Hevpeyvîna motîvasyonî dikare ji mirovan re bibe alîkar ku meriv li ser xwe û pêwendiya bi xebata xwe re çawa bifikirin, û di vê gotarê de, em ê li nimûneyên pirsan bigerin.
Hevpeyvîna Motivasyonel bi gelemperî pirskirina pirsên vekirî pêk tîne. Di dema hevpeyivînek bi vî rengî de, meriv dikare bi bersivdana çend pirsên vekirî-vekirî li ser têkiliya wan bi xebata wan re bêtir kifş bike.
Di vê gotarê de, em ê li danasîna hevpeyivîna motîvasyonî û nimûneyên pirsên hevpeyivîna motîvasyonî ku hûn pê re rû bi rû bibin binêrin. Çawa hûn bersivê didin van pirsan, gelek tişt li ser we wekî kesek û hûn çawa bi karê xwe re têkildar in vedibêje.
Wekî din, em ê li pirsên li ser hestên we û li ser çêtirbûnê jî bigerin.
Pênaseya Hevpeyvînek Motivasyonel?
Hevpeyvînek motîvasyonek ji şêwirdarî û psîkolojiyê nêzîkatiyek dermankirinê ye ku dikare alîkariya kesan bike ku motîvasyona hundurîn a guhartinê bibînin.
Nêzîkatiya hevpeyivîna motîvasyonê dikare alîkariya endamên tîmê li cîhek kar bike ku bi biryar in ku aliyek taybetî ya jiyana xwe ya pîşeyî biguhezînin. Dibe ku karker li îlhamê digerin da ku ji wan re bibin alîkar ku karên xwe bi bandortir biqedînin.
Armanc ew e ku ji hevpeyivînan re bibe alîkar ku li şûna pêşniyarkirina guhertinên muhtemel, çareseriyên nû bi xwe bibînin. Armanca hevpeyivîna motîvasyonê ew e ku alîkariya kesên ku di dema hevpeyivînê de bersiva pirsan didin.
Hevpeyvînên motîvasyonê bi gelemperî vê yekê bi karanîna pirsên ku ji hevpeyivînê re dibe alîkar ku jiyana xebata xwe binirxîne dikin. Her weha ew ji hevpeyivînan re dibe alîkar ku bifikirin ka çi dikare ji wan re bibe alîkar ku çareyek ji rewşa xwe ya heyî re bibînin.
Her weha bixwîne: Mînakên Analîza Gotûbêjê Çi ne?
Cureyên Pirsên Hevpeyvîna Motivasyonel
Bi gelemperî, hevpeyivînên motîvasyonî pirsên vekirî dipirsin. Pirskirina van cûre pirsan dê alîkariya hevpeyivînê bike ku bi rexneyî li ser karê xwe bifikire. Di heman demê de ew ji hevpeyivînê re dibe alîkar ku rewşa xwe ya heyî bifikire ku rêbazên nû ji bo baştirkirina rewşê kifş bike.
Piraniya van pirsan hene ku ji we re bibin alîkar ku hûn bi pirskirina hin pirsan jiyana xweya pîşeyî binirxînin. Hin pirsên ku hûn ê pê re rû bi rû bibin dikarin ji we bipirsin ku hûn binirxînin ka hûn çawa bi hestyarî bi xebata xwe ve girêdayî ne û ew çawa dibe ku bandorê li performansa we li kar bike.
Hevpeyvînên motîvasyonî bi karanîna rêbaza OARS hin pirsan dipirsin û bertek werdigirin.
OARS kurtenivîsek e Pirsên vekirî, Pejirandin, Guhdariya Reflektîf, û Kurtekirin.
Rêbaza OARS dihêle ku hevpeyivîn ji we re bibe alîkar ku hûn çareseriyên pirsgirêkek ku hûn pê re têdikoşin kifş bikin. Ew teknîkek e ku we teşwîq dike ku hûn bi rexneyî li ser hestên xwe yên têkildarî xebata xwe bifikirin.
- Pirsên vekirî: Ev dihêle ku xerîdar vebin ji ber ku ew di şûna ku bi erê an na re bersivê dide, bi ravekirinan bêtir bersiv dide.
- Pejirandin: Pejirandin ji xerîdar re vegotinên ku ezmûnên wan piştrast dikin.
- Guhdariya refleksîf: Ev tê wê wateyê ku pêwendiyek zelal heye.
- Kurtkirin: Kurteyek dê di xalek danûstendinê de wekî encamdana beşek axaftinê pêk were.
Nimûneyên Pirsên Hevpeyvîna Motivasyonî
Mînakên pirsên hevpeyivîna motîvasyonî di kategoriyên cihê de ne.
Nirxandina Bawerî û Xweseriya Xweseriyê
Di vê kategoriyê de pirsan dipirsin ku meyla dikin ku ji xerîdaran re bibin alîkar ku ew xwedan cîhek kontrolê ya navxweyî ne.
Nimûneyên pirsan di vê kategoriyê de hene.
- Hûn çiqas bi kapasîteya xwe bawer in ku hûn vê guherînê li ser pîvana 1-10 bikin? Faktorên bingehîn ên ku ji we re dibe alîkar ku hûn wê astê pêbaweriyê bikin çi ne?
- Ji bo baştirkirin û bilindkirina xalek li ser wê pîvanê dê çi hewce bike?
- Ma hûn dikarin carî carî bifikirin ku hûn bi pirsgirêkek wekhev re rû bi rû bûne?
- Di wê demê de ku hûn rastî wê dijwariyê hatin, çi çavkanî li ber we bûn û we ji bo alîkariyê serî li kê da?
- Ma hûn dikarin serpêhatiyek berê ya ku we bi serkêşiya dijwariyek veguheztinek demdirêj bi serfirazî pêk anî vebêjin? Te ji serpêhatiyeke wisa dijwar çi fêr kir?
- Karîn û çavkaniyên kesane yên ku hûn xwediyê wan in ku dikarin bibin alîkar ku ev guhertin çêbibe çi ne?
- Li gorî dema paşîn a ku we ji bo guhertinek nû hewl da, gelo tu jêhatîbûn an çavkaniyên ku hûn pêşniyar bikin hene?
- Stratejiyên taybetî yên ku hûn xwe dispêrin wan çi ne û di paşerojê de ji we re xebitîn da ku motîvasyona hundurîn pêk bînin? Ma hûn difikirin ku ew ê çi hewce bike ku hûn dîsa bibin xwediyê wê hişmendiyê?
- Hûn di hewildanên berê yên ji bo guhertinê de rastî çi celeb dijwarî û astengiyan hatine? Hûn ê vê carê çawa bi awayekî cuda nêzî van dijwarî û astengiyan bibin?
- Li gorî we kîjan zanîn an jî jêhatîbûnên taybetî hewce dike ku hûn bi dest bixin an çêtir bikin ku hûn di çêkirina vê guhertinên nû de xwe ewle hîs bikin?
Her weha bixwîne: 10 Nimûneyên Xeletiya Aqilmendiya Çêrokî
Lêkolîna Ambivalence û Girîng
Pirsên di vê kategoriyê de ji bo ku alîkariya xerîdaran bikin ku xwe li ser hestên xwe yên dudil (ango hestên pevçûnê) bifikire hatine çêkirin.
Mesela pirsan ev in;
- Tu dikarî çi ji min re bibêjî li ser erênî û neyînîyên çêkirina vê guherîna nû?
- Di derbarê rewşê de fikarên we yên niha çi ne? Ji min re bêje çi ji we re eleqedartir e ku hûn dixwazin vê guhertinê bikin?
- Tiştên ku hûn dikarin wekî encamên erênî yên guhertinê bibînin çi ne? Li ser tiştek ku hûn dikarin bibînin ji min re bêjin.
- Ger hûn guheztina ku tê xwestin nekin jiyana we dê çawa be? Heke hûn biryar bidin ku hûn guhartinek bi bandor nekin hûn dikarin jiyanê vebêjin?
- Werin em binihêrin ka hûn di jiyana xwe de herî zêde qîmet dikin. Hûn dikarin ji min re bibin alîkar ku hûn tiştên ku hûn di jiyana xwe de herî girîng dibînin navnîş bikim û ev guhertin dê çawa bandorê li tiştê ku hûn herî zêde qîmet dikin bike?
- Te ji min re got ku hûn nebawer in ku hûn vê guhertinê bikin an na. Ez dikarim bipirsim ka ew hest çawa ne?
- Ma hûn difikirin ku hûn dikarin nakokiyên xwe yên pîşeyî yên ku hûn dikarin li ser vê guherînê hîs bikin devkî bipeyivin?
- Ka em li hin dezawantajên kirina vê guherînê binêrin, hûn çi difikirin an jî wekî encamên neyînî yên potansiyel difikirin?
- Werin em çend tiştan vekolin ku dê di derbarê çêkirina vê guheztinê de hûn pê ewletir hîs bikin. Ji min re bêje ku tiştek ku dê bibe sedem ku hûn ji vê guherînê bêtir dilgeş bibin.
- Aliyê jiyana xwe ya ku hûn pê serbilindtir pê hîs dikin ji min re bibêjin û ev guhertin dê çawa bi wan destkeftiyan ve girêbide.
Her weha bixwîne: 10 Nimûneyên Fêrbûna Asînkron Hêz û Qelsî
10 Pirs li ser Hestên We
Me nimûneyên pirsên hevpeyivîna motîvasyonî navnîş kirine. Lêbelê, em dixwazin li 10 pirsan binêrin ku girêdan û bersivên we yên hestyarî dinirxînin, ku dibe ku tê de bin:
- Ez çawa dikarim ji we re bibe alîkar ku hûn di kar de rehettir û rehettir hîs bikin?
- Çima tu îro li vir î?
- Bi baweriya min karê te ji bo te pir girîng e, tu dikarî ji min re bibêjî çima?
- Te çima pîşeya xwe hilbijart û çi bû sedem?
- Hestê berê çawa bû berî ku we dest bi vî rengî li ser karê xwe bike?
- Kîjan rêbaza taybetî ya bêhnvedanê berê ji we re xebitî?
- Ma hûn difikirin ku dê çi bibe heke hûn wê guhertinê nekin?
- Çi ji we re dixebite ku hûn di xebatê de piştgirî bikin?
- Ji min re bêje ku yek tiştê ku we di kar de kiriye ku we serbilind dike.
- Ji min re li ser beşa herî baş a roja xwe ya li ser kar bêje.
Her weha bixwîne: Cûdahiya Di Navbera Gotara Ragihandin û Argumentî de
8 Pirsên Derbarê Pêşketinê
Li jêr çend pirsên mînaka hevpeyivîna motîvasyonî li ser çêkirina çêtirkirinên di xebatê de hene;
- Ji bo baştirkirina rewşa xwe heta niha we çi hewl daye?
- Ji min re bêje ka armancên te çawa hatine guhertin
- Karê we çawa ji we re bûye alîkar ku hûn bi kesane an pîşeyî pêşve bibin?
- Hûn ê çawa karê xwe baştir bikin?
- Armancên we di destpêkê de dema ku ji bo vî karî serlêdan kirin çi bûn?
- Ji min re bêje ku carekê we rêbazek nû ji bo kirina karê xwe kifş kir.
- Hûn li ser pêşkeftina ku we heya niha di xebatê de pêk aniye çawa hîs dikin?
- Kîjan guhertin wê ji we re bibin alîkar ku hûn armancên xwe pêk bînin?
Xelasî
Hevpeyvîna Motivasyonel bi gelemperî pirskirina pirsên vekirî pêk tîne. Di dema hevpeyivînek bi vî rengî de, meriv dikare bi bersivdana çend pirsên vekirî-vekirî li ser têkiliya wan bi xebata wan re bêtir kifş bike.
Nêzîkatiya hevpeyivîna motîvasyonê dikare alîkariya endamên tîmê li cîhek kar bike ku bi biryar in ku aliyek taybetî ya jiyana xwe ya pîşeyî biguhezînin. Dibe ku karker li îlhamê digerin da ku ji wan re bibin alîkar ku karên xwe bi bandortir biqedînin.
Pêşnîyarên
- Meriv çawa Bersivdana Peywirê bikar tîne
- 10 Awayên Daxistina Hêviyên Bilind Di Dersê de
- 12 Nimûneyên Fêrbûna Xwendekar-Navenda
- 15 Stratejiyên Hînkirina Dersê û Nimûne
- 12 Nimûneyên Sêwirana Ezmûnî (Tiştên Ji Xwendekaran re)
Çavkanî
- Indeed.com: 34 Pirsên Hevpeyvîna Motivasyonel (Bi Bersivên Nimûne)
- Alîkar Profesor: 38 Nimûneyên Pirsên Hevpeyvîna Motivasyonel
- WR Miller, S Rollnick - 2012: Hevpeyvîna motîvasyonel: Alîkariya mirovan dike ku biguhere
- C Atkinson, K Woods - Psîkolojiya Perwerdehiyê di Pratîkê de, 2003: Stratejiyên hevpeyivîna motîvasyonî ji bo xwendekarên dibistana navîn nerazî: Mînakek
- WR Miller, TB Moyers, D Ernst, 2003: Manual ji bo koda jêhatîbûna hevpeyivîna motîvasyonî (MISC)
Leave a Reply