Եթե ցանկանում եք ձեռք բերել ռազմավարական բիզնես գաղափարներ՝ ձեր կարիերան առաջ մղելու համար, ապա պետք է գործադիր տնօրենին ճիշտ հարցեր ուղղեք:
Ճիշտ հարցեր տալը հաջող կարիերա կառուցելու բանալին է: Երբ գործադիր տնօրենին ներգրավում եք փոխակերպման մեջ, ի՞նչ հարց եք տալիս:
Հարցերի տեսակը, որը դուք տալիս եք գործադիր տնօրենին, կորոշի ձեր պատասխանները: Նույնքան հաջողակ բիզնեսի սեփականատերերը, գործադիր տնօրենները շատերի համար դաստիարակներ և օրինակելի են:
Նրանք հասել են մի դիրքի, որտեղ հասկանում են, թե ինչպես է աշխատում բիզնես աշխարհը: Այսպիսով, որպես սկսնակ, ով այդքան շատ հարցեր ունի, գործադիր տնօրենը, հավանաբար, կկիսվի կյանքի մի քանի ոլորտների վերաբերյալ որոշ պատկերացումներով:
Ինչպես ստեղծել հաջողակ բիզնես, հասկանալ բիզնեսի ռազմավարությունը և կարիերա կառուցել: Նրանց փորձը ձեզ համար ձեռնտու կլինի որպես սկզբնական:
Որո՞նք են գլխավոր տնօրենին տալու լավագույն հարցերը:
Դուք կարող եք իմանալ միայն գլխավոր տնօրենին տալու լավագույն հարցերը, երբ դիտարկեք ընկերության բնույթը, գործադիր տնօրենի մասնագիտական նախապատմությունը և կոնկրետ նպատակները:
Ընդհանրապես, հաջողակ բիզնեսի սեփականատիրոջը շատ հարցեր կան: Բայց ամենակարևորները պետք է կենտրոնանան առաջնորդության ոճի, ընկերության և շուկայավարման ռազմավարության և ընկերության ապագա ուղղության վրա:
Կարևոր է նաև տալ հարցեր, որոնք հատուկ են և համապատասխան ձեր հետաքրքրություններին:
Երբ դուք ստանում եք այդ հնարավորությունը հանդիպելու գործադիր տնօրենների հետ, համոզվեք, որ դուք տալիս եք այս հարցերը: Եթե դուք բավարար ժամանակ ունեք գործադիր տնօրենի հետ, փորձեք տալ այս հարցերից որևէ մեկը:
Նաեւ Կարդալ: Առևտրային ընկերությունների ակադեմիական իրազեկման լավագույն ծրագրերը
110 լավ հարցեր, որոնք պետք է ուղղել գործադիր տնօրենին
Եթե դուք հիանում եք գործադիր տնօրենով և ձեզ հնարավորություն է տրվում զրույցի բռնվել, ահա հարցեր, որոնք կարող եք տալ:
#1. Ո՞վ կամ ի՞նչը ձեզ ոգեշնչեց դառնալ գործադիր տնօրեն:
#2. Նկարագրեք ձեր երկարաժամկետ տեսլականը ընկերության համար և ինչպես եք նախատեսում հասնել դրան
#3. Որո՞նք են այն բաները, որոնք դուք անում եք ձեր աշխատակիցներին մոտիվացնելու և ոգեշնչելու համար:
#4. Որպես գործադիր տնօրեն, որո՞նք են ձեր ամենամեծ մարտահրավերները և ինչպե՞ս եք վերաբերվում դրանց:
#5. Ո՞րն է ձեր փիլիսոփայությունը ռիսկի դիմելու վերաբերյալ և ինչպե՞ս եք վերաբերվում ռիսկերի կառավարմանը:
#6. Ի՞նչ արժեքներ եք առաջնահերթում և առաջնահերթում ձեր ընկերության մշակույթում:
#7. Ինչպե՞ս եք կառավարում նորարարությունը ձեր ընկերության ներսում և ո՞րն է տեխնոլոգիայի դերն այդ գործընթացում:
#8. Ո՞րն է ձեր բիզնես ռազմավարությունը լավագույն հաճախորդների ներգրավման համար:
#9. Ի՞նչ դեր կունենա տեխնոլոգիաները ընկերության ապագայում:
#10. Ինչպե՞ս եք պահպանում ձեր ընկերության մրցունակությունը շուկայում:
#11. Ո՞րն էր ձեր ամենամեծ ձախողումը և ի՞նչ սովորեցիք դրանից:
#12. Ինչպե՞ս եք չափում ձեր ընկերության ձեռքբերումները»
#13. Ո՞րն է ձեր ամենամեծ ձեռքբերումը որպես գործադիր տնօրեն:
#14. Ինչպե՞ս եք վերաբերվում շահագրգիռ կողմերի և հաճախորդների քննադատություններին և արձագանքներին:
#15. Ի՞նչ եք կարծում, ո՞րը կդառնա ամենամեծ մարտահրավերը, որին կբախվի ձեր ոլորտը առաջիկա 5-10 տարիների ընթացքում:
#16. Ի՞նչ խորհուրդ կտաք մեկին, ով ձգտում է դառնալ գործադիր տնօրեն:
#17. Ո՞րն է ձեր մոտեցումը՝ ապահովելու, որ ձեր ընկերությունը պահպանի էթիկական և համապատասխան օրենքներն ու կանոնակարգերը:
#18. Ինչպե՞ս եք հայտնում ձեր ընկերության արժեքն ու տեսլականը աշխատակիցներին, շահագրգիռ կողմերին և հաճախորդներին:
#19. Նկարագրեք ձեր փիլիսոփայությունը աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռության վերաբերյալ
#20. Ինչպե՞ս եք հավասարակշռություն ստեղծում ձեր ընկերության երկարաժամկետ և կարճաժամկետ նպատակների համար:
Նաեւ Կարդալ: 10 անվճար կարճ դասընթացներ աֆրիկացի ուսանողների համարs
Լավ հարցեր տալ գործադիր տնօրենին
Մենք թվարկել ենք գործադիր տնօրեններին տալու առաջին քսան հարցերը: Ավելի շատ հարցեր կհետևեն, երբ մենք շարունակենք:
#21. Ի՞նչ եք կարծում, որո՞նք են ընկերության հիմնական արժեքները և ինչպե՞ս եք ապահովում, որ այդ արժեքներն արտացոլվեն ձեր բիզնեսի բոլոր ասպեկտներում:
#22. Ինչպե՞ս եք վերաբերվում կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունին:
#23. Ո՞րն է ընկերության առաջնահերթությունը գալիք տարվա համար և ի՞նչ ծրագրեր ունեք՝ հասնելու ձեր նպատակին:
#24. Ինչպե՞ս եք տեղեկացված արդյունաբերության փոփոխություններին և հաճախորդների զարգացող կարիքներին:
#25. Ո՞րն է եղել Ձեր ամենահպարտ պահը որպես գործադիր տնօրեն և ինչու:
#26. Ինչպե՞ս եք զարգացնում ձեր ընկերության ներսում բազմազանության մշակույթը:
#27. Ի՞նչ ազդեցություն ունեն տվյալները ընկերության որոշումների կայացման գործընթացում:
#28. Ինչպիսի՞ն է ձեր մոտեցումը որոշումների կայացմանը և որո՞նք են այն գործոնները, որոնք հաշվի եք առնում որոշումներ կայացնելիս:
#29. Ո՞րն է ձեր ռազմավարությունը՝ դիմակայելու ընկերության ներսում տեղի ունեցող փոփոխություններին և ինչպե՞ս եք ստիպում ձեր աշխատակիցներին մնալ նույն էջում:
#30. Որո՞նք են ամենակարևոր հատկությունները, որոնք պետք է ունենան հաջողակ գործադիր տնօրենը:
#31. Ո՞րն է ձեր ընկերության ամենամեծ ձեռքբերումը անցած տարվա ընթացքում և ինչպե՞ս եք դրան հասել:
#32. Որո՞նք են ձեր ընկերության աճի ամենամեծ հնարավորությունները և որո՞նք են դրանք կապիտալացնելու ձեր ծրագրերը:
#33. Ի՞նչ եք կարծում, ո՞րն է ընկերության ամենամեծ ակտիվը և ինչպե՞ս եք պատրաստվում պաշտպանել և օգտագործել այն:
#34. Ո՞րն է ձեր ընկերության մոտեցումը կայունության նկատմամբ և ինչպե՞ս այն կհամապատասխանի ընկերության արժեքին և առաքելությանը:
#35. Ի՞նչ դեր եք տեսնում ձեր ընկերության կողմից համայնքի բարելավման համար և ինչպե՞ս եք ապահովելու, որ ընկերությունը դրական ազդեցություն է ստեղծում:
#36. Ինչպե՞ս եք խթանելու ընկերության ներսում շարունակական կատարելագործման մշակույթը և ո՞րն է լինելու նորարարության դերն այդ գործընթացում:
#37. Ինչպե՞ս եք վերաբերվում կարճաժամկետ արդյունքների հասնելու անհրաժեշտությանը երկարաժամկետ զարգացման մեջ ներդրումներ կատարելու անհրաժեշտությամբ:
#38. Ինչպե՞ս եք հավասարակշռություն պահպանում ընկերության ֆինանսական կարգավիճակում և ի՞նչ քայլեր եք ձեռնարկում ռիսկերը նվազեցնելու համար:
#39. Ինչն է ձեր կարծիքով յուրահատուկ հաջողակ գործադիր տնօրենների մասին և ինչպե՞ս եք դուք ձեր մեջ զարգացնում այդ հատկությունները:
#40. Ինչպե՞ս եք գնահատում ձեր ընկերության գործունեությունը և ի՞նչ քայլեր եք ձեռնարկում ընկերության նպատակին հասնելու ճիշտ ուղղությամբ:
Հիմնական հարցեր, որոնք պետք է ուղղել գործադիր տնօրենին
Ահա ավելի համապատասխան հարցեր, որոնք պետք է ուղղել գործադիր տնօրենին:
#41. Ձեր կարծիքով ո՞րն է ընկերության լավագույն հնարավորությունը և ի՞նչ ծրագրեր ունեք դրանից օգտվելու համար:
#42. Որո՞նք են ամենամեծ ռիսկերը, որոնց հետ պետք է առնչվի ընկերությունը և ինչպե՞ս եք կառավարում դրանք:
#43. Ի՞նչ տեսակետ ունեք կորպորատիվ կառավարման վերաբերյալ և ինչպե՞ս եք ապահովում, որ ձեր ընկերությունը պահպանի թափանցիկությունը:
#44. Ի՞նչ մտքեր ունեք տաղանդների զարգացման վերաբերյալ և ինչպե՞ս եք խրախուսում աշխատակիցների աճը:
#45. Ինչպե՞ս եք դաստիարակում մշակույթը բաց հաղորդակցություն իսկ ընկերությունում թափանցիկությո՞ւն:
#46. Նկարագրեք այսօր արդյունաբերության ամենամեծ մարտահրավերները և ինչպես եք նախատեսում դրանք լուծել
#47. Ինչպիսի՞ն է ձեր մոտեցումը ընկերության արդիականությունը այսօրվա շուկայում պահպանելու համար:
#48. Ի՞նչ մտքեր ունեք ընկերության ներսում համագործակցության և թիմային աշխատանքի վերաբերյալ և որքանո՞վ է կարևոր հաղորդակցությունն այդ գործընթացում:
#49. Ի՞նչ ակնկալիքներ ունեք համաշխարհային հանրության մեջ ընկերության դերի վերաբերյալ և ինչպե՞ս եք ապահովելու, որ ընկերությունը լավ ազդեցություն ունենա:
#50. Ինչպե՞ս կհամապատասխանեցնեք ընկերության տեխնոլոգիական ռազմավարությունը և նորարարությունը ձեր հետ բիզնես ռազմավարություն?
Նաեւ Կարդալ: 15 անվճար առցանց դասընթացներ՝ վկայականներով 2023 թ
Լավ հարցեր՝ քաղաքապետարանում գործադիր տնօրեններին տալու համար
Ահա մի քանի կարևոր հարցեր, որոնք պետք է ուղղել գործադիր տնօրենին:
#51. Ինչպե՞ս ազդեց COVID-19 համաճարակը ձեր ընկերության վրա:
#52. Նկարագրեք ձեր ընկերության ամենամեծ ուժը
#53. Ձեր ընկերությունը ֆինանսավորվու՞մ է, և եթե այո, ապա որքա՞ն ֆինանսավորում ենք մենք դիտարկում: Եթե ոչ, բաց եք արդյոք միջոցներ ընդունելու համար:
#54. Դուք աջակցո՞ւմ եք կամ խթանում եք աշխատակիցներին ընկերության ներսում:
#55. Ո՞րն է այն միակ բանը, որը կցանկանայիք փոխել ձեր ընկերության մեջ:
#56. Ինչպե՞ս եք կառավարում մարտահրավերները ընկերության ներսում:
#57. Որո՞նք են այն հատկանիշները, որոնք դուք ակնկալում եք, որ ունենա ձեր C-suite թիմը:
#58. Որո՞նք են այն քայլերը, որոնք ձեր ընկերությունը հետևում է իր խնդիրը լուծելու համար:
#59. Ի՞նչ հատկանիշներ եք ակնկալում թեկնածուից ունենալ ձեր ընկերությունում աշխատանք փնտրելիս:
#60. Ի՞նչ անհապաղ քայլեր կձեռնարկեք, եթե ձեր ընկերության մատակարարման շղթան խաթարվի:
#61. Ի՞նչ կարևոր քայլ կանեիք ձեր աշխատակիցների բարեկեցության համար:
#62. Երբևէ բախվե՞լ եք ձեր աշխատակիցներից որևէ մեկի հետ:
#63. Ինչպե՞ս զարգացրեցիք ձեր ընկերությունը, երբ ունեիք 0 օգտվող:
#64. Ո՞րն եք համարում ընկերության պատշաճ մշակույթի ամենակարևոր կողմը:
#65. Եթե երբևէ վիճեք տնօրենների խորհրդի հետ, ինչպե՞ս կհամոզեիք, որ պատճառները տեսնեն ձեզ հետ:
#66. Ո՞ր ռազմավարությունն է լավագույնս աշխատում առաջին հարյուր օգտատերերին ձեռք բերելու համար:
#67. Ինչպե՞ս եք վերաբերվում այրմանը ձեր ընկերությունում:
#68. Ձեզ դուր է գալիս տնից աշխատելու գաղափարը որպես գործադիր տնօրեն:
#69. Դուք լսու՞մ եք կամ ընդունում եք ձեր աշխատակիցների տեսակետը:
#70. Ե՞րբ եք վերջին անգամ զրուցել ձեր աշխատակիցներից որևէ մեկի հետ մեկ առ մեկ:
Լավ հարցեր ուղղելու գործադիր տնօրենին թվային փոխակերպման մասին
Ահա մի քանի հարցեր, որոնք պետք է ուղղել գործադիր տնօրեններին թվային փոխակերպման վերաբերյալ:
#71. Ո՞րն է եղել թվային փոխակերպման ամենամեծ առավելությունը ձեր ընկերության համար և ինչպե՞ս կգնահատեք դրա ազդեցությունը:
#72. Ինչպե՞ս եք կառավարում նոր տեխնոլոգիաների ներդրման հետ կապված ռիսկերի նորարարության անհրաժեշտությունը և որո՞նք են բիզնես ռազմավարությունները, որոնք դուք օգտագործում եք ռիսկերը նվազեցնելու համար:
#73. Ո՞րն էր ձեր ընկերության համար թվային վերափոխում իրականացնելու ձեր շարժառիթը և որո՞նք են բիզնեսի նպատակները, որոնց ցանկանում եք հասնել:
#74. Որո՞նք են ձեր ծրագրերը` ապահովելու, որ կազմակերպությունն ունենա ճիշտ ռեսուրսներ թվային փոխակերպումն իրականացնելու և պահպանելու համար:
#75. Նկարագրեք թվային փոխակերպման գործընթացում ձեր առջև ծառացած ամենամեծ մարտահրավերները և ինչպես եք դրանք հաղթահարել:
#76. Ինչպե՞ս է ձեր կազմակերպությունը հետևում տեխնոլոգիական փոփոխություններին և միտումներին, և ինչպիսի՞ ռազմավարություններ են օգտակար կորի առաջ մնալու համար:
#77. Ի՞նչ քայլեր է ձեռնարկում ձեր կազմակերպությունը թվային նախաձեռնությունները առաջնահերթություն տալու համար և որո՞նք են այն կարևոր գործոնները, որոնք դուք հաշվի եք առնում որոշումներ կայացնելիս:
#78. Որտե՞ղ եք տեսնում ձեր կազմակերպությունը առաջիկա տարիներին այս նոր թվային փոխակերպման մեջ:
#79. Որո՞նք էին ձեր ամենամեծ մարտահրավերները թվային փոխակերպման համար աշխատակիցների ներգրավման առումով:
#80. Ինչպե՞ս կփոխեիք կառավարումը թվային փոխակերպման ընթացքում և ինչպես կապահովեիք, որ ձեր աշխատակիցները պատրաստ լինեն փոփոխություններին:
Նաեւ Կարդալ: 20 ամբողջությամբ ֆինանսավորվող ասպիրանտական ծրագրեր 2023 - 2024 թվականներին
Հարցեր, որոնք պետք է ուղղել գործադիր տնօրենին
Ահա ավելի համապատասխան հարցեր, որոնք պետք է ուղղել գործադիր տնօրեններին:
#81. Ի՞նչ եք ակնկալում ձեր թիմից:
#82. Ինչպե՞ս կբնութագրեք վերին ղեկավարության հաղորդակցությունը մնացած անձնակազմի հետ:
#83. Ո՞րն է Ձեր գլխավոր նպատակը՝ որպես գործադիր տնօրեն:
#84. Ինչո՞վ եք զբաղվում, երբ գրասենյակում չեք:
#85. Ինչպիսի՞ն է ձեր սովորական օրը, երբ գործով չեք զբաղվում:
#86. Ո՞րն է ձեր ընկերության մոտեցումը բնապահպանական կայունության նկատմամբ:
#87. Ինչպե՞ս եք կառավարում տաղանդների ձեռքբերումը և ի՞նչ որակներ եք ակնկալում նոր աշխատակցից:
#88. Ի՞նչ դեր կունենա ձեր կազմակերպությունը սոցիալական արդարության խթանման գործում:
#89. Ինչպե՞ս կմոտենայիք հաճախորդների սպասարկմանը և ի՞նչ դեր կունենան հաճախորդի հետադարձ կապը այդ գործընթացում:
#90. Ինչպե՞ս կապահովեիք, որ ձեր ընկերության արժեքներն արտացոլվեն ձեր բիզնեսի բոլոր ասպեկտներում:
#91. Ի՞նչ եք կարծում, ո՞րը կլինի բիզնեսի աճի ամենամեծ հնարավորությունը առաջիկա հինգ տարիներին:
#92. Ո՞րն է ճգնաժամի ժամանակ որոշումներ կայացնելու ձեր լավագույն մոտեցումը:
#93. Ինչպե՞ս եք կառավարում և առաջնահերթություն տալիս մրցակցային պահանջներին որպես գործադիր տնօրեն:
#94. Ինչպե՞ս եք բարելավում ձեր ընկերության ապրանքներն ու ծառայությունները:
#95. Ինչպե՞ս եք ապահովում, որ ձեր ընկերությունը պահպանի իր դիրքը արդյունաբերության միտումներից առաջ:
#96. Նկարագրեք ձեր ընկերության մոտեցումը ռիսկի դիմելու հարցում
#97. Ինչպե՞ս եք մոտենում ձեր կազմակերպության աճին և ընդլայնմանը:
#98. Ո՞րն է ձեր ընկերության մոտեցումը աշխատակիցների հետադարձ կապի վերաբերյալ:
#99. Ի՞նչ եք կարծում, ինչո՞վ է ընկերությունն առանձնանում իր մրցակիցներից:
#100. Ի՞նչ եք կարծում, ո՞րն է ընկերության ամենամեծ մարտահրավերը:
Նաեւ Կարդալ: Եռակցման 10 լավագույն առևտրային դպրոցները 2023 թվականին
Լավ հարցեր տալ գործադիր տնօրենին
Ահա վերջին տասը հարցերը որպես գործադիր տնօրեն:
#101. Ո՞րն է ձեր կազմակերպության ներսում կոնֆլիկտների լուծման ձեր լավագույն մոտեցումը:
#102. Ո՞րն է ձեր ռազմավարական ծրագիրը կազմակերպության ներսում շահերի բախումը կառավարելու և նվազեցնելու համար:
#103. Ինչպե՞ս եք ապահովում, որ կազմակերպությունը արժեք է առաջարկում իր հաճախորդներին և շահագրգիռ կողմերին:
#104. Ի՞նչն եք համարում հիանալի թիմ որպես գործադիր տնօրեն:
#105. Ինչպե՞ս ձեռք բերեցիք ձեր ներկայիս պաշտոնը որպես գործադիր տնօրեն:
#106. Ո՞րն է եղել կարիերայի հետ կապված ամենադժվար որոշումը, որ երբևէ կայացրել եք:
#107. Ի՞նչ խորհուրդներ ունեք երիտասարդ ուղեղների համար, ովքեր ձգտում են մի օր ձեզ նմանվել:
#108. Ո՞րն էր ձեր ոգեշնչումը վերցնելու համար այս կարիերայի ուղին կյանքում?
#109. Որո՞նք են գլխավոր տնօրենի ունեցած ամենակարևոր հմտությունները:
#110. Ինչ այլ կազմակերպություն եք հիանում այս ոլորտում:
Եզրափակում
Եթե ցանկանում եք կարիերա կառուցել, ինչպիսին ձեր դաստիարակներն են, դուք պետք է ճիշտ հարցեր տաք, երբ հնարավորություն ունեք առանձին զրուցելու նրանց հետ: Դուք կարող եք հազարից ավելի հարցեր տալ ձեր մենթորին, բայց կարևորը համապատասխան հարցեր տալն է:
Առաջարկություններ
- 25 լավագույն դպրոցները բիզնեսի համար աշխարհում 2023 թ
- 20 լավագույն բիզնես գրքեր սկսնակների համար
- Տվյալների որակի ազդեցությունը բիզնեսի արդյունավետության վրա
- 30 ցածր գնով բիզնես գաղափարներ բարձր շահույթով
- 20 ամենաբարձր վարձատրվող 4 շաբաթվա առցանց վկայական ծրագրեր
Թողնել գրառում