Ang mga pahayag ng diskarte ay nagsisilbing makapangyarihang mga kasangkapan sa komunikasyon para sa paghahatid ng pananaw ng isang kumpanya o organisasyon. Ang pagsusuri sa iba't ibang halimbawa ng pahayag ng diskarte ay maaaring magbigay ng mahahalagang insight sa paggawa ng mga nakakahimok na mensahe na nag-uudyok at tumutugon sa iyong mga empleyado.
Ang pahayag ng diskarte ay isang nakasulat na pagpapahayag ng pananaw at direksyon ng isang organisasyon. Binabalangkas nito ang mga layunin at layunin na nilalayon ng kumpanya na makamit, na nag-aalok ng malinaw na roadmap para sa hinaharap na mga pagsusumikap nito. Ang mga epektibong pahayag ng diskarte ay hindi lamang naghahatid ng pangkalahatang pananaw ngunit nagbibigay din ng inspirasyon at pag-align sa koponan patungo sa mga karaniwang layunin.
Sa pamamagitan ng paggalugad ng iba't ibang mga halimbawa ng pahayag ng diskarte, maaari kang magkaroon ng mas mahusay na pag-unawa sa mga pangunahing elemento na gumagawa ng epekto sa mga mensaheng ito. Bigyang-pansin ang wikang ginamit, ang kalinawan ng mga layunin, at ang mga aspetong pangganyak na nagbubunsod ng kahulugan ng layunin. Makakatulong sa iyo ang paggalugad na ito na maiangkop ang sarili mong mga pahayag ng diskarte upang maging maikli, ngunit makapangyarihan, na tinitiyak na epektibong ipinapahayag ng mga ito ang pananaw ng iyong organisasyon at nagpapasigla sa iyong manggagawa.
Ang paggawa ng isang nakaka-inspire na pahayag ng diskarte ay isang pagtutulungang pagsisikap na nagsasangkot ng paglilinis ng mga kumplikadong ideya sa isang malinaw at nakakaganyak na mensahe. Ito ay nagsisilbing gabay para sa koponan, na nagpapatibay ng pagkakaisa at isang ibinahaging kahulugan ng layunin. Ang paglalaan ng oras upang pag-aralan ang matagumpay na mga halimbawa ng pahayag ng diskarte ay magbibigay sa iyo ng mga kasanayan upang maipahayag ang isang nakakahimok na pananaw para sa iyong kumpanya at magbigay ng inspirasyon sa iyong mga empleyado na magsikap sa mga karaniwang layunin.
Ano ang isang Strategy Statement?
Ang isang pahayag ng diskarte ay tulad ng isang roadmap para sa isang negosyo o organisasyon. Tinutulungan nito ang lahat na maunawaan kung bakit umiiral ang kumpanya, kung ano ang nilalayon nitong makamit, at kung anong mga tool ang mayroon ito upang maabot ang mga layunin nito. Napakahalaga ng pahayag na ito dahil binabalangkas nito ang plano kung saan patungo ang kumpanya.
Sa mas simpleng mga termino, ang isang pahayag ng diskarte ay nagsasabi sa mga empleyado at iba pa kung ano ang ginagawang kakaiba sa kumpanya kumpara sa kumpetisyon nito. Ito ay tulad ng isang gabay na tumutulong sa lahat sa organisasyon na malaman ang layunin sa likod ng kanilang ginagawa. Ito ay hindi lamang mahalaga para sa malalaki at matatag na kumpanya ngunit ito ay lalong kapaki-pakinabang para sa mga bagong negosyo at sa mga papasok sa isang bagong merkado.
Kaya, kung ito ay isang malaking korporasyon o isang maliit na startup, ang pagkakaroon ng isang diskarte sa pahayag ay tulad ng pagkakaroon ng isang malinaw na hanay ng mga direksyon. Tinitiyak nito na ang lahat ay nasa parehong pahina tungkol sa kung bakit ang kompanya umiiral at kung saan ito patungo.
Bakit Mahalaga ang Pagkakaroon ng Strategy Statement
Ang pagkakaroon ng isang pahayag ng diskarte ay talagang mahalaga. Ito ay tulad ng pagkakaroon ng isang mapa na nagpapakita kung saan mo gustong pumunta sa hinaharap. Ang mapa na ito ay tumutulong sa lahat na maunawaan kung ano ang mga layunin at kung ano ang mga bagay na kailangang gawin upang maabot ang mga ito. Kapag alam ng lahat ang plano, mas makakapagtulungan sila. Pinaparamdam nito sa kanila na bahagi sila ng isang bagay na mahalaga. Ang ganitong uri ng kalinawan at direksyon ay nagpapanatili sa mga tao na masigla at nakatuon sa kung ano ang mahalaga para sa kumpanya.
Mahalaga rin ang pahayag ng diskarte para sa mga tao sa labas ng kumpanya. Tinutulungan nito ang mga customer at kasosyo na maunawaan kung ano ang tungkol sa kumpanya at kung ano ang sinusubukan nitong makamit. Sa ganitong paraan, makakapagpasya sila kung gusto nilang maging bahagi nito o suportahan ito.
Kaya, ang pagkakaroon ng isang pahayag ng diskarte ay hindi lamang tungkol sa pagkakaroon ng isang plano. Ito ay tungkol sa pagtiyak na alam ng lahat ang plano at kung bakit ito mahalaga. Ito ay tulad ng pagkakaroon ng isang compass na nagpapanatili sa lahat ng patungo sa tamang direksyon.
Gayundin Basahin: Mga Halimbawa ng Competitive Strategy: Mga Kahulugan at Uri
Mahahalagang Bahagi ng isang Pahayag ng Diskarte
Ang isang pahayag ng diskarte ay may tatlong mahahalagang bahagi na makakatulong sa paggabay sa mga aksyon ng isang kumpanya. Hatiin natin sila:
- Tumayo mula sa Kumpetisyon:
- Proposisyon sa Halaga: Ito ang dahilan kung bakit espesyal ang iyong produkto. Ito ang dahilan kung bakit dapat piliin ng mga customer ang iyong produkto kaysa sa iba.
- Disiplina sa pagpapahalaga: Ito ay tungkol sa kung paano ka naghahatid ng halaga sa mga customer. Ito ay tulad ng iyong natatanging paraan ng paggawa ng mga bagay.
- Business Model Canvas: Ito ay tulad ng isang blueprint na nagpapakita kung paano gumagana ang iyong negosyo. Nakakatulong ito sa lahat na maunawaan ang iyong diskarte. Kapag pinag-uusapan ang iyong kalamangan sa mga kakumpitensya, isipin ang iyong mga target na customer at kung paano kumonekta sa kanila ang mga halaga ng iyong kumpanya.
- Makamit ang mga layunin:
- Layon: Ito ang pangunahing layunin ng iyong plano. Dapat malinaw at may deadline. Pumapasok ka ba sa isang bagong merkado o nagpapabuti sa isang umiiral na? Malinaw itong tukuyin at magtakda ng mga sukatan upang subaybayan ang pag-unlad sa paglipas ng panahon.
- Saan Magtutuon ng Mga Mapagkukunan:
- Saklaw: Ang bahaging ito ay nagpapaliwanag kung saan mo ilalagay ang iyong oras at pera. Pinag-uusapan nito kung sino ang iyong mga customer, nasaan sila, at kung ano ang iyong ibinebenta. Sa pamamagitan ng pag-uunawa sa mga ito, maaari kang magpasya kung saan ang iyong mga mapagkukunan ay magiging pinaka-epektibo upang maabot ang iyong mga layunin.
Mga halimbawa ng pahayag ng diskarte
Mga Halimbawa ng Strategic Objective sa Strategy Statement
Ang mga madiskarteng layunin ay mga layunin na tumutulong sa isang negosyo o organisasyon na lumago at umunlad. Narito ang ilang halimbawa ng mga madiskarteng layunin sa isang pahayag ng diskarte:
- Palakihin at pag-iba-ibahin ang base ng kita: Nangangahulugan ito ng paghahanap ng mga bagong paraan upang kumita ng pera at hindi umaasa sa isang mapagkukunan lamang.
- Mas mahusay na pamahalaan ang mga mapagkukunan: Gumamit ng mga mapagkukunan tulad ng pera, oras, at materyales nang matalino upang makuha ang pinakamahusay na mga resulta.
- Maghanap ng higit pang mga paraan upang makalikom ng pera: Maghanap ng iba't ibang paraan para makakuha ng pondo o donasyon.
- Gawing mas mahusay ang punong-tanggapan: Pagbutihin kung paano gumagana ang pangunahing opisina o sentral na lugar.
- I-update ang mga sistema ng teknolohiya: Siguraduhin na teknolohiya ang ginamit ay napapanahon at gumagana nang maayos.
- Isali ang board: Siguraduhin na ang mga pinuno ng organisasyon ay aktibong nakikilahok at tumutulong.
- Higit na umabot sa komunidad: Kumonekta sa mga tao sa labas ng organisasyon upang bumuo ng mga relasyon at suporta.
- Lumikha at sundin ang isang plano sa marketing: Gumawa ng plano para i-promote ang negosyo o organisasyon at pagkatapos ay isagawa ito.
- Palakihin ang kita ng 10% bawat taon: Kumita ng mas maraming pera bawat taon sa pamamagitan ng pagpapalago ng negosyo o paghahanap ng mga bagong pagkakataon.
- Bawasan ang mga gastos ng 5% bawat taon: Gumastos ng mas kaunting pera bawat taon sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos o paghahanap ng mas mahusay na mga paraan upang gumana.
- Magbenta ng mga produkto o serbisyo sa mas maraming lugar sa buong mundo: Palawakin ang negosyo para maabot ang mga customer sa iba't ibang bansa.
- Subaybayan ang mga customer: Gumamit ng isang sistema upang mangolekta ng impormasyon tungkol sa mga customer at gamitin ito upang mapabuti kung paano tumatakbo ang negosyo.
Saklaw ng Mga Halimbawa ng Pahayag ng Estratehiya
- Pagandahin ang Kaligayahan ng Customer: Gawing mas masaya ang mga customer sa aming mga produkto at serbisyo.
- Gumawa at Subukan ang Mga Produktong User-Friendly: Bumuo at subukan ang mga produkto na madaling gamitin ng mga customer.
- Palakasin ang Mga Koneksyon sa Customer: Bumuo ng mas matibay na relasyon sa mga customer.
- Palakihin ang Badyet sa Marketing ng 5%: Taasan ang badyet para sa advertising at promosyon ng 5%.
- Baguhin at Pahusayin ang Website ng Kumpanya: I-update at pagbutihin ang website ng kumpanya para sa mas magandang karanasan ng user.
- Palakasin ang Online Presence at Social Media Engagement: Dagdagan ang pakikilahok at pakikipag-ugnayan sa internet at social media.
- Pagbutihin ang Availability ng Produkto Sa Mga Tindahan at Online: Gawing mas naa-access ang mga produkto sa mga pisikal na tindahan at online.
- Gumawa ng Mga Planong Pang-promosyon upang Palakasin ang Benta: Bumuo ng mga plano upang i-promote ang mga produkto at pataasin ang mga benta.
- Baguhin ang Pamamaraan sa Pagsasanay ng Empleyado: I-update ang proseso ng pagsasanay para sa mga empleyado.
- Isulong ang isang Collaborative at Produktibong Lugar ng Trabaho: Lumikha ng isang kapaligiran na nagtataguyod ng pakikipagtulungan at pagiging produktibo sa mga empleyado.
- Unahin ang Feedback ng Consumer at Naka-target na Advertising: Tumutok sa feedback mula sa mga customer at gumamit ng naka-target mga diskarte sa advertising.
Competitive Advantage Mga Halimbawa ng Strategy Statement
- Ang pagkakaroon ng mga espesyal na mapagkukunan na wala sa iba: Nangangahulugan ito ng pagkakaroon ng mga bagay na hindi madaling makuha ng mga kakumpitensya.
- Paggawa ng mga produkto sa mas kaunting pera kaysa sa iba: Kung ang isang kumpanya ay maaaring gumawa ng mga bagay na mas mura, mayroon silang isang kalamangan.
- Ang pagiging kilala: Kapag maraming tao ang kumikilala at nagtitiwala sa isang tatak, ito ay isang malaking kalamangan.
- Ang pagiging sa isang natatanging lugar: Minsan, kung saan matatagpuan ang isang kumpanya ay nagbibigay ito ng isang gilid.
- Gamit ang bago at lumalagong teknolohiya: Ang pananatiling nangunguna sa pinakabagong teknolohiya ay maaaring maging isang malaking kalamangan.
- Paggamit ng matalinong marketing na nagpapalaki ng mga benta: Ang pagkakaroon ng isang diskarte na nagdudulot ng mas maraming pera ay isang malakas na kalamangan.
- Ang pagkakaroon ng isa-ng-a-uri na disenyo ng produkto: Kung ang isang produkto ay mukhang o gumagana sa isang espesyal na paraan, iyon ay isang kalamangan.
- Ang pagkakaroon ng isang lugar ng trabaho na naghihikayat ng mga bagong ideya: Ang isang kapaligiran na tumutulong sa mga empleyado na lumago at makabuo ng mga bagong bagay ay isang kalamangan.
- Ang pagkakaroon ng mahusay na sinanay na mga manggagawa: Ang mga empleyado na maraming alam at may tamang kasanayan ay nagbibigay ng bentahe sa kumpanya.
- Nakakakita ng mga pagkakataong kumita ng 10% na mas maraming pera bawat taon sa loob ng limang taon: Ang paghahanap ng mga pagkakataon upang madagdagan ang kita ay isang malakas na kalamangan sa paglipas ng panahon.
Basahin ang Alos: Ano ang Pag-aaral ng Kaso: Kahulugan, Mga Uri, Mga Halimbawa
Iba Pang Mga Halimbawa ng Pahayag ng Pangunahing Diskarte
Sa pagsulat ng mga pahayag ng diskarte, mahalagang iayon ang iyong mensahe sa mga partikular na layunin. Nasa ibaba ang tatlong halimbawa ng mga pahayag ng diskarte, bawat isa ay nakahanay sa mga natatanging layunin.
1. Pahayag ng Diskarte na Nakatuon sa Customer
Sa paggawa ng isang pahayag ng diskarte na naghahatid ng karanasan ng customer, mahalagang ituon ang iyong atensyon sa target na madla. Isaalang-alang ang pananaw ng iyong mga customer kapag binubuo ang mensahe. Halimbawa, maaari mong sabihin ito ng ganito: "Naiintindihan namin na ang aming mga customer ay namumuhay ng abalang buhay, at para mapahusay ang kanilang karanasan, pinapasimple namin ang aming mga serbisyo upang matiyak ang mas mahusay na koneksyon."
Ang susi ay upang maiangkop ang iyong komunikasyon upang umayon sa mga pangangailangan at kagustuhan ng iyong mga customer. Sa pamamagitan ng pagkilala sa kanilang mabilis na pamumuhay, ang pahayag ng diskarte ay naglalayong tiyakin sa kanila na ang kumpanya ay aktibong nagtatrabaho upang gawing mas maayos at mahusay ang kanilang mga pakikipag-ugnayan. Ang customer-centric na diskarte na ito ay mahalaga sa pagpapaunlad ng kasiyahan at katapatan.
Higit pa rito, ang kalinawan sa komunikasyon ay mahalaga. Gumamit ng wikang madaling maunawaan at direktang tumutugon sa mga alalahanin ng iyong madla. Ang direktang diskarte na ito ay hindi lamang nagpapahusay sa pagiging epektibo ng pahayag ng diskarte ngunit nag-aambag din sa pagbuo ng mas malakas na koneksyon sa iyong mga customer.
Sa pangkalahatan, ang isang pahayag ng diskarte na nakatuon sa customer na kumikilala at tumutugon sa mga natatanging pangangailangan ng iyong audience ay maaaring makabuluhang mag-ambag sa pangkalahatang kasiyahan. Panatilihing malinaw at nauugnay ang komunikasyon, na nagpapakita ng pangako sa pag-streamline ng mga serbisyo para sa kapakinabangan ng abalang buhay ng iyong mga customer.
2. Pahayag ng Diskarte na Batay sa Kita
Ang isang paraan upang maipahayag ang iyong mga plano sa pananalapi ay sa pamamagitan ng paggamit ng mga pahayag ng diskarte na nakabatay sa kita. Sa halip na kumplikadong wika, maaari mong sabihin ang isang bagay tulad ng, "Layunin naming palakasin ang halaga ng shareholder sa pamamagitan ng pagtaas ng kita sa pamamagitan ng aming bagong linya ng produkto." Nakakatulong ang diskarteng ito na maihatid ang iyong pangako sa paglago ng pananalapi sa isang malinaw at tuwirang paraan. Sa halip na gumamit ng jargon, tumuon sa pagpapahayag ng iyong mga layunin sa mga simpleng termino.
Sa ganitong paraan, madaling mauunawaan ng mga stakeholder ang iyong diskarte at ang mga hakbang na iyong ginagawa para mapahusay ang tagumpay sa pananalapi. Sa pamamagitan ng pagbibigay-diin sa layunin ng pagtaas ng halaga ng shareholder, binibigyang-diin mo ang isang pangunahing aspeto ng iyong plano sa pananalapi. Panatilihing maikli at naa-access ang iyong komunikasyon, na nagbibigay-daan sa mas malawak na madla na maunawaan ang iyong mga intensyon nang madali.
Higit pa rito, kapag tinatalakay ang paglago ng pananalapi, isaalang-alang ang paggamit ng simpleng wika at isang diskarte na nakatuon sa kita upang mabisang maihatid ang iyong mga estratehiya at layunin.
3. Ideya na Batay sa Pagbuo ng Istratehiya na Pahayag
Sa pagbuo ng ideya, napakahalagang lumikha ng pahayag na malinaw na nagpapabatid sa iyong pananaw kung ang iyong diskarte ay naglalayong magpalaganap ng mga ideya. Halimbawa, kung ikaw ay isang kilalang manlalaro sa sektor ng transportasyon, maaari mong ipahayag ang iyong pananaw tulad nito: "Kami ay isang nangungunang innovator sa transportasyon, na nakatuon sa paglulunsad ng mga sustainable na sasakyan na tumutulong sa pagpapababa ng carbon emissions."
Ang susi ay ipahayag ang iyong pananaw sa paraang madaling maunawaan ng iba. Kung ang pagpapalaganap ng mga ideya ang iyong layunin, ang isang tapat at maimpluwensyang pahayag ay maaaring epektibong maihatid ang iyong mensahe. Bilang halimbawa, kung nakatuon ka sa industriya ng transportasyon, maaari mong sabihin ang isang bagay tulad ng, "Nangunguna kami sa pagbabago sa transportasyon, na nakatuon sa pagpapakilala ng mga eco-friendly na sasakyan na nakakatulong sa pagbabawas ng mga carbon emissions."
Kapag gumagawa ng iyong pahayag, isipin ang kakanyahan ng iyong pananaw at kung paano ito nakaayon sa iyong diskarte. Gawin itong maigsi at naa-access upang madaling maunawaan ng iyong madla ang ideya. Kung ikaw ay isang negosyo, organisasyon, o indibidwal, ang isang mahusay na ginawang pahayag ng pananaw ay maaaring magkaroon ng mahalagang papel sa paghahatid ng iyong mga adhikain at layunin sa iba.
Paano Sumulat ng Mabisang Pahayag ng Diskarte
Sa paghahanap para sa isang matagumpay na hinaharap, isang malinaw at maigsi na pahayag ng diskarte ang nagsisilbing gabay na liwanag para sa mga empleyado ng isang kumpanya. Binubuo nito ang plano ng organisasyon para sa mga susunod na taon, na nag-aalok ng isang tiyak na roadmap para sa pag-unlad.
Isaalang-alang ang Mga Halaga: Bago sumabak sa pagtatakda ng layunin, maglaan ng ilang sandali upang pag-isipan ang mga pangunahing halaga ng iyong organisasyon. Suriin ang kultura ng kumpanya at mga pangunahing paniniwala na humuhubog sa pagkakakilanlan nito. Ang pag-unawa sa mga halagang ito ay nagbibigay-daan sa iyong gumawa ng isang pahayag ng diskarte na malalim na nakaugat sa layunin, na ginagawa itong mas makabuluhan at may epekto.
Tukuyin ang Mga Layunin: Nang nasa isip ang mga halaga, simulan ang pagbalangkas ng iyong mga pangunahing layunin. Hikayatin ang pakikipagtulungan sa pamamagitan ng pag-aayos ng isang pulong sa buong kumpanya upang isali ang lahat ng miyembro ng koponan sa proseso ng paggawa ng desisyon. Magkasama, mag-brainstorm ng iba't ibang layunin na umaayon sa layunin ng kumpanya. Sa pamamagitan ng kolektibong pagsusuri at talakayan, tukuyin ang layunin na pinakamahusay na naaayon sa diskarte sa negosyo sa hinaharap.
Bumuo ng isang Diskarte sa Produkto: Ang isang mahalagang pasimula sa isang matatag na pahayag ng diskarte ay ang pagbuo ng isang diskarte sa produkto. Ang diskarteng ito ay nagbibigay ng halaga ng mga produkto o serbisyong ibinibigay ng iyong kumpanya. Sa pamamagitan ng paglikha ng isang malinaw na paglalarawan ng iyong produkto at ang diskarte sa marketing nito, inilatag mo ang batayan para sa isang mabisang template para sa iyong pahayag ng diskarte.
I-draft ang Pahayag: Panatilihing maigsi ang pahayag ng diskarte, na naglalayong dalawa hanggang tatlong pangungusap na malinaw na nagpapahayag ng iyong layunin. Tiyaking kasama nito ang tatlong mahahalagang elemento: competitive advantage, layunin, at saklaw. Tinitiyak ng kaiklian na ito na ang iyong pahayag sa diskarte ay may epekto at madaling natutunaw.
Baguhin bilang isang Koponan: Suriin ang binalangkas na pahayag bilang isang pangkat, sinisiyasat ito para sa kalinawan at pagkakaugnay-ugnay. Gumawa ng anumang kinakailangang pagbabago upang maalis ang awkward na mga salita at tiyaking malinaw ang iyong mga layunin sa negosyo. Sa sandaling mabisang maipahayag ng iyong pahayag sa diskarte ang buong potensyal ng iyong organisasyon, handa na itong ibahagi.
Mag-iwan ng Sagot