स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट्स कंपनी किंवा संस्थेची दृष्टी सांगण्यासाठी शक्तिशाली संवाद साधने म्हणून काम करतात. स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटच्या विविध उदाहरणांचे परीक्षण केल्याने तुमच्या कर्मचाऱ्यांना प्रेरणा देणारे आणि त्यांच्याशी संवाद साधणारे आकर्षक संदेश तयार करण्यासाठी मौल्यवान अंतर्दृष्टी मिळू शकते.
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट म्हणजे संस्थेची दृष्टी आणि दिशा यांची लिखित अभिव्यक्ती. हे कंपनीच्या भविष्यातील प्रयत्नांसाठी एक स्पष्ट रोडमॅप ऑफर करून, जी उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे साध्य करायचे आहे त्याची रूपरेषा देते. प्रभावी रणनीती विधाने केवळ एकंदर दृष्टीच सांगत नाहीत तर संघाला समान उद्दिष्टांसाठी प्रेरणा देतात आणि संरेखित करतात.
वेगवेगळ्या स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटची उदाहरणे एक्सप्लोर करून, तुम्ही हे मेसेज प्रभावी बनवणाऱ्या मुख्य घटकांची चांगली समज मिळवू शकता. वापरलेली भाषा, उद्दिष्टांची स्पष्टता आणि हेतूची भावना निर्माण करणाऱ्या प्रेरक पैलूंकडे लक्ष द्या. हे अन्वेषण तुम्हाला तुमची स्वतःची रणनीती विधाने संक्षिप्त, तरीही शक्तिशाली बनवण्यास मदत करू शकते, हे सुनिश्चित करून ते तुमच्या संस्थेची दृष्टी प्रभावीपणे संप्रेषित करतात आणि तुमच्या कार्यशक्तीला ऊर्जा देतात.
प्रेरणादायी स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट तयार करणे हा एक सहयोगी प्रयत्न आहे ज्यामध्ये क्लिष्ट कल्पनांना स्पष्ट आणि प्रेरक संदेशात डिस्टिल करणे समाविष्ट आहे. हे संघासाठी मार्गदर्शक म्हणून काम करते, ऐक्य वाढवते आणि उद्देशाची सामायिक जाणीव देते. यशस्वी स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट उदाहरणांचा अभ्यास करण्यासाठी वेळ काढल्याने तुमच्या कंपनीसाठी आकर्षक दृष्टीकोन मांडण्यासाठी कौशल्ये तुम्हाला सुसज्ज होतील आणि तुमच्या कर्मचाऱ्यांना सामान्य उद्दिष्टांसाठी प्रयत्न करण्याची प्रेरणा मिळेल.
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट म्हणजे काय?
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट हे व्यवसाय किंवा संस्थेसाठी रोडमॅपसारखे असते. कंपनी का अस्तित्वात आहे, ती काय साध्य करायची आहे आणि तिचे ध्येय गाठण्यासाठी कोणती साधने आहेत हे समजून घेण्यास ते प्रत्येकाला मदत करते. हे विधान महत्त्वपूर्ण आहे कारण ते कंपनी कोठे जात आहे याची योजना दर्शवते.
सोप्या भाषेत, स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट कर्मचाऱ्यांना आणि इतरांना सांगते की कंपनी तिच्या स्पर्धेच्या तुलनेत काय अद्वितीय आहे. हे एका मार्गदर्शकासारखे आहे जे संस्थेतील प्रत्येकाला ते काय करतात त्यामागील हेतू जाणून घेण्यास मदत करतात. हे केवळ मोठ्या, प्रस्थापित कंपन्यांसाठीच महत्त्वाचे नाही तर विशेषत: नवीन व्यवसायांसाठी आणि नवीन बाजारपेठेत पाऊल ठेवणाऱ्यांसाठी उपयुक्त आहे.
त्यामुळे, मग ते मोठे कॉर्पोरेशन असो किंवा लहान स्टार्टअप, स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट असणे म्हणजे दिशानिर्देशांचा स्पष्ट संच असण्यासारखे आहे. हे सुनिश्चित करते की प्रत्येकजण समान पृष्ठावर का आहे कंपनी अस्तित्वात आहे आणि ते कुठे जात आहे.
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट असणे महत्त्वाचे का आहे
रणनीती विधान असणे खरोखर महत्वाचे आहे. तुम्हाला भविष्यात कुठे जायचे आहे हे दाखवणारा नकाशा असण्यासारखे आहे. हा नकाशा प्रत्येकाला ध्येये काय आहेत आणि त्यांच्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी कोणत्या गोष्टी करणे आवश्यक आहे हे समजून घेण्यात मदत करतो. जेव्हा प्रत्येकाला योजना माहित असते, तेव्हा ते एकत्र काम करू शकतात. हे त्यांना असे वाटते की ते एखाद्या महत्त्वाच्या गोष्टीचा भाग आहेत. या प्रकारची स्पष्टता आणि दिशा लोकांना प्रेरित करते आणि कंपनीसाठी काय महत्त्वाचे आहे यावर लक्ष केंद्रित करते.
कंपनीबाहेरील लोकांसाठी स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट देखील महत्त्वाचे असते. हे ग्राहकांना आणि भागीदारांना कंपनी कशाबद्दल आहे आणि ती काय साध्य करण्याचा प्रयत्न करीत आहे हे समजण्यास मदत करते. अशा प्रकारे, ते ठरवू शकतात की त्यांना त्याचा एक भाग बनवायचा आहे की त्याला समर्थन द्यायचे आहे.
त्यामुळे, स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट असणे म्हणजे केवळ योजना असणे नव्हे. प्रत्येकाला योजना माहित आहे आणि ती का महत्त्वाची आहे याची खात्री करणे हे आहे. हे एक कंपास असल्यासारखे आहे जे प्रत्येकाला योग्य दिशेने नेत ठेवते.
तसेच वाचा: स्पर्धात्मक धोरण उदाहरणे: व्याख्या आणि प्रकार
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटचे आवश्यक भाग
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटमध्ये तीन महत्त्वाचे भाग असतात जे कंपनीच्या कृतींचे मार्गदर्शन करण्यात मदत करतात. चला त्यांना खंडित करूया:
- स्पर्धेतून बाहेर पडा:
- मूल्य विधान: हेच तुमचे उत्पादन विशेष बनवते. म्हणूनच ग्राहकांनी इतरांपेक्षा तुमचे उत्पादन निवडले पाहिजे.
- मूल्य शिस्त: हे तुम्ही ग्राहकांना मूल्य कसे वितरीत करता याबद्दल आहे. हे तुमच्या गोष्टी करण्याच्या अनोख्या पद्धतीसारखे आहे.
- व्यवसाय मॉडेल कॅनव्हास: तुमचा व्यवसाय कसा कार्य करतो हे दर्शविणाऱ्या ब्लूप्रिंटसारखे आहे. हे प्रत्येकाला तुमची रणनीती समजण्यास मदत करते. प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा तुमच्या फायद्याबद्दल बोलत असताना, तुमच्या लक्ष्यित ग्राहकांबद्दल आणि तुमच्या कंपनीची मूल्ये त्यांच्याशी कशी जोडली जातात याचा विचार करा.
- ध्येय साध्य करा:
- उद्देश: हे तुमच्या योजनेचे मुख्य ध्येय आहे. ते स्पष्ट असले पाहिजे आणि अंतिम मुदत असावी. तुम्ही नवीन मार्केटमध्ये प्रवेश करत आहात किंवा सध्याच्या बाजारात सुधारणा करत आहात? ते स्पष्टपणे परिभाषित करा आणि कालांतराने प्रगतीचा मागोवा घेण्यासाठी मेट्रिक सेट करा.
- संसाधने कुठे केंद्रित करायची:
- व्याप्ती: हा भाग तुम्ही तुमचा वेळ आणि पैसा कुठे घालवाल हे स्पष्ट करतो. तुमचे ग्राहक कोण आहेत, ते कुठे आहेत आणि तुम्ही काय विकत आहात याबद्दल ते बोलतात. हे शोधून, तुमची उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी तुमची संसाधने कोठे सर्वात प्रभावी होतील हे तुम्ही ठरवू शकता.
धोरण विधान उदाहरणे
धोरण विधानातील धोरणात्मक उद्दिष्टे उदाहरणे
धोरणात्मक उद्दिष्टे अशी उद्दिष्टे आहेत जी व्यवसाय किंवा संस्था वाढण्यास आणि सुधारण्यास मदत करतात. धोरण विधानातील धोरणात्मक उद्दिष्टांची काही उदाहरणे येथे आहेत:
- महसूल आधार वाढवा आणि वैविध्यपूर्ण करा: याचा अर्थ पैसे कमविण्याचे नवीन मार्ग शोधणे आणि केवळ एका स्रोतावर अवलंबून न राहणे.
- संसाधनांचे उत्तम व्यवस्थापन करा: सर्वोत्तम परिणाम मिळविण्यासाठी पैसा, वेळ आणि साहित्य यांसारख्या संसाधनांचा सुज्ञपणे वापर करा.
- पैसे उभारण्याचे आणखी मार्ग शोधा: निधी किंवा देणग्या मिळविण्याचे वेगवेगळे मार्ग पहा.
- मुख्यालय चांगले काम करा: मुख्य कार्यालय किंवा मध्यवर्ती ठिकाण कसे चालते ते सुधारा.
- तंत्रज्ञान प्रणाली अद्यतनित करा: खात्री करा तंत्रज्ञान वापरलेले अद्ययावत आणि चांगले कार्य करते.
- मंडळाला अधिक सहभागी करून घ्या: संघटनेचे नेते सक्रिय सहभाग घेत आहेत आणि मदत करत आहेत याची खात्री करा.
- समाजापर्यंत अधिक पोहोचा: संबंध आणि समर्थन निर्माण करण्यासाठी संस्थेच्या बाहेरील लोकांशी कनेक्ट व्हा.
- विपणन योजना तयार करा आणि त्याचे अनुसरण करा: व्यवसाय किंवा संस्थेला प्रोत्साहन देण्यासाठी योजना बनवा आणि नंतर ती कृतीत आणा.
- दरवर्षी महसूल 10% वाढवा: व्यवसाय वाढवून किंवा नवीन संधी शोधून दरवर्षी अधिक पैसे कमवा.
- दरवर्षी 5% ने खर्च कमी करा: खर्च कमी करून किंवा ऑपरेट करण्याचे अधिक कार्यक्षम मार्ग शोधून दरवर्षी कमी पैसे खर्च करा.
- जगभरातील अधिक ठिकाणी उत्पादने किंवा सेवांची विक्री करा: विविध देशांतील ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी व्यवसायाचा विस्तार करा.
- ग्राहकांचा मागोवा ठेवा: ग्राहकांबद्दल माहिती गोळा करण्यासाठी प्रणाली वापरा आणि ती सुधारण्यासाठी वापरा व्यवसाय कसा चालतो.
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटची स्कोप उदाहरणे
- ग्राहक आनंद वाढवा: आमची उत्पादने आणि सेवांसह ग्राहकांना अधिक आनंदी बनवा.
- वापरकर्ता-अनुकूल उत्पादने तयार करा आणि चाचणी करा: ग्राहकांना वापरण्यास सोपी उत्पादने विकसित करा आणि चाचणी करा.
- ग्राहक कनेक्शन मजबूत करा: ग्राहकांशी मजबूत संबंध निर्माण करा.
- मार्केटिंग बजेट 5% ने वाढवा: जाहिरात आणि जाहिरातीसाठी बजेट 5% वाढवा.
- कंपनी वेबसाइट सुधारणे आणि सुधारणे: चांगल्या वापरकर्त्याच्या अनुभवासाठी कंपनीची वेबसाइट अपडेट करा आणि सुधारा.
- ऑनलाइन उपस्थिती आणि सोशल मीडिया प्रतिबद्धता वाढवा: इंटरनेट आणि सोशल मीडियावर सहभाग आणि परस्परसंवाद वाढवा.
- स्टोअरमध्ये आणि ऑनलाइन उत्पादनाची उपलब्धता सुधारा: भौतिक स्टोअरमध्ये आणि ऑनलाइन दोन्हीमध्ये उत्पादने अधिक प्रवेशयोग्य बनवा.
- विक्री वाढवण्यासाठी प्रचार योजना तयार करा: उत्पादनांना प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि विक्री वाढवण्यासाठी योजना विकसित करा.
- कर्मचारी प्रशिक्षण प्रक्रियेत सुधारणा करा: कर्मचाऱ्यांसाठी प्रशिक्षण प्रक्रिया अद्ययावत करा.
- सहयोगी आणि उत्पादक कार्यस्थळाचा प्रचार करा: कर्मचाऱ्यांमध्ये सहकार्य आणि उत्पादकता वाढवणारे वातावरण तयार करा.
- ग्राहक अभिप्राय आणि लक्ष्यित जाहिरातींना प्राधान्य द्या: ग्राहकांच्या अभिप्रायावर लक्ष केंद्रित करा आणि लक्ष्यित वापरा जाहिरात धोरणे.
स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटची स्पर्धात्मक फायद्याची उदाहरणे
- इतरांकडे नसलेली विशेष संसाधने असणे: याचा अर्थ स्पर्धकांना सहज मिळू शकत नाहीत अशा गोष्टी असणे.
- इतरांपेक्षा कमी पैशात उत्पादने बनवणे: जर एखादी कंपनी वस्तू स्वस्त करू शकते, तर त्यांचा एक फायदा आहे.
- सुप्रसिद्ध असणे: जेव्हा बरेच लोक ब्रँड ओळखतात आणि त्यावर विश्वास ठेवतात तेव्हा तो एक मोठा फायदा असतो.
- अद्वितीय ठिकाणी असणे: काहीवेळा, एखादी कंपनी कोठे असते ते तिला एक धार देते.
- नवीन आणि वाढत्या तंत्रज्ञानाचा वापर: नवीनतम तंत्रज्ञानासह पुढे राहणे हा एक मोठा फायदा असू शकतो.
- विक्री वाढविणारे स्मार्ट मार्केटिंग वापरणे: अधिक पैसे आणणारी रणनीती असणे हा एक मजबूत फायदा आहे.
- एक-एक प्रकारचे उत्पादन डिझाइन असणे: एखादे उत्पादन विशिष्ट पद्धतीने दिसल्यास किंवा कार्य करत असल्यास, तो एक फायदा आहे.
- नवीन कल्पनांना प्रोत्साहन देणारे कार्यस्थळ असणे: कर्मचाऱ्यांना वाढण्यास आणि नवीन गोष्टी आणण्यास मदत करणारे वातावरण हा एक फायदा आहे.
- चांगले प्रशिक्षित कामगार असणे: ज्यांना भरपूर माहिती असते आणि त्यांच्याकडे योग्य कौशल्ये असतात ते कंपनीला एक धार देतात.
- पाच वर्षांसाठी प्रत्येक वर्षी 10% अधिक पैसे कमावण्याची शक्यता पाहणे: उत्पन्न वाढवण्याच्या संधी शोधणे हा कालांतराने एक मजबूत फायदा आहे.
Alos वाचा: केस स्टडी म्हणजे काय: व्याख्या, प्रकार, उदाहरणे
इतर प्रमुख धोरण विधान उदाहरणे
रणनीती विधाने लिहिताना, तुमचा संदेश विशिष्ट लक्ष्यांनुसार तयार करणे आवश्यक आहे. खाली रणनीती विधानांची तीन उदाहरणे आहेत, प्रत्येक विशिष्ट उद्दिष्टांसह संरेखित आहे.
1. ग्राहक-केंद्रित धोरण विधान
ग्राहक अनुभव सांगणारे धोरण विधान तयार करताना, लक्ष्यित प्रेक्षकांवर आपले लक्ष केंद्रित करणे महत्वाचे आहे. संदेश तयार करताना तुमच्या ग्राहकांचा दृष्टीकोन विचारात घ्या. उदाहरणार्थ, तुम्ही ते याप्रमाणे वाक्प्रचार करू शकता: "आम्ही समजतो की आमचे ग्राहक व्यस्त जीवन जगतात आणि त्यांचा अनुभव वाढवण्यासाठी, आम्ही आमच्या सेवा सुलभ करत आहोत जेणेकरून उत्तम कनेक्टिव्हिटी सुनिश्चित होईल."
तुमच्या ग्राहकांच्या गरजा आणि प्राधान्यांनुसार तुमचा संवाद तयार करणे ही मुख्य गोष्ट आहे. त्यांची पावती देऊन वेगवान जीवनशैली, स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटचा उद्देश त्यांना खात्री देणे आहे की कंपनी त्यांचे परस्परसंवाद अधिक अखंड आणि कार्यक्षम बनवण्यासाठी सक्रियपणे काम करत आहे. हा ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोन समाधान आणि निष्ठा वाढवण्यासाठी मूलभूत आहे.
शिवाय, संवादात स्पष्टता आवश्यक आहे. समजण्यास सोपी आणि तुमच्या प्रेक्षकांच्या समस्यांना थेट संबोधित करणारी भाषा वापरा. हा सरळ दृष्टीकोन केवळ स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटची परिणामकारकता वाढवत नाही तर तुमच्या ग्राहकांशी अधिक मजबूत संबंध निर्माण करण्यातही योगदान देतो.
सर्वसाधारणपणे, एक ग्राहक-केंद्रित धोरण विधान जे आपल्या प्रेक्षकांच्या अद्वितीय गरजा ओळखते आणि संबोधित करते ते एकूणच समाधानासाठी लक्षणीय योगदान देऊ शकते. तुमच्या ग्राहकांच्या व्यस्त जीवनाच्या फायद्यासाठी सेवा सुव्यवस्थित करण्यासाठी वचनबद्धता दाखवून संवाद स्पष्ट आणि संबंधित ठेवा.
2. महसूल-आधारित धोरण विधान
तुमच्या आर्थिक योजना व्यक्त करण्याचा एक मार्ग म्हणजे महसूल-आधारित धोरण विधाने वापरणे. क्लिष्ट भाषेऐवजी, तुम्ही असे काहीतरी म्हणू शकता, "आम्ही आमच्या नवीन उत्पादन लाइनद्वारे नफा वाढवून शेअरहोल्डरचे मूल्य वाढवायचे आहे." हा दृष्टिकोन स्पष्ट आणि सरळ पद्धतीने आर्थिक वाढीसाठी तुमची वचनबद्धता व्यक्त करण्यात मदत करतो. शब्दजाल वापरण्याऐवजी, साध्या शब्दांत तुमचे ध्येय व्यक्त करण्यावर लक्ष केंद्रित करा.
अशा प्रकारे, भागधारकांना तुमची रणनीती आणि आर्थिक यश वाढवण्यासाठी तुम्ही उचलत असलेली पावले सहज समजू शकतात. शेअरहोल्डरचे मूल्य वाढवण्याच्या उद्देशावर जोर देऊन, तुम्ही तुमच्या आर्थिक योजनेचा एक महत्त्वाचा पैलू हायलाइट करत आहात. तुमचा संप्रेषण संक्षिप्त आणि प्रवेशयोग्य ठेवा, ज्यामुळे व्यापक प्रेक्षकांना तुमचे हेतू सहजपणे समजू शकतात.
शिवाय, आर्थिक वाढीची चर्चा करताना, तुमची धोरणे आणि उद्दिष्टे प्रभावीपणे व्यक्त करण्यासाठी साधी भाषा आणि महसूल-केंद्रित दृष्टिकोन वापरण्याचा विचार करा.
3. कल्पना विकास-आधारित धोरण विधान
कल्पनांच्या विकासामध्ये, तुमची रणनीती कल्पनांचा प्रसार करण्याचे उद्दिष्ट ठेवत असल्यास स्पष्टपणे तुमची दृष्टी सांगणारे विधान तयार करणे महत्त्वाचे आहे. उदाहरणार्थ, जर तुम्ही वाहतूक क्षेत्रातील एक प्रमुख खेळाडू असाल, तर तुम्ही तुमची दृष्टी याप्रमाणे व्यक्त करू शकता: "आम्ही वाहतुकीतील एक अग्रगण्य नवोदित आहोत, कार्बन उत्सर्जन कमी करण्यात मदत करणारी शाश्वत वाहने सुरू करण्यासाठी वचनबद्ध आहोत."
मुख्य म्हणजे तुमची दृष्टी इतरांना समजेल अशा प्रकारे व्यक्त करणे. कल्पनांचा प्रसार करणे हे तुमचे ध्येय असल्यास, एक सरळ आणि प्रभावी विधान तुमचा संदेश प्रभावीपणे पोहोचवू शकते. उदाहरण म्हणून, जर तुमचे लक्ष वाहतूक उद्योगावर असेल, तर तुम्ही असे काहीतरी म्हणू शकता, "आम्ही वाहतूक नवकल्पनामध्ये आघाडीवर आहोत, कार्बन उत्सर्जन कमी करण्यात योगदान देणारी पर्यावरणपूरक वाहने सादर करण्यासाठी समर्पित आहोत."
तुमचे विधान तयार करताना, तुमच्या दृष्टीचे सार आणि ते तुमच्या धोरणाशी कसे जुळते याचा विचार करा. ते संक्षिप्त आणि प्रवेशयोग्य बनवा जेणेकरून तुमचे प्रेक्षक कल्पना सहज समजू शकतील. आपण ए व्यवसाय, संस्था किंवा वैयक्तिक, एक सुरेख रचना केलेले व्हिजन स्टेटमेंट तुमच्या आकांक्षा आणि उद्दिष्टे इतरांपर्यंत पोहोचवण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावू शकतात.
प्रभावी स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंट कसे लिहावे
यशस्वी भविष्याच्या शोधात, स्पष्ट आणि संक्षिप्त धोरण विधान कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांसाठी मार्गदर्शक प्रकाशाचे काम करते. प्रगतीसाठी मूर्त रोडमॅप ऑफर करून, पुढील वर्षांसाठी संस्थेची योजना समाविष्ट करते.
मूल्यांचा विचार करा: ध्येय-सेटिंगमध्ये जाण्यापूर्वी, आपल्या संस्थेच्या मूलभूत मूल्यांवर विचार करण्यासाठी थोडा वेळ घ्या. कंपनी संस्कृती आणि तिच्या ओळखीला आकार देणाऱ्या मूलभूत विश्वासांचा अभ्यास करा. ही मूल्ये समजून घेतल्याने तुम्हाला ते अधिक अर्थपूर्ण आणि प्रभावशाली बनवून, हेतूने खोलवर रुजलेले धोरण विधान तयार करण्याची अनुमती मिळते.
ध्येये ओळखा: मूल्ये लक्षात घेऊन, तुमच्या मुख्य उद्दिष्टांची रूपरेषा तयार करण्यास प्रारंभ करा. निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत सर्व कार्यसंघ सदस्यांना सामील करण्यासाठी कंपनी-व्यापी बैठक आयोजित करून सहकार्यास प्रोत्साहित करा. एकत्रितपणे, कंपनीच्या उद्देशाशी सुसंगत असलेल्या विविध उद्दिष्टांवर विचारमंथन करा. सामूहिक पुनरावलोकन आणि चर्चेद्वारे, भविष्यातील व्यवसाय धोरणाशी सर्वोत्तम संरेखित करणारे उद्दिष्ट निश्चित करा.
उत्पादन धोरण विकसित करा: मजबूत स्ट्रॅटेजी स्टेटमेंटचा एक महत्त्वाचा अग्रदूत म्हणजे उत्पादन धोरणाचा विकास. ही रणनीती तुमची कंपनी देत असलेल्या उत्पादनांचे किंवा सेवांचे मूल्य सांगते. तुमच्या उत्पादनाचे आणि त्याच्या विपणन धोरणाचे स्पष्ट वर्णन तयार करून, तुम्ही तुमच्या रणनीती विधानासाठी एक शक्तिशाली टेम्पलेट तयार करता.
विधानाचा मसुदा तयार करा: तुमचा हेतू स्पष्टपणे व्यक्त करणाऱ्या दोन ते तीन वाक्यांचे लक्ष्य ठेवून रणनीती विधान संक्षिप्त ठेवा. त्यात तीन महत्त्वाच्या घटकांचा समावेश असल्याची खात्री करा: स्पर्धात्मक फायदा, उद्दिष्ट आणि व्याप्ती. हे संक्षिप्तपणा हे सुनिश्चित करते की तुमचे धोरण विधान प्रभावी आणि सहज पचण्याजोगे आहे.
एक संघ म्हणून उजळणी करा: मसुदा तयार केलेल्या विधानाचे एक संघ म्हणून पुनरावलोकन करा, स्पष्टता आणि सुसंगततेसाठी त्याची छाननी करा. अस्ताव्यस्त शब्दरचना काढून टाकण्यासाठी आवश्यक सुधारणा करा आणि तुमची व्यावसायिक उद्दिष्टे स्पष्ट आहेत याची खात्री करा. एकदा तुमच्या रणनीती विधानाने तुमच्या संस्थेच्या पूर्ण क्षमतेचा प्रभावीपणे संवाद साधला की, ते शेअर करण्यासाठी तयार आहे.
प्रत्युत्तर द्या