តើអ្វីទៅជាការលំអៀងខាងក្រោយ ហើយតើអ្វីជាឧទាហរណ៍ទូទៅ?
ភាពលំអៀងតាមបែប Hindsight គឺជាប្រភេទនៃភាពលំអៀងនៃការយល់ដឹងដែលមនុស្សយល់ឃើញថាព្រឹត្តិការណ៍អតីតកាលមិនអាចជៀសរួច ឬអាចទស្សន៍ទាយបាន។ វាធ្វើឱ្យមនុស្សបញ្ចុះបញ្ចូលខ្លួនឯងថាពួកគេដឹងពីរបៀបដែលព្រឹត្តិការណ៍អតីតកាលនឹងកើតឡើង។
ជាទូទៅ មនុស្សច្រើនតែពិចារណាលើសេណារីយ៉ូជាច្រើនអំពីរបៀបដែលអ្វីៗនឹងកើតឡើងនាពេលអនាគត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងគ្រាន់តែអាចទស្សន៍ទាយព្រឹត្តិការណ៍ដែលនឹងទៅតាមផ្លូវជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែមិនច្បាស់លាស់ដូចដែលវានឹងកើតឡើងនៅទីបញ្ចប់នោះទេ។
យើងនឹងពិភាក្សាអំពីឧទាហរណ៍លំអៀងខាងក្រោយ ហើយប្រហែលជាអ្នកបានស្ថិតក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាជាមួយឧទាហរណ៍មួយចំនួនក្នុងការណែនាំនេះ។
និយមន័យនៃភាពលំអៀងនៃ Hindsight
Hindsight bias គឺជាប្រភេទនៃភាពលំអៀងខាងបញ្ញាដែលធ្វើឱ្យមនុស្សជឿថាព្រឹត្តិការណ៍អតីតកាលជាក់លាក់មួយគឺអាចទស្សន៍ទាយបាន ឬជៀសមិនរួច។ វាកើតឡើងដោយសារតែមនុស្សជាញឹកញាប់ជឿថាពួកគេដឹងពីលទ្ធផលនៃព្រឹត្តិការណ៍កីឡា យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម ឬទំនាក់ទំនងនឹងទៅជាយ៉ាងណា។
មនុស្សជឿថាពួកគេអាចទស្សន៍ទាយលទ្ធផលនៃព្រឹត្តិការណ៍មួយ សូម្បីតែមុនពេលវាចាប់ផ្តើមក៏ដោយ។
តើពួកគេធ្វើការទស្សន៍ទាយទាំងនេះដោយផ្អែកលើការវិភាគស្ថិតិ ឬវាគ្រាន់តែជាអារម្មណ៍នៅក្នុងខ្លួន? ជាការប្រសើរណាស់, នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ, ខ្ញុំគិតថាគឺមានអារម្មណ៍ច្រើនជាងការទៅដោយស្ថិតិឬការគណនា។
ប៉ុន្មានថ្ងៃនេះ យើងឃើញមនុស្សធ្វើការទស្សន៍ទាយអំពីសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នាអំពីរបៀបដែលព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគតនឹងកើតឡើង។ ពួកគេស្រមៃឃើញពីស្ថានភាពខុសៗគ្នាទាំងនេះ ប៉ុន្តែការពិតពួកគេមិនប្រាកដថាមួយណានឹងក្លាយជាការពិត។
អ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីពួកគេបានធ្វើការទស្សន៍ទាយ មនុស្សនឹងដូចជា "ពួកគេបានឃើញវាមកដល់"។ ប៉ុន្តែ តើពួកគេបានពិចារណាពីដំបូងអំពីសេណារីយ៉ូដែលនៅទីបំផុតបានលេចចេញឬទេ?
ភាពលំអៀងនៃ Hindsight ទំនងជាកើតឡើងនៅពេលដែលព្រឹត្តិការណ៍ដែលបានព្យាករណ៍ផ្តល់លទ្ធផលអវិជ្ជមាន។ មនុស្សមានទំនោរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះលទ្ធផលអវិជ្ជមាននៃព្រឹត្តិការណ៍ជាជាងលទ្ធផលវិជ្ជមាន។
ភាពលំអៀងខាងផ្នែកខាងក្នុងអាចធ្វើឱ្យមនុស្សគិតថាពួកគេ "ដឹង" ទំនាក់ទំនងរបស់គូស្នេហ៍នឹងមិនស្ថិតស្ថេរឡើយ។
សូមអានផងដែរ: តើគោលគំនិតសង្គមវិទ្យាជាអ្វី? (គន្លឹះសម្រាប់សិស្ស)
គំរូលំអៀងផ្នែកខាងក្រោយ
សូមក្រឡេកមើលឧទាហរណ៍ការលំអៀងផ្នែកខាងក្រោយមួយចំនួន។
នៅក្នុងទំនាក់ទំនង
ភាពលំអៀងខាងផ្នែកខាងក្នុងអាចធ្វើឱ្យមនុស្សគិតថាពួកគេ "ដឹង" ទំនាក់ទំនងរបស់គូស្នេហ៍នឹងមិនស្ថិតស្ថេរឡើយ។
តើយើងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណពិតប្រាកដបានទេ? ទង់ក្រហម មុនពេលមនុស្សធំពីរនាក់ចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនង? យើងតែងតែឮពាក្យដូចជា "ខ្ញុំដឹងថានាងមានបញ្ហា" ឬរឿងដូចជា "ខ្ញុំបានព្យាយាមប្រាប់អ្នកថាគាត់ជាដំណឹងអាក្រក់"។
ការស្វែងរកដៃគូដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ទំនាក់ទំនងយូរអង្វែងអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការឆ្លងកាត់បញ្ជីនៃ 'មិនមែនជាមនុស្សត្រឹមត្រូវ' ។ ការស្វែងរកដៃគូដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងត្រូវគ្នាគឺជាផ្នែកនៃការធ្វើដំណើរ។
ទំនាក់ទំនងពេលខ្លះមិនបានប្រែក្លាយទៅជាវិធីដែលយើងរំពឹងទុកនោះទេ។ បាទ ការចេញដំណើរនៅថ្ងៃណាត់ជួបដំបូងគឺជាធម្មតាសប្បាយ និងជាបទពិសោធន៍ដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន។
នៅដើមដំបូងនៃទំនាក់ទំនង យើងមិនអើពើនឹងអាកប្បកិរិយាណាមួយដែលយើងនឹងមិនអត់ធ្មត់យូរ។ ប្រហែលជាវាមិនមែនជាពេលវេលាដើម្បីចាប់ផ្តើមត្អូញត្អែរ ហើយការផ្តល់ពេលវេលានឹងផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាព។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្វីៗចាប់ផ្តើមចេញពីដៃ ហើយយើងមិនអាចយកវាតទៅទៀតបាន យើងពឹងផ្អែកលើការលំអៀងនៃការមើលរំលង និងមិត្តស្មោះត្រង់។ នេះគឺជាពេលដែលមិត្តជិតស្និទ្ធរបស់យើងចាប់ផ្តើមនិយាយរឿងដូចជា "ខ្ញុំដឹងថារឿងនេះនឹងកើតឡើង" ។
ការអនុវត្តភាគហ៊ុន
ក្នុងនាមជា ឈ្មួញកណ្តាលភាគហ៊ុនអាជីព ពាក់ព័ន្ធនឹងភាពតានតឹងច្រើន។ មនុស្សនៅក្នុងអាជីពនេះជួបប្រទះភាពតានតឹង ហើយការខុសអំពីភាគហ៊ុនអាចជាការប៉ះទង្គិចដល់ទំនុកចិត្តរបស់បុគ្គល។
តាមការពិត ឈ្មួញកណ្តាលភាគហ៊ុនបង្ហាញភាពលំអៀងនៃការមើលមិនឃើញ ជាពិសេសនៅក្នុងការប្រជុំជាក្រុម។ ការប្រជុំជាក្រុមអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីពិភាក្សាអំពីការទិញសក្តានុពល និងវិធីឆ្ពោះទៅមុខ។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំក្រុមនេះ មតិមួយចំនួននឹងត្រូវបានបញ្ចេញ ហើយខ្លះទៀតគឺសម្រាប់ភាគហ៊ុនជាក់លាក់ ហើយមួយចំនួនទៀតនឹងប្រឆាំងនឹងភាគហ៊ុនមួយចំនួន។
បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំក្រុមការងារបានសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសភាគហ៊ុនមួយចំនួនដើម្បីវិនិយោគដោយពួកគេចំណាយរាប់លានដើម្បីទិញហ៊ុនមួយចំនួន។ ប្រសិនបើភាគហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមភាគហ៊ុនបរាជ័យ វាតែងតែមានប្រតិកម្មជាច្រើនចំពោះលទ្ធផលថ្មីៗនេះ។
មនុស្សនឹងចាប់ផ្តើមនិយាយរឿងជាច្រើនដូចជា "ខ្ញុំបានដឹងថាវានឹងកើតឡើង" ឬ "ខ្ញុំដឹងថាវានឹងធ្លាក់ចុះ"។
ការនិយាយបែបនេះមិនបានជួយស្ថានការណ៍នោះទេ ហើយក៏មិនធ្វើឱ្យអ្នកណាមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលដែរ។ ប៉ុន្តែអ្នកដែលនិយាយពាក្យទាំងនេះទំនងជាមិនប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលអវិជ្ជមាននេះទេ។
ការណែនាំផលិតផលថ្មី។
ក្នុងអាជីវកម្ម គោលដៅគឺមានភាពច្នៃប្រឌិត ផលិតផលិតផលថ្មីដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការណែនាំផលិតផលថ្មីទាមទារធនធានច្រើន។
ក្រុមហ៊ុនមួយអាចចំណាយប្រាក់រាប់លានក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ផលិតផលថ្មី។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីណែនាំផលិតផលថ្មីរបស់ពួកគេដល់សាធារណជន ពួកគេនឹងត្រូវចំណាយប្រាក់បន្ថែមទៀតលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
ប្រសិនបើផលិតផលថ្មីដែលណែនាំដល់សាធារណជនបរាជ័យ ហើយការចំណាយរាប់លានទាំងលើការផលិត និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មត្រូវបាត់បង់ នោះមនុស្សនឹងនិយាយ។
នេះជាចម្បងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តត្អូញត្អែរអំពីការមិនមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់។ អ្នកនឹងឃើញការលំអៀងខាងក្រោយក្នុងសកម្មភាពខណៈដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនឹងត្រូវបានត្អូញត្អែរ។
សូមអានផងដែរ: 15 គំរូអាកប្បកិរិយាសម្របខ្លួន
រាត្រីព្រឹកថ្ងៃចន្ទ
ហ្គេមដ៏ស្រស់ស្អាតនៃបាល់ទាត់អាមេរិកត្រូវបានមើលដោយរាប់លាននាក់ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេល Super Bowl ។
តាមពិតទៅ អ្នកគាំទ្របាល់ទាត់អាមេរិកតែងតែរិះគន់ទង្វើរបស់កីឡាករ និងគ្រូបង្វឹក។ យើងមានអត្តពលិកជាច្រើនដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងហ្គេម។
ក្រុមនៅក្នុង NFL មានតុល្យភាពខ្លាំងណាស់ ហើយក្រុមណាមួយអាចឈ្នះការប្រកួតរបស់ពួកគេនៅថ្ងៃណាមួយ។ ដោយសារតែនេះ ការទស្សន៍ទាយលទ្ធផលនៃហ្គេមគឺពិបាកណាស់។
ប៉ុន្តែវាមិនរារាំងការដើរថយក្រោយនៅព្រឹកថ្ងៃចន្ទនៅការិយាល័យនោះទេ។
អ្នកគាំទ្របាល់ទាត់តែងតែធ្វើការអះអាងមួយចំនួនថាគ្រូបង្វឹក "គួរតែដឹងកាន់តែច្បាស់" ថាការលេងនឹងត្រូវហៅដោយក្រុមផ្សេងទៀត។
កំហុសនយោបាយ
ជាធម្មតា អ្នកនយោបាយត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាមនុស្សអសមត្ថភាព និងមិនគោរព។ យើងហៅពួកគេថាអសមត្ថភាពសម្រាប់មហិច្ឆតាអាត្មានិយមរបស់ពួកគេ។
យើងហៅពួកគេថាអសមត្ថភាព និងអាត្មានិយមដោយសារតែការសន្យាទទេរបស់ពួកគេ ការសម្រេចចិត្តមិនល្អ និងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិមិនត្រឹមត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមួយចំនួន។
យើងត្អូញត្អែរអំពីការសម្តែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងការិយាល័យ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងត្រូវបានគេផ្តល់ឱកាសឱ្យនៅក្នុងមុខតំណែងនោះ យើងនឹងមិនធ្វើអ្វីផ្សេងនោះទេ។ ការធ្វើជាអ្នកនយោបាយទាមទារច្រើនជាងអ្វីដែលយើងគិត។
វាពិបាកណាស់ក្នុងការស្វែងរកអ្នកនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះម្នាក់ដែលនឹងផ្គាប់ចិត្តមនុស្សគ្រប់រូបជាមួយនឹងការសម្តែងរបស់គាត់នៅក្នុងតំណែង។
គ្រូស្តីបន្ទោសសិស្ស
គ្រូបង្រៀនភាគច្រើនតែងតែស្តីបន្ទោសសិស្សរបស់ពួកគេចំពោះការសម្រេចចិត្តមួយចំនួនដែលពួកគេបានធ្វើ ដែលនៅពេលនោះអាចចាត់ទុកថាជារឿងឆោតល្ងង់។
អាកប្បកិរិយារបស់កុមារបង្ហាញថាពួកគេមិនសូវមានបទពិសោធន៍ និងមិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងបានទេ។ វានៅតែមាននៅដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ទាបនៃជីវិត។
ចូរយើងទទួលស្គាល់ថា កុមារអាចរំខានពេលខ្លះ ហើយវាអាចធ្វើឱ្យមនុស្សធំស្រែកដាក់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ គ្រូបង្រៀនពេលខ្លះស្រែកដាក់ក្មេងៗ។
កុមារត្រូវទទួលការស្តីបន្ទោស ដោយមិនគិតពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងណាមួយដែលបានធ្វើឡើងដំបូងឡើយ ដើម្បីធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។
ទោះជាយ៉ាងណា គ្រូបានធ្វើខុសជាច្រើនក្នុងមួយជីវិតរបស់គាត់។ តួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវសិទ្ធិក្នុងការកាត់ក្តីលើកុមារ។
សូមអានផងដែរ: តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃការវិភាគសុន្ទរកថា?
ចានដែលខូច
ក្នុងនាមជាមនុស្សពេញវ័យ អ្នកសម្រេចចិត្តសម្អាតទូដាក់ចាននៅក្នុងផ្ទះបាយរបស់អ្នក។ អ្នកយកចានមួយដាក់វានៅលើតុ។
អ្នកបន្តធ្វើការសម្អាតរបស់អ្នក ហើយវាយចានខុសពីតុ ចានបែកជាន់ផ្ទះបាយ៖ អូអត់ទេ!
ឥឡូវនេះ អ្នកត្រូវសម្អាតវា ហើយអ្នកអាចនឹងបន្ទោសខ្លួនឯង ហើយនិយាយថា "ខ្ញុំគួរតែដឹងថាមិនបានដាក់ចាននេះនៅលើបញ្ជរ" ។
ការស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះការមិនអាចទាយទុកជាមុននូវអ្វីដែលនឹងកើតឡើងជាមួយចាននោះ គឺជាឧទាហរណ៍នៃភាពលំអៀងនៃការមើលរំលង។
ការភ្នាល់លើសេះ
មានបទជាច្រើនដែលអនុញ្ញាតឱ្យភ្នាល់ ហើយពួកគេក៏នឹងផ្តល់កូនសៀវភៅតូចៗជាមួយនឹងព័ត៌មានអំពីសេះនៅគ្រប់ការប្រណាំងផងដែរ។
កូនសៀវភៅតូចនេះនឹងមានព័ត៌មានជាក់លាក់អំពីសេះនីមួយៗដូចជា តើវាមានទម្ងន់ប៉ុន្មាន និងកំណត់ត្រាប្រណាំងរបស់ពួកគេ និងបទដែលពួកគេធ្វើបានល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។
ការភ្នាល់លើសេះគឺសប្បាយ ហើយវាកាន់តែសប្បាយក្នុងការមើលពួកវាលោតពេញល្បឿន។ ថ្វីត្បិតតែវាសប្បាយ និងរំភើបក៏ដោយ ប៉ុន្តែការទស្សន៍ទាយថាសេះមួយណានឹងឈ្នះការប្រណាំងគឺពិបាកជាង។
ជាការពិតណាស់ មនុស្សទស្សន៍ទាយហើយគេឈ្នះនិងចាញ់ច្រើនដង។
មិនថាលទ្ធផលនៃការប្រណាំងអាចទៅជាយ៉ាងណា អ្នកនឹងតែងតែឮមនុស្សនៅចុងបញ្ចប់នៃការប្រណាំងនិយាយថា "ខ្ញុំដឹងថាគាត់នឹងឈ្នះ" ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃការលំអៀងខាងការយល់ឃើញ ដោយគិតថាអ្នកដឹងពីរបៀបដែលអ្វីៗនឹងប្រែជាចេញ សូម្បីតែមុនពេលវាចាប់ផ្តើមក៏ដោយ។
ការសម្រេចចិត្តជួល
បេក្ខជនការងារទំនងជានឹងបង្ហាញប្រវត្តិរូបសង្ខេបដ៏ល្អមួយ ហើយធ្វើបានល្អក្នុងការសម្ភាសន៍។
ការសម្តែងដ៏គួរឱ្យជឿជាក់នៅឯការសំភាសន៍ ប្រហែលជាមិនលេងដូចគ្នានៅលើការងារនោះទេ។ និយោជិតអាចល្អក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ឬជួលពួកគេអាចជាកំហុសដ៏ធំមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។
ដោយសារនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សទទួលខុសត្រូវលើការជួល អ្នកជំនាញធនធានមនុស្សនឹងនិយាយថា "ខ្ញុំដឹងថាពួកគេត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារ" ប្រសិនបើការជួលថ្មីៗនេះដំណើរការ។ ប្រសិនបើអ្វីៗមិនដំណើរការដូចការគ្រោងទុក អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សអាចនិយាយថា "ខ្ញុំដឹងថាពួកគេមិនល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការងារ" ។
សូមអានផងដែរ: 10 Circular Reasoning Examples Fallacy
សកម្មភាពយោធា
ពួកយើងនៅបំពង់កគ្នាទៅវិញទៅមកតាំងពីយើងអាចដើរបានត្រង់។ ពេញមួយប្រវត្តិសាស្ត្រ មានសង្រ្គាមជាច្រើនបានវាយប្រយុទ្ធគ្នា ហើយទឹកដីត្រូវបានឈ្លានពាន។
នៅដើម 21st សតវត្សន៍ពិភពលោកបានឃើញសហរដ្ឋអាមេរិកឈ្លានពានអ៊ីរ៉ាក់ដោយផ្អែកលើការសង្ស័យថាប្រទេសអាស៊ីមានអាវុធប្រល័យលោក។ ជនជាតិអាមេរិកបានអះអាងថា ពួកគេមានភស្តុតាងដែលអ៊ីរ៉ាក់កាន់កាប់អាវុធប្រល័យលោក។
ការឈ្លានពានបានបញ្ចប់ ហើយគ្មានអ្វីត្រូវបានរកឃើញដូចដែលជនជាតិអាមេរិកបានអះអាងនោះទេ។
បន្ទាប់ពីនេះ អ្នកសារព័ត៌មានជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូររឿងរបស់ពួកគេ។ មុនការឈ្លានពានអ៊ីរ៉ាក់ មានអត្ថបទជាច្រើនគាំទ្រគំនិតប្រទេសនេះមានអាវុធប្រល័យលោក។
សន្និដ្ឋាន
Hindsight bias គឺជាប្រភេទនៃភាពលំអៀងខាងបញ្ញាដែលធ្វើឱ្យមនុស្សជឿថាព្រឹត្តិការណ៍អតីតកាលជាក់លាក់មួយគឺអាចទស្សន៍ទាយបាន ឬជៀសមិនរួច។ វាកើតឡើងដោយសារតែមនុស្សជាញឹកញាប់ជឿថាពួកគេដឹងពីលទ្ធផលនៃព្រឹត្តិការណ៍កីឡា យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម ឬទំនាក់ទំនងនឹងទៅជាយ៉ាងណា។
ភាពលំអៀងនៃ Hindsight ទំនងជាកើតឡើងនៅពេលដែលព្រឹត្តិការណ៍ដែលបានព្យាករណ៍ផ្តល់លទ្ធផលអវិជ្ជមាន។ មនុស្សមានទំនោរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះលទ្ធផលអវិជ្ជមាននៃព្រឹត្តិការណ៍ជាជាងលទ្ធផលវិជ្ជមាន។
អនុសាសន៍
- 10 Asynchronous Learning Examples Strengths and Weaknesss
- ភាពខុសគ្នារវាង Expository និង Argumentative Essay
- របៀបប្រើការផ្តល់យោបល់លើកិច្ចការ
- 10 វិធីដើម្បីកំណត់ការរំពឹងទុកខ្ពស់នៅក្នុងថ្នាក់រៀន
- 10 វិធីដើម្បីកំណត់ការរំពឹងទុកខ្ពស់នៅក្នុងថ្នាក់រៀន
ឯកសារយោង
- Scribbr៖ តើអ្វីទៅជាការលំអៀងខាងការយល់ឃើញ? | និយមន័យ និងឧទាហរណ៍
- សាស្រ្តាចារ្យជំនួយ៖ 15 Hindsight Bias ឧទាហរណ៍
- Nirandfar៖ Hindsight Bias: ហេតុអ្វីបានជាអ្នកបង្កើតជម្រើសជីវិតដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច
- JJJ Christensen-Szalanski, CF Willham – អាកប្បកិរិយារបស់អង្គការ និង …, 1991: ភាពលំអៀងផ្នែកខាងក្រោយ៖ ការវិភាគមេតា
- NJ Roese, KD Vohs - ទស្សនវិស័យលើវិទ្យាសាស្រ្តចិត្តសាស្រ្ត, ឆ្នាំ 2012; ភាពលំអៀងផ្នែកខាងក្រោយ
- RF Pohl, E Erdfelder - ការបំភាន់ការយល់ដឹង, 2016: ទិដ្ឋភាពខាងក្រោយ
សូមផ្ដល់យោបល់