የስትራቴጂ መግለጫዎች የኩባንያውን ወይም የድርጅትን ራዕይ ለማስተላለፍ እንደ ኃይለኛ የመገናኛ መሳሪያዎች ሆነው ያገለግላሉ። የተለያዩ የስትራቴጂ መግለጫ ምሳሌዎችን መመርመር ከሰራተኞችዎ ጋር የሚያነቃቁ እና የሚያስተጋባ አሳማኝ መልዕክቶችን ለመስራት ጠቃሚ ግንዛቤዎችን ይሰጣል።
የስትራቴጂ መግለጫ የአንድ ድርጅት ራዕይ እና አቅጣጫ በጽሁፍ የሚገለፅ ነው። ኩባንያው ሊያሳካቸው ያቀዳቸውን ግቦች እና አላማዎች ይዘረዝራል, ለወደፊት ጥረቶቹ ግልጽ የሆነ የመንገድ ካርታ ያቀርባል. ውጤታማ የስትራቴጂ መግለጫዎች አጠቃላይ እይታን ማስተላለፍ ብቻ ሳይሆን ቡድኑን ወደ የጋራ ዓላማዎች ማነሳሳት እና ማመጣጠን።
የተለያዩ የስትራቴጂ መግለጫ ምሳሌዎችን በመዳሰስ፣ እነዚህን መልእክቶች ተፅእኖ የሚያደርጉ ቁልፍ አካላት ላይ የተሻለ ግንዛቤ ማግኘት ይችላሉ። ጥቅም ላይ የሚውለውን ቋንቋ፣ የዓላማዎች ግልጽነት እና የአላማ ስሜትን ለሚፈጥሩ አነሳሽ ገጽታዎች ትኩረት ይስጡ። ይህ አሰሳ የእራስዎን የስትራቴጂ መግለጫዎች አጭር፣ ግን ኃይለኛ እንዲሆኑ፣ የድርጅቶዎን ራዕይ በብቃት እንደሚያስተላልፉ እና የስራ ሃይልዎን እንደሚያነቃቁ ለማረጋገጥ ይረዳዎታል።
አነቃቂ የስትራቴጂ መግለጫ ማዘጋጀት ውስብስብ ሃሳቦችን ወደ ግልፅ እና አነቃቂ መልእክት ማሰራጨትን የሚያካትት የትብብር ጥረት ነው። ለቡድኑ መመሪያ ሆኖ ያገለግላል, አንድነትን እና የጋራ ዓላማን ያጎለብታል. የተሳካ የስትራቴጂ መግለጫ ምሳሌዎችን ለማጥናት ጊዜ ወስደህ ለኩባንያህ አሳማኝ የሆነ ራዕይን ለመግለጽ እና ሰራተኞችህን ወደ የጋራ ግቦች እንዲተጉ ለማነሳሳት ችሎታዎችን ያስታጥቃችኋል።
የስትራቴጂ መግለጫ ምንድን ነው?
የስትራቴጂ መግለጫ ለንግድ ወይም ድርጅት ፍኖተ ካርታ ነው። ኩባንያው ለምን እንዳለ፣ ምን ለማሳካት እንዳሰበ እና ግቦቹ ላይ ለመድረስ ምን መሳሪያዎች እንዳሉት ሁሉም ሰው እንዲረዳ ይረዳል። ይህ መግለጫ ወሳኝ ነው ምክንያቱም ኩባንያው የሚመራበትን እቅድ ይዘረዝራል.
በቀላል አነጋገር፣ የስትራቴጂ መግለጫው ኩባንያውን ከተወዳዳሪዎቹ ጋር ሲወዳደር ልዩ የሚያደርገውን ለሰራተኞች እና ለሌሎች ይነግራል። በድርጅቱ ውስጥ ያለ ማንኛውም ሰው ከሚሰራው በስተጀርባ ያለውን ዓላማ እንዲያውቅ የሚረዳ መመሪያ ይመስላል። ይህ ለትልቅ እና ለተቋቋሙ ኩባንያዎች ጠቃሚ ብቻ ሳይሆን በተለይ ለአዳዲስ ንግዶች እና ወደ አዲስ ገበያ ለሚገቡ ጠቃሚ ነው.
ስለዚህ፣ ትልቅ ኮርፖሬሽንም ይሁን ትንሽ ጀማሪ፣ የስትራቴጂ መግለጫ ማውጣቱ ግልጽ የሆነ አቅጣጫ እንደያዘ ነው። ለምን እንደሆነ ሁሉም ሰው በተመሳሳይ ገጽ ላይ መሆኑን ያረጋግጣል ኩባንያ አለ እና ወዴት እየሄደ ነው።
ለምን የስትራቴጂ መግለጫ መኖሩ አስፈላጊ ነው።
የስትራቴጂ መግለጫ መኖሩ በጣም አስፈላጊ ነው። ወደፊት የት መሄድ እንደምትፈልግ የሚያሳይ ካርታ እንዳለህ ነው። ይህ ካርታ ሁሉም ሰው ግቦቹ ምን እንደሆኑ እና እነርሱን ለመድረስ ምን መደረግ እንዳለበት እንዲረዳ ይረዳል። ሁሉም ሰው እቅዱን ሲያውቅ, በተሻለ ሁኔታ አብረው መስራት ይችላሉ. የአስፈላጊ ነገር አካል እንደሆኑ እንዲሰማቸው ያደርጋቸዋል። የዚህ ዓይነቱ ግልጽነት እና አቅጣጫ ሰዎች እንዲነቃቁ እና ለኩባንያው አስፈላጊ በሆነው ላይ እንዲያተኩሩ ያደርጋቸዋል።
የስትራቴጂ መግለጫም ከኩባንያው ውጪ ላሉ ሰዎች አስፈላጊ ነው። ደንበኞች እና አጋሮች ኩባንያው ስለ ምን እንደሆነ እና ምን ለማግኘት እየሞከረ እንደሆነ እንዲገነዘቡ ያግዛል። በዚህ መንገድ የሱ አካል መሆን ወይም መደገፍ ይፈልጉ እንደሆነ መወሰን ይችላሉ።
ስለዚህ፣ የስትራቴጂ መግለጫ መያዝ እቅድ ማውጣት ብቻ አይደለም። እቅዱን እና ለምን አስፈላጊ እንደሆነ ሁሉም ሰው እንዲያውቅ ማድረግ ነው። ሁሉም ሰው ወደ ትክክለኛው አቅጣጫ እንዲሄድ የሚያደርግ ኮምፓስ እንደያዘ ነው።
እንዲሁም ይህን አንብብ: የውድድር ስልት ምሳሌዎች፡ ፍቺዎች እና አይነት
የስትራቴጂ መግለጫ አስፈላጊ ክፍሎች
የስትራቴጂ መግለጫ የኩባንያውን ተግባር ለመምራት የሚረዱ ሶስት አስፈላጊ ክፍሎች አሉት። እንከፋፍላቸው፡-
- ከውድድሩ ጎልቶ መውጣት፡-
- እሴት ሐሳብ: ምርትዎን ልዩ የሚያደርገው ይህ ነው። ደንበኞች የእርስዎን ምርት ከሌሎች ይልቅ መምረጥ ያለባቸው ለዚህ ነው።
- ዋጋ ተግሣጽ፡ ይህ ዋጋ ለደንበኞች እንዴት እንደሚያቀርቡ ነው። ልክ እንደ እርስዎ ልዩ ነገሮችን የማድረግ መንገድ ነው።
- የንግድ ሞዴል ሸራ፡ ይህ ንግድዎ እንዴት እንደሚሰራ የሚያሳይ ንድፍ ነው። ሁሉም ሰው የእርስዎን ስልት እንዲረዳ ይረዳል። ከተፎካካሪዎች በላይ ስላለዎት ጥቅም ሲናገሩ፣ ስለ ዒላማ ደንበኞችዎ እና የኩባንያዎ እሴቶች ከእነሱ ጋር እንዴት እንደሚገናኙ ያስቡ።
- ግቦችን ማሳካት:
- ዓሊማ: ይህ የእቅድዎ ዋና ግብ ነው። ግልጽ እና የጊዜ ገደብ ሊኖረው ይገባል. ወደ አዲስ ገበያ እየገቡ ነው ወይንስ በነበረበት እየተሻሻሉ ነው? በግልጽ ይግለጹ እና በጊዜ ሂደት ሂደትን ለመከታተል መለኪያዎችን ያዘጋጁ።
- የት ላይ ማተኮር መርጃዎች፡-
- ወሰን: ይህ ክፍል ጊዜዎን እና ገንዘብዎን የት እንደሚያስቀምጡ ያብራራል. ስለ ደንበኞችዎ እነማን እንደሆኑ፣ የት እንዳሉ እና ምን እንደሚሸጡ ይናገራል። እነዚህን በማወቅ፣ ግብዓቶችዎ ግቦችዎን ለማሳካት የት ውጤታማ እንደሚሆን መወሰን ይችላሉ።
የስትራቴጂ መግለጫ ምሳሌዎች
የስትራቴጂክ ዓላማዎች በስትራቴጂ መግለጫ ውስጥ ምሳሌዎች
ስልታዊ ዓላማዎች አንድ ንግድ ወይም ድርጅት እንዲያድግ እና እንዲሻሻል የሚረዱ ግቦች ናቸው። በስትራቴጂያዊ መግለጫ ውስጥ አንዳንድ የስትራቴጂክ ዓላማዎች ምሳሌዎች እዚህ አሉ፡-
- የገቢውን መሠረት ማሳደግ እና ማባዛት።ይህ ማለት ገንዘብ ለማግኘት አዳዲስ መንገዶችን መፈለግ እና በአንድ ምንጭ ላይ አለመታመን ማለት ነው።
- ሀብቶችን በተሻለ ሁኔታ ያስተዳድሩምርጡን ውጤት ለማግኘት እንደ ገንዘብ፣ ጊዜ እና ቁሳቁስ ያሉ ሀብቶችን በጥበብ ይጠቀሙ።
- ገንዘብ ለመሰብሰብ ተጨማሪ መንገዶችን ያግኙየገንዘብ ድጋፍ ወይም ልገሳ ለማግኘት የተለያዩ መንገዶችን ይፈልጉ።
- ዋና መሥሪያ ቤቱ በተሻለ ሁኔታ እንዲሠራ ያድርጉዋናው ቢሮ ወይም ማዕከላዊ ቦታ እንዴት እንደሚሰራ አሻሽል.
- የቴክኖሎጂ ስርዓቶችን አዘምንመልስ: እርግጠኛ ሁን ቴክኖሎጂ ጥቅም ላይ የዋለው ወቅታዊ እና በደንብ እየሰራ ነው.
- ቦርዱን የበለጠ ያሳትፉየድርጅቱ መሪዎች በንቃት እየተሳተፉ እና እየረዱ መሆናቸውን ያረጋግጡ።
- የበለጠ ለማህበረሰቡ ይድረሱግንኙነት እና ድጋፍ ለመፍጠር ከድርጅቱ ውጭ ካሉ ሰዎች ጋር ይገናኙ።
- የግብይት እቅድ ይፍጠሩ እና ይከተሉ: ንግዱን ወይም ድርጅቱን ለማስተዋወቅ እቅድ ያውጡ እና ከዚያ ወደ ተግባር ይግቡ።
- በየዓመቱ ገቢን በ10% ይጨምሩ: ንግዱን በማሳደግ ወይም አዳዲስ እድሎችን በማግኘት በየዓመቱ ብዙ ገንዘብ ያግኙ።
- በየዓመቱ ወጪዎችን በ 5% ይቀንሱወጪን በመቀነስ ወይም ለመስራት የበለጠ ቀልጣፋ መንገዶችን በማግኘት በየዓመቱ አነስተኛ ገንዘብ ማውጣት።
- በዓለም ዙሪያ ባሉ ተጨማሪ ቦታዎች ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ይሽጡ: በተለያዩ አገሮች ደንበኞችን ለማግኘት ንግዱን ያስፋፉ።
- ደንበኞችን ይከታተሉ; ስለደንበኞች መረጃ ለመሰብሰብ እና ለማሻሻል ስርዓትን ይጠቀሙ ንግዱ እንዴት እንደሚሰራ.
የስትራቴጂ መግለጫ ወሰን ምሳሌዎች
- የደንበኛ ደስታን ማሳደግ; ደንበኞቻችንን በምርቶቻችን እና በአገልግሎታችን ደስተኛ እንዲሆኑ ያድርጉ።
- ለተጠቃሚ ተስማሚ የሆኑ ምርቶችን ይፍጠሩ እና ይሞክሩ፡ ለደንበኞች ለመጠቀም ቀላል የሆኑ ምርቶችን ይገንቡ እና ይፈትሹ።
- የደንበኛ ግንኙነቶችን ማጠናከር; ከደንበኞች ጋር ጠንካራ ግንኙነቶችን ይፍጠሩ።
- የግብይት በጀትን በ5% ያሳድጉ፡- ለማስታወቂያ እና ማስተዋወቂያ በጀት በ 5% ይጨምሩ።
- የኩባንያውን ድህረ ገጽ ማሻሻል እና ማሻሻል፡- ለተሻለ የተጠቃሚ ተሞክሮ የኩባንያውን ድረ-ገጽ ያዘምኑ እና ያሻሽሉ።
- የመስመር ላይ መገኘትን እና የማህበራዊ ሚዲያ ተሳትፎን አጉላ፡ በበይነ መረብ እና በማህበራዊ ሚዲያ ላይ ተሳትፎን እና መስተጋብርን ይጨምሩ።
- በመደብሮች እና በመስመር ላይ የምርት ተገኝነትን ያሻሽሉ፡ በአካላዊ መደብሮች እና በመስመር ላይ ምርቶችን የበለጠ ተደራሽ ያድርጉ።
- ሽያጭን ለመጨመር የማስተዋወቂያ ዕቅዶችን ይፍጠሩ፡- ምርቶችን ለማስተዋወቅ እና ሽያጮችን ለመጨመር እቅድ ማውጣት.
- የሰራተኛ ማሰልጠኛ ሂደቶችን ማሻሻል፡- ለሰራተኞች የስልጠና ሂደቱን ያዘምኑ.
- የትብብር እና ውጤታማ የስራ ቦታን ማስተዋወቅ፡- በሠራተኞች መካከል ትብብርን እና ምርታማነትን የሚያበረታታ አካባቢ ይፍጠሩ።
- የሸማቾች ግብረ መልስ እና የታለመ ማስታወቂያ ቅድሚያ ይስጡ፡- በደንበኞች አስተያየት ላይ አተኩር እና የታለመ ተጠቀም የማስታወቂያ ስልቶች.
የውድድር ጥቅሞች የስትራቴጂ መግለጫ ምሳሌዎች
- ሌሎች የሌላቸው ልዩ ሀብቶች መኖር፡- ይህ ማለት ተፎካካሪዎች በቀላሉ ሊያገኟቸው የማይችሉት ነገሮች መኖር ማለት ነው።
- ምርቶችን ከሌሎች ባነሰ ገንዘብ መስራት፡- አንድ ኩባንያ ነገሮችን ርካሽ ማድረግ ከቻለ ጥቅም አላቸው።
- በደንብ መታወቅ; ብዙ ሰዎች የምርት ስም ሲያውቁ እና ሲያምኑ ትልቅ ጥቅም ነው።
- ልዩ በሆነ ቦታ ላይ መሆን; አንዳንድ ጊዜ, አንድ ኩባንያ የሚገኝበት ቦታ ጠርዝ ይሰጠዋል.
- አዲስ እና እያደገ ቴክኖሎጂን በመጠቀም; ከሰሞኑ ቴክኖሎጂ ጋር ወደፊት መቆየት ትልቅ ጥቅም ሊሆን ይችላል።
- ሽያጮችን የሚጨምር ብልጥ ግብይትን መጠቀም፡- ብዙ ገንዘብ የሚያመጣ ስልት መኖሩ ጠንካራ ጥቅም ነው።
- አንድ-ዓይነት የምርት ንድፍ መኖር፡- አንድ ምርት በተለየ መንገድ የሚመስል ወይም የሚሠራ ከሆነ ይህ ጥቅሙ ነው።
- አዳዲስ ሀሳቦችን የሚያበረታታ የስራ ቦታ መኖር፡- ሰራተኞች እንዲያድጉ እና አዳዲስ ነገሮችን እንዲያመጡ የሚረዳ አካባቢ ጥቅም ነው።
- በደንብ የሰለጠኑ ሰራተኞች መኖር; ብዙ የሚያውቁ እና ትክክለኛ ክህሎት ያላቸው ሰራተኞች ለኩባንያው ትልቅ ቦታ ይሰጣሉ.
- ለአምስት ዓመታት በየዓመቱ 10% ተጨማሪ ገንዘብ የማግኘት እድሎችን ማየት፡- ገቢን ለመጨመር እድሎችን መፈለግ በጊዜ ሂደት ጠንካራ ጥቅም ነው.
Alos አንብብ፡- የጉዳይ ጥናት ምንድን ነው፡ ፍቺ፣ አይነቶች፣ ምሳሌዎች
ሌሎች ቁልፍ የስትራቴጂ መግለጫ ምሳሌዎች
የስትራቴጂ መግለጫዎችን በሚጽፉበት ጊዜ መልእክትዎን ከተወሰኑ ግቦች ጋር ማበጀት አስፈላጊ ነው። ከታች ያሉት ሦስት የስትራቴጂ መግለጫዎች ምሳሌዎች ናቸው፣ እያንዳንዳቸው ከተለዩ ዓላማዎች ጋር ይጣጣማሉ።
1. በደንበኞች ላይ ያተኮረ የስትራቴጂ መግለጫ
የደንበኞችን ልምድ የሚያስተላልፍ የስትራቴጂ መግለጫ ሲቀርጹ ትኩረትዎን በታለመላቸው ታዳሚዎች ላይ ማተኮር አስፈላጊ ነው። መልእክቱን በሚጽፉበት ጊዜ የደንበኞችዎን አመለካከት ግምት ውስጥ ያስገቡ። ለምሳሌ፣ እንዲህ ብለው ሊገልጹት ይችላሉ፡- “ደንበኞቻችን ስራ የበዛባቸው ህይወት እንደሚመሩ እንረዳለን፣ እና ልምዳቸውን ለማሻሻል፣ የተሻለ ግንኙነትን ለማረጋገጥ አገልግሎቶቻችንን ቀላል እናደርጋለን።
ዋናው ነገር የእርስዎን ግንኙነት ከደንበኞችዎ ፍላጎቶች እና ምርጫዎች ጋር እንዲስማማ ማድረግ ነው። ያላቸውን እውቅና በመስጠት ፈጣን የአኗኗር ዘይቤዎች፣ የስትራቴጂው መግለጫ ኩባንያው ግንኙነታቸውን የበለጠ እንከን የለሽ እና ቀልጣፋ ለማድረግ በንቃት እየሰራ መሆኑን ለማረጋገጥ ያለመ ነው። ይህ ደንበኛን ያማከለ አካሄድ እርካታን እና ታማኝነትን በማሳደግ ረገድ መሰረታዊ ነው።
በተጨማሪም በግንኙነት ውስጥ ግልጽነት አስፈላጊ ነው. ለመረዳት ቀላል እና የታዳሚዎችዎን ስጋት በቀጥታ የሚፈታ ቋንቋ ይጠቀሙ። ይህ ቀጥተኛ አቀራረብ የስትራቴጂውን መግለጫ ውጤታማነት ከማሳደጉም በላይ ከደንበኞችዎ ጋር ጠንካራ ግንኙነት ለመፍጠር አስተዋፅኦ ያደርጋል.
በአጠቃላይ፣ ደንበኛን ያማከለ የስትራቴጂ መግለጫ የአድማጮችዎን ልዩ ፍላጎቶች የሚቀበል እና የሚፈታ ለአጠቃላይ እርካታ ከፍተኛ አስተዋፅዖ ያደርጋል። ለደንበኞችዎ ስራ ለተበዛበት ህይወት ጥቅም አገልግሎቶችን ለማቀላጠፍ ቁርጠኝነትን በማሳየት ግንኙነቱን ግልጽ እና ተዛማጅነት ያለው ያድርጉት።
2. በገቢ ላይ የተመሰረተ የስትራቴጂ መግለጫ
የፋይናንስ ዕቅዶችን የሚገልጹበት አንዱ መንገድ ገቢን መሰረት ያደረገ ስትራቴጂ መግለጫዎችን በመጠቀም ነው። ከተወሳሰበ ቋንቋ ይልቅ፣ “በአዲሱ የምርት መስመራችን ትርፍን በማሳደግ የአክሲዮን ባለቤት እሴትን ለማሳደግ ዓላማችን ነው። ይህ አካሄድ ለፋይናንሺያል እድገት ያለዎትን ቁርጠኝነት ግልጽ እና ቀጥተኛ በሆነ መንገድ ለማስተላለፍ ይረዳል። ቃላትን ከመጠቀም ይልቅ ግቦችዎን በቀላል ቃላት በመግለጽ ላይ ያተኩሩ።
በዚህ መንገድ፣ ባለድርሻ አካላት የእርስዎን ስልት እና የፋይናንስ ስኬትን ለማጎልበት እየወሰዷቸው ያሉትን እርምጃዎች በቀላሉ ሊረዱ ይችላሉ። የአክሲዮን ባለቤት እሴትን የማሳደግ አላማ ላይ በማጉላት የፋይናንስ እቅድዎን ቁልፍ ገጽታ እያጎሉ ነው። ሰፋ ያለ ተመልካች ፍላጎትህን በቀላሉ እንዲገነዘብ በማድረግ ግንኙነትህን አጭር እና ተደራሽ አድርግ።
በተጨማሪም፣ የፋይናንስ እድገትን በሚወያዩበት ጊዜ፣ የእርስዎን ስልቶች እና አላማዎች በብቃት ለማስተላለፍ ግልጽ ቋንቋ እና በገቢ ላይ ያተኮረ አቀራረብ ለመጠቀም ያስቡበት።
3. በሀሳብ ልማት ላይ የተመሰረተ የስትራቴጂ መግለጫ
በሃሳብ ልማት ውስጥ ስትራቴጂዎ ሃሳቦችን ለማሰራጨት ያለመ ከሆነ ራዕይዎን በግልፅ የሚያስተላልፍ መግለጫ መፍጠር በጣም አስፈላጊ ነው። ለምሳሌ በትራንስፖርት ዘርፍ ታዋቂ ከሆኑ፣ የካርቦን ልቀትን ለመቀነስ የሚረዱ ዘላቂ ተሽከርካሪዎችን ለመጀመር ቁርጠኛ በመሆን በትራንስፖርት ውስጥ ግንባር ቀደም ፈጣሪዎች ነን።
ዋናው ነገር የእርስዎን እይታ ለሌሎች በቀላሉ ሊረዱት በሚችል መንገድ መግለጽ ነው። ሃሳቦችን ማሰራጨት ግብዎ ከሆነ፣ ቀጥተኛ እና ተፅዕኖ ያለው መግለጫ መልእክትዎን በብቃት ሊያስተላልፍ ይችላል። እንደ ምሳሌ፣ ትኩረታችሁ በትራንስፖርት ኢንደስትሪው ላይ ከሆነ፣ “የካርቦን ልቀትን ለመቀነስ አስተዋፅዖ የሚያበረክቱ ለሥነ ምህዳር ተስማሚ የሆኑ ተሽከርካሪዎችን ለማስተዋወቅ በትራንስፖርት ፈጠራ ውስጥ እንመራለን” የሚል ዓይነት ነገር ሊናገሩ ይችላሉ።
መግለጫዎን በሚፈጥሩበት ጊዜ የራዕይዎ ምንነት እና እንዴት ከእርስዎ ስትራቴጂ ጋር እንደሚስማማ ያስቡ። ተመልካቾችዎ ሃሳቡን በቀላሉ እንዲረዱት አጭር እና ተደራሽ ያድርጉት። አንተም ሀ ንግድ፣ ድርጅት፣ ወይም ግለሰብ፣ በደንብ የተሰራ የራዕይ መግለጫ ምኞቶችዎን እና ግቦችዎን ለሌሎች በማስተላለፍ ረገድ ትልቅ ሚና ይጫወታል።
ውጤታማ የስትራቴጂ መግለጫ እንዴት እንደሚፃፍ
ለወደፊቱ ስኬታማ ለመሆን በሚደረገው ጥረት፣ ግልጽ እና አጭር የስትራቴጂ መግለጫ ለኩባንያው ሰራተኞች እንደ መሪ ብርሃን ሆኖ ያገለግላል። ለሚቀጥሉት አመታት የድርጅቱን እቅድ ያጠቃልላል፣ ለሂደትም ተጨባጭ ፍኖተ ካርታ ያቀርባል።
እሴቶችን ተመልከትወደ ግብ አቀማመጥ ከመግባትዎ በፊት፣ በድርጅትዎ ዋና እሴቶች ላይ ለማሰላሰል ትንሽ ጊዜ ይውሰዱ። ማንነቱን የሚቀርጸው የኩባንያውን ባህል እና መሰረታዊ እምነቶች ውስጥ አስገባ። እነዚህን እሴቶች መረዳቱ በዓላማ ስር የሰደደ የስትራቴጂ መግለጫ እንዲቀርጹ ይፈቅድልዎታል፣ ይህም የበለጠ ትርጉም ያለው እና ተፅዕኖ ያለው ያደርገዋል።
ግቦችን መለየትእሴቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ዋና ዋና ግቦችዎን መግለጽ ይጀምሩ። ሁሉንም የቡድን አባላት በውሳኔ አሰጣጡ ሂደት ውስጥ ለማሳተፍ አንድ ኩባንያ አቀፍ ስብሰባ በማዘጋጀት ትብብርን ማበረታታት። ከኩባንያው ዓላማ ጋር የሚስማሙ የተለያዩ ዓላማዎችን አንድ ላይ አውጡ። በጋራ ግምገማ እና ውይይት፣ ከወደፊቱ የንግድ ስትራቴጂ ጋር በተሻለ ሁኔታ የሚስማማውን ግብ ጠቁም።
የምርት ስትራቴጂ ያዘጋጁለጠንካራ የስትራቴጂ መግለጫ ወሳኝ ቅድመ ሁኔታ የምርት ስትራቴጂ ማዘጋጀት ነው። ይህ ስልት ኩባንያዎ የሚያቀርባቸውን ምርቶች ወይም አገልግሎቶች ዋጋ ያስተላልፋል። የምርትዎን እና የግብይት ስትራቴጂውን ግልጽ መግለጫ በመፍጠር ለስልታዊ መግለጫዎ ኃይለኛ አብነት መሰረት ይጥላሉ።
መግለጫውን ያዘጋጁከሁለት እስከ ሶስት አረፍተ ነገሮችን በመመልከት ሀሳብህን በቅልጥፍና የሚገልጹ የስትራቴጂውን መግለጫ አጠር አድርጊ። ሦስቱን ወሳኝ አካላት እንደሚያካትት እርግጠኛ ይሁኑ፡ የውድድር ጥቅም፣ ዓላማ እና ስፋት። ይህ አጭር መግለጫ የእርስዎ የስትራቴጂ መግለጫ ተፅእኖ ያለው እና በቀላሉ ሊዋሃድ የሚችል መሆኑን ያረጋግጣል።
እንደ ቡድን ይከልሱየተረቀቀውን መግለጫ በቡድን ይከልሱ ፣ ግልፅነት እና ወጥነት እንዲኖራቸው መርምረው። አጸያፊ ቃላትን ለማስወገድ እና የንግድ ዓላማዎች ግልጽ መሆናቸውን ለማረጋገጥ ማንኛውንም አስፈላጊ ማሻሻያ ያድርጉ። አንዴ የስትራቴጂ መግለጫዎ የድርጅትዎን ሙሉ አቅም በብቃት ካስተላለፈ፣ ለመጋራት ዝግጁ ነው።
መልስ ይስጡ