշխատանքի պահանջկոտ բնույթի պատճառով աշխատողը կարող է ավելի շատ ժամանակ անցկացնել գրասենյակում, քան իր ընտանիքի հետ:
Դերերի կոնֆլիկտի օրինակներ
Ըստ Indeed.com-ի՝ դերերի կոնֆլիկտները տարբեր ձևերով են։ Որպես գործատու կամ տնօրեն՝ ձեր աշխատակիցները տարբեր կերպ կարձագանքեն և կարձագանքեն դերերի կոնֆլիկտներին:
Ընդհանուր առմամբ, կան դերերի կոնֆլիկտների մի քանի օրինակներ, որոնք սովորական են աշխատավայրում:
Միաժամանակ աշխատել բարձրագույն և ցածր մակարդակի դերերում
Թեև աշխատակիցները սովորաբար աշխատում են որոշակի առաջադրանք կատարելու համար, թիմում կան այնպիսիք, ովքեր հանդես են գալիս որպես վերահսկիչ կամ ղեկավար: Որպես վերահսկիչ կամ մենեջեր հանդես գալը նկարագրում է բարձր և ցածր մակարդակի դերերում աշխատելը:
Այս ժամանակավոր պաշտոնները ստանձնելը երբեմն կարող է շփոթություն առաջացնել թիմի անդամների միջև: Նրանք, ովքեր ստանում են վերահսկիչի կամ ղեկավարի ժամանակավոր պաշտոնը, պետք է աշխատեն թիմի անդամների հետ և նաև զեկուցեն աշխատողների կատարողականի մասին բարձրագույն մարմնին:
Թեմայի վրա ավելի շատ լույս սփռելու համար, ենթադրենք, կա խմբագիրների թիմ, որը պետք է կատարի առաջադրանքը: Թիմում ընտրվում է գլխավոր խմբագիր, որը վերահսկում է թիմը և կատարում է թիմի կատարողականի վերանայում:
Գլխավոր խմբագիրը նույնպես պետք է կատարի նույն խնդիրը, ինչ թիմի մյուս անդամները:
Նաեւ Կարդալ: Ինչու՞ պետք է ընկերությունը վարձի զարգացման նվիրված թիմ:
Տրոլեյբուսի խնդիրը
Սա լավ ճանաչված մտքի փորձ է, որը ներառում է անհատի կողմից կարևոր որոշում կայացնելը երկու արդյունքների միջև:
Տրոլեյբուսի խնդրի լավագույն նկարագրությունը ներառում է երկաթուղու աշխատողը, որը հետևում է տրոլեյբուսին ուղու վրա: Տրոլեյբուսը շարժվում է դեպի մի խումբ մարդկանց, ովքեր չեն կարողանում հեռանալ վազքուղուց։
Երկաթուղու աշխատողը պետք է արագ որոշում կայացնի այս բախումից խուսափելու համար։ Նա պետք է ընտրի գործարկել լծակը և փոխի տրոլեյբուսի ուղղությունը: Դրանով տրոլեյբուսը կբախվի միայն ուղու վրա գտնվող մեկ անհատի:
Նման իրավիճակում երկաթուղու աշխատողը ներքին դերային բախում է ապրում, քանի որ նա պետք է ընտրություն կատարի ոչինչ չանելու և տրոլեյբուսը շատ մարդկանց վրաերթի ենթարկելու միջև: Կամ արագ գործեք տրոլեյբուսը շեղելու համար՝ հանգեցնելով միայնակ մարդու մահվան:
Աշխատանքային տարբեր կոչումների պատճառով պարտավորություններ
Մարդկանց մեծամասնությունը աշխատանքի է ընդունվում և նրանց տրվում է երկու տարբեր աշխատանք կատարելու պաշտոն: Աշխատանքի նման կոչումներ ընդունելը կարող է պահանջկոտ լինել, քանի որ երբեմն աշխատակիցները ծանրաբեռնված են զգում, քանի որ նրանք պետք է աշխատեն երկու տարբեր դերերում:
Երկու առանձին աշխատանքի կոչումներ ունեցող աշխատակիցները հաճախ շփոթում են թիմի մյուս անդամներին, որոնց հետ աշխատում են: Իրենց աշխատանքային կարգավիճակի պատճառով մյուս աշխատակիցները շփոթված են և հաճախ հարցեր են տալիս իրենց աշխատանքի կոչումների վերաբերյալ:
Օրինակ, անհատը կարող է աշխատել որպես թվային մարքեթինգի համակարգող: Որպես թվային մարքեթինգի համակարգող՝ աշխատողի հիմնական աշխատանքը ներառում է մարքեթինգային արշավների պլանավորում և պլանավորում:
Եթե ընկերությունը չունի copywriter, ապա որպես ա թվային Մարքեթինգի համակարգողից կարող է պահանջվել կատարել պատճենահանողի պարտականությունը և ամբողջական բովանդակություն գրելու պարտականությունները:
Մայրությունը և աշխատավայրը
Որպես ծնող՝ կարևոր է հավասարակշռություն հաստատել աշխատանքի և ընտանիքի միջև, հատկապես, եթե մայր եք: Սա դերերի կոնֆլիկտի այն օրինակներից է, որում հայտնվում են կանանց մեծ մասը:
Աշխատանք/ընտանեկան կոնֆլիկտը կանանց ստիպում է զգալ, որ իրենց քաշել են այլ ուղղությամբ: Սիրող մայրը, ով մասնագիտությամբ բժիշկ է, կարող է ժամերով աշխատել գրասենյակում:
Այս իրավիճակում նա միջդերային կոնֆլիկտ է ունենում, քանի որ մայր լինելը և բժիշկը երկուսն էլ կարևոր են: Բայց աշխատանքն ավելի շատ ժամանակ է խլում նրանից՝ հեռու պահելով ընտանիքից:
Սահմանափակ Տրամադրված ուղեցույց դերի համար
Կան աշխատակիցներ, ովքեր կարող են աշխատանքի ընդունվել որոշակի պաշտոն զբաղեցնելու համար՝ ունենալով փոքր կամ առանց փորձի, թե ինչպես պետք է անել ամեն ինչ ճիշտ: Այս աշխատակիցների ղեկավարը կամ ղեկավարը դժվար թե վերահսկի կամ առաջնորդի նրանց, թե ինչ պետք է արվի:
Քանի որ աշխատակիցները անփորձ են և հազիվ են հասկանում, թե ինչպես կատարել իրենց առաջադրանքները, դա ազդում է նրանց վստահության վրա, և նրանք հավանաբար կկասկածեն, թե արդյոք ինչ-որ բան ճիշտ են անում:
Օրինակ վերցրեք հաշվապահին, ով աշխատում է հաշվապահների թիմի հետ աշխատելու համար: Անփորձ աշխատողը պետք է աշխատի այլ հաշվապահների հետ, ովքեր ունեն առանձին ֆինանսական խնդիրներ, որոնք պետք է կատարեն:
Ղեկավարը հաշվապահների թիմին հանձնում է դերի համառոտ ակնարկ՝ առանց որևէ ուսումնական նյութ տրամադրելու կամ պաշտոնի մասին ավելին բացատրելու:
Սա շփոթության մեջ է թողնում հաշվապահների ամբողջ թիմը: Քանի որ մենեջերը չի տրամադրել լրացուցիչ բացատրություններ և ուսումնական նյութեր, թիմը վստահ չէ, թե ինչ առաջադրանքներ են հանձնարարվել կատարել:
Նաեւ Կարդալ: Ուսանողների առաջնորդության հմտությունների ուսուցման ռազմավարություններ
Երրորդ աշխարհի երկիր
Ըստ Helpfulprofessor.com-ի՝ երրորդ աշխարհի երկրները վերաբերում են այն երկրներին, որոնք դեռ թերզարգացած են և չեն հանդիսանում ԱՄՆ-ի գլխավորած ՆԱՏՕ-ի բլոկի կամ ԽՍՀՄ-ի գլխավորած Վարշավայի պայմանագրի երկրների խորհրդային բլոկի մաս:
Երկրները, որոնք դասակարգվում են որպես երրորդ աշխարհի երկրներ, հիմնականում հանդիպում են Աֆրիկայում, Կենտրոնական և Հարավային Ամերիկայում և Ասիայում:
Երրորդ աշխարհի երկրները դատապարտեցին աշխարհի բաժանումը ռազմականացված բլոկների, և երրորդ աշխարհի երկրների մեծ մասը ստիպված եղավ ապավինել մեկ բլոկի: Նրանց թույլ է տրվել նաև հույսը դնել այլ դաշինքի վրա՝ իրենց տնտեսական զարգացման կարիքները բավարարելու համար։
Օրինակ, Հնդկաստանը դեմ էր նախկինում գաղութացված երկրներին միանալու ցանկացած ռազմական բլոկի: Այնուամենայնիվ, հայտնի է, որ Հնդկաստանը ապավինում է Խորհրդային Միությանը տեխնոլոգիական ուսուցում, ծանր արդյունաբերական սարքավորումներ և ռազմական տեխնիկա մատակարարելու համար:
Հանրային պաշտպաններ
Ինչպես պրոֆեսիոնալ բուժաշխատողները, իրավաբանները նույնպես դերերի կոնֆլիկտ են ունենում: Փաստաբան լինելը ներառում է մի քանի հաճախորդների պաշտպանել, այդ թվում՝ հանցագործները խուսափում են ժամանակ անցկացնել ճաղերի հետևում իրենց հանցագործությունների համար:
Երբեմն դժվար է պաշտպանել հաճախորդներին դատարանում՝ իմանալով դատարանի առջև ներկայացված ապացույցների և այդ վստահորդի դեմ ցուցմունք տալու պատրաստ վկաների թիվը:
Փաստաբանը երբեմն հայտնվում է նեղ իրավիճակում և դերերի կոնֆլիկտ է ունենում: Պրոֆեսիոնալ առումով փաստաբանը պարտավոր է պաշտպանել իր պաշտպանյալին այնքան ժամանակ, քանի դեռ բավարար ապացույցներ չկան այդ հաճախորդին պատասխանատվության ենթարկելու համար:
Հանրային պաշտպանները դերերի կոնֆլիկտի օրինակներից են, քանի որ նրանք երբեմն ստիպված են լինում զբաղվել իրենց խղճի հետ՝ որպես իրավաբան պրոֆեսիոնալ լինելու պատճառով:
Ոչ-կոմս զինվորական
Ենթասպաները ծառայողներ են, որոնք բարձրացել են զինվորականների շարքերով, բայց նրանք համարժեք չեն պաշտոնատար սպաներին:
կոչումով սերժանտը և կապրալը համարվում են ենթասպաներ Միացյալ Նահանգներ ռազմական. Բրիտանացի, ավստրալացի և կանադացի զինվորականները նույնպես սերժանտի և եֆրեյտորի կոչումը համարում են ոչ կոմեր:
Սերժանտի և եֆրեյտորի կոչումները գերազանցում են զորակոչվածներին։ Նրանք իրենց փորձառությամբ զինվորական են պատրաստում զորակոչված տղամարդկանց:
Նաեւ Կարդալ: 15 թվականին Վրաստանի 2024 լավագույն ռազմական քոլեջները
Որո՞նք են կոնֆլիկտները նվազագույնի հասցնելու տեխնիկան:
Դուք կարող եք նվազագույնի հասցնել հակամարտությունը՝ անելով հետևյալներից որևէ մեկը.
- Փորձեք արագ չպատասխանել, փոխարենը նախ ուշադիր լսեք
- Մի արձագանքեք բարձր ինտենսիվությամբ կամ զգացմունքային խոսքերին
- Փորձեք վերահսկել ձեր ոչ խոսքային արտահոսքը
- Կենտրոնացեք ասվածի վրա և ոչ թե ինչպես է այն ասվում
- Բացահայտեք այլ մարդկանց առաջացող կարիքներն ու շահերը
- Հասկացեք և արտացոլեք այն, ինչ լսում եք
Եզրափակում
Ցանկացած մարդ կարող է կյանքում դերերի կոնֆլիկտ ունենալ: Երբեմն մեր աշխատանքները պահանջում են ավելի մեծ ուշադրություն, բայց մենք չպետք է անտեսենք ժամանակ հատկացնելը կարևոր ընտանեկան իրադարձությունների համար:
Փորձեք հավասարակշռություն ստեղծել աշխատանքի և ընտանիքի միջև, որպեսզի չկորցնեք երկուսն էլ: Եվ խուսափեք երկու աշխատանքի կոչում վերցնելուց միայն ղեկավարի կամ ղեկավարի վրա տպավորություն թողնելու համար:
Հուսով ենք, որ կոնֆլիկտների դերի օրինակների վերաբերյալ այս հոդվածը օգտակար էր:
Առաջարկություններ
- Որո՞նք կարող են լինել որպես ուսանող կես դրույքով աշխատելու հնարավոր առավելություններն ու թերությունները:
- Դուք շեղում եք ֆիլմերի վերնագրերը: Այն ամենը, ինչ դուք պետք է իմանաք
- Ինչպես գրել Էրազմուսի մոտիվացիոն նամակ օրինակներով
- 25 խորհուրդ՝ դադարեցնելու հետաձգումը և մոտիվացիա գտնել տնային աշխատանք կատարելու համար
- Համալսարանական քաղաքներում բնակարանների հաջող որսի խորհուրդներ
Սայլակ
- օգտակարprofessor.comԴերերի կոնֆլիկտի 12 օրինակներ
- ուսումնասիրություն.comԻ՞նչ է դերերի կոնֆլիկտը: - Սահմանում, տեսակներ և օրինակներ
- geeksforgeeks.orgԻ՞նչ է դերերի կոնֆլիկտը և ինչու է այն առաջանում:
- իսկապեսԴերերի կոնֆլիկտ. ուղեցույց ղեկավարների համար
Թողնել գրառում