வெற்றிபெற சரியான கேள்விகளைக் கேட்பது அவசியம், மேலும் மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க 100 மூலோபாய கேள்விகளை இங்கே பட்டியலிட்டுள்ளோம்.
இன்றைய வணிக உலகில், வெற்றிகரமான சாதனைகளுடன் சிறந்த வணிகத் தலைவர்கள் உள்ளனர். வெற்றிகரமான தொழில்களை உருவாக்க வேண்டும் என்ற கனவுகளுடன் பலருக்கு முன்மாதிரியாக இருக்கிறார்கள்.
ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத் தலைவர் முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். பல ஆண்டுகளாகத் தங்கள் விடாமுயற்சி மற்றும் விடாமுயற்சியின் காரணமாக அவர்கள் வெற்றியைப் பெற்றுள்ளனர்.
நுண்ணறிவுகளைப் பெறவும், எங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு நிறுவுவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்ளவும் விரும்பினால், மூத்த தலைவர்களிடம் மட்டுமே சரியான கேள்விகளைக் கேட்க முடியும். உறவுகளை கட்டியெழுப்புதல் மற்றும் ஒரு மூலோபாய வணிகத் திட்டத்தை வைத்திருப்பதும் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்.
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய 100 மூலோபாய கேள்விகளை பட்டியலிடுவதற்கு முன், நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய சில விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன.
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய மூலோபாய கேள்விகள்
பொதுவாக, உத்தி என்பது ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை நிறுவுவதற்கான அடித்தளமாகும். பெரும்பாலான வணிகத் தலைவர்கள் இதை உறுதிப்படுத்த முடியும். ஆனால் வணிகத்தில் உள்ள உத்தி என்ன?
உத்தி என்பது நீண்ட கால வணிகத் திட்டமாகும், இது முடிவுகளைப் பெறுவதற்குச் சரியாகச் செயல்படுத்தப்படுகிறது. இது ஒரு நீண்ட கால வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான வரைபடமாகும்.
ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்குவது எந்த வகையான திட்டமும் அல்ல. நீண்ட கால வணிகத்தைத் திட்டமிடுவதில் சரியான முடிவை எடுக்காத பல வணிக உரிமையாளர்கள் அவர்கள் விரும்பிய முடிவைப் பெறவில்லை.
எனவே, நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்க விரும்பினால், நீங்கள் சில ஆராய்ச்சி செய்து சரியான கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்.
வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்கும்போது சரியான கேள்விகளைக் கேட்பது முக்கியம். நீங்கள் செய்யும் தேர்வுகள் மற்றும் நீங்கள் கேட்கும் நபர்கள் முக்கியம். நீங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்வீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே விஷயங்களைச் சரியாகப் பெறுவது அவசியம்.
ஒரு மூலோபாய வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது சில ஆண்டுகளில் உங்கள் வணிகம் என்ன என்பதை தீர்மானிக்கிறது. தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், பல வணிக உரிமையாளர்கள் அடுத்த கட்டத்திற்கு தங்கள் வணிகங்களாக உள்ளனர்.
இப்போது உங்கள் தொழில் என்று வரும்போது, நீங்கள் சரியான கேள்வியைக் கேட்க வேண்டும். ஒரு மூத்த தலைவரிடம் வாய்ப்பு கிடைத்தால் என்ன கேள்விகள் கேட்பீர்கள்?
மூலோபாய கேள்விகளைக் கேட்பது அவசியம், ஏனெனில் இது உங்கள் வாழ்க்கையை அடுத்த கட்டத்திற்கு எடுத்துச் செல்ல அதிக அனுபவத்தைப் பெற உதவும்.
எப்போதாவது மூத்த தலைவரைச் சந்திக்கும் வாய்ப்பு கிடைத்தால், இங்கே கேட்க சில வியூகக் கேள்விகள் உள்ளன.
- உங்கள் தற்போதைய நிலைக்கு எப்படி வந்தீர்கள்?
- இன்று நமது தொழில்துறையில் தொழில் வளர்ச்சியை பாதிக்கும் மிகப்பெரிய தடைகள் யாவை?
- இன்று நமது தொழில்துறையில் நாம் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால்கள் என்ன?
- எங்கள் துறையில் அடுத்த பெரிய போக்காக என்ன மாறும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?
- எங்கள் துறையில் வெற்றி பெற சில குறிப்புகளை பகிர்ந்து கொள்ள முடியுமா?
மேலும் வாசிக்க: 25 உலகின் மிகவும் பிரபலமான வணிகத் தலைவர்கள்
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க 100 மூலோபாய கேள்விகள்
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய முக்கியமான வியூகக் கேள்விகள் இவை. இந்த மூத்த தலைவர்கள் வெற்றி பெறுவது எப்படி இருக்கும் என்று தெரியும், எனவே நீங்கள் அந்த நிலைக்கு வர விரும்பினால், கேளுங்கள்;
#1. உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு உருவாகிறது சிறந்த மற்றும் அற்புதமான யோசனைகள்?
#2. குழு மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள மோதல் தீர்வை எவ்வாறு கையாள்வது?
#3. கையில் இருக்கும் பணியில் உங்கள் குழுவை எவ்வாறு உறுதியாக இருக்கச் செய்வது?
#4. முடிவின் அடிப்படையில் நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய நேரத்தைக் குறிப்பிடவும் மற்றும் புதிய உண்மைகள் காரணமாக விஷயங்களை மாற்றவும்
#5. நான் வெற்றி பெற்றால், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வருவதற்கு நான் எந்த வணிகப் புத்தகத்தைப் படிக்க பரிந்துரைக்கிறீர்கள்?
#6. உங்களிடம் புகாரளிக்காத மற்றும் அவர்கள் மீது உங்களுக்கு அதிகாரம் இல்லாத நபர்களுடன் இலக்குகளுக்கான ஆதரவை எவ்வாறு உருவாக்குவது?
#7. பணியமர்த்தல் மேலாளராக எனக்கு வாய்ப்புகள் இருக்கும்போது, நான் தேட வேண்டிய முக்கியமான விஷயங்கள் என்ன?
#8. உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருந்தால், எங்கள் நிறுவனம் வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவைகளை மேம்படுத்த நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?
#9. நேர மேலாண்மை தவிர, ஒரு மூத்த தலைவருக்கு வேறு என்ன திறன்கள் முக்கியம்?
#10. நீங்கள் தகுதியில்லாத ஒரு வேலையை நீங்கள் எப்போதாவது எடுத்திருக்கிறீர்களா?
#11. தலைமைப் பதவியில் இருப்பவராக நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் அன்றாட சவால்கள் என்ன?
#12. குழு மேம்பாட்டில் சிறந்த நடைமுறைகளை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள்?
#13. எனது தனிப்பட்ட வணிக இலக்குகளை உங்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள்?
#14. உங்கள் உடனடி நோக்கங்கள் என்ன?
#15. இந்த பாத்திரத்தில் என்னைப் போன்ற ஒரு நபர் ஒரு நல்ல தலைவராக முன்னேற சில சிறந்த வழிகள் யாவை?
#16. ஆர்வமில்லாமல், உங்களின் சில பெரிய சாதனைகள் என்ன?
#17. ஒரு மூத்த நிர்வாகியிடம் நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் குணங்கள் என்ன?
#18. இது போன்ற ஒரு பாத்திரத்தில் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால்கள் என்ன?
#19. மூத்த மேலாளராக, உங்கள் குழுவுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்?
#20. உங்கள் தலைமைத்துவ பாணியை எவ்வாறு விவரிப்பீர்கள்?
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய மூலோபாய கேள்விகள்
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய நூறு மூலோபாய கேள்விகளில் முதல் இருபது கேள்விகள் இவை.
#21. ஒரு தலைவர் எதிர்கொள்ள வேண்டிய மிகப்பெரிய ஆபத்து என்ன?
#22. சமீபத்தில் குழு உறுப்பினர்கள் செய்த சில சிறந்த பங்களிப்புகள் என்ன?
#23. நீங்கள் எதை அதிகம் மதிக்கிறீர்கள், உற்பத்தித்திறன் அல்லது புதுமை?
#24. ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்க என்ன சிறந்த படிகள் உள்ளன?
#25. அணியின் இலக்கை எவ்வாறு அடைவது என்பது குறித்து உங்களுக்கு நிச்சயமற்ற சூழ்நிலையை எவ்வாறு அணுகுவது?
#26. நிறுவனம் முன்னேறுவதற்கான இறுதித் திட்டம் என்ன?
#27. வேலையிலோ அல்லது பணியிடத்திற்கு வெளியிலோ இந்த வாரம் உங்களின் சிறந்த அனுபவம் என்ன?
#28. உங்கள் பணிக்குழுவை எத்தனை முறை சந்திப்பது அவசியம் என்று நினைக்கிறீர்கள்?
#29. நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற தலைவர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்?
#30. ஒரு குழு மேலாளருக்கும் குழுத் தலைவருக்கும் என்ன வித்தியாசம்?
#31. நான் வெற்றிபெறும்போது தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை நிலைநாட்ட மற்றவர்களுக்கு நான் எப்படி உதவுவது?
#32. நீங்கள் விரும்பத்தகாத முடிவை எடுக்க வேண்டியிருக்கும் போது உங்களை எப்படி சமாளித்தீர்கள்?
#33. உங்கள் பணியாளர்களை உருவாக்கவும் மேலும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் எப்படி ஊக்குவிக்கிறீர்கள்?
#34. ஒரு தலைவராக இருப்பதில் மிகவும் சவாலான பகுதி எது?
#35. நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு முன்வைக்கும் வாதங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது?
#36. நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை வைத்திருந்தால், நீங்கள் வித்தியாசமாக என்ன செய்வீர்கள்?
#37. அடுத்த ஐந்து முதல் பத்து ஆண்டுகளில் அமைப்பின் பணி என்னவாக இருக்கும்?
#38. பதவி உயர்வு செய்யும் போது நீங்கள் ஆராயும் காரணிகள் என்ன?
#39. நீங்கள் காலக்கெடுவை சந்திக்க முடியாத நேரத்தை விவரிக்கவும்.
#40. உங்கள் குழுவுடன் பணிகளையும் திட்டங்களையும் எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது?
மேலும் வாசிக்க: மாணவர்களுக்கு தலைமைத்துவ திறன்களை கற்பிப்பதற்கான உத்திகள்
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய மூலோபாய கேள்விகள்
எங்கள் பட்டியலில் உள்ள 100 மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க இன்னும் உத்தி சார்ந்த கேள்விகள் உள்ளன.
41. ஒரு விஷயத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு அளிக்கப்பட்டால், என்னைப் போன்ற ஒரு சிறந்த தலைவனாக மாற விரும்பும் ஒருவருக்கு நீங்கள் என்ன பரிந்துரை செய்வீர்கள்?
#42. உங்கள் தற்போதைய தலைமை பதவிக்கு எப்படி வந்தீர்கள்?
#43. ஒருவருக்கு ஒருவர் அல்லது ஒரு குழுவில் நீங்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறீர்களா?
#44. உங்கள் சாதனைகளில் எதைப் பற்றி நீங்கள் பெருமைப்படுகிறீர்கள்?
#45. தலைவராக ஆவதற்கு உங்கள் உந்துதல் என்ன?
#46. நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு ஆர்வமுள்ள தலைவருக்கு வழிகாட்டியாக இருந்திருக்கிறீர்களா?
#47. நான் வெற்றிபெறும்போது, என்னிடம் நேரடி அறிக்கைகள் கிடைக்குமா?
#48. பொருத்தமான உண்மைகளைப் பெறாமல் நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டிய நேரத்தை விவரிக்கவும்.
#49. உங்கள் குழுவை உற்சாகப்படுத்த நீங்கள் பயன்படுத்தும் எளிய முறைகள் யாவை?
#50. இந்த நிறுவனத்தில் முடிவெடுப்பது பற்றி உங்களிடமிருந்து நான் என்ன ஆலோசனையைப் பெற முடியும்?
#51. எங்கள் மூலோபாயத் திட்டம் உள்ளடக்கிய சரியான கால அளவு என்ன?
#52. நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் என்ன இலக்கை வழங்குகிறீர்கள்?
#53. நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையை மேம்படுத்த உங்கள் திட்டங்கள் என்ன?
#54. எந்த பகுதியில் நிறுவனம் மேம்படுத்த வேண்டும்?
#55. நிறுவனத்திற்கு சிறந்த திசை எது?
#56. இந்த நேரத்தில் உங்களுக்கு ஏதேனும் மூலோபாய நிச்சயமற்ற தன்மை உள்ளதா?
#57. உங்கள் நிறுவனம் அதன் பலவீனங்கள், பலம், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அதன் தற்போதைய வணிகச் சூழலைப் புரிந்துகொள்வதற்கு எவ்வளவு அடிக்கடி மதிப்பீடு செய்கிறது?
#58. உங்கள் நிறுவனம் அதன் தயாரிப்பின் திறன்களுக்கு வரும்போது எவ்வளவு அடிக்கடி மூலோபாய ரீதியாக நிறைவுகளை வேறுபடுத்துகிறது?
#59. தங்களுடையதா நிறுவனத்தின் விலை உத்தி உங்கள் வளத்திற்கு என்ன கிடைக்கிறது?
#60. சந்தை எவ்வளவு பெரியது?
மேலும் வாசிக்க: 25 அதிக ஊதியம் பெறும் வீட்டு பராமரிப்பு நிறுவனம் | நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும்
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க மேலும் மூலோபாய கேள்விகள்
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய கடைசி நாற்பது வியூகக் கேள்விகள் இங்கே.
#61. வளர்ச்சிக்கு என்ன வாய்ப்புகள் உள்ளன?
#62. போட்டி நிலப்பரப்பை நீங்கள் எவ்வாறு விவரிக்க முடியும்? இது துண்டாக்கப்பட்டதா அல்லது குவிந்ததா? நாம் யாருடன் போட்டியிடுகிறோம், சந்தையில் பங்கு என்ன?
#63. நாம் வணிகம் செய்யும் முறையை மாற்றக்கூடிய புதிய போக்குகள் என்ன? முக்கிய வாய்ப்புகள் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை பாதிக்கக்கூடிய சாத்தியமான அச்சுறுத்தல் பற்றிய புரிதல் எங்களிடம் உள்ளதா?
#64. வாடிக்கையாளர்கள், வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் பங்குதாரர் வருமானம் ஆகியவற்றுக்கான உயர்ந்த மதிப்பை நிறுவ ஒரு நிறுவனம் எதை அதிகரிக்க வேண்டும்?
#65. ஒரு அமைப்பாக நமது நிலையை நாம் தெளிவாகப் புரிந்து கொண்டிருக்கிறோமா? நமது மூலோபாயம் மற்றும் கட்டமைப்பில் ஏதேனும் தாக்கம் உள்ளதா?
#66. ஒரு வணிகத் தலைவராக, வெற்றியை எப்படி அளவிடுகிறீர்கள்?
#67. ஊழியர்களுக்கான தொழில் வளர்ச்சியை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது குறித்த உங்கள் உத்தி என்ன?
#68. வாடிக்கையாளர்கள் எதை மதிக்கிறார்கள், அதை நாங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிப்பது? அந்த மதிப்பை வாடிக்கையாளர்களுக்கு எப்படி வழங்குவது?
#69. ஒரு தயாரிப்பு/சேவை மற்ற போட்டியாளர்களிடம் இருந்து வேறுபட்டது எது?
#70. புதுமையான யோசனைகளை நீங்கள் எவ்வாறு ஆதரிக்கிறீர்கள் அல்லது ஊக்குவிக்கிறீர்கள்?
#71. இன்றைய வணிக உலகில் வெற்றிகரமான தலைவர்களுக்கு என்ன குறைவு?
#72. தலைமைப் பதவியை வகிக்கும் ஒருவரின் சிறந்த சொத்து எது?
#73. வாய்மொழி தொடர்பு அல்லது எழுத்துப்பூர்வ தகவல்தொடர்பு மூலம் நீங்கள் மிகவும் வசதியாக உணர்கிறீர்களா?
#74. ஒரு சிறந்த தலைவனாக மாற நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?
#75. உங்கள் வணிக வாழ்க்கை முழுவதும், வெற்றிகரமான குழுவில் எப்போதாவது செயலில் உறுப்பினராக இருந்திருக்கிறீர்களா? அணியின் வெற்றிக்கு உங்கள் பங்கு மற்றும் பங்களிப்பு என்ன?
#76. ஒரு தலைவராக நிறுவன செயல்திறனை எவ்வாறு நிறுவுவது?
#77. தொழில்துறையின் போக்குகள் மற்றும் அந்த போக்குகளை நாம் எவ்வாறு மதிப்பிடலாம் என்பதை விவரிக்கவும்.
#78. இந்த திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் யார் ஈடுபடுவார்கள்? மேலும் செயல்பாட்டில் உள்ளவர்களுக்கு அவர்களின் பங்கு என்னவாக இருக்கும்?
#79. உங்கள் நிறுவனம் வணிக வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் ஆர்வமாக உள்ளதா?
#80. நம்மிடம் சரியான ஆட்சி இருக்கிறதா?
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய மூலோபாய கேள்விகள்
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய கடைசி இருபது வியூகக் கேள்விகள் இங்கே.
#81. செயல்பாட்டு வேலைத் திட்டத்திற்கும் மூலோபாயத் திட்டத்திற்கும் என்ன வித்தியாசம்?
#82. 1 முதல் 10 வரையிலான அளவில், வணிகத் தலைவராக நீங்கள் எவ்வளவு திருப்தி அடைகிறீர்கள், ஏன்?
#83. உங்களுக்கும் உங்கள் குழுவிற்கும் சரியான திசையில் என்ன நகர்கிறது? அவை பெரிய அல்லது சிறிய வெற்றியா?
#84. கருத்து வேறுபாடுகள் ஏற்பட்டாலும், உங்கள் குழுவை ஒன்றாகச் செயல்பட வைப்பது எப்படி?
#85. ஒரு தலைவராக, உங்கள் அணியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான சிறந்த படி எது?
#86. உங்கள் உடனடி நோக்கங்களை விவரிக்கவும்
#87. உங்கள் நேரடி அறிக்கையின் நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்கான சிறந்த முறையை விவரிக்கவும்
#88. ஒரு தொடக்க வீரராக, அணியின் முன்னிலையில் நான் எவ்வளவு பாதிக்கப்பட வேண்டும்?
#89. உரையாடலில் கவனம் செலுத்துவதற்கான உங்கள் ரகசியங்கள் என்ன?
#90. இன்றைய வணிக உலகில் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட கலாச்சாரத்தை நாம் எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்வது?
#91. நேர்மையான கருத்துக்களை நான் மதிக்கிறேன், நீங்கள் எப்படி கருத்துகளை கையாளுகிறீர்கள்?
#92. தலைமைத்துவ திறன்களைப் பற்றி நாங்கள் பேசும்போது, எதை நீங்கள் முக்கியமாகக் கருதுகிறீர்கள்?
#93. நீங்கள் போற்றும் மிகப் பெரிய வணிகத் தலைவர் யார்?
#94. ஒரு முறை நீங்கள் தலைவர் என்ற பட்டத்தை பெறாமல் தலைமைப் பதவியை எடுக்க வேண்டியிருந்தது என்பதை விவரிக்க முடியுமா?
#95. உங்கள் நம்பிக்கை மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களை உயர்த்திய தனிப்பட்ட அனுபவத்தை விவரிக்கவும்
#96. குழு உறுப்பினர்கள் வழிகாட்டிகள் மற்றும் முன்மாதிரிகளைப் பற்றி உங்கள் கருத்து என்ன?
#97. கடந்த காலத்தில் குழு உறுப்பினர்கள் உங்களிடம் கேட்கப்பட்ட சில தலைமைத்துவ கேள்விகள் என்ன?
#98. நான் வெற்றியடைந்து தலைமைப் பதவிக்கு வந்தால், என்ன தலைமைத்துவ திறன்களை நான் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
#99. உங்கள் குழுவை உந்துதலாக வைத்திருக்க எப்படி நிர்வகிக்கிறீர்கள்?
#100. ஒரு தலைவராக எடுக்க மிகவும் சவாலான முடிவுகள் என்ன?
தீர்மானம்
ஒரு வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர் பின்பற்றத்தக்கது. ஒரு வணிகத் தலைவராக வெற்றிபெறுவது, வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை முன்னேற்றுவதற்கான மூலோபாய வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்குவதை உள்ளடக்குகிறது.
மூத்த தலைவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய மூலோபாய கேள்விகள் பற்றிய இந்த கட்டுரை பயனுள்ளதாக இருந்தது என்று நம்புகிறோம்.
பரிந்துரைகள்
- வணிகச் செயல்திறனில் தரவுத் தரத்தின் விளைவுகள்
- வணிக நிர்வாகத்தில் பட்டப்படிப்புகளுக்கான 10 வேலைகள்
- ஆன்லைனில் சிறந்த 10 வணிக முனைவர் திட்டங்கள்
- 10 ஆம் ஆண்டில் சிறந்த பாதுகாப்புடன் அமெரிக்காவில் உள்ள 2024 பாதுகாப்பான வங்கிகள்
- ஞாயிற்றுக்கிழமை எந்தெந்த வங்கிகள் திறந்திருக்கும்?
ஒரு பதில் விடவும்