Ak chcete získať strategické podnikateľské nápady, aby ste mohli napredovať vo svojej kariére, musíte generálnemu riaditeľovi položiť správne otázky.
Kladenie správnych otázok je kľúčom k budovaniu úspešnej kariéry. Keď zapojíte generálneho riaditeľa do konverzie, aký typ otázky kladiete?
Typ otázok, ktoré položíte generálnemu riaditeľovi, určí odpovede, ktoré dostanete. Ako úspešné podnikateľov, CEO sú pre mnohých mentormi a vzormi.
Dosiahli pozíciu, v ktorej pochopili, ako funguje svet podnikania. Takže ako začiatočník, ktorý má toľko otázok, generálny riaditeľ sa pravdepodobne podelí o niektoré poznatky o niekoľkých oblastiach života.
Ako založiť úspešné podnikanie, pochopiť obchodné stratégie a vybudovať si kariéru. Ich skúsenosti budú pre vás ako pre začiatočníkov prospešné.
Aké otázky je najlepšie položiť generálnemu riaditeľovi?
Najlepšie otázky, ktoré môžete položiť generálnemu riaditeľovi, môžete poznať len vtedy, keď sa pozriete na povahu spoločnosti, profesionálne zázemie generálneho riaditeľa a konkrétne ciele.
Vo všeobecnosti existuje veľa otázok, ktoré treba položiť úspešnému majiteľovi firmy. Tie najdôležitejšie by však mali byť zamerané na štýl vedenia, firemnú a marketingovú stratégiu a budúce smerovanie firmy.
Dôležité je tiež klásť otázky, ktoré sú špecifické a relevantné pre váš záujem.
Keď dostanete príležitosť stretnúť sa s generálnymi riaditeľmi, uistite sa, že položíte tieto otázky. Ak máte dostatok času s generálnym riaditeľom, skúste položiť niektorú z týchto otázok.
Prečítajte si tiež: Najlepšie akademické programy od komerčných spoločností
110 dobrých otázok, ktoré treba položiť generálnemu riaditeľovi
Ak obdivujete generálneho riaditeľa a máte možnosť zapojiť sa do rozhovoru, tu sú otázky, ktoré by ste mohli položiť.
#1. Kto alebo čo vás inšpirovalo stať sa generálnym riaditeľom?
#2. Popíšte svoju dlhodobú víziu spoločnosti a ako ju plánujete dosiahnuť
#3. Aké veci robíte, aby ste motivovali a inšpirovali svojich zamestnancov?
#4. Aké sú vaše najväčšie výzvy ako CEO a ako sa s nimi vyrovnávate?
#5. Aká je vaša filozofia podstupovania rizika a ako zvládate riadenie rizika?
#6. Aké hodnoty uprednostňujete a presadzujete vo svojej firemnej kultúre?
#7. Ako riadite inovácie vo vašej spoločnosti a aká je úloha technológie v tomto procese?
#8. Aká je vaša obchodná stratégia na prilákanie špičkových klientov?
#9. Akú úlohu zohrajú technológie v budúcnosti spoločnosti?
#10. Ako udržujete konkurencieschopnosť vašej spoločnosti na trhu?
#11. Aký bol váš najväčší neúspech a čo ste sa z neho naučili?
#12. Ako meriate úspech vašej spoločnosti“
#13. Aký je váš najväčší úspech ako CEO?
#14. Ako sa vyrovnávate s kritikou a spätnou väzbou od zainteresovaných strán a zákazníkov?
#15. Čo si myslíte, že sa stane najväčšou výzvou, ktorej bude vaše odvetvie čeliť v nasledujúcich 5 až 10 rokoch?
#16. Čo by ste poradili niekomu, kto sa chce stať generálnym riaditeľom?
#17. Aký je váš prístup k zabezpečeniu toho, aby vaša spoločnosť zostala etická a dodržiavala príslušné zákony a predpisy?
#18. Ako komunikujete hodnotu a víziu vašej spoločnosti zamestnancom, akcionárom a zákazníkom?
#19. Opíšte svoju filozofiu rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom
#20. Ako vytvoríte rovnováhu pre dlhodobé a krátkodobé ciele vašej spoločnosti?
Prečítajte si tiež: 10 bezplatných krátkych kurzov pre afrických študentovs
Dobré otázky na generálneho riaditeľa
Uviedli sme prvých dvadsať otázok, ktoré treba položiť generálnym riaditeľom. Ďalšie otázky budú nasledovať, keď budeme pokračovať.
#21. Aké sú podľa vás základné hodnoty spoločnosti a ako zabezpečujete, aby sa tieto hodnoty odrážali v každom aspekte vášho podnikania?
#22. Ako zvládate spoločenskú zodpovednosť firmy?
#23. Čo je hlavnou prioritou spoločnosti v nasledujúcom roku a aké sú vaše plány na dosiahnutie vášho cieľa?
#24. Ako máte prehľad o zmenách v odvetví a vyvíjajúcich sa potrebách zákazníkov?
#25. Na aký moment ste ako generálny riaditeľ najviac hrdý a prečo?
#26. Ako podporujete kultúru rozmanitosti vo vašej spoločnosti?
#27. Aký vplyv majú dáta v rozhodovacom procese spoločnosti?
#28. Aký je váš prístup k rozhodovaniu a aké faktory zohľadňujete pri rozhodovaní?
#29. Aká je vaša stratégia, ako sa vyrovnať so zmenami v rámci spoločnosti a ako dosiahnuť, aby vaši zamestnanci zostali na rovnakej vlne?
#30. Aké sú najdôležitejšie vlastnosti, ktoré by mal mať úspešný generálny riaditeľ?
#31. Aký je najväčší úspech vašej spoločnosti za posledný rok a ako ste ho dosiahli?
#32. Aké sú najväčšie príležitosti rastu vašej spoločnosti a aké máte plány, ako ich využiť?
#33. Čo je podľa vás najväčším aktívom spoločnosti a ako ho budete chrániť a využiť?
#34. Aký je prístup vašej spoločnosti k udržateľnosti a ako bude v súlade s hodnotou a poslaním spoločnosti?
#35. Akú úlohu podľa vás zohráva vaša spoločnosť pri zlepšovaní komunity a ako zabezpečíte, aby mala pozitívny vplyv?
#36. Ako budete podporovať kultúru neustáleho zlepšovania v rámci spoločnosti a aká by bola úloha inovácií v tomto procese?
#37. Ako zvládate potrebu prinášať krátkodobé výsledky s potrebou investovať do dlhodobého rozvoja?
#38. Ako udržujete rovnováhu vo finančnom stave spoločnosti a aké kroky podnikáte na zníženie rizika?
#39. Čo je podľa vás jedinečné o úspešných generálnych riaditeľoch a ako v sebe podporuješ tieto vlastnosti?
#40. Ako hodnotíte výkonnosť vašej spoločnosti a aké kroky podnikáte, aby ste zabezpečili, že sa spoločnosť uberá správnym smerom k dosiahnutiu svojho cieľa?
Základné otázky, ktoré treba položiť generálnemu riaditeľovi
Tu sú relevantnejšie otázky, ktoré by ste mali položiť generálnemu riaditeľovi.
#41. Čo považujete za najlepšiu príležitosť spoločnosti a aké máte plány, ako ju využiť?
#42. S akými najväčšími rizikami sa musí spoločnosť potýkať a ako ich zvládate?
#43. Aký je váš názor na správu a riadenie spoločnosti a ako zabezpečujete, aby si vaša spoločnosť zachovala transparentnosť?
#44. Aký je váš názor na rozvoj talentov a ako podporujete rast zamestnancov?
#45. Ako pestujete kultúru otvorená komunikácia a transparentnosť vo firme?
#46. Popíšte najväčšie výzvy v dnešnom odvetví a ako ich plánujete zvládnuť
#47. Aký je váš prístup k zabezpečeniu relevantnosti spoločnosti na dnešnom trhu?
#48. Aký je váš názor na spoluprácu a tímovú prácu v rámci spoločnosti a aká dôležitá je komunikácia v tomto procese?
#49. Aké sú vaše očakávania týkajúce sa úlohy spoločnosti v globálnej komunite a ako zabezpečíte, aby mala spoločnosť dobrý vplyv?
#50. Ako by ste zosúladili technologickú stratégiu a inovácie spoločnosti s vašou? obchodná stratégia?
Prečítajte si tiež: 15 bezplatných kurzov online s certifikátmi v roku 2023
Dobré otázky, ktoré môžete položiť generálnym riaditeľom na radnici
Tu je niekoľko dôležitých otázok, ktoré by ste mali položiť generálnemu riaditeľovi.
#51. Ako ovplyvnila pandémia COVID-19 vašu spoločnosť?
#52. Popíšte najväčšiu silu vašej spoločnosti
#53. Je vaša spoločnosť financovaná a ak áno, na koľko finančných prostriedkov sa pozeráme? Ak nie, ste otvorený prijímaniu finančných prostriedkov?
#54. Podporujete alebo povyšujete zamestnancov v rámci spoločnosti?
#55. Čo je jedna vec, ktorú by ste chceli zmeniť na vašej spoločnosti?
#56. Ako zvládate výzvy vo firme?
#57. Aké vlastnosti očakávate od svojho tímu C-suite?
#58. Aké kroky podniká vaša spoločnosť, aby vyriešila svoj problém?
#59. Aké vlastnosti očakávate od kandidáta pri hľadaní práce vo vašej spoločnosti?
#60. Aké okamžité opatrenia podniknete, ak sa naruší dodávateľský reťazec vašej spoločnosti?
#61. Aký dôležitý krok by ste urobili pre blaho vašich zamestnancov?
#62. Mali ste niekedy konflikt s niektorým zo svojich zamestnancov?
#63. Ako ste rozvíjali svoju spoločnosť, keď ste mali 0 používateľov?
#64. Čo považujete za najdôležitejší aspekt slušnej firemnej kultúry?
#65. Ak by ste sa niekedy dostali do sporu s predstavenstvom, ako by ste ich presvedčili, aby u vás videli dôvody?
#66. Ktorá stratégia funguje najlepšie na získanie prvých sto používateľov?
#67. Ako riešite syndróm vyhorenia vo vašej spoločnosti?
#68. Páči sa vám myšlienka pracovať z domu ako CEO?
#69. Počúvate alebo akceptujete názor svojich zamestnancov?
#70. Kedy ste sa naposledy rozprávali s niekým zo svojich zamestnancov?
Dobré otázky, ktoré môžete položiť generálnemu riaditeľovi o digitálnej transformácii
Tu je niekoľko otázok, ktoré by ste mali položiť generálnym riaditeľom v súvislosti s digitálnou transformáciou.
#71. Aký bol najväčší prínos digitálnej transformácie pre vašu spoločnosť a ako by ste ohodnotili jej vplyv?
#72. Ako zvládate potrebu inovovať s rizikami spojenými s implementáciou nových technológií a aké sú obchodné stratégie, ktoré používate na zníženie rizík?
#73. Aká bola vaša motivácia uskutočniť digitálnu transformáciu vašej spoločnosti a aké sú obchodné ciele, ktoré chcete dosiahnuť?
#74. Aké sú vaše plány na zabezpečenie toho, aby mala organizácia správne zdroje na implementáciu a udržanie digitálnej transformácie?
#75. Opíšte najväčšie výzvy, ktorým ste čelili počas procesu digitálnej transformácie, a ako ste ich prekonali.
#76. Ako vaša organizácia drží krok s technologickými zmenami a trendmi a aké stratégie sú užitočné, aby ste zostali vpredu?
#77. Aké kroky podniká vaša organizácia na uprednostňovanie digitálnych iniciatív a aké sú najdôležitejšie faktory, ktoré zvažujete pri rozhodovaní?
#78. Ako vidíte svoju organizáciu v nasledujúcich rokoch v rámci tejto novej digitálnej transformácie?
#79. Akým najväčším výzvam ste čelili, pokiaľ ide o prijatie zamestnancov do digitálnej transformácie?
#80. Ako by ste zmenili manažment počas digitálnej transformácie a tiež ako by ste zabezpečili, aby boli vaši zamestnanci na zmeny pripravení?
Prečítajte si tiež: 20 plne financovaných doktorandských programov v rokoch 2023 – 2024
Otázky, ktoré treba položiť generálnemu riaditeľovi
Tu sú relevantnejšie otázky, ktoré by ste mali položiť generálnym riaditeľom.
#81. Čo očakávate od svojho tímu?
#82. Ako by ste opísali komunikáciu vyššieho manažmentu so zvyškom personálu?
#83. Aký je váš hlavný cieľ ako CEO?
#84. Čomu sa venujete, keď nie ste v kancelárii?
#85. Aký je váš typický deň, keď sa nevenujete práci?
#86. Aký je prístup vašej spoločnosti k environmentálnej udržateľnosti?
#87. Ako zvládate získavanie talentov a aké vlastnosti očakávate od nového zamestnanca?
#88. Akú úlohu bude zohrávať vaša organizácia pri presadzovaní sociálnej spravodlivosti?
#89. Ako by ste pristupovali k zákazníckemu servisu a akú úlohu bude v tomto procese zohrávať spätná väzba zákazníka?
#90. Ako by ste zabezpečili, aby sa hodnoty vašej spoločnosti odrážali v každom aspekte vášho podnikania?
#91. Čo bude podľa vás najväčšou príležitosťou na rast podnikania v nasledujúcich piatich rokoch?
#92. Aký je váš najlepší prístup k rozhodovaniu počas krízy?
#93. Ako ako generálny riaditeľ riadite a uprednostňujete konkurenčné požiadavky?
#94. Ako zlepšujete produkty a služby vašej spoločnosti?
#95. Ako zabezpečíte, aby si vaša spoločnosť udržala pozíciu pred trendmi v odvetví?
#96. Popíšte prístup vašej spoločnosti k podstupovaniu rizika
#97. Ako pristupujete k rastu a expanzii vašej organizácie?
#98. Aký je prístup vašej spoločnosti k spätnej väzbe zamestnancov?
#99. Čím sa podľa vás spoločnosť odlišuje od svojich konkurentov?
#100. Čo je podľa vás najväčšou výzvou spoločnosti?
Prečítajte si tiež: 10 najlepších obchodných škôl pre zváranie v roku 2023
Dobré otázky na generálneho riaditeľa
Tu je posledných desať otázok pre generálneho riaditeľa.
#101. Aký je váš najlepší prístup k riešeniu konfliktov vo vašej organizácii?
#102. Aký je váš strategický plán na riadenie a znižovanie konfliktu záujmov v rámci organizácie?
#103. Ako zabezpečíte, aby organizácia ponúkala hodnotu svojim zákazníkom a zainteresovaným stranám?
#104. Čo považujete za skvelý tím ako generálny riaditeľ?
#105. Ako ste sa dostali na súčasnú pozíciu generálneho riaditeľa?
#106. Aké bolo najťažšie rozhodnutie týkajúce sa kariéry, aké ste kedy urobili?
#107. Aké tipy máte pre mladých ľudí, ktorí túžia byť jedného dňa ako vy?
#108. Čo bolo vašou inšpiráciou prijať túto kariéru v živote?
#109. Aké sú najdôležitejšie zručnosti, ktoré má generálny riaditeľ?
#110. Akú inú organizáciu v tomto odvetví obdivujete?
záver
Ak si chcete vybudovať kariéru ako vaši mentori, musíte sa spýtať správne otázky, keď máte možnosť s nimi chatovať jeden na jedného. Môžete mať viac ako tisíc otázok, ktoré by ste sa mali opýtať svojho mentora, ale dôležité je klásť relevantné otázky.
Odporúčanie
- 25 najlepších škôl pre podnikanie na svete 2023
- 20 najlepších obchodných kníh pre začiatočníkov
- Vplyv kvality údajov na výkonnosť podniku
- 30 nízkonákladových podnikateľských nápadov s vysokými ziskovými maržami
- 20 najlepšie platených 4-týždňových online certifikačných programov
Nechaj odpoveď