Ճիշտ հարցեր տալը կարևոր է հաջողակ դառնալու համար, և այստեղ մենք թվարկել ենք 100 ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է ուղղվեն ավագ ղեկավարներին:
Այսօրվա բիզնես աշխարհում, կան բիզնեսի առաջատար առաջնորդներ՝ հաջող ձեռքբերումներով։ Նրանք օրինակելի են շատերի համար, ովքեր երազում են հաջող բիզնես կառուցել:
Հաջողակ բիզնես առաջնորդին արժե ընդօրինակել: Նրանք հաջողության են հասել տարիների ընթացքում իրենց համառության և տոկունության շնորհիվ:
Մենք կարող ենք ճիշտ հարցեր տալ ավագ առաջնորդներին, եթե ցանկանում ենք պատկերացում կազմել և սովորել, թե ինչպես հաստատել մեր կարիերան: Հարաբերությունների կառուցումը և ռազմավարական բիզնես պլան ունենալը նույնպես հաջողության բանալին է:
Նախքան մենք թվարկեցինք 100 ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է ուղղել բարձրաստիճան ղեկավարներին, ահա մի քանի բան, որ դուք պետք է իմանաք:
Ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է ուղղվեն ավագ առաջնորդներին
Ընդհանրապես, ռազմավարությունը հաջող բիզնես ստեղծելու հիմքն է: Բիզնեսի ղեկավարներից շատերը կարող են դա հաստատել: Բայց ինչի՞ մասին է բիզնեսում ռազմավարությունը:
Ռազմավարությունը երկարաժամկետ բիզնես պլան է, որը կատարյալ կերպով իրականացվում է արդյունք ստանալու համար: Դա երկարատև բիզնես կառուցելու նախագիծն է:
Հաջողակ բիզնես կառուցելը ոչ մի տեսակի ծրագիր չէ: Բիզնեսի շատ սեփականատերեր, ովքեր ճիշտ որոշում չեն կայացրել երկարատև բիզնես պլանավորելու համար, երբեք չեն ստացել իրենց ուզած արդյունքը:
Այսպիսով, եթե ցանկանում եք հաջողակ բիզնես կառուցել, պետք է որոշակի հետազոտություններ կատարեք և ճիշտ հարցեր տվեք:
Կարևոր է ճիշտ հարցեր տալ, երբ խոսքը գնում է հաջող բիզնես կառուցելու մասին: Կարևոր են ձեր կատարած ընտրությունները և այն մարդիկ, ում լսում եք: Հիշեք, որ դուք ժամանակ և գումար կներդնեք, ուստի ամեն ինչ ճիշտ անելը կարևոր է:
Ռազմավարական բիզնես պլանի ստեղծումը որոշում է, թե ինչպիսին կլինի ձեր բիզնեսը մի քանի տարի հետո: Տեխնոլոգիաների կիրառմամբ, շատ ձեռնարկատերեր իրենց բիզնեսներն են հաջորդ մակարդակում:
Այժմ, երբ խոսքը վերաբերում է ձեր կարիերային, դուք պետք է ճիշտ հարց տաք: Ի՞նչ հարցեր կտաք ավագ ղեկավարին, եթե ձեզ հնարավորություն տրվի:
Ռազմավարական հարցեր տալը կարևոր է, քանի որ դա կօգնի ձեզ ավելի շատ փորձ ձեռք բերել՝ ձեր կարիերան հաջորդ մակարդակին հասցնելու համար:
Եթե երբևէ հնարավորություն ստանաք հանդիպելու որևէ բարձրաստիճան ղեկավարի, ահա մի քանի ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է տալ:
- Ինչպե՞ս հասաք ձեր ներկայիս պաշտոնին:
- Որո՞նք են այսօր մեր ոլորտում կարիերայի աճի վրա ազդող ամենամեծ խոչընդոտները:
- Որո՞նք են ամենամեծ մարտահրավերները, որոնք մենք այսօր հանդիպում ենք մեր արդյունաբերության մեջ:
- Ի՞նչ եք կարծում, ո՞րը կդառնա մեր ոլորտում հաջորդ մեծ միտումը:
- Կարո՞ղ եք կիսվել մեր ոլորտում հաջողության հասնելու որոշ խորհուրդներով:
Նաեւ Կարդալ: Աշխարհի 25 ամենահայտնի բիզնես առաջնորդները
100 ռազմավարական հարց բարձրաստիճան ղեկավարներին
Սրանք կարևոր ռազմավարական հարցեր են, որոնք պետք է ուղղվեն բարձրաստիճան ղեկավարներին: Այս ավագ ղեկավարները գիտեն, թե ինչ է նշանակում լինել հաջողակ, այնպես որ, եթե ցանկանում եք հասնել այդ մակարդակին, փորձեք հարցնել.
#1. Ինչպե՞ս է զարգանում ձեր ընկերությունը հիանալի և զարմանալի գաղափարներ?
#2. Ինչպե՞ս եք վերաբերվում կոնֆլիկտների լուծմանը թիմի և կազմակերպության ներսում:
#3. Ինչպե՞ս եք ստիպում ձեր թիմին հավատարիմ մնալ առաջադրանքին:
#4. Նշեք մի ժամանակ, երբ ստիպված էիք վերանայել որոշումների հիման վրա և փոխել իրերը նոր փաստերի շնորհիվ
#5. Եթե ես հաջողակ եմ, ի՞նչ բիզնես գիրք խորհուրդ կտաք կարդալ, որպեսզի պատրաստվեմ մտնել ձեր ընկերություն:
#6. Ինչպե՞ս եք ձևավորում ձեր նպատակներին աջակցություն այն մարդկանց հետ, ովքեր ձեզ չեն հայտնում, և դուք նրանց նկատմամբ իշխանություն չունեք:
#7. Երբ ես հնարավորություններ ունեմ որպես վարձու մենեջեր, որո՞նք են այն կարևոր բաները, որոնք ես պետք է փնտրեմ:
#8. Եթե հնարավորություն ունենայիք, ո՞րն է այն միակ բանը, որ կանեիք մեր ընկերության կողմից մատուցվող ապրանքը կամ ծառայությունները բարելավելու համար:
#9. Բացի ժամանակի կառավարումից, ի՞նչ այլ հմտություններ են կարևոր ավագ ղեկավարի համար:
#10. Երբևէ ստանձնե՞լ եք այնպիսի աշխատանք, որի համար որակավորում չունեիք:
#11. Որո՞նք են ամենօրյա մարտահրավերները, որոնց դուք բախվում եք որպես ղեկավար պաշտոն ունեցող անձ:
#12. Ինչպե՞ս եք վարվում թիմի զարգացման լավագույն փորձի հետ:
#13. Ինչպե՞ս կցանկանայիք, որ ես ձեզ հետ հաղորդակցվեմ իմ անձնական բիզնես նպատակների մասին:
#14. Որո՞նք են ձեր անմիջական նպատակները:
#15. Որո՞նք են լավագույն ուղիներից մի քանիսը, որ ինձ նման մարդը կարող է լավ առաջնորդ դառնալ այս պաշտոնում:
#16. Հետաքրքրությունից ելնելով, որո՞նք են ձեր ամենամեծ ձեռքբերումներից մի քանիսը:
#17. Որո՞նք են այն հատկանիշները, որոնք դուք ակնկալում եք բարձրաստիճան ղեկավարից:
#18. Որո՞նք են ամենամեծ մարտահրավերներից մի քանիսը, որոնք դուք հանդիպում եք նման դերում:
#19. Որպես ավագ մենեջեր՝ ինչպե՞ս եք շփվում ձեր թիմի հետ:
#20. Ինչպե՞ս կբնութագրեք ձեր առաջնորդության ոճը:
Ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է ուղղվեն ավագ առաջնորդներին
Սրանք առաջին քսանն են հարյուր ռազմավարական հարցերից, որոնք պետք է ուղղվեն բարձրաստիճան ղեկավարներին:
#21. Ո՞րն է ամենամեծ ռիսկը, որին պետք է դիմակայել առաջնորդը:
#22. Որո՞նք են թիմի անդամների կողմից վերջերս կատարված մեծ ներդրումները:
#23. Ի՞նչն եք ավելի շատ կարևորում՝ արտադրողականությո՞ւնը, թե՞ նորարարությունը:
#24. Որո՞նք են աշխատողների ներգրավվածությունը մեծացնելու լավագույն քայլերը:
#25. Ինչպե՞ս եք մոտենում մի իրավիճակին, երբ անորոշ եք, թե ինչպես հասնել թիմի նպատակին:
#26. Ո՞րն է կազմակերպության առաջ շարժվելու վերջնական ծրագիրը:
#27. Ո՞րն էր ձեր լավագույն փորձն այս շաբաթ՝ աշխատավայրում, թե աշխատանքային տարածքից դուրս:
#28. Որքա՞ն հաճախ եք կարծում, որ անհրաժեշտ է հանդիպել ձեր աշխատանքային թիմի հետ:
#29. Ինչպե՞ս եք շփվում կազմակերպության այլ ղեկավարների հետ:
#30. Որո՞նք են տարբերությունները թիմի մենեջերի և թիմի ղեկավարի միջև:
#31. Ինչպե՞ս կարող եմ օգնել ուրիշներին հստակ ակնկալիքներ հաստատել, երբ ես հաջողակ դառնամ:
#32. Ինչպե՞ս վարվեցիք ինքներդ ձեզ հետ, երբ ստիպված էիք ոչ հանրաճանաչ որոշում կայացնել:
#33. Ինչպե՞ս եք խրախուսում ձեր աշխատակիցներին զարգանալ և լինել ավելի ստեղծագործ:
#34. Ո՞րն է առաջնորդ լինելու ամենադժվար մասը:
#35. Ինչպե՞ս եք ձևակերպում փաստարկները, որոնք ներկայացնում եք ուրիշներին:
#36. Եթե դուք ունեք ընկերություն, ո՞րն է այն, ինչ դուք այլ կերպ կանեք:
#37. Ո՞րն է լինելու կազմակերպության առաքելությունը առաջիկա հինգից տասը տարիների ընթացքում:
#38. Որո՞նք են այն գործոնները, որոնք դուք ուսումնասիրում եք առաջխաղացում կատարելիս:
#39. Նկարագրեք մի ժամանակ, երբ դուք չեք կարողացել կատարել վերջնաժամկետը:
#40. Ինչպե՞ս եք կազմակերպում առաջադրանքներն ու նախագծերը ձեր թիմի հետ:
Նաեւ Կարդալ: Ուսանողների առաջնորդության հմտությունների ուսուցման ռազմավարություններ
Ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է ուղղվեն ավագ առաջնորդներին
Ահա ավելի շատ ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է ուղղել մեր ցուցակի 100-ից ավագ առաջնորդներին:
41. Եթե ձեզ հնարավորություն տրվի ընտրել մեկ բան, ի՞նչ խորհուրդ կտաք ինձ նման մեկին, ով ցանկանում է ավելի լավ առաջնորդ դառնալ:
#42. Ինչպե՞ս հասաք ձեր ներկայիս ղեկավար պաշտոնին:
#43. Դուք ավելի արդյունավետ եք անհատական սկզբունքով, թե՞ խմբով:
#44. Ձեր ձեռքբերումներից ո՞րն եք ավելի հպարտ:
#45. Ո՞րն էր առաջնորդ դառնալու ձեր շարժառիթը:
#46. Երբևէ եղե՞լ եք ցանկացող առաջնորդի խորհրդատու:
#47. Երբ ես հաջողակ դառնամ, ուղիղ հաշվետվություններ կունենա՞մ:
#48. Նկարագրեք մի ժամանակ, երբ դուք պետք է որոշում կայացնեիք առանց համապատասխան փաստեր ստանալու:
#49. Որո՞նք են այն պարզ մեթոդները, որոնք դուք կիրառում եք ձեր թիմին մոտիվացված պահելու համար:
#50. Ի՞նչ խորհուրդ կարող եմ ստանալ ձեզնից այս ընկերությունում որոշումներ կայացնելու վերաբերյալ:
#51. Ո՞րն է կատարյալ ժամկետը, որը պետք է ընդգրկի մեր ռազմավարական ծրագիրը:
#52. Ի՞նչ նպատակ եք առաջարկում ընկերությանը:
#53. Ի՞նչ ծրագրեր ունեք ընկերության ներկայիս վիճակը բարելավելու համար:
#54. Ո՞ր ոլորտում պետք է բարելավվի ընկերությունը:
#55. Ո՞րն է ընկերության լավագույն ուղղությունը:
#56. Այս պահին ռազմավարական անորոշություն ունե՞ք։
#57. Որքա՞ն հաճախ է ձեր կազմակերպությունը գնահատում իր թույլ կողմերը, ուժեղ կողմերը, հնարավորությունները և սպառնալիքները՝ հասկանալու իր ներկայիս բիզնես իրավիճակը:
#58. Որքա՞ն հաճախ է ձեր կազմակերպությունը ռազմավարական առումով տարբերակում ավարտը, երբ խոսքը վերաբերում է իր արտադրանքի հնարավորություններին:
#59. Արդյոք ձեր կազմակերպության գնային ռազմավարությունը համեմատեք, թե ինչն է հասանելի ձեր ռեսուրսի համար:
#60. Որքա՞ն մեծ է շուկան:
Նաեւ Կարդալ: 25 Ամենաբարձր վարձատրվող տնային խնամքի գործակալություն | Այն ամենը, ինչ դուք պետք է իմանաք
Ավելի շատ ռազմավարական հարցեր բարձրաստիճան ղեկավարներին տալու համար
Ահա վերջին քառասուն ռազմավարական հարցերը, որոնք պետք է ուղղել բարձրաստիճան ղեկավարներին:
#61. Ի՞նչ հնարավորություններ կան աճի համար:
#62. Ինչպե՞ս կարող եք նկարագրել մրցակցային լանդշաֆտը: Այն մասնատվա՞ծ է, թե՞ կենտրոնացված։ Ո՞ւմ հետ ենք մենք մրցակցում և ինչ մասնաբաժին ունենք շուկայում։
#63. Որո՞նք են այն նոր միտումները, որոնք կարող են փոխել մեր բիզնեսի ձևը: Արդյո՞ք մենք գիտակցում ենք հիմնական հնարավորությունները և պոտենցիալ սպառնալիքները, որոնք կարող են ազդել մեր հաճախորդների վրա:
#64. Ի՞նչ պետք է առավելագույնի հասցնի կազմակերպությունը հաճախորդների, աշխատանքի հնարավորությունների և բաժնետերերի եկամուտների համար գերազանց արժեք ստեղծելու համար:
#65. Մենք հստակ հասկացե՞լ ենք մեր դիրքորոշումը որպես կազմակերպություն։ Կա՞ որևէ հետևություն մեր ռազմավարության և կառուցվածքի վրա:
#66. Որպես բիզնեսի ղեկավար, ինչպե՞ս եք չափում հաջողությունը:
#67. Ո՞րն է ձեր ռազմավարությունը, թե ինչպես խթանել աշխատակիցների կարիերայի զարգացումը:
#68. Ի՞նչն են գնահատում հաճախորդները և ինչպե՞ս կարող ենք դա կառավարել: Ինչպե՞ս կարող ենք այդ արժեքը ապահովել հաճախորդների համար:
#69. Ինչո՞վ է տարբերվում ապրանքը/ծառայությունը մյուս մրցակիցների ունեցածից:
#70. Ինչպե՞ս եք աջակցում կամ խթանում նորարարական գաղափարները:
#71. Ի՞նչ է պակասում հաջողակ առաջնորդներին այսօրվա բիզնես աշխարհում:
#72. Ո՞րն է ղեկավար պաշտոն զբաղեցնողի լավագույն հարստությունը:
#73. Դուք ձեզ ավելի հարմարավետ եք զգում բանավոր, թե գրավոր հաղորդակցությունից:
#74. Ի՞նչ պետք է անեմ մեծ առաջնորդ դառնալու համար:
#75. Ձեր բիզնես կարիերայի ընթացքում երբևէ եղել եք հաջողակ թիմի ակտիվ անդամ: Ո՞րն է եղել Ձեր դերն ու ներդրումը թիմի հաջողություններում:
#76. Ինչպե՞ս կարող եմ կազմակերպչական արդյունավետություն հաստատել որպես առաջնորդ:
#77. Նկարագրեք արդյունաբերության միտումները և ինչպես կարող ենք գնահատել այդ միտումները:
#78. Ովքե՞ր են ներգրավվելու այս պլանավորման գործընթացում: Իսկ ինչպիսի՞ն կլինի նրանց դերը այն մարդկանց համար, ովքեր նույնպես գործընթացի մեջ են:
#79. Ձեր կազմակերպությունը հետաքրքրվա՞ծ է բիզնեսի աճով և զարգացմամբ:
#80. Մենք ունե՞նք համապատասխան կառավարում:
Ռազմավարական հարցեր, որոնք պետք է ուղղվեն ավագ առաջնորդներին
Ահա վերջին քսան ռազմավարական հարցերը, որոնք պետք է ուղղել բարձրաստիճան ղեկավարներին:
#81. Որո՞նք են տարբերությունները գործառնական աշխատանքային պլանի և ռազմավարական պլանի միջև:
#82. 1-ից 10 սանդղակով որքանո՞վ եք բավարարված որպես բիզնեսի առաջնորդ և ինչո՞ւ:
#83. Ի՞նչն է ճիշտ ուղղությամբ շարժվում ձեր և ձեր թիմի համար: Արդյո՞ք դրանք մեծ կամ փոքր հաղթանակներ են:
#84. Ինչպե՞ս կստիպեիք ձեր թիմին աշխատել միասին, նույնիսկ երբ տարաձայնություններ կան:
#85. Որպես առաջնորդ, ո՞րն է ձեր թիմը կազմակերպելու լավագույն քայլը:
#86. Նկարագրեք ձեր անմիջական նպատակները
#87. Նկարագրեք ձեր անմիջական հաշվետվության վստահությունը ստանալու լավագույն մեթոդը
#88. Որպես մեկնարկային կազմում որքանո՞վ պետք է խոցելի լինեմ թիմի ներկայությամբ:
#89. Որո՞նք են զրույցի վրա կենտրոնացած մնալու ձեր գաղտնիքները:
#90. Ինչպե՞ս կարող ենք ընդունել ավելի հաճախորդակենտրոն մշակույթ այսօրվա բիզնես աշխարհում:
#91. Ես գնահատում եմ անկեղծ արձագանքը, ինչպե՞ս եք վերաբերվում հետադարձ կապին:
#92. Երբ մենք խոսում ենք առաջնորդության հմտությունների մասին, ո՞րն եք կարևորում:
#93. Ո՞վ է բիզնեսի ամենամեծ առաջնորդը, որով դուք հիանում եք:
#94. Կարո՞ղ եք նկարագրել, որ մի անգամ ստիպված էիք ղեկավար պաշտոն ստանձնել՝ չունենալով առաջնորդի կոչում:
#95. Նկարագրեք այդ անձնական փորձը, որը բարձրացրեց ձեր վստահությունը և առաջնորդության հմտությունները
#96. Ի՞նչ կարծիքի եք թիմի անդամների մենթորների և դերի մոդելների մասին:
#97. Որո՞նք էին ղեկավարության հարցերից մի քանիսը, որոնք ձեզ տվել էին թիմի անդամները նախկինում:
#98. Եթե ես հաջողակ լինեմ և հասնեմ ղեկավար պաշտոնի, որո՞նք են առաջնորդի հմտությունները, որոնք դուք կակնկալեիք, որ ես զարգացնեմ:
#99. Ինչպե՞ս եք կարողանում թիմին մոտիվացված պահել:
#100. Որո՞նք են որպես առաջնորդ ընդունելու ամենադժվար որոշումները:
Եզրափակում
Հաջողակ բիզնեսի սեփականատիրոջն արժե ընդօրինակել: Որպես բիզնեսի առաջնորդ դառնալ հաջողակ ներառում է ռազմավարական բիզնես պլաններ մշակել աճի և զարգացման համար:
Հուսով ենք, որ այս հոդվածը ռազմավարական հարցերի վերաբերյալ, որոնք տրվել են ավագ ղեկավարներին, օգտակար էր:
Առաջարկություններ
- Տվյալների որակի ազդեցությունը բիզնեսի արդյունավետության վրա
- 10 աշխատանք բիզնեսի կառավարման ոլորտում
- Բիզնեսի 10 լավագույն դոկտորական ծրագրեր առցանց
- ԱՄՆ-ի 10 ամենաապահով բանկերը 2024 թվականի լավագույն անվտանգությամբ
- Ո՞ր բանկերն են բաց կիրակի օրը:
Թողնել գրառում