Ang pagsisimula ng isang bagong negosyo, na kilala rin bilang isang startup, ay may kasamang patas na bahagi ng mga paghihirap na maaaring makaapekto sa kakayahang umunlad at umunlad. Katulad ng mga naitatag na negosyo, ang mga startup ay nakakaharap ng iba't ibang hamon na maaaring hadlangan ang kanilang pag-unlad. Napakahalagang maunawaan ang mga karaniwang dahilan kung bakit nabigo ang mga startup at kung paano mo magagalaw ang mga hadlang na ito upang matiyak ang tagumpay ng iyong pakikipagsapalaran.
Ang isang pangunahing hamon para sa mga startup ay ang pangangailangan na mapanatili ang paglago. Ang pag-unlad ay mahalaga para sa anumang negosyo, at dapat malampasan ng mga startup ang mga hadlang upang patuloy na umunlad. Sa pamamagitan ng pagtukoy at pagtugon sa mga karaniwang dahilan sa likod ng mga pagkabigo sa pagsisimula, maaari mong bigyan ang iyong sarili ng kaalaman at mga diskarte na kailangan upang maglunsad ng isang matagumpay na negosyo.
Ang pag-aaral mula sa mga karanasan ng iba pang mga startup ay maaaring magbigay ng mahalagang mga insight sa mga potensyal na pitfalls at pagkakamali na iwasan. Mula sa mga hamon sa pananalapi hanggang sa kumpetisyon sa merkado, ang pag-unawa sa mga salik na ito ay maaaring magbigay ng kapangyarihan sa iyo na gumawa ng matalinong mga desisyon at mapataas ang posibilidad na umunlad ang iyong startup. Sa esensya, ang pagkakaroon ng komprehensibong pag-unawa sa mga hamon sa hinaharap ay mas maghahanda sa iyo para sa paglalakbay ng pagtatatag at pagpapanatili ng isang matagumpay na negosyo.
Ano ang mga Startup?
Ang isang startup ay tumutukoy sa isang kumpanya na may layuning mabilis na lumago at kumita sa pamamagitan ng pagdadala ng mga makabagong pagbabago sa mga kasalukuyang merkado at pagsulong ng industriya nito. Layunin ng mga kumpanyang ito ang scalability, tinitiyak na ang kanilang paglago ay hindi limitado ng mga hadlang sa pananalapi o tao. Sa halip, nagsusumikap silang mapalawak nang mahusay.
Ang mga startup ay madalas na tumutuon sa pagbabago ng mga pang-araw-araw na aktibidad, tulad ng pagbabago sa paraan ng pagsisipilyo ng mga tao, pagbabahagi ng mga larawan, o pag-book ng mga pagrenta sa bakasyon. Ang kanilang layunin ay ipakilala ang mga bago at pinahusay na paraan ng paggawa ng mga bagay, na gumagawa ng malaking epekto sa merkado.
Ang Silicon Valley sa California ay isang hub para sa mga startup, na higit na nauugnay sa pagkakaroon ng mga unibersidad at sapat na mapagkukunan ng pamumuhunan. Ang rehiyon ay nagho-host ng iba't ibang mga sistema ng suporta tulad ng mga kumpanya ng venture capital, incubator, at seed accelerators na nagpapasigla sa paglago ng mga namumuong kumpanyang ito. Kapansin-pansin, maraming mga tech startup na nagmula sa Silicon Valley ang nagpatuloy upang makamit ang pandaigdigang tagumpay.
Ang Logro ng Tagumpay para sa Mga Startup
Ang pagsisimula ng bagong negosyo ay maaaring nakakalito. Ang Bureau of Labor Statistics nagsasabi sa amin na maraming mga startup ang nabigo. Humigit-kumulang 20 porsiyento ang hindi lumampas sa unang dalawang taon, at halos kalahati, 45 porsiyento, ay nagsasara sa loob ng limang taon. Higit pa rito, 65 porsiyento ang tumatawag na huminto sa loob ng isang dekada.
Kaya, ano ang maaari mong gawin upang matiyak na ang iyong startup ay matalo ang mga posibilidad? Tingnan ang mga pagkakamali na ginagawa ng maraming nabigong startup. Ang pagkatuto mula sa mga maling hakbang na ito ay maaaring maging susi sa iyong tagumpay. Gumawa ng plano para makaiwas sa mga pitfalls na ito, at mapupunta ka sa tamang landas upang gawing kwento ng tagumpay ang iyong startup.
Ito ay tungkol sa pag-unawa sa mga hamon at pagiging handa upang i-navigate ang mga ito nang matalino. Maaaring hindi garantisado ang tagumpay, ngunit sa tamang diskarte, mapapabuti mo ang iyong mga pagkakataon sa mapagkumpitensyang mundo ng mga bagong negosyo.
Gayundin Basahin: Nangungunang 10 Mabibiling Karera sa Mundo sa 2024
Mga Karaniwang Dahilan Kung Bakit Nabigo ang mga Startup
Ang mga startup ay nahaharap sa iba't ibang hamon na maaaring humantong sa kabiguan. Tuklasin natin ang anim na laganap na dahilan sa likod ng kanilang mga pakikibaka.
1. Burnout
Ang pagsisimula ng isang bagong negosyo, lalo na sa mga unang araw, ay nangangailangan ng maraming mula sa mga negosyante. Sa limitadong libreng oras, ang paunang kasabikan tungkol sa isang startup ay maaaring mabilis na mabawasan kapag nahaharap sa malalaking hamon. Ang kasipagan ay mahalaga sa pagnenegosyo, ngunit ang pagpapabaya sa pahinga ay maaaring humantong sa kawalan ng pagtuon, pagbawas ng kaguluhan, at pagbaba ng motibasyon.
Sa mundo ng pagsisimula, ang burnout ay isang tunay na alalahanin. Negosyante, na hinihimok ng pagnanasa, ay maaaring mabigla sa mga pangangailangan ng kanilang bagong pakikipagsapalaran. Ang patuloy na presyur at mga hamon ay maaaring mabilis na matanggal ang sigasig na unang nagpasigla sa negosyo ideya. Kung walang sapat na mga pahinga, ang mga may-ari ng negosyo ay nanganganib na mawala ang talas ng kanilang pagtuon at ang enerhiya na kailangan upang isulong ang kanilang pagsisimula.
Mahalaga para sa mga negosyante na magkaroon ng balanse sa pagitan ng pagsusumikap at pangangalaga sa sarili. Ang pagwawalang-bahala sa pangangailangan para sa pahinga ay maaaring makapinsala sa negosyo mismo. Ang paghahanap ng oras para makapag-recharge ay hindi isang luho ngunit isang pangangailangan para mapanatili ang passion at drive na mahalaga para sa tagumpay ng entrepreneurial.
2. Mga Hindi Magkatugmang Pakikipagsosyo
Sa mga startup, ang pagkakaroon ng mga cofounder ay maaaring gawing mas maayos ang paglalakbay. Gayunpaman, kung ang mga cofounder ay hindi magkakasundo, maaari itong humantong sa mga problema. Ang mga problemang ito ay maaaring maging sanhi ng pagbagsak ng negosyo. Mahalaga para sa mga startup founder na magtulungan nang maayos.
Ang bawat cofounder ay dapat magdala ng mga natatanging ideya at kasanayan sa negosyo. Dapat din silang magbahagi ng katulad na pananaw para sa hinaharap ng kumpanya. Ang kumbinasyong ito ng magkakaibang pananaw at isang karaniwang layunin ay maaaring humantong sa tagumpay.
Kapag ang mga cofounder ay may iba't ibang background at karanasan, maaari silang mag-alok ng iba't ibang insight. Ang pagkakaiba-iba na ito ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa paglutas ng mga problema at paggawa ng mga desisyon. Gayunpaman, sa kabila ng mga pagkakaibang ito, ang mga cofounder ay dapat na epektibong magtulungan.
Ang salungatan sa pagitan ng mga cofounder ay maaaring makapinsala sa pag-unlad ng startup. Ang mga hindi pagkakasundo ay maaaring makapagpabagal sa paggawa ng desisyon at lumikha ng tensyon sa loob ng koponan. Upang maiwasan ang mga isyung ito, mahalaga para sa mga cofounder na makipag-usap nang bukas at malutas ang mga salungatan nang nakabubuo.
3. Mga Hamon sa Paghahanap ng Tamang Market Fit
Kapag pinag-aaralan ang isang daang hindi matagumpay na kumpanya, natuklasan na 40% ng mga startup ay nabigo dahil sa hindi sapat na pagsasaalang-alang sa mga pangangailangan sa merkado. Ang susi sa tagumpay ng startup ay nakasalalay sa pag-customize ng business plan para matugunan ang mga partikular na pangangailangan ng isang partikular na audience, sa halip na tugunan ang mga pangangailangan ng mga customer sa pangkalahatang kahulugan.
Sa isang detalyadong pagsusuri sa mga nabigong pakikipagsapalaran na ito, naging maliwanag na ang pagpuna sa mga natatanging pangangailangan ng merkado ay isang makabuluhang salik na nag-aambag sa kanilang pagbagsak. Sa halip na isang one-size-fits-all approach, ang matagumpay na mga startup ay inuuna ang pag-unawa at pagtugon sa mga natatanging pangangailangan ng kanilang target na audience.
Binibigyang-diin ng isang kritikal na pag-aaral sa post-mortem ang kahalagahan ng pag-align ng isang negosyo sa mga partikular na pangangailangan ng merkado na pinaglilingkuran nito. Dapat magsikap ang mga startup na lumikha ng mga produkto o serbisyo na direktang nakakatugon sa mga kagustuhan at pangangailangan ng kanilang napiling madla, na tinitiyak ang isang mas napapanatiling at iniangkop na diskarte para sa pangmatagalang tagumpay.
Gayundin Basahin: 15 Pinakamahusay na Mga Paaralan ng Negosyo Sa New York 2024
4. Mga Hamon sa Pananalapi
Ang pagsisimula ng isang negosyo ay nangangailangan ng pagpopondo upang bumuo at gumawa ng isang produkto. Karaniwang naghahanap ng venture capital o startup funding ang mga negosyante para sa layuning ito. Gayunpaman, kung ang proseso ng pagpopondo na ito ay pinahaba o kung ang produkto ay hindi gumaganap nang maayos sa merkado, maaaring bawiin ng mga stakeholder ang kanilang pinansiyal na suporta, na malalagay sa panganib ang pagpapanatili ng startup. Kahit na matagumpay na nagbebenta ang isang produkto, maaaring harapin ng kumpanya ang mga hamon kung masyadong mataas ang mga gastos sa pagpapatakbo, na pumipigil sa negosyo na kumita.
Maaaring lumitaw ang mga problema sa cash flow dahil sa mga isyu sa pagpepresyo. Kung masyadong mababa ang presyo ng isang produkto, maaaring mabigo itong makabuo ng sapat na kita. Sa kabilang banda, kung masyadong mahal ang produkto, maaaring mahirapan itong makaakit ng mga mamimili, na makakaapekto sa kabuuang daloy ng pera ng kumpanya.
Sa pangkalahatan, ang kakulangan ng pera ay maaaring hadlangan ang paglago at tagumpay ng mga startup, ito man ay sa pamamagitan ng naantalang pagpopondo, mahinang pagganap sa merkado, mataas na gastos sa pagpapatakbo, o mga kahirapan sa pagpepresyo.
5. Mga Legal na Hurdles
Maraming mga startup ang nabigo dahil sa mga legal na kaugnay na problema. Maaaring harapin ng mga maliliit na negosyo ang mga paghihirap kapag nakikitungo sa mga panuntunan at batas, na naglalagay ng pause sa kanilang pag-unlad. Minsan, ang mga legal na hamon na ito ay nagiging masyadong mahal o nakakaubos ng oras. Sa ganitong mga sitwasyon, maaaring mapilitan ang isang startup na isara ang mga pintuan nito.
Ang mga legal na hadlang ay maaaring maging isang makabuluhang hadlang para sa maliliit na negosyo. Maaaring mahuli nila ang kanilang sarili sa mga isyu sa regulasyon, na nagpapatigil sa kanilang momentum. Kung ang gastos at oras na kinakailangan upang matugunan ang mga hamong ito ay magiging napakalaki, ang isang startup ay maaaring walang pagpipilian kundi itigil ang mga operasyon nito.
Higit pa rito, ang mga legal na komplikasyon ay maaaring magdulot ng malubhang banta sa kaligtasan ng maliliit na negosyo, na nakakaapekto sa kanilang kakayahang umunlad at lumago. Ang mga kumplikado ng pag-navigate sa pamamagitan ng mga legal na isyu ay maaaring maging partikular na nakakatakot para sa mga startup na may limitadong mga mapagkukunan, na ginagawang mahalaga para sa kanila na makahanap ng epektibo at abot-kayang mga solusyon upang matiyak ang kanilang patuloy na pag-iral.
Gayundin Basahin: 15 Pinakamahusay na Paaralan ng Negosyo sa California 2024
6. Mga Maling Diskarte sa Negosyo at Pakikibaka sa Pamilihan
Maraming negosyo ang nahaharap sa mga hamon dahil sa isang maling modelo ng negosyo. Upang umunlad sa merkado, ang isang pinag-isipang plano sa negosyo ay mahalaga. Ang planong ito ay dapat na maingat na isaalang-alang ang mga gastos, mga timeline ng produksyon, at pananaliksik sa merkado. Sa kasamaang palad, nabigo ang ilang mga startup na tumpak na masuri ang mga salik na ito, na humahantong sa kanilang pagbagsak.
Ang tagumpay ng isang negosyo ay nakasalalay sa pag-unawa sa mga gastos na kasangkot sa mga operasyon, pananatili sa mga iskedyul ng produksyon, at pagsasagawa ng masusing pananaliksik sa merkado. Ang mga startup na nakakaligtaan o nagkakamali sa mga aspetong ito ay kadalasang nakakaranas ng mga paghihirap. Higit pa rito, maaaring lumitaw ang mga hindi inaasahang pangyayari, at kung hindi iaakma ng mga negosyo ang kanilang orihinal na mga modelo ng negosyo nang naaayon, maaari nilang makita ang kanilang sarili sa problema.
Sa esensya, ang isang mahinang modelo ng negosyo ay maaaring maging isang malaking hadlang sa tagumpay. Binibigyang-diin nito ang kahalagahan ng masusing pagpaplano at kakayahang umangkop sa pabago-bagong tanawin ng negosyo. Kailangang patuloy na suriin ng mga negosyo ang kanilang mga diskarte at tumugon sa dinamika ng merkado upang matiyak ang patuloy na tagumpay.
Mga Istratehiya para sa Pagtatagumpay sa Iyong Startup
Ang pagsisimula ng isang negosyo ay mahirap kaya maraming mga startup ang nabigo, ngunit may mga paraan upang mapabuti ang iyong mga pagkakataong magtagumpay sa unang taon. Isang mahalagang bagay na dapat gawin ay ang magtakda ng mga layunin. Nakakatulong ito sa iyong subaybayan kung gaano kahusay ang takbo ng iyong negosyo at pinapanatili ang lahat na nakatuon sa parehong mga layunin.
Ang isa pang mahalagang tip ay ang magpatuloy, kahit na mahirap ang mga bagay. Karaniwan para sa mga bagong may-ari ng negosyo na kailangang gumawa ng mga pagbabago sa kanilang mga produkto o plano batay sa feedback at mga pagkakamali. Huwag sumuko kung ang iyong unang ideya ay hindi gagana—patuloy na subukan hanggang sa makakita ka ng isang bagay na magagawa.
Ang pag-unawa sa kung ano ang kailangan ng iyong mga customer ay mahalaga din. Bigyang-pansin ang merkado at mangalap ng feedback mula sa mga potensyal na customer habang binubuo mo ang iyong produkto. Dapat direktang hubugin ng impormasyong ito ang iyong plano sa negosyo.
Panghuli, bantayan ang iyong pananalapi. Ang halaga ng isang startup ay maaaring magbago nang malaki, kaya mahalagang pangasiwaan nang mabuti ang iyong pera. Kung nakakakuha ka man ng pondo mula sa mga mamumuhunan o sa pamamagitan ng crowdfunding, tiyaking mayroon kang sapat na pera upang mapanatiling tumatakbo ang iyong negosyo hanggang sa maabot mo ang isang milestone na nagpapataas ng halaga nito.
Mag-iwan ng Sagot