Planên pêşkeftina kariyerê ji karmendan re dibe alîkar ku bi xêzkirina qonaxên rastîn ve armancên kariyerê destnîşan bikin û bigihîjin. Van gavên hêsan bişopînin da ku plansaziya pêşkeftina kariyera xwe biafirînin.
Plana pêşkeftina kariyerê amûrek e ku ji we re dibe alîkar ku hûn plansaz bikin û bigihîjin armancên kariyera xwe. Ew ji bo rêwîtiya karê we wekî nexşeyek rê ye. Ev plan ji bo kesên ku dixwazin armancên karîyera xwe zelal û xurt bikin e. Hûn dikarin fêr bibin ka meriv çawa di gavên hêsan de plansaziyek pêşkeftina kariyerê çêdike.
Pêşîn, bifikirin ka hûn di kariyera xwe de çi dixwazin. Armancên we çi ne? Dûv re, van armancên mezin di nav gavên piçûktir, gihîştî de hilweşînin. Ev plana we hêsantir dike ku hûn bişopînin. Dûv re, ji bo her gavê demek diyar bikin. Dema ku hûn dixwazin bigihîjin her qonaxek biryar bidin. Gava ku hûn plana xwe bişopînin, hûn dikarin pêşkeftina xwe bişopînin. Ger hewce be, di rê de di plana xwe de guhertinan bikin.
Afirandina plansaziyek pêşkeftina kariyerê tevgerek biaqil e. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn li ser armancên xwe bisekinin û rêyek zelal dide we ku hûn di rêwîtiya kariyera xwe de bişopînin. Xwendina xwe bidomînin ji ber ku hûn bêtir fêr dibin ka hûn çawa dikarin plansaziya xwe çêbikin û pêşeroja kariyera xwe kontrol bikin.
Plana Pêşveçûna Kariyerê Çi ye?
Plana pêşkeftina kariyerê amûrek e ku pargîdaniyan bikar tînin da ku alîkariya karmendan bikin ku karên xwe yên heyî bi daxwazên kariyera xwe re hevaheng bikin. Ev plana pabendbûna pargîdaniyek ji bo zêdekirina armancên demkurt û demdirêj ji bo karmendên xwe, xurtkirina moral, bawerî û dilxweşiya kar nîşan dide.
Planên pêşkeftina kariyerê di formên cihêreng de têne, wekî anket, civînên HR, kontrolên demkî, an nirxandinên performansa salane. Van planan bi baldarî rola heyî ya karmendek dinirxînin û ji bo pêşkeftina berbi astê pêş de demên zelal peyda dikin. Mercên diyarkirî yên ji bo mezinbûnê ji hêla kardêr û karmend ve bi hevûdu ve têne pejirandin, ji bo her du aliyan di nav pargîdaniyê de feydeyên peyda dike. Bi van planan, pargîdanî di mezinbûna pîşeyî ya karmendên xwe de eleqeyek çalak nîşan didin, ku beşdarî jîngehek kar a erênî dibin.
Avantajên Xwedî Plana Pêşkeftina Kariyerê
Planên pêşkeftina kariyerê hem ji bo karmend û hem jî ji bo kardêran sûdmend in. Ew gelek feydeyan tînin ku beşdarî serkeftina giştî ya kesan û mezinbûna pargîdanî dibin.
Yek ji avantajên girîng zelalbûna armancan e. Bi pîlanên pêşkeftinê, karmend û serpereştyar têgihîştinek zelal a dem û gavên ku di bidestxistina erk û berpirsiyariyên nû yên kar de ne. Ev şefafî hestek rê û armancê çêdike.
Digel vê yekê, plansaziyek pêşkeftina kariyerê ya baş-rêvebir ne tenê ji karmendên kesane sûd werdigire lê di mezinbûna pargîdaniyê de jî beşdar dibe. Gava ku karmend jêhatîbûn û jêhatîbûnên nû bi dest dixin, ew dikarin wan bicîh bînin da ku hilberîna giştî û serkeftina rêxistinê zêde bikin.
Wekî din, van planan di ragirtina karmendan de rolek girîng dileyzin. Bi hevkarî danîna armanc û piştgirîkirina pêşkeftina karîyera, kardêr hawîrdorek karek erênî ku karmendan tevdigere diafirîne. Ev tevlêbûn, di encamê de, rêjeyên ragirtinê zêde dike û di kêmkirina danûstendinê de dibe alîkar, dabînkirina kedek domdar û dilsoz.
Meriv çawa Plana Pêşkeftina Kariyera Xwe Biafirîne
Di rêwîtiya berbi mezinbûna kariyerê de, xwedî planek baş-ramandar girîng e. Planên pêşkeftina kariyerê dikare di nav pargîdaniyan de cûda bibe, ku ji hêla şablonên bêhempa yên ku bi armancên rêxistinî re hevaheng in têne çêkirin. Çi ji hêla kardêran ve têne destpêkirin an jî ji hêla xebatkarên proaktîf ve têne rêve kirin, ev plan di avakirina rêgezên kariyerê de rolek girîng dileyzin. Li vir rêbernameyek hêsan heye ku meriv çawa plansaziyek pêşkeftina kariyerê biafirîne:
1. Berpirsiyariya Karê Xwe Binirxînin”
Vekolin ku hûn niha li ku derê radiwestin. Demek bisekinin ku karên xweyên heyî navnîş bikin û wan bi ya ku di destpêkê de di danasîna karê we de hatî destnîşan kirin berhev bikin. Binirxînin ka peywirên weyên heyî bi hêviyên orîjînal re hevaheng in. Ev pêvajo ji karmendan re dibe alîkar ku fêm bikin ka berpirsiyariyên wan ên rojane çiqas ji nêz ve bi karê ku ew lê hatine girtin re têkildar e.
Bi analîzkirina vê yekê, kes dikarin di rolên xwe de kêmasiyek an guhertinek nas bikin û bi çavdêran re li ser barê kar û hêviyên xwe bi bandor ragihînin.
Ev xweseriya xwe karmendan dihêle ku bi armanca bingehîn a kar re li hevûdu bimînin û bi bandortir beşdarî armancên giştî yên rêxistinê bibin. Bi rêkûpêk nirxandina berpirsiyariyên karê we zelalî û hevrêziyê misoger dike, hem ji bo karmend û hem jî ji bo kardêran jîngehek xebata hilberîner peyda dike.
2. Bi Tîma xwe re Pêşkeftina Kariyera Xwe Plan bikin
Li cîhê karê we, girîng e ku hûn li ser armancên kariyera xwe biaxivin. Bi çavdêrên xwe an tîmê çavkaniyên mirovî re bi hev re bixebitin ku hûn plan bikin ka hûn çawa dikarin rola karê xweya heyî berfireh bikin. Gava ku hûn di kariyera xwe de pêşde diçin, jêhatîbûnên ku hûn dixwazin bi semîner, sertîfîka, an ezmûna desta bi dest bixin nîqaş bikin.
Hevkariya bi tîmê we re dikare bibe alîkar ku ji bo pêşkeftina weya pîşeyî nexşeyek rê çêbike. Bi danûstendinên vekirî, hûn dikarin daxwazên xwe bi armancên rêxistinê re hevaheng bikin, û pêbaweriyek bêtir bicîh bînin. rêwîtiya kariyera serkeftî.
Bînin bîra xwe, danûstendina bi bandor a bi çavdêr û HR re ne tenê ji we re sûd werdigire lê di heman demê de beşdarî mezinbûn û serfiraziya giştî ya tîmê jî dibe.
3. Planek çêbikin.
Kardêr û karmend hewce ne ku armancên taybetî yên ku karker dixwaze di çarçoveyek lihevkirî de pêk bîne nas bikin. Divê ev plan armancên demkurt ên zelal û bi destkeftî diyar bike. Pêdivî ye ku her du alî li ser damezrandina nexşeyek rê ya ku bi hêviyên karmend û hêviyên pargîdaniyê re têkildar be hevkariyê bikin.
Plana çalakiyê wekî rêberiyek xizmet dike, ku her kes di derheqê encamên xwestî û gavên ku ji bo bidestxistina wan hewce ne di heman rûpelê de ye. Bi danîna armancên kurt-kurt ên rastîn û pîvandî, karmend dikarin pêşkeftina xwe bişopînin, motîvasyon bimînin û bi bandor beşdarî serkeftina giştî ya rêxistinê bibin.
Vê nêzîkatiya hevkariyê jîngehek xebatê ya erênî çêdike û ji bo serfiraziya kesane û kolektîf pêşveçûna domdar teşwîq dike.
4. Bernameya Regular Check-Ins
Piştrast bikin ku hûn tarîxên kontrolê li ser salnameyê nîşan bikin. Hem ji bo çavdêr û hem jî ji bo karmendan girîng e ku civînên kontrolê yên birêkûpêk plan bikin. Ev di pêşvebirina danûstendina vekirî û adaptekirina guhertinên di berpirsiyariyên kar de dibe alîkar.
Van kontrol-in ji bo domandina nermbûnê pir girîng in ji ber ku karmend karên nû digirin. Kontrolên birêkûpêk ne tenê nîqaşê hêsantir dike, lê di heman demê de piştrast dike ku peywir wekî ku hatî plansaz kirin pêşve diçin. Ew hem ji çavdêr û hem jî ji karmendan re fersendek peyda dikin ku fikaran çareser bikin, gumanan zelal bikin û li ser pêşkeftina peywirên hatine destnîşankirin nûve bibin.
Bi plansazkirina check-in-an, tîm dikarin hevkariya xwe zêde bikin û di temamkirina peywiran de lezek domdar biparêzin.
5. Armancên Pêşveçûna Karê Binirxînin
Ji bo ku hûn di kariyera xwe de pêşde biçin, girîng e ku hûn armancên xwe binirxînin û pêk bînin. Ger hûn bi serfirazî armancên taybetî di nav demek diyarkirî de bi cih bînin, kardêrê we dibe ku hewildanên we bi sernavek karek nû an meaşek zêde xelat bike.
Ev tê vê wateyê ku bi temamkirina peywiran û bi destxistina armancan di nav wextê diyarkirî de, hûn şansê xwe zêde dikin ku ne tenê di pozîsyona xweya heyî de pêş bikevin lê di heman demê de ji feydeyên lêzêdekirî yên wekî sernavek karek çêtir an zêdekirina meaş jî sûd werdigirin.
Bi rêkûpêk nirxandin û gihîştina mebestên we dilsozî û jêhatiya we destnîşan dike, potansiyel vekirina derfetên nû ji bo mezinbûn û naskirina pîşeyî di hundurê pargîdaniyê de.
Leave a Reply