ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី ដែលគេស្គាល់ថាជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកើតឡើងជាមួយនឹងចំណែកនៃការលំបាកដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការរីកលូតលាស់ និងរីកចម្រើន។ ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើង ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជួបប្រទះនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលអាចរារាំងការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីហេតុផលទូទៅថាហេតុអ្វីបានជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបរាជ័យ និងរបៀបដែលអ្នកអាចរុករកឧបសគ្គទាំងនេះ ដើម្បីធានាបាននូវភាពជោគជ័យនៃការបណ្តាក់ទុនរបស់អ្នក។
បញ្ហាប្រឈមចម្បងមួយសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺតម្រូវការដើម្បីទ្រទ្រង់កំណើន។ ការរីកចម្រើនគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយ ហើយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវតែជម្នះឧបសគ្គដើម្បីបន្តរីកចម្រើន។ តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងដោះស្រាយហេតុផលទូទៅដែលនៅពីក្រោយការបរាជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម អ្នកអាចបំពាក់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងចំណេះដឹង និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យ។
ការរៀនពីបទពិសោធន៍នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្សេងទៀតអាចផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃចំពោះបញ្ហាដែលអាចកើតមាន និងកំហុសដែលត្រូវជៀសវាង។ ពីបញ្ហាប្រឈមផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់ការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ ការយល់ដឹងអំពីកត្តាទាំងនេះអាចផ្តល់អំណាចឱ្យអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង និងបង្កើនលទ្ធភាពនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យរីកចម្រើន។ ជារួម ការទទួលបានការយល់ដឹងយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីបញ្ហាប្រឈមខាងមុខនឹងរៀបចំអ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ដំណើរនៃការបង្កើត និងរក្សាអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ។
តើ Startups ជាអ្វី?
ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មសំដៅលើក្រុមហ៊ុនដែលមានគោលដៅរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញដោយនាំយកការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានស្រាប់ និងជំរុញឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះមានគោលបំណងធ្វើមាត្រដ្ឋាន ដោយធានាថាកំណើនរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានកំណត់ដោយឧបសគ្គផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ឬមនុស្សទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេខិតខំពង្រីកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។
ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាញឹកញាប់ផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ ដូចជាការផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលមនុស្សដុសធ្មេញ ចែករំលែករូបថត ឬការជួលសៀវភៅ។ គោលបំណងរបស់ពួកគេគឺដើម្បីណែនាំវិធីថ្មី និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃការធ្វើអ្វីៗ ដែលបង្កើតផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់លើទីផ្សារ។
Silicon Valley ក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលភាគច្រើនត្រូវបានសន្មតថាមានសាកលវិទ្យាល័យ និងធនធានវិនិយោគដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់។ តំបន់នេះមានប្រព័ន្ធគាំទ្រផ្សេងៗដូចជា ក្រុមហ៊ុនទុនបណ្តាក់ទុនកន្លែងភ្ញាស់ និងឧបករណ៍ពន្លឿនគ្រាប់ពូជដែលជំរុញកំណើននៃក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងលូតលាស់ទាំងនេះ។ គួរកត់សម្គាល់ថាការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនដែលមានដើមកំណើតនៅ Silicon Valley បានបន្តទទួលបានជោគជ័យជាសកល។
ហាងឆេងនៃភាពជោគជ័យសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីអាចជាល្បិច។ ការិយាល័យស្ថិតិការងារ ប្រាប់យើងថាចំនួននៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មល្អបរាជ័យ។ ប្រហែល 20 ភាគរយមិនធ្វើឱ្យវាហួសពីពីរឆ្នាំដំបូងហើយស្ទើរតែពាក់កណ្តាល 45 ភាគរយបិទក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ លើសពីនេះ 65 ភាគរយហៅវាថាឈប់ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍។
ដូច្នេះ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីឱ្យប្រាកដថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកឈ្នះហាងឆេង? សូមក្រឡេកមើលកំហុសដែលអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមបរាជ័យជាច្រើនបានធ្វើ។ ការរៀនពីកំហុសទាំងនេះអាចជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ រៀបចំផែនការដើម្បីកំចាត់ភាពលំបាកទាំងនេះ ហើយអ្នកនឹងដើរលើផ្លូវត្រូវ ដើម្បីប្រែក្លាយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅជារឿងជោគជ័យ។
វាគឺអំពីការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាប្រឈម និងការរៀបចំដើម្បីរុករកពួកគេដោយឆ្លាតវៃ។ ភាពជោគជ័យអាចមិនត្រូវបានធានានោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ អ្នកអាចបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកនៅក្នុងពិភពប្រកួតប្រជែងនៃអាជីវកម្មថ្មី។
សូមអានផងដែរ: អាជីពដែលអាចរកទីផ្សារបានកំពូលទាំង 10 នៅលើពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2024
មូលហេតុទូទៅ ហេតុអ្វីបានជាការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបរាជ័យ
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនដែលអាចនាំទៅរកការបរាជ័យ។ ចូរយើងស្វែងយល់ពីហេតុផលទូទៅចំនួនប្រាំមួយនៅពីក្រោយការតស៊ូរបស់ពួកគេ។
1. ការដុត
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី ជាពិសេសក្នុងវ័យដំបូងទាមទារច្រើនពីសហគ្រិន។ ជាមួយនឹងពេលវេលាទំនេរមានកំណត់ ភាពរំភើបដំបូងអំពីការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មអាចថយចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស នៅពេលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗ។ ភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមគឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងភាពជាសហគ្រិន ប៉ុន្តែការមិនអើពើនឹងការសម្រាកអាចនាំទៅរកការខ្វះការផ្តោតអារម្មណ៍ ថយចុះការរំភើប និងការធ្លាក់ចុះនៃការលើកទឹកចិត្ត។
នៅក្នុងពិភពនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការអស់កម្លាំងគឺជាការព្រួយបារម្ភពិតប្រាកដ។ សហគ្រិនដែលត្រូវបានជំរុញដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត អាចរកឃើញថាខ្លួនពួកគេគ្របដណ្តប់ដោយការទាមទារនៃការបណ្តាក់ទុនថ្មីរបស់ពួកគេ។ សម្ពាធនិងបញ្ហាប្រឈមថេរអាចលុបបំបាត់ភាពរីករាយបានយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលបានជំរុញឱ្យមានការចាប់ផ្តើម គំនិតអាជីវកម្ម. បើគ្មានការសម្រាកគ្រប់គ្រាន់ទេ ម្ចាស់អាជីវកម្មប្រថុយនឹងបាត់បង់ភាពមុតស្រួចនៃការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ពួកគេ និងថាមពលដែលត្រូវការដើម្បីជំរុញការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទៅមុខ។
វាចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រិនក្នុងការធ្វើសមតុល្យរវាងការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការថែទាំខ្លួនឯង។ ការមិនអើពើនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការសម្រាកនៅទីបំផុតអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មខ្លួនឯង។ ការស្វែងរកពេលវេលាដើម្បីបញ្ចូលថាមពល មិនមែនជារឿងប្រណិតនោះទេ ប៉ុន្តែជាការចាំបាច់សម្រាប់ទ្រទ្រង់នូវចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការជំរុញដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិន។
2. ភាពជាដៃគូដែលមិនឆបគ្នា។
ក្នុងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម ការមានសហស្ថាបនិកអាចធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរកាន់តែរលូន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើសហស្ថាបនិកមិនចុះសម្រុងគ្នាបានល្អ វាអាចនាំឱ្យមានបញ្ហា។ បញ្ហាទាំងនេះ ថែមទាំងអាចធ្វើឲ្យអាជីវកម្មបរាជ័យទៀតផង។ វាចាំបាច់សម្រាប់ស្ថាបនិកចាប់ផ្តើមធ្វើការរួមគ្នាដោយចុះសម្រុងគ្នា។
សហស្ថាបនិកនីមួយៗគួរតែនាំមកនូវគំនិត និងជំនាញពិសេសៗដល់អាជីវកម្ម។ ពួកគេក៏គួរតែចែករំលែកទស្សនៈស្រដៀងគ្នាសម្រាប់អនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទស្សនវិស័យចម្រុះ និងគោលដៅរួមនេះអាចនាំទៅរកភាពជោគជ័យ។
នៅពេលដែលសហស្ថាបនិកមានប្រវត្តិ និងបទពិសោធន៍ខុសៗគ្នា ពួកគេអាចផ្តល់នូវការយល់ដឹងផ្សេងៗគ្នា។ ភាពចម្រុះនេះអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានភាពខុសគ្នាទាំងនេះក៏ដោយ សហស្ថាបនិកត្រូវតែអាចធ្វើការជាមួយគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ជម្លោះរវាងសហស្ថាបនិកអាចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើម។ ការមិនចុះសម្រុងគ្នាអាចបន្ថយល្បឿនក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងបង្កើតភាពតានតឹងក្នុងក្រុម។ ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាទាំងនេះ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់សហស្ថាបនិកក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយបើកចំហ ដោះស្រាយជម្លោះក្នុងន័យស្ថាបនា.
3. បញ្ហាប្រឈមក្នុងការស្វែងរកទីផ្សារសមស្រប
នៅពេលវិភាគក្រុមហ៊ុនមួយរយដែលមិនបានជោគជ័យ វាត្រូវបានគេរកឃើញថា 40% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបរាជ័យដោយសារតែការពិចារណាមិនគ្រប់គ្រាន់នៃតម្រូវការទីផ្សារ។ គន្លឹះនៃភាពជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺនៅក្នុងការកំណត់ផែនការអាជីវកម្មតាមបំណងដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់លាក់នៃទស្សនិកជនជាក់លាក់ ជាជាងការដោះស្រាយតម្រូវការរបស់អតិថិជនក្នុងន័យទូទៅ។
នៅក្នុងការពិនិត្យមើលលម្អិតនៃការបណ្តាក់ទុនដែលបរាជ័យទាំងនេះ វាបានក្លាយជាភស្តុតាងដែលថាការមើលរំលងតម្រូវការផ្សេងៗនៃទីផ្សារគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលរួមចំណែកដល់ការធ្លាក់ចុះរបស់ពួកគេ។ ជំនួសឱ្យវិធីសាស្រ្តមួយទំហំសមនឹងទាំងអស់ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យផ្តល់អាទិភាពដល់ការយល់ដឹង និងដោះស្រាយតម្រូវការពិសេសនៃទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេ។
ការសិក្សាក្រោយការធ្វើកោសល្យវិច័យដ៏សំខាន់ គូសបញ្ជាក់អំពីសារៈសំខាន់នៃការតម្រឹមអាជីវកម្មជាមួយនឹងតម្រូវការជាក់លាក់នៃទីផ្សារដែលវាបម្រើ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគួរតែខិតខំបង្កើតផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលបំពេញតាមចំណូលចិត្ត និងតម្រូវការដោយផ្ទាល់នៃទស្សនិកជនដែលបានជ្រើសរើសរបស់ពួកគេ ដោយធានានូវវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងសមស្របជាងមុនសម្រាប់ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែង។
សូមអានផងដែរ: សាលាពាណិជ្ជកម្មល្អបំផុតចំនួន 15 នៅញូវយ៉កឆ្នាំ 2024
4. បញ្ហាប្រឈមផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាមទារមូលនិធិដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងផលិតផលិតផល។ សហគ្រិនជាធម្មតាស្វែងរកដើមទុនបណ្តាក់ទុន ឬមូលនិធិចាប់ផ្តើមសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើដំណើរការផ្តល់មូលនិធិនេះអូសបន្លាយយូរ ឬប្រសិនបើផលិតផលមិនដំណើរការល្អនៅលើទីផ្សារ ភាគីពាក់ព័ន្ធអាចនឹងដកការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់និរន្តរភាពនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ សូម្បីតែនៅពេលដែលផលិតផលមួយកំពុងលក់ដោយជោគជ័យ ក្រុមហ៊ុនអាចប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រសិនបើការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្ពស់ពេក រារាំងអាជីវកម្មពីការរកប្រាក់ចំណេញ។
បញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់អាចកើតឡើងដោយសារបញ្ហាតម្លៃផងដែរ។ ប្រសិនបើផលិតផលមួយមានតម្លៃទាបពេក វាអាចនឹងមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញគ្រប់គ្រាន់។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើផលិតផលមានតម្លៃថ្លៃពេក វាអាចនឹងពិបាកក្នុងការទាក់ទាញអ្នកទិញ ដែលប៉ះពាល់ដល់លំហូរសាច់ប្រាក់សរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ជាទូទៅ កង្វះលុយអាចរារាំងដល់កំណើន និងភាពជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ថាតើវាកើតឡើងតាមរយៈការពន្យារពេលការផ្តល់មូលនិធិ ដំណើរការទីផ្សារមិនល្អ ការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្ពស់ ឬការលំបាកក្នុងការកំណត់តម្លៃ។
5. ឧបសគ្គផ្នែកច្បាប់
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនបរាជ័យដោយសារបញ្ហាទាក់ទងនឹងច្បាប់។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចប្រឈមមុខនឹងការលំបាកនៅពេលដោះស្រាយជាមួយច្បាប់ និងច្បាប់ ដោយបញ្ឈប់ការរីកចំរើនរបស់ពួកគេ។ ជួនកាល បញ្ហាប្រឈមផ្លូវច្បាប់ទាំងនេះក្លាយជាថ្លៃពេក ឬចំណាយពេលច្រើន។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មអាចនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យបិទទ្វារ។
ឧបសគ្គផ្លូវច្បាប់អាចជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ពួកគេអាចនឹងរកឃើញថាខ្លួនគេជាប់ក្នុងបញ្ហាបទប្បញ្ញត្តិដែលនាំឱ្យសន្ទុះរបស់ពួកគេឈប់ឈរ។ ប្រសិនបើការចំណាយ និងពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះមានច្រើនលើសលប់ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រហែលជាគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។
ជាងនេះទៅទៀត ភាពស្មុគស្មាញផ្នែកច្បាប់អាចបង្កការគំរាមកំហែងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ការរស់រានមានជីវិតរបស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ដែលប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការរីកលូតលាស់ និងរីកចម្រើន។ ភាពស្មុគស្មាញនៃការរុករកតាមរយៈបញ្ហាផ្លូវច្បាប់អាចជាការគួរឱ្យភ័យខ្លាចជាពិសេសសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានធនធានមានកម្រិត ដែលធ្វើឱ្យវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងតម្លៃសមរម្យ ដើម្បីធានាបាននូវអត្ថិភាពបន្តរបស់ពួកគេ។
សូមអានផងដែរ: សាលាពាណិជ្ជកម្មល្អបំផុតទាំង 15 នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា 2024
6. វិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មដែលមានកំហុស និងការតស៊ូទីផ្សារ
អាជីវកម្មជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដោយសារតែគំរូអាជីវកម្មដែលមានកំហុស។ ដើម្បីរីកចម្រើនលើទីផ្សារ ផែនការអាជីវកម្មដែលគិតឱ្យបានច្បាស់លាស់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ផែនការនេះគួរគិតគូរដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះការចំណាយ ពេលវេលាផលិត និងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ។ ជាអកុសល ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយចំនួនបរាជ័យក្នុងការវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវកត្តាទាំងនេះ ដែលនាំទៅដល់ការដួលរលំរបស់ពួកគេ។
ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មពឹងផ្អែកលើការយល់ដឹងអំពីការចំណាយពាក់ព័ន្ធនឹងប្រតិបត្តិការ ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវកាលវិភាគផលិតកម្ម និងធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមើលរំលង ឬគណនាខុសទិដ្ឋភាពទាំងនេះច្រើនតែជួបប្រទះនឹងការលំបាក។ ជាងនេះទៅទៀត កាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនអាចនឹងកើតឡើង ហើយប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនសម្របតាមគំរូអាជីវកម្មដើមរបស់ពួកគេតាមនោះ ពួកគេអាចនឹងជួបបញ្ហា។
សរុបមក គំរូអាជីវកម្មមិនល្អអាចជាឧបសគ្គចម្បងនៃភាពជោគជ័យ។ វាសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការរៀបចំផែនការយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងសម្របខ្លួនក្នុងទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។ ធុរកិច្ចត្រូវវាយតម្លៃឡើងវិញជានិច្ចនូវយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេ និងឆ្លើយតបទៅនឹងសក្ដានុពលទីផ្សារ ដើម្បីធានាបាននូវភាពជោគជ័យប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
យុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីជោគជ័យជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នក។
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានភាពលំបាក នោះហើយជាមូលហេតុដែលការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាច្រើនបរាជ័យ ប៉ុន្តែមានវិធីដើម្បីបង្កើនឱកាសជោគជ័យរបស់អ្នកក្នុងឆ្នាំដំបូង។ រឿងសំខាន់មួយដែលត្រូវធ្វើគឺកំណត់គោលដៅ។ វាជួយអ្នកក្នុងការតាមដានថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការបានល្អប៉ុណ្ណា ហើយធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាផ្តោតលើគោលដៅដូចគ្នា។
គន្លឹះសំខាន់មួយទៀតគឺត្រូវបន្តដំណើរទៅមុខ ទោះបីជាមានភាពតានតឹងក៏ដោយ។ វាជារឿងធម្មតាសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មថ្មីដែលត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្តូរផលិតផល ឬផែនការរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើមតិកែលម្អ និងកំហុស។ កុំចុះចាញ់ ប្រសិនបើគំនិតដំបូងរបស់អ្នកមិនដំណើរការ - បន្តព្យាយាមរហូតដល់អ្នករកឃើញអ្វីមួយដែលធ្វើ។
ការយល់ដឹងពីអ្វីដែលអតិថិជនរបស់អ្នកត្រូវការក៏សំខាន់ផងដែរ។ យកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារ និងប្រមូលមតិកែលម្អពីអតិថិជនសក្តានុពលនៅពេលអ្នកអភិវឌ្ឍផលិតផលរបស់អ្នក។ ព័ត៌មាននេះគួរតែរៀបចំផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយផ្ទាល់។
ជាចុងក្រោយ តាមដានហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។ តម្លៃនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចផ្លាស់ប្តូរបានច្រើន ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រាក់របស់អ្នកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ មិនថាអ្នកកំពុងទទួលបានមូលនិធិពីអ្នកវិនិយោគ ឬតាមរយៈការប្រមូលមូលនិធិនោះទេ សូមប្រាកដថាអ្នកមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបន្តដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នករហូតដល់អ្នកឈានដល់ចំណុចសំខាន់ដែលបង្កើនតម្លៃរបស់វា។
សូមផ្ដល់យោបល់