جيڪڏهن توهان حاصل ڪرڻ چاهيو ٿا اسٽريٽجڪ ڪاروباري خيالن کي پنهنجي ڪيريئر کي اڳتي وڌائڻ لاءِ، ته پوءِ توهان کي سي اي او کان صحيح سوال پڇڻ گهرجن.
صحيح سوال پڇڻ هڪ ڪامياب ڪيريئر جي تعمير لاء اهم آهي. جڏهن توهان تبادلي ۾ هڪ CEO مشغول آهيو، توهان ڪهڙي قسم جو سوال پڇڻ چاهيو ٿا؟
سوالن جو قسم توهان هڪ CEO کان پڇو ٿا انهن جوابن جو اندازو لڳايو جيڪو توهان حاصل ڪندا. جيئن ڪامياب ڪاروباري مالڪن، سي اي اوز ڪيترن ئي لاءِ مشير ۽ رول ماڊل آهن.
انهن هڪ پوزيشن حاصل ڪئي آهي جتي اهي سمجهندا آهن ته ڪاروباري دنيا ڪيئن ڪم ڪري ٿي. تنهن ڪري، هڪ اسٽارٽر جي حيثيت سان جنهن وٽ ڪيترائي سوال آهن، هڪ سي اي او ممڪن طور تي زندگي جي ڪيترن ئي علائقن تي ڪجهه بصيرت حصيداري ڪندو.
هڪ ڪامياب ڪاروبار ڪيئن قائم ڪجي، سمجھو ڪاروباري حڪمت عمليون، ۽ ڪيريئر ٺاهيو. انهن جو تجربو توهان لاءِ فائديمند ثابت ٿيندو.
سي اي او کان پڇڻ لاءِ بهترين سوال ڪهڙا آهن؟
توهان صرف سي اي او کان پڇڻ لاءِ بهترين سوال ڄاڻو ٿا جڏهن توهان ڪمپني جي نوعيت، سي اي او جي پيشه ورانه پس منظر، ۽ مخصوص مقصدن کي ڏسو.
عام طور تي، ڪامياب ڪاروبار مالڪ کان پڇڻ لاء ڪيترائي سوال آهن. پر سڀ کان وڌيڪ اهم هجڻ گهرجي قيادت جي انداز، ڪمپني ۽ مارڪيٽنگ جي حڪمت عملي، ۽ ڪمپني جي مستقبل جي هدايت تي.
سوال پڇڻ لاءِ پڻ اهم آهي جيڪي مخصوص ۽ لاڳاپيل آهن توهان جي دلچسپي سان.
جڏهن توهان کي اهو موقعو مليو ته سي اي اوز سان ملڻ جو، پڪ ڪريو ته توهان انهن سوالن کان پڇو. جيڪڏهن توهان وٽ ڪافي وقت آهي سي اي او سان، انهن سوالن مان ڪنهن به پڇڻ جي ڪوشش ڪريو.
پڻ پڙهو تجارتي ڪمپنين مان بهترين اڪيڊمي آئوٽ ريچ پروگرام
سي اي او کان پڇڻ لاءِ 110 سٺا سوال
جيڪڏهن توهان هڪ سي اي او جي تعريف ڪندا آهيو ۽ توهان کي گفتگو ۾ مشغول ٿيڻ جو موقعو ڏنو ويو آهي، هتي اهي سوال آهن جيڪي توهان پڇي سگهو ٿا.
#1. ڪنهن يا ڇا توهان کي سي اي او ٿيڻ لاءِ متاثر ڪيو؟
#2. ڪمپني لاءِ توهان جي ڊگھي مدت جو خواب بيان ڪريو ۽ توهان انهي کي حاصل ڪرڻ جو منصوبو ڪيئن ٺاهيو
#3. توهان جي ملازمن کي حوصلا افزائي ۽ حوصلا افزائي ڪرڻ لاء توهان ڪهڙيون شيون آهن؟
#4. هڪ سي اي او جي حيثيت ۾، توهان جا سڀ کان وڏا چئلينج ڪهڙا آهن ۽ توهان انهن سان ڪيئن ڊيل ڪندا آهيو؟
#5. خطري وٺڻ تي توهان جو فلسفو ڇا آهي ۽ توهان خطري جي انتظام کي ڪيئن سنڀاليندا آهيو؟
#6. توهان جي ڪمپني جي ثقافت ۾ توهان ڪهڙي قدر کي ترجيح ۽ فروغ ڏيو ٿا؟
#7. توهان پنهنجي ڪمپني جي اندر جدت کي ڪيئن منظم ڪندا آهيو ۽ انهي عمل ۾ ٽيڪنالاجي جو ڪردار ڇا آهي؟
#8. مٿين گراهڪن کي راغب ڪرڻ لاءِ توهان جي ڪاروباري حڪمت عملي ڇا آهي؟
#9. ڪمپني جي مستقبل ۾ ٽيڪنالاجي ڪهڙي ڪردار ادا ڪندو؟
#10. توهان مارڪيٽ ۾ توهان جي ڪمپني جي مقابلي کي ڪيئن برقرار رکون ٿا؟
#11. توهان جي وڏي ناڪامي ڪهڙي هئي ۽ توهان ان مان ڇا سکيو؟
#12. توهان پنهنجي ڪمپني جي ڪاميابي کي ڪيئن اندازو لڳايو ٿا"
#13. سي اي او جي حيثيت ۾ توهان جي وڏي ڪاميابي ڇا آهي؟
#14. توهان اسٽيڪ هولڊرز ۽ گراهڪن کان تنقيد ۽ موٽ سان ڪيئن ڊيل ڪندا آهيو؟
#15. توهان ڇا سوچيو ته سڀ کان وڏو چئلينج بڻجي ويندو جيڪو توهان جي صنعت ايندڙ 5 کان 10 سالن ۾ منهن ڏيندو؟
#16. توهان ڪنهن کي ڪهڙي صلاح ڏيندا جنهن کي سي اي او بڻجڻ جي تمنا آهي؟
#17. توهان جو ڪهڙو طريقو آهي انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته توهان جي ڪمپني اخلاقي رهي ٿي ۽ لاڳاپيل قانونن ۽ ضابطن جي تعميل ڪري ٿي؟
#18. توهان ڪئين گفتگو ڪندا آهيو توهان جي ڪمپني جي قدر ۽ وژن کي ملازمن، اسٽيڪ هولڊرز، ۽ گراهڪن تائين؟
#19. ڪم جي زندگي جي توازن تي پنھنجي فلسفو بيان ڪريو
#20. توهان پنهنجي ڪمپني لاء ڊگهي مدت ۽ مختصر مدت جي مقصدن لاء هڪ توازن ڪيئن ٺاهيو ٿا؟
پڻ پڙهو افريقي شاگردن لاءِ 10 مفت مختصر ڪورسs
سي اي او کان پڇڻ لاء سٺو سوال
اسان سي اي او کان پڇڻ لاءِ پهريان ويهه سوال درج ڪيا آهن. وڌيڪ سوال اڳتي وڌندا جيئن اسان جاري رکون ٿا.
#21. توهان ڇا ٿا سوچيو ته ڪمپني جا بنيادي قدر آهن ۽ توهان ڪيئن پڪ ڪندا آهيو ته اهي قدر توهان جي ڪاروبار جي هر پهلو ۾ ظاهر ٿين ٿا؟
#22. توهان ڪارپوريٽ سماجي ذميواري ڪيئن سنڀاليندا آهيو؟
#23. ايندڙ سال لاءِ ڪمپني جي اولين ترجيح ڇا آهي ۽ توهان جا مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ توهان جا منصوبا ڇا آهن؟
#24. توهان صنعت ۾ تبديلين ۽ گراهڪن جي ترقي جي ضرورتن تي ڪيئن تازه ڪاري ڪندا آهيو؟
#25. سي اي او جي حيثيت ۾ توهان جو فخر وارو لمحو ڇا هو ۽ ڇو؟
#26. توهان پنهنجي ڪمپني جي اندر تنوع جي ثقافت کي ڪيئن وڌايو؟
#27. ڪمپني جي فيصلي سازي جي عمل ۾ ڊيٽا جو ڪهڙو اثر آهي؟
#28. فيصلو ڪرڻ ۾ توهان جو ڪهڙو طريقو آهي ۽ فيصلا ڪرڻ وقت توهان ڪهڙا عنصر غور ڪندا آهيو؟
#29. ڪمپني جي اندر تبديلي کي منهن ڏيڻ لاءِ توهان جي حڪمت عملي ڇا آهي ۽ توهان پنهنجي ملازمن کي ساڳئي صفحي تي رهڻ لاءِ ڪيئن حاصل ڪندا آهيو؟
#30. سڀ کان اهم خاصيتون ڇا آهن هڪ ڪامياب سي اي او وٽ هجڻ گهرجي؟
#31. گذريل سال ۾ توهان جي ڪمپني جي سڀ کان وڏي ڪاميابي ڇا آهي ۽ توهان ان کي ڪيئن حاصل ڪيو؟
#32. توهان جي ڪمپني جي ترقي جا وڏا موقعا ڪهڙا آهن ۽ انهن تي سرمائيداري ڪرڻ جا توهان جا منصوبا ڪهڙا آهن؟
#33. توهان ڇا ٿا سوچيو ته ڪمپني جو سڀ کان وڏو اثاثو آهي ۽ توهان ان کي ڪيئن بچائڻ ۽ فائدو وٺڻ وارا آهيو؟
#34. استحڪام لاء توهان جي ڪمپني جو ڪهڙو طريقو آهي ۽ اهو ڪيئن ڪمپني جي قدر ۽ مشن سان ترتيب ڏيندو؟
#35. توهان پنهنجي ڪمپني کي ڪميونٽي جي بهتري لاءِ ڪهڙو ڪردار ادا ڪندي ڏسي رهيا آهيو ۽ توهان ڪيئن يقيني بڻائيندا ته ڪمپني هڪ مثبت اثر پيدا ڪري رهي آهي؟
#36. توهان ڪمپني جي اندر مسلسل بهتري جي ثقافت کي ڪيئن وڌايو ۽ انهي عمل ۾ جدت جو ڪردار ڇا هوندو؟
#37. توهان ڊگهي مدت جي ترقي ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جي ضرورت سان مختصر مدت جا نتيجا پهچائڻ جي ضرورت کي ڪيئن سنڀاليندا آهيو؟
#38. توهان ڪمپني جي مالي حيثيت ۾ توازن ڪيئن برقرار رکون ٿا ۽ خطري کي گهٽائڻ لاءِ توهان ڪهڙا قدم کڻندا آهيو؟
#39. توهان ڇا سوچيو منفرد آهي ڪامياب CEOs بابت ۽ توهان انهن خاصيتن کي پنهنجي پاڻ ۾ ڪيئن وڌايو؟
#40. توهان پنهنجي ڪمپني جي ڪارڪردگي جو اندازو ڪيئن لڳائيندا آهيو ۽ توهان ڪهڙي قدم کڻندا آهيو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ڪمپني پنهنجي مقصد کي حاصل ڪرڻ لاءِ صحيح رخ ۾ آهي؟
سي اي او کان پڇڻ لاءِ ضروري سوال
سي اي او کان پڇڻ لاءِ هتي وڌيڪ لاڳاپيل سوال آهن.
#41. توهان ڇا سوچيو ته ڪمپني جو بهترين موقعو آهي ۽ ان مان فائدو وٺڻ لاء توهان جا منصوبا ڇا آهن؟
#42. ڪهڙا سڀ کان وڏا خطرا آهن جن سان ڪمپني کي معاملو ڪرڻو آهي ۽ توهان انهن کي ڪيئن سنڀاليندا آهيو؟
#43. ڪارپوريٽ گورننس تي توهان جو ڇا خيال آهي ۽ توهان ڪيئن يقيني بڻائيندا آهيو ته توهان جي ڪمپني شفافيت برقرار رکي ٿي؟
#44. ٽيلنٽ ڊولپمينٽ بابت توهان جا ڪهڙا خيال آهن ۽ توهان ملازمن جي ترقي کي ڪيئن حوصلا افزائي ڪندا آهيو؟
#45. توهان ڪئين ثقافت جي پرورش ڪندا آهيو کليل رابطي ۽ ڪمپني ۾ شفافيت؟
#46. اڄ صنعت ۾ سڀ کان وڏي چئلينج بيان ڪريو ۽ توهان انهن کي ڪيئن سنڀالڻ جو منصوبو ٺاهيو
#47. اڄ جي مارڪيٽ ۾ ڪمپني جي لاڳاپي کي بچائڻ لاء توهان جو ڪهڙو طريقو آهي؟
#48. ڪمپني جي اندر تعاون ۽ ٽيم جي ڪم تي توهان جا خيال ڇا آهن ۽ انهي عمل ۾ رابطي ڪيتري اهم آهي؟
#49. عالمي برادري ۾ ڪمپني جي ڪردار جي حوالي سان توهان جون اميدون ڇا آهن ۽ توهان ڪيئن يقيني بڻائيندا ته ڪمپني سٺو اثر وجهي؟
#50. توهان پنهنجي ڪمپني جي ٽيڪنالاجي حڪمت عملي ۽ جدت کي ڪيئن ترتيب ڏيو ٿا ڪاروباري حڪمت عملي?
پڻ پڙهو 15 مفت ڪورسز آن لائن 2023 ۾ سرٽيفڪيٽن سان
ٽائون هال ۾ سي اي او کان پڇڻ لاءِ سٺا سوال
سي اي او کان پڇڻ لاءِ هتي ڪجھ اهم سوال آهن.
#51. COVID-19 پانڊيمڪ توهان جي ڪمپني کي ڪيئن متاثر ڪيو؟
#52. توهان جي ڪمپني جي سڀ کان وڏي طاقت بيان ڪريو
#53. ڇا توهان جي ڪمپني فنڊ ڪئي وئي آهي ۽ جيڪڏهن ها، اسان ڪيتري فنڊنگ ڏسي رهيا آهيون؟ جيڪڏهن نه، ڇا توهان فنڊ قبول ڪرڻ لاءِ کليل آهيو؟
#54. ڇا توهان ڪمپني جي اندر ملازمن کي سپورٽ يا فروغ ڏيو ٿا؟
#55. ڇا ھڪڙو شيء آھي جيڪو توھان پنھنجي ڪمپني بابت تبديل ڪرڻ چاھيو ٿا؟
#56. توهان ڪمپني جي اندر چئلينج کي ڪيئن منظم ڪندا آهيو؟
#57. توهان جي سي-سوٽ ٽيم ۾ ڪهڙيون خوبيون آهن جن جي توهان توقع ڪندا آهيو؟
#58. ڇا قدم آهن توهان جي ڪمپني ان جي مسئلي کي حل ڪرڻ جي پٺيان؟
#59. توهان جي ڪمپني ۾ نوڪري ڳولڻ دوران توهان اميدوار کي ڪهڙي خوبي جي توقع ڪندا آهيو؟
#60. جيڪڏهن توهان جي ڪمپني جي سپلائي چين ۾ خلل پوي ته توهان ڪهڙي فوري ڪارروائي ڪندا؟
#61. توهان پنهنجي ملازمن جي ڀلائي لاءِ ڪهڙو اهم قدم کڻندا؟
#62. ڇا توهان ڪڏهن پنهنجي ڪنهن ملازم سان جهيڙو ڪيو آهي؟
#63. توهان پنهنجي ڪمپني کي ڪيئن ترقي ڪئي جڏهن توهان وٽ 0 استعمال ڪندڙ هئا؟
#64. توهان ڇا سمجهيو ٿا سڀ کان اهم پاسو مهذب ڪمپني ڪلچر جو؟
#65. جيڪڏهن توهان ڪڏهن به ڊائريڪٽرن جي بورڊ سان تڪرار ۾ آهيو، توهان انهن کي ڪيئن قائل ڪندا ته توهان سان سبب ڏسڻ لاء؟
#66. پهرين هڪ سئو صارفين کي حاصل ڪرڻ لاء ڪهڙي حڪمت عملي بهترين ڪم ڪري ٿي؟
#67. توهان پنهنجي ڪمپني ۾ برن آئوٽ کي ڪيئن سنڀاليندا آهيو؟
#68. ڇا توهان سي اي او جي طور تي گهر کان ڪم ڪرڻ جو خيال پسند ڪيو ٿا؟
#69. ڇا توهان پنهنجي ملازمن جي نقطه نظر کي ٻڌو يا قبول ڪيو؟
#70. آخري وقت ڪڏهن هو جڏهن توهان پنهنجي ملازمن مان ڪنهن سان ون آن ون چيٽ ڪيو هو؟
ڊجيٽل ٽرانسفارميشن بابت سي اي او کان پڇڻ لاءِ سٺا سوال
ھتي ڪجھ سوال آھن سي اي او کان پڇڻ لاءِ ڊجيٽل تبديليءَ جي حوالي سان.
#71. توهان جي ڪمپني لاءِ ڊجيٽل تبديليءَ جو سڀ کان وڏو فائدو ڇا ٿيو آهي ۽ توهان اثر کي ڪيئن شرح ڏيندا؟
#72. توهان نئين ٽيڪنالاجي لاڳو ڪرڻ سان لاڳاپيل خطرن سان جدت جي ضرورت کي ڪيئن منظم ڪندا آهيو ۽ خطرات کي گهٽائڻ لاءِ توهان ڪهڙيون ڪاروباري حڪمت عمليون استعمال ڪندا آهيو؟
#73. توهان جي ڪمپني لاءِ ڊجيٽل تبديلي آڻڻ لاءِ توهان جو حوصلو ڇا هو ۽ ڪهڙا ڪاروباري مقصد آهن جيڪي توهان حاصل ڪرڻ چاهيو ٿا؟
#74. توهان جا منصوبا ڇا آهن انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته تنظيم وٽ ڊجيٽل تبديلي کي لاڳو ڪرڻ ۽ برقرار رکڻ لاءِ صحيح وسيلا آهن؟
#75. بيان ڪريو سڀ کان وڏي چيلينج جيڪي توهان کي ڊجيٽل تبديليءَ جي عمل دوران درپيش آهن ۽ توهان انهن تي ڪيئن غالب ٿيا.
#76. توهان جي تنظيم ڪيئن ٽيڪنالاجي تبديلين ۽ رجحانات سان گڏ رهي ٿي ۽ وکر کان اڳتي رهڻ لاءِ ڪهڙيون حڪمت عمليون ڪارآمد آهن؟
#77. ڊجيٽل شروعاتن کي ترجيح ڏيڻ لاءِ توهان جي تنظيم ڪهڙا قدم کڻندي آهي ۽ فيصلا ڪرڻ وقت توهان ڪهڙا اهم عنصر غور ڪندا آهيو؟
#78. هن نئين ڊجيٽل تبديلي ۾ ايندڙ سالن ۾ توهان پنهنجي تنظيم کي ڪٿي ٿا ڏسو؟
#79. ڊجيٽل تبديليءَ لاءِ ملازمن جي خريداريءَ جي سلسلي ۾ توهان کي سڀ کان وڏو چئلينج ڪهڙا هئا؟
#80. ڊجيٽل تبديليءَ دوران توهان انتظاميا کي ڪيئن تبديل ڪندا ۽ اهو پڻ توهان ڪيئن يقيني بڻائيندا ته توهان جا ملازم تبديلين لاءِ تيار آهن؟
پڻ پڙهو 20 مڪمل طور تي فنڊ ٿيل پي ايڇ ڊي پروگرام 2023 - 2024 ۾
سي اي او کان پڇڻ لاء سوال
سي اي او کان پڇڻ لاءِ هتي وڌيڪ لاڳاپيل سوال آهن.
#81. توهان جي ٽيم مان ڇا اميد آهي؟
#82. توهان ڪيئن بيان ڪندا اپر مئنيجمينٽ ڪميونيڪيشن کي باقي عملي سان؟
#83. سي اي او جي حيثيت ۾ توهان جو بنيادي مقصد ڇا آهي؟
#84. جڏهن توهان آفيس ۾ نه آهيو ته توهان پاڻ کي ڇا ۾ مشغول ڪندا آهيو؟
#85. توهان جو عام ڏينهن ڪهڙو آهي جڏهن توهان ڪم سان مصروف نه آهيو؟
# 86. ماحولياتي استحڪام جي حوالي سان توهان جي ڪمپني جو ڪهڙو طريقو آهي؟
# 87. توهان ڏات جي حصول کي ڪيئن منظم ڪندا آهيو ۽ توهان نئين ملازم کان ڪهڙي خوبي جي توقع ڪري رهيا آهيو؟
#88. سماجي انصاف کي فروغ ڏيڻ ۾ توهان جو ادارو ڪهڙو ڪردار ادا ڪندو؟
#89. توهان ڪسٽمر سروس سان ڪيئن رجوع ڪندا ۽ ان عمل ۾ ڪسٽمر جي راءِ جو ڪهڙو ڪردار ادا ڪندو؟
#90. توهان ڪيئن پڪ ڪندا ته توهان جي ڪمپني جا قدر توهان جي ڪاروبار جي هر پاسو ۾ ظاهر ٿين ٿا؟
#91. توهان ڇا سوچيو ته ايندڙ پنجن سالن ۾ ڪاروبار جي ترقي لاء سڀ کان وڏو موقعو هوندو؟
#92. بحران دوران فيصلو ڪرڻ لاءِ توهان جو بهترين طريقو ڇا آهي؟
#93. توهان سي اي او جي حيثيت سان مقابلي واري مطالبن کي ڪيئن منظم ۽ ترجيح ڏيو ٿا؟
#94. توهان پنهنجي ڪمپني جي شين ۽ خدمتن کي ڪيئن بهتر بڻائي سگهو ٿا؟
#95. توهان ڪيئن پڪ ڪندا آهيو ته توهان جي ڪمپني پنهنجي پوزيشن کي صنعت جي رجحانات کان اڳ برقرار رکي ٿي؟
#96. بيان ڪريو توهان جي ڪمپني جي خطري وٺڻ جي طريقي سان
#97. توهان پنهنجي تنظيم جي ترقي ۽ توسيع کي ڪيئن ٿا ڏسو؟
#98. ملازمن جي موٽ ۾ توهان جي ڪمپني جو ڪهڙو طريقو آهي؟
#99. توهان ڇا سوچيو ٿا ته هڪ ڪمپني پنهنجي مقابلي کان ڌار ٿي؟
#100. توهان ڇا سوچيو ته ڪمپني جو سڀ کان وڏو چئلينج آهي؟
پڻ پڙهو 10 ۾ ويلڊنگ لاءِ 2023 بهترين واپاري اسڪول
سي اي او کان پڇڻ لاء سٺو سوال
هتي آخري ڏهه سوال آهن سي اي او جي طور تي.
#101. توهان جي تنظيم ۾ تڪرار جي حل لاء توهان جو بهترين طريقو ڇا آهي؟
#102. تنظيم جي اندر دلچسپي جي تڪرار کي منظم ڪرڻ ۽ گهٽائڻ لاءِ توهان جو اسٽريٽجڪ پلان ڇا آهي؟
#103. توهان ڪيئن يقيني بڻائيندا آهيو ته تنظيم پنهنجي گراهڪن ۽ اسٽيڪ هولڊرز کي قيمت فراهم ڪري ٿي؟
#104. سي اي او جي حيثيت ۾ توهان هڪ عظيم ٽيم کي ڇا سمجهيو؟
#105. سي اي او جي حيثيت ۾ توهان پنهنجي موجوده پوزيشن ڪيئن حاصل ڪئي؟
#106. ڪيريئر سان لاڳاپيل سڀ کان ڏکيو فيصلو توهان ڪڏهن ڪيو آهي؟
#107. توهان وٽ نوجوان ذهنن لاءِ ڪهڙيون صلاحون آهن جيڪي هڪ ڏينهن توهان وانگر ٿيڻ جا خواهشمند آهن؟
#108. توهان کي کڻڻ جو ڪهڙو حوصلو هو زندگي ۾ هن ڪيريئر جو رستو?
#109. سي اي او وٽ سڀ کان اهم صلاحيتون ڪهڙيون آهن؟
#110. توهان هن صنعت ۾ ڪهڙي ٻي تنظيم کي ساراهيو ٿا؟
ٿڪل
جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا ھڪڙو ڪيريئر ٺاھيو پنھنجي استادن وانگر، توھان کي صحيح سوال پڇڻ جي ضرورت آھي جڏھن توھان کي موقعو آھي انھن سان ھڪڙي ھڪڙي چيٽ ڪرڻ جو. توهان وٽ شايد هزار کان وڌيڪ سوال آهن توهان جي مرشد کان پڇڻ لاء، پر ڇا اهم آهي لاڳاپيل سوال پڇڻ.
سفارشون
- دنيا ۾ ڪاروبار لاءِ 25 بهترين اسڪول 2023
- شروعاتي لاءِ 20 بهترين ڪاروباري ڪتاب
- ڪاروباري ڪارڪردگي تي ڊيٽا جي معيار جا اثر
- 30 گھٽ قيمت ڪاروباري خيالات سان گڏ اعلي منافعي جي مارجن
- 20 سڀ کان وڌيڪ ادا ڪندڙ 4 هفتو آن لائن سرٽيفڪيٽ پروگرام
جواب ڇڏي وڃو