ໃນປັດຈຸບັນ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນການໃນລະດັບສູງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຄວາມສາມາດໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ. ເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການຂອງບໍລິສັດທີ່ຫ້າວຫັນໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດບໍ? ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປັບປຸງປັດໃຈການຜະລິດຂອງທ່ານບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການລົງທະບຽນໃນໂຄງການສາຍແອວສີຂາວ Six Sigma ສາມາດເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. Six Sigma ແມ່ນວິທີການສຸມໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ມີເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະປັບປຸງການຕັດສິນໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ໂຄງການສາຍແອວສີຂາວ Six Sigma ເປັນໃບຮັບຮອງອັນທຳອິດທີ່ເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບໃນຫຼັກສູດນີ້. ມັນສະຫນອງການແນະນໍາພື້ນຖານໃນການວິເຄາະທຸລະກິດແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໂຄງການ. ໃນໂຄງການ Six Sigma, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງກອບຕ່າງໆທີ່ປະກອບເປັນວິທີການ DMAIC, ເຂົ້າໄປໃນການແນະນໍາແລະປະຫວັດສາດຂອງ Six Sigma, ຊໍານິຊໍານານການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກ Six Sigma ທີ່ສໍາຄັນ, ນໍາໃຊ້ພວກມັນເຂົ້າໃນໂຄງການຂອງທ່ານ, ແລະລວບລວມແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ໂຄງການສາຍແອວສີຂາວ Six Sigma ສາມາດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດຂອງການປັບປຸງການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຄຸ້ມຄອງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນສາມາດມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂຄງການສາຍແອວສີຂາວເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບຫຼັກການພື້ນຖານຂອງ Six Sigma ແລະສາມາດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຫຼັກການ Six Sigma ທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ເປີດເຜີຍໃນໂຄງການສາຍແອວສີເຫຼືອງ, ສີຂຽວ, ຫຼືສີດໍາ.
ເຕັກນິກໃດທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນ Six Sigma?
ຫຼາຍກວ່າສາມສິບສາມລ້ານທຸລະກິດແມ່ນມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນສະຫະລັດຢ່າງດຽວ. ແລະຈໍານວນຂອງ startups ໃນທົ່ວໂລກແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດຂອງຕົນໃນສາມທົດສະວັດ. ເປັນຫຍັງ? ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າໂລກໃນປັດຈຸບັນມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະກາລະໂອກາດທຸລະກິດແມ່ນມີຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບ່ອນທີ່ມີໂອກາດ, ມີການແຂ່ງຂັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອສືບຕໍ່ດໍາເນີນທຸລະກິດ, ທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຂະບວນການເພີ່ມປະສິດທິພາບທີ່ສັບສົນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບົກຜ່ອງໃນຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ສະຖານະການທີ່ເຫມາະສົມໃນວິທີການ Six Sigma ແມ່ນອັດຕາສ່ວນຄວາມບົກຜ່ອງດ້ານການຜະລິດຂອງ 3.4 ຕໍ່ຫນຶ່ງລ້ານຫນ່ວຍ. ນີ້ແມ່ນບັນລຸໄດ້ບໍ? ບໍ່. ແຕ່ 99.9% ແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງການບັນລຸໄດ້ແລະຄວນຈະເປັນບູລິມະສິດສໍາລັບບໍລິສັດໃດສົນໃຈໃນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງຕະຫຼາດ. ເພື່ອບັນລຸຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ຂະບວນການ DMAIC ໃຊ້ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກຕ່າງໆ, ທັງງ່າຍດາຍແລະສະລັບສັບຊ້ອນ. ພວກມັນແມ່ນຫຍັງ?
ສໍາລັບຫນຶ່ງ, ຂະບວນການກໍານົດຍຸດທະສາດພາຍໃນທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການປັບປຸງສາມາດຖືກຄາດຫມາຍດ້ວຍແຜນທີ່ຂະບວນການຫຼືຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສັງເກດເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ຜິດປົກກະຕິໃນການປະຕິບັດຂອງຂະບວນການທີ່ປະຕິບັດແລະຊ່ວຍນໍາໃຊ້ histograms ກັບຂັ້ນຕອນການວິເຄາະຄວາມແຕກຕ່າງກັນ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ວິທີການ Six Sigma ຍັງສາມາດໃຊ້ປັດຊະຍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ Kanban ຫຼື Kaizen, ຮູບແບບການວິເຄາະເຊັ່ນ FMEA ຫຼື SWOT, ການສ້າງແຜນທີ່ມູນຄ່າຫຼືແນວຄວາມຄິດການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ເຊັ່ນ Muda, ຫຼືວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການອອກແບບຜະລິດຕະພັນແລະປະສົມປະສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການຜະລິດ.
ຜົນປະໂຫຍດອັນແນ່ນອນຂອງປັດຊະຍາຫົກ Sigma ແມ່ນຫຍັງ?
ໂຄງການສາຍແອວສີຂາວ Six Sigma ທີ່ມີຊື່ສຽງ ຕົ້ນຕໍສາມາດສະຫນອງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດທາງດ້ານການເງິນໃນໄລຍະຍາວ. ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຄໍາສອນຂອງ DMAIC, Six Sigma ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການພາຍໃນທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານຮັບຮອງເອົາ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການຜະລິດ, ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ສະເຫນີ, ແລະວິເຄາະສາເຫດທີ່ນໍາໄປສູ່ການ. ການຫຼຸດລົງຂອງຄຸນນະພາບການບໍລິການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ສະຫນອງໃຫ້.
ເນື່ອງຈາກການ streamlining, ວິທີການ Six Sigma ສາມາດປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້, ເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຫຍັດທາງດ້ານການເງິນ, ເຊິ່ງ, ໃນກໍລະນີຂອງບໍລິສັດສາກົນ, ສາມາດເປັນຈໍານວນສິບຫຼືຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາ. Six Sigma ສຸມໃສ່ການວິເຄາະສະຖິຕິສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ຈໍາເປັນ, ແລະນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບັນຫາໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນລັກສະນະຂອງມັນ, ຈະໄດ້ຮັບເຫດຜົນສໍາລັບການປະກົດຕົວແລະການແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້. ປັດຊະຍາ Six Sigma ສາມາດໃຫ້ບໍລິສັດໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ປັບປຸງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຮອບວຽນຂອງການສ້າງຜະລິດຕະພັນ.
ອຸດສາຫະກໍາໃດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການ Six Sigma?
ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, Six Sigma ເກີດຂື້ນເປັນການປະຕິບັດຕາມມາດຕະການປະສິດທິພາບທີ່ຕ້ອງການໂດຍອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດໃນ 1970s ຍີ່ປຸ່ນ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ອຸດສາຫະກໍາໃດໆທີ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານຮ່າງກາຍໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການປະຕິບັດ DMAIC, ບໍ່ວ່າພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າຫຼືລົດຍົນແລະເຄື່ອງບໍລິໂພກ. ອຸດສາຫະກໍາການດູແລສຸຂະພາບແລະການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນຍັງເປັນການຈັບຄູ່ທີ່ດີສໍາລັບປັດຊະຍາ Six Sigma, ຍ້ອນວ່າມີຂະແຫນງການທີ່ຂອບເຂດຂອງຄວາມຜິດພາດແມ່ນເກືອບບໍ່ມີ.
ໃນອຸດສາຫະກໍາ IT ຫຼືໂທລະຄົມ, ໄດ້ ປັດຊະຍາ DMAIC ສາມາດປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໂດຍລວມ, ປັບປຸງຂະບວນການພັດທະນາ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການຢຸດເຊົາການ. ໃນເວລາດຽວກັນ, Six Sigma ສາມາດນໍາໃຊ້ໃນອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນການຕ້ອນຮັບເພື່ອຊອກຫາກອບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ໃນເກືອບທຸກຂະແຫນງການ, ການປະຕິບັດບາງສ່ວນຫຼືຄົບຖ້ວນຂອງວິທີການ Six Sigma ແມ່ນມີຜົນປະໂຫຍດ, ຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບປຸງຂະບວນການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດແລະສຸມໃສ່ການວິເຄາະຂໍ້ມູນພາຍໃນແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ຫນຶ່ງໃນການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ
ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ວິສາຫະກິດຂອງທ່ານລົງທະບຽນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກໍາໄລທີ່ຄາດເດົາໄດ້ບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ການຈົບການສຶກສາຈາກໂຄງການສາຍແອວສີຂາວ Six Sigma ອາດຈະເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ. ການປະຕິບັດວິທີການ Six Sigma ກັບຂະບວນການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເປັນລະບົບ, ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນພະນັກງານຂອງທ່ານແລະປັບປຸງຊື່ສຽງຂອງແບຂອງທ່ານ. ໂດຍການໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ Six Sigma, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈພື້ນຖານຂອງການນໍາໃຊ້ວິທີການ Kaizen, Poka-Yoke, 5S, ແລະ JIT ໃນການຜະລິດແລະເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂັ້ນຕອນ DMAIC.
ໂຄງການສາຍແອວສີຂາວ Six Sigma master ມີຄວາມຈໍາເປັນບໍ? ໃນມື້ນີ້ແລະອາຍຸສູງສຸດ, ຄໍາຕອບແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມນິຍົມຂອງວິທີການ Six Sigma ໄດ້ສູງສຸດເກືອບຊາວປີກ່ອນ, ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງມັນຍັງສູງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທຸລະກິດທີ່ຫ້າວຫັນໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ. ການຮັບຮອງເອົາປັດຊະຍາ Six Sigma ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການປັບປຸງວິທີການວິເຄາະທີ່ໃຊ້ໂດຍພະນັກງານຂອງທ່ານ, ການຮັບຮອງເອົາໂຄງການການວິເຄາະພາຍໃນທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ສະເຫນີ, ແລະຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນ, ເຊິ່ງໃນໄລຍະເວລາອາດຈະເປັນຄວາມສໍາຄັນ. ຄົນຂັບລົດຢູ່ຫລັງຂອງເຈົ້າ ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ.
ອອກຈາກ Reply ເປັນ