Zure karrera aurrera egiteko negozio ideia estrategikoak eskuratu nahi badituzu, orduan galdera egokiak egin behar dizkiozu zuzendari nagusiari.
Galdera egokiak egitea funtsezkoa da karrera arrakastatsua eraikitzeko. Konbertsioan CEO bat hartzen duzunean, zer galdera mota egiten ari zara?
CEO bati egiten dizkiozun galdera motak zehaztuko ditu jasoko dituzun erantzunak. Arrakasta bezain arrakastatsua negozio jabeak, zuzendari nagusiak tutore eta eredu dira askorentzat.
Enpresa munduak nola funtzionatzen duen ulertzen duten posizioa lortu dute. Beraz, hainbeste galdera dituen hasiberri gisa, zuzendari nagusi batek bizitzako hainbat arlori buruzko ikuspegi batzuk partekatuko ditu.
Nola sortu negozio arrakastatsua, negozio-estrategiak ulertu eta karrera bat eraiki. Haien esperientzia onuragarria izango zaizu hasierako moduan.
Zeintzuk dira zuzendari nagusiari egin beharreko galderarik onenak?
CEO bati egin beharreko galderarik onenak soilik ezagutu ditzakezu enpresaren izaera, zuzendari nagusiaren aurrekari profesionala eta helburu zehatzak aztertzen dituzunean.
Orokorrean, galdera asko daude enpresa-jabe arrakastatsu bati. Baina garrantzitsuenak lidergo estiloan, enpresan eta marketin estrategian eta enpresaren etorkizuneko norabidean jarri behar dira arreta.
Era berean, garrantzitsua da zure intereserako zehatzak eta garrantzitsuak diren galderak egitea.
CEOekin biltzeko aukera lortzen duzunean, ziurtatu galdera hauek egiten dituzula. CEO batekin denbora nahikoa baduzu, saiatu galdera hauetako bat egiten.
Era berean, irakurri: Merkataritza-enpresen dibulgazio akademikoko programa onenak
CEOari egin beharreko 110 galdera onak
CEO bat miresten baduzu eta elkarrizketa batean parte hartzeko aukera ematen bazaizu, hona hemen egin ditzakezun galderak.
#1. Nork edo zerk bultzatu zintuen zuzendari nagusi izatera?
#2. Deskribatu zure epe luzerako ikuspegia eta hori lortzeko asmoa duzu
#3. Zeintzuk dira zure langileak motibatzeko eta inspiratzeko egiten dituzun gauzak?
#4. CEO gisa, zein dira zure erronkarik handienak eta nola aurre egiten diezu?
#5. Zein da arriskuak hartzeari buruzko zure filosofia eta nola kudeatzen duzu arriskuen kudeaketa?
#6. Zein balio lehenetsi eta sustatzen dituzu zure enpresaren kulturan?
#7. Nola kudeatzen duzu berrikuntza zure enpresa barruan eta zein da teknologiak prozesu horretan duen zeregina?
#8. Zein da zure negozio estrategia bezero nagusiak erakartzeko?
#9. Zein zeregin izango du teknologiak enpresaren etorkizunean?
#10. Nola mantentzen duzu zure enpresaren lehiakortasuna merkatuan?
#11. Zein izan da zure porrot handiena eta zer ikasi duzu hortik?
#12. Nola neurtzen duzu zure enpresaren lorpena”
#13. Zein da zure lorpenik handiena CEO gisa?
#14. Nola egiten diezu aurre interesdunen eta bezeroen kritikei eta iritziei?
#15. Zure ustez, zein izango da zure industriak hurrengo 5-10 urteetan izango duen erronkarik handiena?
#16. Zer aholku emango zenioke zuzendari nagusi izateko asmoa duen bati?
#17. Zein da zure enpresak etikoa izaten jarraitzen duela eta dagozkion lege eta arauak betetzen dituela ziurtatzeko?
#18. Nola helarazten diezu zure enpresaren balioa eta ikuspegia langileei, interesdunei eta bezeroei?
#19. Deskribatu zure lana eta bizitza uztartzeari buruzko filosofia
#20. Nola sortu oreka epe luzerako eta epe laburreko helburuetarako zure enpresarentzat?
Era berean, irakurri: 10 doako ikastaro labur Afrikako ikasleentzats
CEOari egin beharreko galdera onak
CEOei egin beharreko lehen hogei galderak zerrendatu ditugu. Galdera gehiago jarraituko dugu aurrera egin ahala.
#21. Zeintzuk dira zure ustez konpainiaren oinarrizko balioak eta nola ziurtatzen dituzu balio horiek zure negozioaren alderdi guztietan islatzen direla?
#22. Nola kudeatzen duzu erantzukizun sozial korporatiboa?
#23. Zein da konpainiaren lehentasun nagusia datorren urterako eta zein asmo duzu zure helburua lortzeko?
#24. Nola egoten zara eguneratuta industriaren aldaketen eta bezeroen beharren bilakaeraren berri?
#25. Zein izan zen zure unerik harroena CEO gisa eta zergatik?
#26. Nola sustatzen duzu aniztasunaren kultura zure enpresan?
#27. Zer eragin dute datuek enpresaren erabakiak hartzeko prozesuan?
#28. Zein da zure ikuspegia erabakiak hartzeko eta zeintzuk dira erabakiak hartzerakoan kontuan hartzen dituzun faktoreak?
#29. Zein da zure estrategia enpresa barruko aldaketei aurre egiteko eta nola lortzen dituzu zure langileak orrialde berean jarraitzea?
#30. Zeintzuk dira CEO arrakastatsu batek eduki behar dituen ezaugarri garrantzitsuenak?
#31. Zein da zure enpresaren lorpenik handiena azken urtean eta nola lortu duzu?
#32. Zeintzuk dira zure konpainiak hazteko aukerarik handienak eta zeintzuk dira horiek aprobetxatzeko planak?
#33. Zein da zure ustez konpainiaren aktiborik handiena eta nola babestu eta aprobetxatuko duzu?
#34. Zein da zure enpresak jasangarritasunaren ikuspegia eta nola bat egingo du konpainiaren balio eta misioarekin?
#35. Zer eginkizun ikusten duzu zure enpresak komunitatearen hobekuntzarako eta nola ziurtatuko duzu konpainiak eragin positiboa sortzen duela?
#36. Nola sustatuko duzu etengabeko hobekuntzaren kultura enpresa barruan eta zein izango litzateke berrikuntzaren eginkizuna prozesu horretan?
#37. Nola kudeatzen duzu epe laburreko emaitzak emateko beharra epe luzerako garapenean inbertitu beharrarekin?
#38. Nola mantentzen duzu oreka enpresaren egoera finantzarioan eta zein neurri hartzen dituzu arriskua murrizteko?
#39. Zer iruditzen zaizu berezia CEO arrakastatsuei buruz eta nola sustatzen dituzu zure baitan ezaugarri horiek?
#40. Nola baloratzen duzu zure enpresaren errendimendua eta zer pauso hartzen dituzu enpresa bere helburua lortzeko norabide egokian dagoela ziurtatzeko?
CEOari egin beharreko funtsezko galderak
Hona hemen zuzendari nagusi bati egin beharreko galdera garrantzitsuagoak.
#41. Zein da, zure ustez, konpainiaren aukerarik onena eta zein asmo duzu horretaz baliatzeko?
#42. Zeintzuk dira enpresak aurre egin behar dizkion arriskurik handienak eta nola kudeatzen dituzu?
#43. Zein da zure iritzia gobernu korporatiboaz eta nola ziurtatzen duzu zure enpresak gardentasuna mantentzen duela?
#44. Zer iritzi duzu talentuaren garapenari buruz eta nola bultzatzen duzu langileen hazkundea?
#45. Nola elikatzen duzu kultura bat komunikazio irekia eta gardentasuna enpresan?
#46. Deskribatu gaur egungo industriaren erronkarik handienak eta nola kudeatu nahi dituzun
#47. Zein da zure ikuspegia konpainiak gaur egungo merkatuan duen garrantzia zaintzeko?
#48. Zer iritzi duzu enpresa barruko lankidetzari eta talde-lanari buruz eta zein garrantzitsua da komunikazioak prozesu horretan?
#49. Zeintzuk dira zure itxaropenak konpainiak komunitate globalean duen zereginari dagokionez eta nola ziurtatuko duzu konpainiak eragin ona duela?
#50. Nola lerrokatuko zenuke konpainiaren teknologia-estrategia eta berrikuntza zurearekin negozio estrategia?
Era berean, irakurri: 15 doako ikastaro linean ziurtagiriekin 2023ean
Udaletxe batean zuzendari nagusiei egiteko galdera onak
Hona hemen zuzendari nagusiari egin beharreko galdera garrantzitsu batzuk.
#51. Nola eragin zuen COVID-19 pandemiak zure enpresan?
#52. Deskribatu zure enpresaren indarrik handiena
#53. Zure enpresa finantzatua al dago eta baietz bada, zenbat finantzaketa bilatzen ari gara? Ezezkoa bada, prest al zaude funtsak onartzeko?
#54. Enpresa barruan langileak onartzen edo sustatzen dituzu?
#55. Zein da zure enpresari buruz aldatu nahiko zenukeen gauza bakarra?
#56. Nola kudeatzen dituzu enpresa barruan erronkak?
#57. Zeintzuk dira zure C-suite taldeak izatea espero dituzun ezaugarriak?
#58. Zeintzuk dira zure enpresak bere arazoa konpontzeko jarraitzen dituen urratsak?
#59. Zein ezaugarri izatea espero duzu hautagai batek zure enpresan lana bilatzean?
#60. Zein neurri hartuko dituzu berehala zure enpresaren hornikuntza-katea eten bada?
#61. Zein urrats garrantzitsu emango zenuke zure langileen ongizaterako?
#62. Inoiz izan al duzu liskarrik zure langileren batekin?
#63. Nola garatu zenuen zure enpresa 0 erabiltzaile zenituenean?
#64. Zein uste duzu enpresaren kultura duinaren alderdirik garrantzitsuena?
#65. Inoiz administrazio kontseiluarekin eztabaidan bazaude, nola konbentzituko zenuke zurekin arrazoiak ikusteko?
#66. Zein estrategia funtzionatzen du hobekien lehenengo ehun erabiltzaileak eskuratzeko?
#67. Nola kudeatzen duzu burnout-a zure enpresan?
#68. Gustatzen al zaizu etxetik lan egitea zuzendari nagusi gisa?
#69. Entzun edo onartzen al duzu zure langileen ikuspuntua?
#70. Noiz izan zen zure langileren batekin bakarkako solasaldi bat izan zenuen azken aldia?
Eraldaketa Digitalari buruz CEOari egin beharreko galdera onak
Hona hemen zuzendari nagusiei eraldaketa digitalari buruz egin beharreko galdera batzuk.
#71. Zein izan da zure enpresarentzat eraldaketa digitalaren onurarik handiena eta nola baloratuko zenuke eragina?
#72. Nola kudeatzen duzu teknologia berrien ezarpenarekin lotutako arriskuekin berritzeko beharra eta zeintzuk dira arriskuak murrizteko erabiltzen dituzun negozio-estrategiak?
#73. Zein izan zen zure enpresaren eraldaketa digitala ekiteko zure motibazioa eta zeintzuk dira lortu nahi dituzun negozio-helburuak?
#74. Zein da zure plangintza erakundeak eraldaketa digitala ezartzeko eta eusteko baliabide egokiak izan ditzan?
#75. Deskribatu eraldaketa digitalaren prozesuan izan dituzun erronkarik handienak eta nola gainditu dituzun.
#76. Nola mantentzen ari da zure erakundea aldaketa teknologikoekin eta joerekin eta zein estrategiak dira baliagarriak kurbaren aurretik egoteko?
#77. Zein urrats hartzen ditu zure erakundeak ekimen digitalak lehenesteko eta zeintzuk dira erabakiak hartzerakoan kontuan hartzen dituzun faktore garrantzitsuenak?
#78. Non ikusten duzu zure erakundea datozen urteetan eraldaketa digital berri honetan?
#79. Zeintzuk izan ziren eraldaketa digitalerako langileen erosketari dagokionez izan dituzun erronkarik handienak?
#80. Nola aldatuko zenuke kudeaketa eraldaketa digitalean eta nola ziurtatuko zenuke zure langileak aldaketetarako prest daudela?
Era berean, irakurri: Guztiz finantzatutako 20 doktorego programa 2023-2024 urteetan
CEOari egin beharreko galderak
Hona hemen zuzendari nagusiei egin beharreko galdera garrantzitsuagoak.
#81. Zer espero duzu zure taldetik?
#82. Nola deskribatuko zenuke goi zuzendaritzako gainerako langileekiko komunikazioa?
#83. Zein da zure helburu nagusia CEO gisa?
#84. Zertan aritzen zara bulegoan ez zaudenean?
#85. Nolakoa da zure ohiko eguna lanarekin arduratzen ez zarenean?
#86. Zein da zure enpresak ingurumen-iraunkortasunari begira duen ikuspegia?
#87. Nola kudeatzen duzu talentua eskuratzea eta zer nolakotasun espero dituzu langile berri batengandik?
#88. Zein zeregin izango du zure erakundeak justizia soziala sustatzeko?
#89. Nola hurbilduko zinateke bezeroarentzako arreta eta zer rol izango du bezero baten iritziak prozesu horretan?
#90. Nola ziurtatuko zenuke zure enpresaren balioak zure negozioaren alderdi guztietan islatzen direla?
#91. Zure ustez, zein izango da datozen bost urteetan negozioa hazteko aukerarik handiena?
#92. Zein da krisi garaian erabakiak hartzeko modurik onena?
#93. Nola kudeatu eta lehenesten dituzu lehian dauden eskakizunak zuzendari nagusi gisa?
#94. Nola hobetzen dituzu zure enpresaren produktuak eta zerbitzuak?
#95. Nola ziurtatzen duzu zure enpresak bere posizioa mantentzen duela industriako joeren aurretik?
#96. Deskribatu zure enpresak arriskuak hartzeko duen ikuspegia
#97. Nola planteatzen duzu zure erakundearen hazkuntza eta hedapena?
#98. Zein da zure enpresaren ikuspegia langileen iritzia?
#99. Zure ustez, zerk egiten du enpresa bat lehiakideengandik bereizten?
#100. Zein da zure ustez konpainiaren erronkarik handiena?
Era berean, irakurri: Soldadurarako 10 merkataritza-eskola onenak 2023an
CEOari egin beharreko galdera onak
Hona hemen zuzendari nagusi gisa egin beharreko azken hamar galderak.
#101. Zein da zure erakundeko gatazkak konpontzeko zure ikuspegirik onena?
#102. Zein da zure plan estrategikoa erakundearen barruan interes gatazkak kudeatzeko eta murrizteko?
#103. Nola ziurtatzen duzu erakundeak balioa eskaintzen die bezeroei eta interes-taldeei?
#104. Zer uste duzu talde handi bat zuzendari nagusi gisa?
#105. Nola lortu zenuen egungo zuzendari nagusi gisa?
#106. Zein izan da inoiz hartu duzun karrerarekin lotutako erabakirik zailena?
#107. Zer aholku ematen diezue egunen batean zu bezalakoa izatea nahi duten gazteei?
#108. Zein izan zen zure inspirazioa hartzeko bizitzako ibilbide profesional hau?
#109. Zeintzuk dira CEO batek dituen gaitasun garrantzitsuenak?
#110. Zein beste erakunde miresten duzu industria honetan?
Ondorioa
Zure tutoreak bezalako karrera bat egin nahi baduzu, galdera egokiak egin behar dituzu haiekin banan-banan berriketan aritzeko aukera duzunean. Mila galdera baino gehiago izan ditzakezu zure tutoreari egiteko, baina garrantzitsua dena dagozkion galderak egitea da.
Gomendioak
- 25ko munduko negozioetarako 2023 eskola onenak
- Hasiberrientzako 20 negozio liburu onenak
- Datuen kalitatearen ondorioak negozioaren errendimenduan
- 30 kostu baxuko negozio-ideia irabazi-marjina handiekin
- 20 4 asteko lineako ziurtagiri gehien ordaindutako programak
Utzi erantzun bat