დღესდღეობით, მაღალ დონეზე მოქმედი კომპანიების წარმატება პირდაპირ კავშირშია მათ უნართან, გააუმჯობესონ თავიანთი პროდუქციის ან მომსახურების ხარისხი და შეამცირონ წარმოების ხარჯები. ხართ თუ არა მწარმოებელ ინდუსტრიაში აქტიური ფირმის მენეჯერი? გჭირდებათ თქვენი წარმოების ფაქტორების გაუმჯობესება? შემდეგ, ექვსი სიგმას თეთრი ქამრის პროგრამაში დარეგისტრირება შეიძლება სასარგებლო იყოს თქვენი ბიზნესის წარმატებაში. Six Sigma არის მონაცემებზე ორიენტირებული მიდგომა, რომლის საბოლოო მიზანია თქვენი პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება და მენეჯმენტის გადაწყვეტილების მიღების გამარტივება.
ექვსი სიგმა თეთრი ქამრის პროგრამა არის პირველი სერთიფიკატები, რომლებიც შეგიძლიათ მიიღოთ ამ სასწავლო პროგრამაში. ის უზრუნველყოფს ძირითად შესავალს ბიზნესის ანალიზსა და პროექტის ოპტიმიზაციაში. Six Sigma პროგრამაში, თქვენ შეისწავლით განსხვავებებს სხვადასხვა ჩარჩოებს შორის, რომლებიც ქმნიან DMAIC მეთოდოლოგიას, გაეცნობით ექვსი სიგმას კონცეფციებს და ისტორიას, დაეუფლებით ექვსი სიგმას აუცილებელ ინსტრუმენტებსა და ტექნიკებს, გამოიყენებთ მათ თქვენს პროექტებში. და შეაგროვეთ და გააანალიზეთ მონაცემები თქვენი ბიზნესისთვის საუკეთესო გადაწყვეტილებების მისაღებად.
Six Sigma თეთრი ქამრის პროგრამა შეიძლება იყოს არსებითი წარმოების უწყვეტი გაუმჯობესებისა და ხარისხის კონტროლის მენეჯმენტის კონცეფციების გასაგებად. გარდა ამისა, ეს შეიძლება საჭირო გახდეს ორგანიზაციებში გუნდური მუშაობის როლისა და პროცესის მართვის ოპტიმიზაციისთვის. თეთრი ქამრის პროგრამა არის ამოსავალი წერტილი Six Sigma-ს ძირითადი პრინციპებისთვის და შეიძლება იყოს არსებითი იმ პირებისთვის, რომლებსაც სურთ ჩაერთონ ექვსი სიგმას უფრო ფართო პრინციპებში, რომლებიც გამოვლენილია ყვითელი, მწვანე ან შავი ქამრების პროგრამებში.
რა ტექნიკა გამოიყენება ექვს სიგმაში?
მხოლოდ შეერთებულ შტატებში XNUMX მილიონზე მეტი ბიზნესი მუშაობს. და სტარტაპების რაოდენობა მსოფლიოში ყველაზე მაღალ დონეზეა ბოლო სამი ათწლეულის განმავლობაში. რატომ? უბრალოდ იმიტომ, რომ დღეს სამყარო სულ უფრო მეტად არის დაკავშირებული ერთმანეთთან და ბიზნესის შესაძლებლობები უფრო ხელმისაწვდომია, ვიდრე ოდესმე. თუმცა, სადაც არის შესაძლებლობა, არის კონკურენცია. ამიტომ, ბიზნესში დარჩენისთვის, თანამედროვე ბიზნესებმა უნდა განახორციელონ ოპტიმიზაციის რთული პროცესები, რათა არსებითად შემცირდეს დეფექტები მათ პროდუქტებსა თუ მომსახურებაში.
Six Sigma მეთოდოლოგიაში იდეალური სცენარი არის წარმოების დეფექტის კოეფიციენტი 3.4 მილიონ ერთეულზე. ეს მიღწევადია? არა. მაგრამ 99.9% არის მიღწევის სფეროში და უნდა იყოს პრიორიტეტი ნებისმიერი კომპანიისთვის, რომელიც დაინტერესებულია ბაზრის პროგრესით. ამ ღირებულებების მისაღწევად, კომპანიები, რომლებიც იღებენ DMAIC პროცესებს, იყენებენ მრავალფეროვან ინსტრუმენტებსა და ტექნიკას, როგორც მარტივს, ასევე რთულს. Რა არიან ისინი?
ერთი, შიდა სტრატეგიების იდენტიფიცირების პროცესი, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან გამარტივებაზე, შეიძლება გათვალისწინებული იყოს პროცესის რუკების ან კონტროლის სქემებით. მათ შეუძლიათ დააკვირდნენ განხორციელებული პროცესების შესრულებაში არანორმალურ ცვლილებებს და დაეხმარონ ჰისტოგრამების გამოყენებას დისპერსიული ანალიზის სამუშაო პროცესზე. კომპანიებს, რომლებიც იღებენ Six Sigma მეთოდოლოგიას, ასევე შეუძლიათ გამოიყენონ მსგავსი ფილოსოფიები, როგორიცაა Kanban ან Kaizen, ანალიტიკური მოდელები, როგორიცაა FMEA ან SWOT, ღირებულების ნაკადის რუკების ან ნარჩენების შემცირების კონცეფციები, როგორიცაა Muda, ან ხარჯების შემცირების მიდგომები, რომლებიც მიზნად ისახავს პროდუქტის დიზაინის ოპტიმიზაციას და მათ ინტეგრირებას. წარმოების პროცესში.
რა არის ექვსი სიგმას ფილოსოფიის კონკრეტული სარგებელი?
სანდო Six Sigma თეთრი ქამრის პროგრამა უპირველეს ყოვლისა, შეუძლია მოგაწოდოთ რესურსები, რომლებიც საჭიროა თქვენი ბიზნესის პროდუქტებისა თუ სერვისების ხარისხის კონტროლის პროცესების ოპტიმიზაციისთვის, რაც გადამწყვეტია გრძელვადიანი ფინანსური წარმატებისთვის. DMAIC დოქტრინის დახმარებით, Six Sigma-ს შეუძლია გაზარდოს თქვენი კომპანიის მიერ მიღებული შიდა პროცესების ეფექტურობა, შეამციროს წარმოებაში ნარჩენები, გამოიწვიოს შემოთავაზებული პროდუქტებისა და სერვისების ხარისხის ზრდა და გაანალიზოს მიზეზები, რამაც გამოიწვია მოწოდებული პროდუქტების მომსახურების ხარისხის დაქვეითება.
გამარტივების გამო, Six Sigma მეთოდოლოგიას შეუძლია გააუმჯობესოს მომხმარებლის კმაყოფილება, გააძლიეროს ბრენდის რეპუტაცია და ხელი შეუწყოს ფინანსურ დაზოგვას, რაც, საერთაშორისო კომპანიების შემთხვევაში, შეიძლება იყოს ათობით ან ასობით მილიონი დოლარი. Six Sigma ყურადღებას ამახვილებს სტატისტიკურ ანალიზზე საჭირო ბიზნეს გადაწყვეტილებების მისაღებად და ეს ნიშნავს, რომ ნებისმიერი პრობლემა, განურჩევლად მისი ბუნებისა, მიიღებს მის წარმოშობის მიზეზს და პოტენციურ გადაწყვეტას. ექვსი სიგმას ფილოსოფია შეუძლია კომპანიებს მიანიჭოს კონკურენტული უპირატესობაგააუმჯობესოს რისკის მართვის პროცესები და შეამციროს პროდუქტის შექმნის ციკლის დრო.
რომელი ინდუსტრიებია იდეალური ექვსი სიგმასთვის?
უპირველეს ყოვლისა, ექვსი სიგმა გაჩნდა, როგორც 1970-იანი წლების იაპონიაში წარმოების ინდუსტრიის მიერ მოთხოვნილი ეფექტურობის ზომების შემდგომი. ზოგადად, ნებისმიერ ინდუსტრიას, რომელიც აწარმოებს ფიზიკურ პროდუქტებს ფართო მასშტაბით, შეუძლია ისარგებლოს DMAIC-ის დანერგვით, იქნება ეს ელექტრონიკაზე საუბარი, თუ საავტომობილო და სამომხმარებლო საქონელზე. ჯანდაცვისა და ფინანსური სერვისების ინდუსტრია ასევე კარგად ემთხვევა ექვსი სიგმას ფილოსოფიას, რადგან არის სექტორები, სადაც ცდომილების ზღვარი თითქმის არ არსებობს.
IT ან სატელეკომუნიკაციო ინდუსტრიაში, DMAIC ფილოსოფია შეუძლია გააუმჯობესოს მომხმარებელთა საერთო კმაყოფილება, გაამარტივოს განვითარების პროცესები, უზრუნველყოს რეგულირების შესაბამისობა და შეამციროს შეფერხების დრო. ამავდროულად, Six Sigma შეიძლება გამოყენებულ იქნას ინდუსტრიებში, როგორიცაა სტუმართმოყვარეობა, რათა იპოვოთ ჩარჩო, რომელიც ამცირებს შენარჩუნების ხარჯებს და გაზრდის მომხმარებელთა კმაყოფილებას. თითქმის ნებისმიერ სექტორში, ექვსი სიგმას მეთოდოლოგიის ნაწილობრივი ან სრული განხორციელება მომგებიანია, რადგან ის მოიცავს კომპანიის შიდა პროცესების გამარტივებას და შიდა მონაცემთა ანალიზსა და ხარჯების შემცირებას.
ერთ-ერთი საუკეთესო დამხმარე საშუალება თქვენი ორგანიზაციისთვის
გსურთ, რომ თქვენმა საწარმომ დაარეგისტრიროს მომგებიანობის პროგნოზირებადი ზრდა? თუ ასეა, Six Sigma თეთრი ქამრის პროგრამის დამთავრება შეიძლება იყოს ყველაზე ეფექტური გზა თქვენი ბიზნესის შემდეგ ეტაპზე გადასაყვანად. Six Sigma მეთოდოლოგიის გამოყენებამ თქვენი კომპანიის შიდა პროცესებში შეიძლება მოახდინოს თქვენი სამუშაო პროცესების სისტემატიზაცია, შეამციროს თქვენი თანამშრომლების დატვირთვა და გააუმჯობესოს თქვენი ბრენდის რეპუტაცია. Six Sigma სერთიფიკატის მიღებით, თქვენ მიიღებთ საბაზისო გაგებას Kaizen, Poka-Yoke, 5S და JIT მიდგომების წარმოებაში გამოყენების შესახებ და გაიგებთ DMAIC პროცედურების მიღმა არსებულ კონცეფციებს.
აუცილებელია თუ არა ექვსი სიგმას სამაგისტრო თეთრი ქამრის პროგრამა? ამ დღეებში პასუხი, სავარაუდოდ, დიახ. მიუხედავად იმისა, რომ ექვსი სიგმას მეთოდოლოგიის პოპულარობამ პიკს მიაღწია თითქმის ოცი წლის წინ, მისი აქტუალობა ჯერ კიდევ მაღალია, განსაკუთრებით საწარმოო ინდუსტრიაში აქტიური ბიზნესებისთვის. ექვსი სიგმას ფილოსოფიის მიღებამ შეიძლება გამოიწვიოს თქვენი პერსონალის მიერ გამოყენებული ანალიტიკური მიდგომების გამარტივება, პროფესიული შიდა ანალიზის პროგრამების მიღება, შემოთავაზებული პროდუქტების ან სერვისების ხარისხის მნიშვნელოვანი ზრდა და ფინანსური მოგება, რაც დროთა განმავლობაში შეიძლება იყოს მნიშვნელოვანი. მძღოლი თქვენს უკან საწარმოს წარმატება.
დატოვე პასუხი