បច្ចេកទេសគំនិតដ៏ល្អបំផុតត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះ ដើម្បីផ្តល់នូវការណែនាំដ៏ទូលំទូលាយមួយដើម្បីជួយអ្នកជាមួយនឹងបច្ចេកទេសក្នុងការបង្កើតគំនិតដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ការស្វែងរកដំណោះស្រាយសម្រាប់បញ្ហាអាជីវកម្មអាចហាក់ដូចជាពិបាក ប៉ុន្តែមានវិធីដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល និងរីករាយ។ ដោយប្រើបច្ចេកទេសផ្សេងៗគ្នា អ្នកអាចបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រត្រឹមត្រូវសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នកអាចបង្កើនភាពច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នក និងជួយស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រសើរជាងមុន។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងពិភាក្សាអំពីបច្ចេកទេសគំនិតចំនួន 10 ដើម្បីបង្កើនការបង្កើតគំនិត និងជំនាញដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នក។ បច្ចេកទេសទាំងនេះអាចធ្វើឱ្យដំណើរការកាន់តែមានផលិតភាព និងរីករាយសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក។
តើអ្វីទៅជាបច្ចេកទេសគំនិត?
បច្ចេកទេសគំនិត គឺជាវិធីសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងដំណើរការដោះស្រាយបញ្ហា ហៅថាការគិតក្នុងការរចនា។ ការគិតក្នុងការរចនាគឺជាវិធីមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដោយផ្តោតលើតម្រូវការរបស់មនុស្សដែលនឹងប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយ។ គំនិតគឺជាជំហានទីបីនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ ក្នុងជំហាននេះ មនុស្សមួយក្រុមមកជុំគ្នាសម្រាប់វគ្គ ឬសិក្ខាសាលាដែលដឹកនាំដោយអ្នកសម្របសម្រួល។ ពួកគេធ្វើលំហាត់ផ្សេងៗដើម្បីបង្កើតគំនិតសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ ឬបង្កើតផលិតផលថ្មី។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃគំនិត គោលដៅគឺត្រូវគិតពីដំណោះស្រាយឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកសម្របសម្រួលណែនាំអ្នកចូលរួមក្នុងការបំផុសគំនិត និងលំហាត់ច្នៃប្រឌិត។ គោលបំណងគឺដើម្បីបង្កើតបញ្ជីវែងនៃគំនិត។ ក្រោយមក គំនិតទាំងនេះត្រូវបានវាយតម្លៃ ហើយអ្វីដែលល្អបំផុតត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត។ បច្ចេកទេសនៃគំនិតជួយក្រុមគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះបញ្ហាប្រឈម។
បច្ចេកទេសគំនិតល្អបំផុតទាំង 10
នេះគឺជាវិធីមានប្រយោជន៍ចំនួន 10 ដើម្បីបង្កើតគំនិតថ្មីៗ។ នៅពេលអ្នកចង់គិតអ្វីថ្មី អ្នកអាចសាកល្បងបច្ចេកទេសទាំងនេះ។ ជ្រើសរើសអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក ហើយប្រើវានៅក្នុងរបស់អ្នក។ វគ្គខួរក្បាល. វិធីសាស្រ្តទាំងនេះអាចជួយអ្នកឱ្យកាន់តែមានភាពច្នៃប្រឌិត និងគិតពីដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
បច្ចេកទេសបំផុសគំនិត
ការបំផុសគំនិតជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់មនុស្សមួយក្រុមធ្វើការរួមគ្នានិងគិតពីគំនិតថ្មីៗ។ វាដំណើរការល្អបំផុតជាមួយមនុស្សពី 5 ទៅ 7 នាក់ ហើយគួរមានរយៈពេលប្រហែល 20 នាទី។ ការមានក្រុមតូចជាង និងពេលវេលាកំណត់ជួយរក្សាការពិភាក្សាផ្តោតអារម្មណ៍។ វាជាការល្អដែលមានមនុស្សដែលមានប្រវត្តិ ឬមតិផ្សេងគ្នានៅក្នុងក្រុម ដូច្នេះអ្នកទទួលបានគំនិតផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។
ដើម្បីចាប់ផ្តើមវគ្គបំផុសគំនិត អ្នកត្រូវការនរណាម្នាក់ដើម្បីដឹកនាំការពិភាក្សា ហៅថាអ្នកសម្របសម្រួល។ ពួកគេធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នាមានឱកាសនិយាយ និងជួយក្រុមនិយាយអំពីគំនិតក្នុងវិធីវិជ្ជមាន។ មនុស្សនៅក្នុងក្រុមគួរតែចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេ ស្តាប់អ្នកដទៃ និងនិយាយអំពីគំនិតទាំងនោះជាមួយគ្នា។ មតិអវិជ្ជមានគួរតែត្រូវបានជៀសវាង ហើយរាល់គំនិតគួរតែត្រូវបានគោរព និងពិភាក្សា។ វិធីនេះ ការបំផុសគំនិតពិតជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
សូមអានផងដែរ: 15 ឧទាហរណ៍នៃប្រធានបទនៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍
បច្ចេកទេសគំនិតអាក្រក់បំផុត។
បច្ចេកទេស "គំនិតអាក្រក់បំផុត" គឺជាវិធីមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដោយបង្កើតគំនិតអាក្រក់។ ក្នុងការបំផុសគំនិតជាប្រចាំ មនុស្សអាចខ្លាចការរិះគន់ ប៉ុន្តែក្នុងបច្ចេកទេសនេះ គំនិតអាក្រក់ត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត។ នេះបង្កើតបរិយាកាសរីករាយ ដែលអ្នកចូលរួមព្យាយាមធ្វើជាមនុស្សឆ្កួត និងច្នៃប្រឌិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
បន្ទាប់ពីបង្កើតគំនិតអាក្រក់ទាំងនេះ អ្នកសម្របសម្រួលសុំឱ្យក្រុមគិតអំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យគំនិតទាំងនេះមិនល្អ។ បន្ទាប់មក ពួកគេត្រឡប់លក្ខណៈអវិជ្ជមានទាំងនោះ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏មានសក្តានុពល។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ការពិភាក្សាអំពីគំនិតដ៏អាក្រក់ទាំងនេះអាចនាំទៅរកការបំផុសគំនិត និងទំនាក់ទំនងដែលមិននឹកស្មានដល់ ជួយស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អចំពោះបញ្ហា។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញថា សូម្បីតែគំនិតអាក្រក់បំផុតក៏អាចមានតម្លៃ និងនាំទៅរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
បច្ចេកទេសនៃ Storyboarding
Storyboarding គឺជាបច្ចេកទេសគំនិតដ៏ល្អបំផុតមួយ ឧបករណ៍មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការធ្វើផែនការ និងការកែលម្អដំណើរការ។ វាជួយមនុស្សឱ្យមើលឃើញគំនិតរបស់ពួកគេ និងមើលឃើញលទ្ធផលដែលអាចកើតមាន។ ស្រមៃថាវាដូចជាការបង្កើតរឿងកំប្លែងដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលអតិថិជនឆ្លងកាត់ដំណើរការមួយ។ អ្នកមិនចាំបាច់ក្លាយជាសិល្បករសម្រាប់រឿងនេះទេ គ្រាន់តែប្រើប្រអប់ដែលមានអត្ថបទ ឬរូបភាព ដើម្បីតំណាងឱ្យជំហាននីមួយៗ ហើយភ្ជាប់ពួកវាជាមួយព្រួញ។
នៅពេលអ្នកបង្កើត storyboard សូមធ្វើតាមដំណើររបស់អតិថិជនរបស់អ្នកពីដើមដល់ចប់។ គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកចង់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់មានអារម្មណ៍ ឬអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យពួកគេធ្វើនៅជំហាននីមួយៗ។ បន្ទាប់មក ស្វែងរកដំណោះស្រាយ ឬគំនិតដែលនឹងធ្វើឲ្យវាកើតឡើង។ វិធីសាស្រ្តនេះអាចបង្ហាញពីជំហានដែលបាត់នៅក្នុងដំណើរការរបស់អ្នក ដោយជួយអ្នកក្នុងការរចនាបទពិសោធន៍កាន់តែប្រសើរ។
បច្ចេកទេសធ្វើផែនទីគំនិត
ការគូសផែនទីគំនិតគឺដូចជាការគូររូបភាពនៃគំនិត និងគំនិតរបស់អ្នក។ វាជួយអ្នកឱ្យយល់ពីបញ្ហា និងគិតរកវិធីដោះស្រាយវា។ ស្រមៃថាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបញ្ហាធំមួយដែលសរសេរនៅកណ្តាលទំព័រមួយ។ បន្ទាប់មក អ្នកគូសបន្ទាត់ដើម្បីភ្ជាប់បញ្ហាទៅនឹងដំណោះស្រាយផ្សេងៗដែលក្រុមរបស់អ្នកគិត។ ដំណោះស្រាយទាំងនេះគឺដូចជាពពុះជុំវិញបញ្ហា។ អ្នកក៏អាចភ្ជាប់ពពុះទាំងនេះទៅនឹងសកម្មភាពតូចៗដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យដំណោះស្រាយដំណើរការ។
ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចចង់ឱ្យមនុស្សកាន់តែច្រើនចូលរួមជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចសរសេរបញ្ហានេះនៅពាក់កណ្តាលទំព័រ។ បន្ទាប់មក ពួកគេអាចគូរពពុះជុំវិញវាជាមួយនឹងគំនិតដូចជា បង្កើតការប្រកាសល្អ មានកាលវិភាគ និងនិយាយដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អតិថិជន។ បន្ទាប់មក ពួកគេអាចភ្ជាប់គំនិតទាំងនេះទៅនឹងសកម្មភាពជាក់លាក់ ដូចជាការបង្ហោះរូបភាពបន្ថែម ឬចែករំលែកខ្លឹមសារពីអ្នកមានឥទ្ធិពលជាដើម។ វិធីនេះ បញ្ហាស្មុគ្រស្មាញកាន់តែងាយស្រួល និងងាយស្រួលដោះស្រាយ ដោយបំបែកវាទៅជាផ្នែកតូចៗ។ ផែនទីគំនិតជួយរៀបចំគំនិត និងស្វែងរកដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង។
សូមអានផងដែរ: របៀបក្លាយជាឧក្រិដ្ឋជន
បច្ចេកទេសសរសេរខួរក្បាល
ការសរសេរខួរក្បាលគឺជាវិធីមួយដើម្បីបង្កើតគំនិតនៅក្នុងក្រុម ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលអាចមានអារម្មណ៍អៀន ឬស្ងប់ស្ងាត់។ នេះជារបៀបដែលវាដំណើរការ៖
- ការរៀបចំ: គ្រប់គ្នាក្នុងក្រុមទទួលបានក្រដាសមួយសន្លឹក និងប៊ិចមួយ។
- គំនិតសរសេរ៖ មនុស្សម្នាក់ៗមានពេលប្រាំនាទីដើម្បីសរសេរដំណោះស្រាយ ឬគំនិតជាច្រើនទាក់ទងនឹងបញ្ហាដែលក្រុមចង់ដោះស្រាយ។
- ឯកសារឆ្លងកាត់៖ បន្ទាប់ពីប្រាំនាទី អ្នកគ្រប់គ្នាហុចក្រដាសរបស់ពួកគេទៅអ្នកផ្សេងក្នុងក្រុម។
- គំនិតសាងសង់៖ មនុស្សថ្មីអានគំនិតនៅលើក្រដាសដែលពួកគេបានទទួល ហើយបន្ថែមគំនិតបន្ថែម ឬបង្កើតគំនិតដែលមានស្រាប់។
- ធ្វើម្តងទៀត៖ ឯកសារបន្តឆ្លងកាត់រហូតទាល់តែអ្នកគ្រប់គ្នាបានចូលរួមចំណែកក្នុងឯកសារទាំងអស់។
- ការប្រមូលគំនិត៖ អ្នកសម្របសម្រួលប្រមូលឯកសារទាំងអស់។
- ការពិភាក្សាអំពីគំនិត៖ អ្នកសម្របសម្រួលបង្ហាញគំនិតទាំងអស់ពីឯកសារ។ ក្រុមពិភាក្សាអំពីគំនិតនីមួយៗ ហើយសម្រេចចិត្តថាតើមួយណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេ។
- ការកែលម្អគំនិត៖ បន្ទាប់មកគំនិតដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានធ្វើការបន្ថែម និងអភិវឌ្ឍសម្រាប់ការប្រើប្រាស់សក្តានុពល។
វិធីសាស្រ្តនេះគឺល្អព្រោះវាធ្វើឱ្យប្រាកដថាគំនិតរបស់មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវបានគេឮ។ ក្នុងការបំផុសគំនិតធម្មតា មនុស្សខ្លះនិយាយច្រើន ខណៈអ្នកខ្លះទៀតមិនមានឱកាស។ ការសរសេរខួរក្បាលជួយបង្កើតបរិយាកាសយុត្តិធម៌សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការចូលរួម។
ការប្រកួតប្រជែងអ្វីដែលយើងគិតថាយើងដឹង
នៅក្នុងអាជីវកម្មជាច្រើន មនុស្សជឿលើរឿងមួយចំនួនអំពីរបៀបដែលកិច្ចការគួរត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែវិធីសាស្ត្រនេះចោទសួរជំនឿទាំងនេះដើម្បីបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មី។ វាជាមធ្យោបាយដ៏ល្អក្នុងការធ្វើឱ្យផលិតផលបច្ចុប្បន្នកាន់តែប្រសើរឡើង ឬបង្កើតផលិតផលថ្មី។ ជាដំបូង គិតអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ ឬជួសជុល។ បន្ទាប់មក ធ្វើបញ្ជីពី 20 ទៅ 30 គំនិតអំពីរឿងនោះ។ គំនិតទាំងនេះអាចល្អ ឬអាក្រក់ ហើយពួកគេគួរតែគ្របដណ្តប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងអំពី អាជីវកម្មរបស់អ្នក.
បន្ទាប់ពីបានបង្កើតបញ្ជីហើយ សូមចូលទៅមើលគំនិត ហើយនិយាយថាតើវាជាការពិត ឬបើមនុស្សមិនដែលចោទសួរពួកគេពីមុនមក។ តាមរយៈការធ្វើដូចនេះ អ្នកអាចដឹងថា រឿងមួយចំនួនដែលអ្នកជឿជាក់លើផលិតផល ឬអាជីវកម្មរបស់អ្នក មិនចាំបាច់ទេ។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចជំនួសគំនិតចាស់ទាំងនេះជាមួយនឹងគំនិតថ្មីដែលល្អជាង។ នេះជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែមានភាពច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិត។
បច្ចេកទេសគូររូប
នៅពេលអ្នកបង្កើតអ្វីថ្មី ដូចជាផលិតផលមួយ ការគូររូបភាពពិតជាមានប្រយោជន៍។ មនុស្សមួយចំនួនយល់ថាវាងាយស្រួលក្នុងការបង្ហាញគំនិតរបស់ពួកគេតាមរយៈគំនូរជាជាងនិយាយអំពីពួកគេ។ ការគូរអាចជួយក្រុមរបស់អ្នកគិតអំពីគំនិតអរូបី ដែលជាគំនិតដែលមិនងាយយល់។
អ្នកមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការធ្វើឱ្យគំនូររបស់អ្នកល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ ពួកវាគ្រាន់តែជាសេចក្តីព្រាង ឬគំនូសព្រាងសាមញ្ញ ដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងគិត។
មានវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីធ្វើរឿងនេះជាមួយក្រុមមនុស្ស។ វាត្រូវបានគេហៅថាការគូសវាសរួមគ្នា។ ជំនួសឱ្យការសរសេរគំនិត មនុស្សម្នាក់ៗក្នុងក្រុមគូរគំនិតរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មក មនុស្សគ្រប់គ្នាបញ្ជូនគំនូររបស់ពួកគេទៅឱ្យអ្នកផ្សេងទៀត ដែលបន្ថែមលើគំនូរទាំងនោះ។ ទីបំផុតគំនូរទាំងអស់ត្រូវបានបង្ហាញដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាហើយមនុស្សគ្រប់គ្នានិយាយអំពីពួកគេ។
បច្ចេកទេសអាណាឡូក
អាណាឡូកប្រៀបដូចជាការប្រៀបធៀបរឿងពីរដើម្បីទទួលបានគំនិតថ្មីៗ។ វាជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើឱ្យបញ្ហាពិបាកកាន់តែងាយស្រួលដោយការគិតអំពីអ្វីដែលអ្នករាល់គ្នាដឹង។ ជាឧទាហរណ៍ គិតអំពីទីផ្សារដូចជាការនេសាទ។ ដូចអ្នកនេសាទត្រូវដឹងពីត្រីអ្វីដែលគាត់ចង់បាន និងនុយអ្វីដែលត្រូវប្រើ អ្នកទីផ្សារត្រូវដឹងពីទស្សនិកជនរបស់ពួកគេ និងយុទ្ធសាស្ត្រអ្វីខ្លះដំណើរការ។ ពួកគេអាចប្រើការប្រៀបធៀបនេះដើម្បីបង្កើតគំនិតទីផ្សារថ្មី។ វាដូចជាការសួរថា "ប្រសិនបើវាដំណើរការសម្រាប់ការនេសាទ តើវាអាចដំណើរការសម្រាប់យើងក្នុងទីផ្សារយ៉ាងដូចម្តេច?" នេះជួយមនុស្សគិតពីវិធីល្អជាងមុនក្នុងការធ្វើរឿង។
ការនិយាយអំពីគំនូរអាចជួយអ្នកឱ្យឃើញទំនាក់ទំនងរវាងគំនិត។ វិធីនេះអ្នកអាចមកជាមួយការរចនាដ៏ល្អបំផុតជាមួយគ្នា។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺល្អណាស់ ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកចូលចិត្តសិល្បៈ ហើយវាធ្វើឱ្យប្រាកដថាគំនិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវបានស្តាប់ និងគិតដោយក្រុម។
បច្ចេកទេស SCAMPER
SCAMPER គឺជាឧបករណ៍មានប្រយោជន៍ដែលជួយអ្នកគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងដោះស្រាយបញ្ហាតាមរបៀបផ្សេងៗ។ វាមានប្រយោជន៍ជាពិសេសនៅពេលអ្នកចង់ធ្វើឱ្យផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលមានស្រាប់ប្រសើរជាងមុន ឬនៅពេលអ្នកកំពុងព្យាយាមបង្កើតអ្វីថ្មី។ SCAMPER តំណាងឱ្យ ជំនួស ផ្សំ សម្រប កែប្រែ ដាក់ទៅការប្រើប្រាស់មួយផ្សេងទៀត លុបបំបាត់ និងបញ្ច្រាស។
ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចសួរសំណួរដូចជា៖ តើយើងអាចជំនួសផ្នែកនៃផលិតផលនេះជាមួយនឹងអ្វីផ្សេងទៀតបានទេ? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្សំវាជាមួយនឹងផលិតផលមួយទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរ? តើមានមនុស្សមួយក្រុមផ្សេងគ្នាដែលអាចប្រើវាទេ? ចុះបើយើងផ្លាស់ប្ដូរផ្នែកមួយដើម្បីធ្វើឲ្យមុខងាររបស់វាប្រសើរឡើង? តើយើងអាចរកវិធីថ្មីដើម្បីប្រើវាបានទេ? តើមានអ្វីដែលមិនចាំបាច់ដែលយើងអាចយកចេញដើម្បីសម្រួលវាបានទេ? ចុះបើយើងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវវិធីផលិតផលិតផលនេះ? តាមរយៈការស្វែងយល់ពីសំណួរទាំងនេះ អ្នកអាចរកឃើញដំណោះស្រាយដែលអ្នកមិនធ្លាប់គិតពីមុន ដោយជួយអ្នកស្វែងរកគំនិតថ្មី និងច្នៃប្រឌិត។
បច្ចេកទេសវាយលុករាងកាយ
Bodystorming គឺជាបច្ចេកទេសមួយដែលមនុស្សធ្វើសកម្មភាពចេញពីស្ថានភាពផ្សេងៗដើម្បីបង្កើតគំនិត។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើក្នុងការគិតគូរពីការរចនា ដែលផ្តោតលើការយល់ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវការ។ ដោយដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងស្បែកជើងរបស់អ្នកប្រើ នោះអ្នកអាចយល់កាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហា និងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ បច្ចេកទេសនេះមិនត្រឹមតែជួយបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យអ្នកចូលរួមកាន់តែមានភាពសាទរ និងចូលរួមផងដែរ។
ដើម្បីធ្វើលំហាត់ប្រាណ អ្នកត្រូវរៀបចំសេណារីយ៉ូដែលអ្នកចង់បំផុសគំនិត ហើយអាចនឹងតម្រូវឱ្យប្រើឧបករណ៍។ អ្នកចូលរួមធ្វើសកម្មភាពដំណើរការ ឬស្ថានភាព ខណៈពេលដែលកំពុងគិតអំពីវិធីដោះស្រាយបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងសេណារីយ៉ូទាំងនោះ។ កាយវប្បកម្មអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញតាមរបៀបដោយដៃ។