Плановите за развој на кариерата им помагаат на вработените да ги постават и постигнат целите во кариерата со наведување на реални пресвртници. Следете ги овие лесни чекори за да креирате сопствен план за развој на кариерата.
Планот за развој на кариерата е алатка која ќе ви помогне да ги планирате и постигнете вашите цели во кариерата. Тоа е како патоказ за вашето работно патување. Овој план е за луѓе кои сакаат да ги направат своите цели во кариерата јасни и силни. Можете да научите како да направите план за развој на кариера во едноставни чекори.
Прво, размислете што сакате во вашата кариера. Кои се вашите цели? Потоа, разделете ги овие големи цели на помали, остварливи чекори. Ова го олеснува следењето на вашиот план. Следно, поставете временска рамка за секој чекор. Одлучете кога сакате да ја достигнете секоја пресвртница. Како што го следите вашиот план, можете да го следите вашиот напредок. Доколку е потребно, направете промени во вашиот план на патот.
Креирањето план за развој на кариерата е паметен потег. Тоа ви помага да се фокусирате на вашите цели и ви дава јасен пат што треба да го следите во вашето патување во кариерата. Продолжете со читање додека дознавате повеќе за тоа како можете да направите свој план и да ја преземете контролата врз вашата кариера во иднина.
Што е план за развој на кариера?
Планот за развој на кариерата е алатка која компаниите ја користат за да им помогнат на вработените да ги усогласат нивните тековни работни места со нивните аспирации за кариера. Овој план ја одразува посветеноста на компанијата за подобрување на краткорочните и долгорочните цели за своите вработени, поттикнувајќи го подобрен морал, доверба и задоволство од работата.
Плановите за развој на кариера доаѓаат во различни формати, како што се анкети, состаноци за човечки ресурси, периодични проверки или годишни прегледи на перформансите. Овие планови внимателно ја оценуваат постоечката улога на вработениот и обезбедуваат јасни временски рокови за напредување на следното ниво. Дефинираните услови за раст се договорени меѓусебно од страна на работодавачот и работникот, со што се обезбедуваат придобивки за двете страни во компанијата. Преку овие планови, компаниите покажуваат активен интерес за професионалниот раст на своите вработени, придонесувајќи за позитивна работна средина.
Предностите на планот за развој на кариерата
Плановите за развој на кариера се поволни и за вработените и за работодавците. Тие носат неколку придобивки кои придонесуваат за севкупниот успех на поединците и растот на компанијата.
Една значајна предност е јасноста на целите. Преку развојните планови, вработените и супервизорите добиваат јасно разбирање за временската рамка и чекорите вклучени во остварувањето на новите работни должности и одговорности. Оваа транспарентност поттикнува чувство за насока и цел.
Дополнително, добро извршениот план за развој на кариерата не само што им користи на поединечните вработени, туку придонесува и за растот на компанијата. Како што вработените стекнуваат нови вештини и компетенции, тие можат да ги применат за да ја подобрат севкупната продуктивност и успех на организацијата.
Покрај тоа, овие планови играат клучна улога во задржувањето на вработените. Со заеднички поставување цели и поддршка на напредувањето во кариерата, работодавците создаваат позитивна работна средина која ги ангажира вработените. Овој ангажман, пак, ги зголемува стапките на задржување и помага во намалувањето на обртот, обезбедувајќи стабилна и посветена работна сила.
Како да креирате план за развој на кариера
Во патувањето кон раст на кариерата, клучно е да се има добро осмислен план. Плановите за развој на кариера може да варираат во различни компании, обликувани од уникатни шаблони кои се усогласуваат со организациските цели. Без разлика дали се иницирани од работодавци или водени од проактивни вработени, овие планови играат клучна улога во обликувањето на траекторијата на кариерата. Еве поедноставен водич за тоа како да креирате план за развој на кариера:
1. Оценете ги вашите работни обврски“
Испитајте каде стоите сега. Одвојте еден момент да ги наведете вашите тековни задачи и споредете ги со она што беше првично наведено во описот на вашата работа. Проценете дали вашите тековни должности се усогласуваат со првичните очекувања. Овој процес им помага на вработените да разберат колку нивните дневни обврски се совпаѓаат со работата за која биле ангажирани.
Со анализа на ова, поединците можат да идентификуваат какви било празнини или промени во нивните улоги и ефективно да комуницираат со претпоставените за нивниот обем на работа и очекувања.
Оваа самопроценка им овозможува на вработените да останат усогласени со првичната цел на работното место и поефикасно да придонесуваат за севкупните цели на организацијата. Редовното оценување на вашите работни обврски обезбедува јасност и усогласеност, поттикнувајќи продуктивна работна средина и за вработените и за работодавците.
2. Планирајте го вашиот раст во кариерата со вашиот тим
На вашето работно место, од суштинско значење е да зборувате за вашите цели во кариерата. Работете заедно со вашите претпоставени или тимот за човечки ресурси за да планирате како можете да ја проширите вашата моментална работна улога. Разговарајте за вештините што сакате да ги стекнете преку семинари, сертификати или практично искуство додека напредувате во кариерата.
Соработката со вашиот тим може да помогне да се создаде патоказ за вашиот професионален развој. Со отворени разговори, можете да ги усогласите вашите аспирации со целите на организацијата, обезбедувајќи поисполнување и успешно патување во кариерата.
Запомнете, ефективната комуникација со вашите претпоставени и човечки ресурси не само што ви користи, туку придонесува и за севкупниот раст и успех на тимот.
3. Направете план.
Работодавачите и вработените треба да идентификуваат конкретни цели што работникот сака да ги постигне во договорена временска рамка. Овој план треба да наведе јасни, остварливи краткорочни цели. Од суштинско значење е двете страни да соработуваат на воспоставување на патоказ кој ќе се усогласи со аспирациите на вработениот и со очекувањата на компанијата.
Акцискиот план служи како водич, осигурувајќи дека сите се на иста страна во однос на посакуваните резултати и чекорите потребни за нивно постигнување. Со поставување на реални и мерливи краткорочни цели, вработените можат да го следат нивниот напредок, да останат мотивирани и ефективно да придонесат за севкупниот успех на организацијата.
Овој заеднички пристап поттикнува позитивна работна средина и поттикнува континуирано подобрување за индивидуален и колективен успех.
4. Закажете редовни пријавувања
Погрижете се да ги означите датумите за пријавување во календарот. Важно е и за претпоставените и за вработените да планираат редовни состаноци за пријавување. Ова помага во поттикнување отворена комуникација и прилагодување на промените во работните обврски.
Овие чекирања се клучни за одржување на флексибилноста додека вработените преземаат нови задачи. Редовните чекирање не само што ја олеснуваат дискусијата, туку и обезбедуваат дека задачите напредуваат според планираното. Тие обезбедуваат можност и за претпоставените и за вработените да ги решат сите грижи, да разјаснат сомнежи и да останат ажурирани за напредокот на доделените должности.
Со закажување пријавување, тимовите можат да ја подобрат својата соработка и да одржуваат стабилно темпо во завршувањето на задачите.
5. Прегледајте ги целите за напредување во работата
За да напредувате во кариерата, од клучно значење е да ги прегледате и постигнете вашите цели. Вашиот работодавец би можел потенцијално да ги награди вашите напори со ново работно место или повисока плата доколку успешно ги исполните конкретните цели во одредена временска рамка.
Ова значи дека со завршување на задачите и постигнување цели во даденото време, ги зголемувате шансите не само да напредувате во вашата моментална позиција, туку и да уживате во дополнителни бенефиции како што е подобрата работна титула или зголемена плата.
Редовното оценување и постигнување на вашите цели ја покажува вашата посветеност и компетентност, потенцијално отворајќи нови можности за професионален раст и признание во рамките на компанијата.
Оставете Одговор