Gaur egun, maila altuan jarduten duten enpresen arrakasta zuzenean lotuta dago produktuen edo zerbitzuen kalitatea hobetzeko duten gaitasunarekin, ekoizpen kostuak murriztuz. Manufaktura-industrian diharduten enpresa bateko kudeatzailea zara? Zure ekoizpen faktoreak hobetu behar dituzu? Orduan, Six Sigma gerriko zuriko programa batean izena emateak zure negozioaren arrakastari mesede egin diezaioke. Six Sigma datuetan oinarritutako ikuspegia da eta bere azken helburua zure produktuen kalitatea hobetzea eta kudeaketa-erabakiak hartzea arintzea da.
Six Sigma gerriko zuri programa curriculum honetan lor ditzakezun ziurtagirien artean lehena da. Enpresaren analisirako eta proiektuen optimizaziorako oinarrizko sarrera eskaintzen du. Six Sigma programa batean, DMAIC metodologia osatzen duten esparru ezberdinen arteko desberdintasunak ikasiko dituzu, Six Sigma kontzeptuen eta historiaren sarrera bat aztertuko duzu, Six Sigma funtsezko tresna eta tekniken erabilera menderatuko duzu, zure proiektuetan aplikatuko dituzu, eta bildu eta aztertu datuak zure negoziorako erabaki onenak hartzeko.
Six Sigma gerriko zuri programa ezinbestekoa izan daiteke etengabeko ekoizpenaren hobekuntzaren eta kalitate kontrolaren kudeaketaren kontzeptuak ulertzeko. Horrez gain, beharrezkoa izan daiteke erakundeetan talde-lanaren eta prozesuen kudeaketaren optimizazioaren eginkizunari buruzko ikuspegia garatzeko. Gerriko zuriaren programa Six Sigmaren oinarrizko printzipioetarako abiapuntua da eta gerriko Horia, Berdea edo Beltza programetan agerian dauden Sei Sigma printzipio zabalagoetan parte hartu nahi duten pertsonentzat ezinbestekoa izan daiteke.
Zein teknika erabiltzen dira Six Sigma-n?
Hogeita hamahiru milioi negozio baino gehiago daude aktibo Estatu Batuetan bakarrik. Eta mundu mailan enpresa berrien kopurua hiru hamarkadetako mailarik altuenean dago. Zergatik? Besterik gabe, gaur egungo mundua gero eta elkarlotuago dagoelako eta negozio-aukerak inoiz baino eskuragarriagoak direlako. Hala ere, aukera dagoen tokian, lehia dago. Hori dela eta, negozioan jarraitzeko, negozio modernoek optimizazio prozesu konplexuak ezarri behar dituzte produktu edo zerbitzuen akatsak nabarmen murrizteko.
Six Sigma metodologiaren eszenatoki aproposa milioi bat unitateko 3.4ko produkzio-akatsen ratioa da. Lorgarria al da hori? Ez. Baina % 99.9 lorgarritasunaren esparruan dago eta lehentasuna izan beharko luke merkatuaren aurrerapenean interesa duen edozein enpresarentzat. Balio horiek lortzeko, DMAIC prozesuak hartzen dituzten enpresek hainbat tresna eta teknika erabiltzen dituzte, sinpleak zein konplexuak. Zer dira?
Batetik, arrazionalizatzeko gai diren barne-estrategiak identifikatzeko prozesua prozesuen mapak edo kontrol-taulekin ikus daiteke. Hauek inplementatutako prozesuen errendimenduan aldaketa anormalak ikus ditzakete eta bariantza-analisiaren lan-fluxuan histogramak aplikatzen lagun dezakete. Six Sigma metodologia hartzen duten enpresek erlazionatutako filosofiak ere erabil ditzakete, hala nola, Kanban edo Kaizen, FMEA edo SWOT bezalako analitika ereduak, balio-korronteen mapak edo hondakinak murrizteko kontzeptuak, hala nola Muda, edo kostuak murrizteko ikuspegiak, produktuen diseinuak optimizatu eta horiek integratzea helburu dutenak. fabrikazio-prozesuan sartu.
Zeintzuk dira Six Sigma filosofiaren onura zehatz batzuk?
Sei Sigma gerriko zuri programa entzutetsua batez ere, zure negozio-produktuen edo zerbitzuen kalitate-kontrol-prozesuak optimizatzeko beharrezkoak diren baliabideak eskain diezazkizuke, epe luzerako finantza-arrakasta lortzeko funtsezkoak direnak. DMAIC doktrinaren laguntzaz, Six Sigmak zure enpresak hartutako barne prozesuen eraginkortasuna hobetzen lagun dezake, produkzioan hondakinak gutxitzen, eskaintzen diren produktuen edo zerbitzuen kalitatea handitzen eta eragin duten arrazoiak aztertzen. emandako produktuen zerbitzuaren kalitatearen murrizketa.
Arrazionalizatzea dela eta, Six Sigma metodologiak erabiltzaileen gogobetetasuna hobetu, markaren ospea hobetu eta finantza-aurrezkiari lagundu dezake, nazioarteko enpresen kasuan, hamarnaka edo ehunka milioi dolar izan daitezkeenak. Six Sigma analisi estatistikoan oinarritzen da beharrezko negozio-erabakiak hartzeko, eta horrek esan nahi du edozein arazo, bere izaera edozein dela ere, bere agerraldiaren arrazoia eta balizko irtenbide bat jasoko duela. Six Sigma filosofia enpresei abantaila lehiakorra eman diezaieke, arriskuak kudeatzeko prozesuak hobetu eta produktuak sortzeko ziklo-denborak murriztea.
Zein industria dira aproposa Six Sigmarako?
Lehenik eta behin, Six Sigma 1970eko hamarkadako Japonian manufaktura-industriak eskatutako eraginkortasun neurrien jarraipen gisa sortu zen. Orokorrean, produktu fisikoak eskala handian ekoizten dituen edozein industriak onura izan dezake DMAIC ezartzeak, elektronikaz edo automobilgintzaz eta kontsumo-ondasunez ari garela. Osasun- eta finantza-zerbitzuen industriak ere bat datoz Six Sigma filosofiarekin, akats-marjina ia ez dagoen sektoreak daudelako.
Informatika edo telekomunikazioen industrian DMAIC filosofia bezeroen gogobetetze orokorra hobetu dezake, garapen-prozesuak erraztu, araudiak betetzen direla bermatu eta geldialdi-denborak murrizten ditu. Aldi berean, Six Sigma ostalaritza bezalako industrietan aplika daiteke mantentze-kostuak murrizten dituen marko bat aurkitzeko, bezeroen gogobetetasuna areagotuz. Ia edozein sektoretan, Six Sigma metodologiaren ezarpen partziala edo osoa onuragarria da, enpresen barneko prozesuak arintzea eta barneko datuen analisia eta kostuen murrizketak bideratzea baitakar.
Zure erakunderako laguntza onenetariko bat
Zure enpresak errentagarritasunaren igoera aurreikusgarria erregistratzea nahi duzu? Hala bada, Six Sigma gerriko zuriko programa batean graduatua izan daiteke zure negozioa hurrengo mailara eramateko modurik eraginkorrena. Six Sigma metodologia zure enpresaren barne-prozesuetan aplikatzeak zure lan-prozesuak sistematizatu, zure langileen lan-karga murriztu eta zure markaren ospea hobetu ditzake. Six Sigma ziurtagiria lortuz gero, Kaizen, Poka-Yoke, 5S eta JIT ikuspegiak ekoizpenean aplikatzeko oinarrizko ulermena lortuko duzu eta DMAIC prozeduren atzean dauden kontzeptuak ulertuko dituzu.
Beharrezkoa al da Six Sigma master gerriko zuri programa? Egun eta adin honetan, erantzuna ziurrenik baiezkoa izango da. Six Sigma metodologiaren ospea duela ia hogei urte gailurra izan bazen ere, bere garrantzia oraindik handia da, batez ere manufaktura-industrian diharduten enpresentzat. Six Sigma filosofia hartzeak zure langileek erabiltzen dituzten ikuspegi analitikoak erraztea, barne analisi profesionaleko programak hartzea, eskaintzen diren produktuen edo zerbitzuen kalitatea nabarmen handitzea eta etekin ekonomikoak izan daitezke denborarekin. zure atzean gidaria venturearen arrakasta.
Utzi erantzun bat