ແຜນພັດທະນາອາຊີບຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຕັ້ງ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍອາຊີບໂດຍການອະທິບາຍຈຸດສຳຄັນຕົວຈິງ. ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນງ່າຍໆເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສ້າງແຜນພັດທະນາອາຊີບຂອງທ່ານເອງ.
ແຜນພັດທະນາອາຊີບເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານວາງແຜນ ແລະບັນລຸເປົ້າໝາຍອາຊີບຂອງເຈົ້າ. ມັນຄືກັບແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສຳລັບການເດີນທາງວຽກຂອງເຈົ້າ. ແຜນການນີ້ແມ່ນສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຈະແຈ້ງແລະເຂັ້ມແຂງ. ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງແຜນພັດທະນາອາຊີບໃນຂັ້ນຕອນງ່າຍໆ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າ. ເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ຈາກນັ້ນ, ແບ່ງເປົ້າໝາຍໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ອອກເປັນຂັ້ນຕອນນ້ອຍໆ, ສາມາດບັນລຸໄດ້. ນີ້ເຮັດໃຫ້ແຜນການຂອງທ່ານປະຕິບັດຕາມງ່າຍຂຶ້ນ. ຕໍ່ໄປ, ກໍານົດເວລາສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການບັນລຸເປົ້າໝາຍແຕ່ລະອັນ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານປະຕິບັດຕາມແຜນການຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ຖ້າຈໍາເປັນ, ປ່ຽນແປງແຜນການຂອງເຈົ້າຕາມທາງ.
ການສ້າງແຜນພັດທະນາອາຊີບແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສະຫຼາດ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະໃຫ້ທ່ານມີເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມໃນການເດີນທາງອາຊີບຂອງທ່ານ. ສືບຕໍ່ການອ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດວາງແຜນຂອງທ່ານເອງແລະຄວບຄຸມອະນາຄົດອາຊີບຂອງເຈົ້າ.
ແຜນພັດທະນາອາຊີບແມ່ນຫຍັງ?
ແຜນພັດທະນາອາຊີບແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ບໍລິສັດໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຈັດວາງວຽກປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ມີຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແຜນການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງບໍລິສັດໃນການເສີມຂະຫຍາຍເປົ້າຫມາຍທັງໃນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວສໍາລັບພະນັກງານຂອງຕົນ, ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະສົມບັດ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ.
ແຜນພັດທະນາອາຊີບມາໃນຮູບແບບຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການສໍາຫຼວດ, ກອງປະຊຸມ HR, ເຊັກອິນແຕ່ລະໄລຍະ, ຫຼື ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດປະຈໍາປີ. ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ປະເມີນພາລະບົດບາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພະນັກງານຢ່າງລະມັດລະວັງແລະໃຫ້ກໍານົດເວລາທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ. ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນຕົກລົງເຫັນດີຮ່ວມກັນໂດຍນາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງ, ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍພາຍໃນບໍລິສັດ. ໂດຍຜ່ານແຜນການເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສົນໃຈຢ່າງຈິງຈັງໃນການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
ຂໍ້ດີຂອງການມີແຜນພັດທະນາອາຊີບ
ແຜນພັດທະນາອາຊີບແມ່ນໄດ້ປຽບທັງພະນັກງານ ແລະ ນາຍຈ້າງ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງບຸກຄົນແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດ.
ປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມຊັດເຈນຂອງເປົ້າຫມາຍ. ໂດຍຜ່ານແຜນພັດທະນາ, ພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ຄຸມງານໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບັນລຸໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃໝ່. ຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທິດທາງແລະຈຸດປະສົງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ແຜນພັດທະນາອາຊີບທີ່ປະຕິບັດໄດ້ດີບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດອີກດ້ວຍ. ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບທັກສະແລະຄວາມສາມາດໃຫມ່, ພວກເຂົາສາມາດນໍາໄປໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຮັກສາພະນັກງານ. ໂດຍການຮ່ວມມືກັນກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ, ນາຍຈ້າງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານ. ໃນນັ້ນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມນີ້, ເພີ່ມອັດຕາການເກັບຮັກສາ ແລະ ຊ່ວຍຫຼຸດການເຮັດວຽກ, ຮັບປະກັນກຳລັງແຮງງານທີ່ໝັ້ນທ່ຽງແລະໝັ້ນທ່ຽງ.
ວິທີການສ້າງແຜນພັດທະນາອາຊີບຂອງເຈົ້າ
ໃນການເດີນທາງໄປສູ່ການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ, ການມີແຜນການຄິດທີ່ດີແມ່ນສໍາຄັນ. ແຜນພັດທະນາອາຊີບສາມາດແຕກຕ່າງກັນໄປທົ່ວບໍລິສັດ, ຮູບຮ່າງໂດຍແມ່ແບບທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນ. ບໍ່ວ່າຈະໄດ້ຮັບການລິເລີ່ມໂດຍນາຍຈ້າງຫຼືການຊຸກຍູ້ໂດຍພະນັກງານທີ່ຕັ້ງຫນ້າ, ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ງ່າຍດາຍກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງແຜນພັດທະນາອາຊີບ:
1. ປະເມີນຄວາມຮັບຜິດຊອບວຽກຂອງເຈົ້າ”
ກວດເບິ່ງບ່ອນທີ່ທ່ານຢືນຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ. ໃຊ້ເວລາຄາວໜຶ່ງເພື່ອບອກລາຍການໜ້າວຽກປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ ແລະປຽບທຽບພວກມັນກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຕອນຕົ້ນໃນລາຍລະອຽດວຽກຂອງເຈົ້າ. ປະເມີນວ່າໜ້າທີ່ປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າສອດຄ່ອງກັບຄວາມຄາດຫວັງເດີມຫຼືບໍ່. ຂະບວນການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາກົງກັບວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າຈ້າງ.
ໂດຍການວິເຄາະນີ້, ບຸກຄົນສາມາດກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງຫຼືການປ່ຽນແປງໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານປະສິດທິຜົນກັບຜູ້ຄຸມງານກ່ຽວກັບວຽກງານແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນີ້ ການປະເມີນຕົນເອງ ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຕົ້ນສະບັບຂອງວຽກເຮັດງານທໍາແລະປະກອບສ່ວນປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນກັບເປົ້າຫມາຍລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ການປະເມີນຄວາມຮັບຜິດຊອບວຽກຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິຮັບປະກັນຄວາມຊັດເຈນແລະສອດຄ່ອງ, ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງ.
2. ວາງແຜນການຂະຫຍາຍຕົວໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າກັບທີມງານຂອງເຈົ້າ
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງເຈົ້າ ຫຼືທີມງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເພື່ອວາງແຜນວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດຂະຫຍາຍບົດບາດວຽກປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າໄດ້. ສົນທະນາກ່ຽວກັບທັກສະທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບໂດຍຜ່ານການສໍາມະນາ, ການຢັ້ງຢືນ, ຫຼືປະສົບການໃນມືໃນເວລາທີ່ທ່ານກ້າວຂຶ້ນໃນອາຊີບຂອງທ່ານ.
ການຮ່ວມມືກັບທີມງານຂອງທ່ານສາມາດສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງທ່ານ. ໂດຍການມີການສົນທະນາເປີດ, ທ່ານສາມາດຈັດວາງຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານກັບເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຫຼາຍແລະ ການເດີນທາງການເຮັດວຽກສໍາເລັດຜົນ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນກັບຜູ້ຄຸມງານແລະ HR ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະໂຫຍດແກ່ທ່ານ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມງານທັງຫມົດ.
3. ສ້າງແຜນການ.
ນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະເພາະທີ່ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງການໃຫ້ສໍາເລັດພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ຕົກລົງ. ແຜນການນີ້ຄວນລະບຸເປົ້າໝາຍໄລຍະສັ້ນທີ່ຈະແຈ້ງແລະສາມາດບັນລຸໄດ້. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນໃນການສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມປາຖະຫນາຂອງພະນັກງານແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງບໍລິສັດ.
ແຜນປະຕິບັດງານເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຄໍາແນະນໍາ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ. ໂດຍກໍານົດເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນທີ່ແທ້ຈິງແລະສາມາດວັດແທກໄດ້, ພະນັກງານສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມີແຮງຈູງໃຈ, ແລະປະກອບສ່ວນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ວິທີການຮ່ວມມືນີ້ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງບຸກຄົນແລະລວມ.
4. ກຳນົດເວລາເຊັກອິນປົກກະຕິ
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຫມາຍວັນທີເຊັກອິນໃນປະຕິທິນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບທັງຜູ້ຄຸມງານແລະພະນັກງານທີ່ຈະວາງແຜນການປະຊຸມເຊັກອິນເປັນປົກກະຕິ. ອັນນີ້ຊ່ວຍສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດ ແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ.
ເຊັກອິນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການຮັກສາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານປະຕິບັດຫນ້າວຽກໃຫມ່. ການເຂົ້າ-ອອກເປັນປະຈຳບໍ່ພຽງແຕ່ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສົນທະນາ ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນໃຫ້ວຽກງານມີຄວາມຄືບໜ້າຕາມແຜນການ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ທັງຜູ້ບັນຊາການ ແລະ ພະນັກງານ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ, ຊີ້ແຈງຂໍ້ສົງໄສ, ແລະ ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.
ໂດຍການກໍານົດເວລາເຊັກອິນ, ທີມງານສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຮັກສາຈັງຫວະທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນການເຮັດສໍາເລັດວຽກງານ.
5. ທົບທວນເປົ້າໝາຍເພື່ອຄວາມກ້າວໜ້າຂອງວຽກ
ເພື່ອຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນອາຊີບຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະທົບທວນຄືນແລະບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານສາມາດໃຫ້ລາງວັນຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານດ້ວຍຕໍາແໜ່ງວຽກໃໝ່ ຫຼືເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນ ຖ້າທ່ານປະສົບຜົນສຳເລັດຕາມຈຸດປະສົງສະເພາະພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້.
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າໂດຍການເຮັດສໍາເລັດຫນ້າວຽກແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍພາຍໃນເວລາ, ທ່ານເພີ່ມໂອກາດຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ກ້າວຫນ້າໃນຕໍາແຫນ່ງປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນ: ຕໍາແຫນ່ງວຽກທີ່ດີກວ່າຫຼືເງິນເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ.
ການປະເມີນແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການອຸທິດຕົນແລະຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ, ອາດຈະເປີດໂອກາດໃຫມ່ສໍາລັບການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບແລະການຮັບຮູ້ພາຍໃນບໍລິສັດ.
ອອກຈາກ Reply ເປັນ