ஒரு புதிய வணிகத்தைத் தொடங்குவது, இது ஒரு ஸ்டார்ட்அப் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது அதன் வளர்ச்சி மற்றும் செழிப்பு திறனை பாதிக்கும் சிரமங்களின் நியாயமான பங்கைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவப்பட்ட வணிகங்களைப் போலவே, ஸ்டார்ட்அப்களும் தங்கள் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கக்கூடிய பல்வேறு சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. ஸ்டார்ட்அப்கள் தோல்வியடைவதற்கான பொதுவான காரணங்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் உங்கள் முயற்சியின் வெற்றியை உறுதிப்படுத்த இந்தத் தடைகளை நீங்கள் எவ்வாறு வழிநடத்தலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.
ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான ஒரு முதன்மை சவால், வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க வேண்டிய அவசியம். எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் வளர்ச்சி இன்றியமையாதது, மேலும் தொடக்கங்கள் முன்னேற தடைகளை கடக்க வேண்டும். ஸ்டார்ட்அப் தோல்விகளுக்குப் பின்னால் உள்ள பொதுவான காரணங்களைக் கண்டறிந்து நிவர்த்தி செய்வதன் மூலம், வெற்றிகரமான வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்குத் தேவையான அறிவு மற்றும் உத்திகளுடன் உங்களை நீங்களே தயார்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
மற்ற ஸ்டார்ட்அப்களின் அனுபவங்களில் இருந்து கற்றுக்கொள்வது, தவிர்க்க வேண்டிய ஆபத்துகள் மற்றும் தவறுகள் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும். நிதிச் சவால்கள் முதல் சந்தைப் போட்டி வரை, இந்தக் காரணிகளைப் புரிந்துகொள்வது, தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், உங்கள் ஸ்டார்ட்அப் செழிப்புக்கான வாய்ப்பை அதிகரிப்பதற்கும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. சாராம்சத்தில், வரவிருக்கும் சவால்களைப் பற்றிய விரிவான புரிதலைப் பெறுவது வெற்றிகரமான வணிகத்தை நிறுவுவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் உங்களைச் சிறப்பாகத் தயார்படுத்தும்.
ஸ்டார்ட்அப் என்றால் என்ன?
ஒரு ஸ்டார்ட்அப் என்பது, தற்போதுள்ள சந்தைகளில் புதுமையான மாற்றங்களைக் கொண்டு வந்து அதன் தொழில்துறையை முன்னேற்றுவதன் மூலம் வேகமாக வளர்ந்து லாபம் ஈட்டுவதை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த நிறுவனங்கள் அளவிடுதலை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, அவற்றின் வளர்ச்சி நிதி அல்லது மனிதக் கட்டுப்பாடுகளால் வரையறுக்கப்படவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. மாறாக, அவர்கள் திறமையாக விரிவுபடுத்த முயற்சி செய்கிறார்கள்.
மக்கள் பல் துலக்கும் முறையை மாற்றுவது, புகைப்படங்களைப் பகிர்வது அல்லது விடுமுறைக்கு வாடகைக்கு எடுப்பது போன்ற அன்றாட நடவடிக்கைகளை மாற்றுவதில் ஸ்டார்ட்அப்கள் பெரும்பாலும் கவனம் செலுத்துகின்றன. அவர்களின் நோக்கம் சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் புதிய மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட விஷயங்களைச் செய்வதற்கான வழிகளை அறிமுகப்படுத்துவதாகும்.
கலிபோர்னியாவில் உள்ள சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு தொடக்கநிலை நிறுவனங்களுக்கான மையமாக உள்ளது, இது பெரும்பாலும் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் ஏராளமான முதலீட்டு வளங்களின் இருப்பு காரணமாக கூறப்படுகிறது. போன்ற பல்வேறு ஆதரவு அமைப்புகளை இப்பகுதி வழங்குகிறது துணிகர மூலதன நிறுவனங்கள்இந்த வளரும் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் இன்குபேட்டர்கள் மற்றும் விதை முடுக்கிகள். குறிப்பிடத்தக்க வகையில், சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் தோன்றிய பல தொழில்நுட்ப தொடக்கங்கள் உலகளாவிய வெற்றியை அடைந்துள்ளன.
ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான வெற்றிக்கான முரண்பாடுகள்
புதிய தொழில் தொடங்குவது சிரமமாக இருக்கும். தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம் ஒரு நல்ல எண்ணிக்கையிலான ஸ்டார்ட்அப்கள் தோல்வியடைகின்றன என்று கூறுகிறது. ஏறக்குறைய 20 சதவீதம் பேர் முதல் இரண்டு ஆண்டுகளைக் கடந்திருக்கவில்லை, கிட்டத்தட்ட பாதி, 45 சதவீதம் பேர், ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் முடிவடையும். இன்னும் அதிகமாக, 65 சதவீதம் பேர் ஒரு தசாப்தத்திற்குள் வெளியேறுகிறார்கள்.
எனவே, உங்கள் தொடக்கமானது முரண்பாடுகளை முறியடிப்பதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் என்ன செய்யலாம்? பல தோல்வியடைந்த ஸ்டார்ட்அப்கள் செய்யும் தவறுகளைப் பாருங்கள். இந்த தவறான வழிகளில் இருந்து கற்றுக்கொள்வது உங்கள் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். இந்தத் தவறுகளைத் தவிர்க்க ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குங்கள், உங்கள் தொடக்கத்தை வெற்றிக் கதையாக மாற்றுவதற்கான சரியான பாதையில் செல்வீர்கள்.
இது சவால்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் அவற்றை புத்திசாலித்தனமாக வழிநடத்த தயாராக இருப்பது பற்றியது. வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் இல்லை, ஆனால் சரியான அணுகுமுறையுடன், புதிய வணிகங்களின் போட்டி உலகில் உங்கள் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்தலாம்.
மேலும் வாசிக்க: 10 இல் உலகின் சிறந்த 2024 சந்தைப்படுத்தக்கூடிய தொழில்கள்
தொடக்கங்கள் தோல்வியடைவதற்கான பொதுவான காரணங்கள்
ஸ்டார்ட்அப்கள் தோல்விக்கு வழிவகுக்கும் பல்வேறு சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. அவர்களின் போராட்டங்களின் பின்னணியில் உள்ள ஆறு காரணங்களை ஆராய்வோம்.
1. எரிதல்
ஒரு புதிய தொழிலைத் தொடங்குவது, குறிப்பாக ஆரம்ப நாட்களில், தொழில்முனைவோரிடமிருந்து நிறைய தேவை. வரையறுக்கப்பட்ட இலவச நேரத்துடன், குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொள்ளும் போது ஒரு தொடக்கத்தைப் பற்றிய ஆரம்ப உற்சாகம் விரைவாகக் குறையும். தொழில்முனைவில் விடாமுயற்சி முக்கியமானது, ஆனால் ஓய்வை புறக்கணிப்பது கவனமின்மை, உற்சாகம் குறைதல் மற்றும் உந்துதல் குறைவதற்கு வழிவகுக்கும்.
தொடக்க உலகில், எரிதல் ஒரு உண்மையான கவலை. தொழில் முனைவோர், பேரார்வத்தால் உந்தப்பட்டு, தங்கள் புதிய முயற்சியின் கோரிக்கைகளால் தங்களைத் தாங்களே மூழ்கடித்துவிடலாம். நிலையான அழுத்தம் மற்றும் சவால்கள் ஆரம்பத்தில் தூண்டிய உற்சாகத்தை விரைவாக அரித்துவிடும் வணிகத் திட்டம். போதுமான இடைவெளிகள் இல்லாமல், வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் கவனத்தின் கூர்மையையும், அவர்களின் தொடக்கத்தை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்குத் தேவையான ஆற்றலையும் இழக்க நேரிடும்.
தொழிலதிபர்கள் கடின உழைப்புக்கும் சுய பாதுகாப்புக்கும் இடையில் சமநிலையை ஏற்படுத்துவது அவசியம். ஓய்வு தேவையை புறக்கணிப்பது இறுதியில் வணிகத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும். ரீசார்ஜ் செய்ய நேரத்தைக் கண்டுபிடிப்பது ஒரு ஆடம்பரம் அல்ல, ஆனால் தொழில்முனைவோர் வெற்றிக்கு இன்றியமையாத ஆர்வத்தையும் உந்துதலையும் நிலைநிறுத்துவதற்கான அவசியம்.
2. இணக்கமற்ற கூட்டாண்மைகள்
ஸ்டார்ட்அப்களில், கோஃபவுண்டர்கள் இருந்தால் பயணத்தை சீராகச் செய்யலாம். இருப்பினும், இணை நிறுவனர்கள் நன்றாகப் பழகவில்லை என்றால், அது சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும். இந்த சிக்கல்கள் வணிகத்தை தோல்வியடையச் செய்யலாம். ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனர்கள் இணக்கமாக இணைந்து பணியாற்றுவது அவசியம்.
ஒவ்வொரு இணை நிறுவனரும் வணிகத்திற்கு தனித்துவமான யோசனைகளையும் திறமைகளையும் கொண்டு வர வேண்டும். நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கான இதேபோன்ற பார்வையை அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும். பலதரப்பட்ட கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் பொதுவான குறிக்கோள் ஆகியவற்றின் இந்த கலவையானது வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும்.
கோஃபவுண்டர்கள் வெவ்வேறு பின்னணிகள் மற்றும் அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கும் போது, அவர்கள் பல்வேறு நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும். இந்த பன்முகத்தன்மை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இருப்பினும், இந்த வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், இணை நிறுவனர்கள் திறம்பட ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும்.
கோஃபவுண்டர்களுக்கு இடையிலான மோதல் தொடக்கத்தின் முன்னேற்றத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும். கருத்து வேறுபாடுகள் முடிவெடுப்பதை மெதுவாக்கும் மற்றும் அணிக்குள் பதற்றத்தை ஏற்படுத்தும். இந்தச் சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, இணை நிறுவனர்கள் வெளிப்படையாகத் தொடர்புகொள்வது முக்கியம் மோதல்களை ஆக்கபூர்வமாக தீர்க்கவும்.
3. சரியான சந்தைப் பொருத்தத்தைக் கண்டறிவதில் உள்ள சவால்கள்
தோல்வியுற்ற நூறு நிறுவனங்களை ஆய்வு செய்தபோது, 40% ஸ்டார்ட்அப்கள் சந்தைத் தேவைகளை போதுமான அளவு கருத்தில் கொள்ளாததால் தோல்வியடைவது கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. தொடக்க வெற்றிக்கான திறவுகோல், வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பொதுவான அர்த்தத்தில் நிவர்த்தி செய்வதற்குப் பதிலாக, குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வணிகத் திட்டத்தைத் தனிப்பயனாக்குவதில் உள்ளது.
இந்த தோல்வியுற்ற முயற்சிகளை விரிவாக ஆய்வு செய்ததில், சந்தையின் தனித்துவமான தேவைகளை கவனிக்காமல் இருப்பது அவற்றின் வீழ்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காரணியாக இருந்தது. ஒரு அளவு-பொருத்தமான அணுகுமுறைக்குப் பதிலாக, வெற்றிகரமான தொடக்கங்கள் தங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் நிவர்த்தி செய்வதற்கும் முன்னுரிமை அளிக்கின்றன.
ஒரு முக்கியமான பிரேத பரிசோதனை ஆய்வு, அது சேவை செய்யும் சந்தையின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுடன் வணிகத்தை சீரமைப்பதன் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. ஸ்டார்ட்அப்கள், அவர்கள் தேர்ந்தெடுத்த பார்வையாளர்களின் விருப்பங்கள் மற்றும் தேவைகளை நேரடியாகப் பூர்த்திசெய்யும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை உருவாக்க முயல வேண்டும், நீண்ட கால வெற்றிக்கு மிகவும் நிலையான மற்றும் பொருத்தமான அணுகுமுறையை உறுதிசெய்ய வேண்டும்.
மேலும் வாசிக்க: நியூயார்க்கில் 15 சிறந்த வணிகப் பள்ளிகள் 2024
4. நிதி சவால்கள்
ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு, ஒரு பொருளை உருவாக்குவதற்கும் தயாரிப்பதற்கும் நிதி தேவைப்படுகிறது. தொழில்முனைவோர் பொதுவாக இந்த நோக்கத்திற்காக துணிகர மூலதனம் அல்லது தொடக்க நிதியை நாடுகின்றனர். இருப்பினும், இந்த நிதியுதவி செயல்முறை நீடித்தால் அல்லது சந்தையில் தயாரிப்பு சிறப்பாக செயல்படவில்லை என்றால், பங்குதாரர்கள் தங்கள் நிதி ஆதரவைத் திரும்பப் பெறலாம், இது ஸ்டார்ட்அப்பின் நிலைத்தன்மையை பாதிக்கும். ஒரு தயாரிப்பு வெற்றிகரமாக விற்கப்பட்டாலும், செயல்பாட்டுச் செலவுகள் அதிகமாக இருந்தால், நிறுவனம் சவால்களை எதிர்கொள்ளலாம், வணிகம் லாபமாக மாறுவதைத் தடுக்கிறது.
பணப்புழக்கச் சிக்கல்கள் விலைவாசிப் பிரச்சினைகளாலும் ஏற்படலாம். ஒரு பொருளின் விலை மிகவும் குறைவாக இருந்தால், அது போதுமான லாபத்தை ஈட்ட முடியாமல் போகலாம். மறுபுறம், தயாரிப்பு மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருந்தால், அது வாங்குபவர்களை ஈர்ப்பதில் சிரமப்படலாம், இது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பணப்புழக்கத்தை பாதிக்கலாம்.
பொதுவாக, பணப் பற்றாக்குறையானது ஸ்டார்ட்அப்களின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியைத் தடுக்கலாம், அது தாமதமான நிதி, மோசமான சந்தை செயல்திறன், அதிக செயல்பாட்டுச் செலவுகள் அல்லது விலைக் கஷ்டங்கள் போன்றவற்றின் மூலமாக இருக்கலாம்.
5. சட்ட தடைகள்
பல ஸ்டார்ட்அப்கள் சட்டச் சிக்கல்களால் தோல்வியடைகின்றன. சிறு வணிகங்கள் விதிகள் மற்றும் சட்டங்களைக் கையாளும் போது சிரமங்களை எதிர்கொள்ளலாம், அவற்றின் முன்னேற்றத்திற்கு இடைநிறுத்தம் செய்யலாம். சில நேரங்களில், இந்த சட்ட சவால்கள் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக அல்லது நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும். இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில், ஒரு ஸ்டார்ட்அப் அதன் கதவுகளை மூட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படலாம்.
சிறு வணிகங்களுக்கு சட்டத் தடைகள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சாலைத் தடையாக இருக்கலாம். அவர்கள் தங்களை ஒழுங்குமுறை சிக்கல்களில் சிக்கிக் கொள்ளலாம், மேலும் அவர்களின் வேகத்தை நிறுத்தலாம். இந்தச் சவால்களை எதிர்கொள்ளத் தேவைப்படும் செலவும் நேரமும் அதிகமாகிவிட்டால், ஒரு ஸ்டார்ட்அப் அதன் செயல்பாடுகளை நிறுத்துவதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.
மேலும், சட்ட சிக்கல்கள் சிறு வணிகங்களின் உயிர்வாழ்விற்கு கடுமையான அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தலாம், இது அவர்களின் செழிப்பு மற்றும் வளர்ச்சியின் திறனை பாதிக்கிறது. சட்ட சிக்கல்கள் மூலம் வழிசெலுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்கள், குறைந்த வளங்களைக் கொண்ட ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு குறிப்பாக அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம், அவற்றின் தொடர்ச்சியான இருப்பை உறுதிசெய்ய பயனுள்ள மற்றும் மலிவு தீர்வுகளைக் கண்டறிவது அவர்களுக்கு முக்கியமானது.
மேலும் வாசிக்க: கலிபோர்னியாவில் 15 சிறந்த வணிகப் பள்ளிகள் 2024
6. குறைபாடுள்ள வணிக அணுகுமுறைகள் மற்றும் சந்தைப் போராட்டங்கள்
தவறான வணிக மாதிரியின் காரணமாக பல வணிகங்கள் சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. சந்தையில் செழிக்க, நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் முக்கியமானது. இந்தத் திட்டம் செலவுகள், உற்பத்தி காலக்கெடு மற்றும் சந்தை ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றைக் கவனமாகக் கணக்கிட வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, சில ஸ்டார்ட்அப்கள் இந்தக் காரணிகளைத் துல்லியமாக மதிப்பிடத் தவறி, அவற்றின் வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும்.
ஒரு வணிகத்தின் வெற்றியானது செயல்பாடுகளில் ஈடுபடும் செலவினங்களைப் புரிந்துகொள்வது, உற்பத்தி அட்டவணையில் ஒட்டிக்கொள்வது மற்றும் முழுமையான சந்தை ஆராய்ச்சி நடத்துதல் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இந்த அம்சங்களைக் கவனிக்காத அல்லது தவறாகக் கணக்கிடும் ஸ்டார்ட்அப்கள் பெரும்பாலும் சிரமங்களைச் சந்திக்கின்றன. மேலும், எதிர்பாராத சூழ்நிலைகள் ஏற்படலாம், மேலும் வணிகங்கள் தங்கள் அசல் வணிக மாதிரிகளை அதற்கேற்ப மாற்றியமைக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் தங்களை சிக்கலில் காணலாம்.
சாராம்சத்தில், ஒரு மோசமான வணிக மாதிரி வெற்றிக்கு ஒரு பெரிய தடையாக இருக்கலாம். எப்போதும் மாறிவரும் வணிக நிலப்பரப்பில் துல்லியமான திட்டமிடல் மற்றும் தகவமைப்புத் தன்மை ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தை இது வலியுறுத்துகிறது. வணிகங்கள் தொடர்ந்து தங்கள் உத்திகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் மற்றும் நிலையான வெற்றியை உறுதிப்படுத்த சந்தை இயக்கவியலுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்.
உங்கள் தொடக்கத்தில் வெற்றி பெறுவதற்கான உத்திகள்
ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது கடினமானது, அதனால்தான் பல தொடக்கங்கள் தோல்வியடைகின்றன, ஆனால் முதல் வருடத்தில் உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த வழிகள் உள்ளன. இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது ஒரு முக்கியமான விஷயம். இது உங்கள் வணிகம் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது என்பதைக் கண்காணிக்கவும், அனைவரையும் ஒரே நோக்கங்களில் கவனம் செலுத்தவும் உதவுகிறது.
மற்றொரு முக்கிய உதவிக்குறிப்பு, விஷயங்கள் கடினமாக இருந்தாலும், தொடர்ந்து செல்ல வேண்டும். புதிய வணிக உரிமையாளர்கள் கருத்து மற்றும் தவறுகளின் அடிப்படையில் தங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது திட்டங்களில் மாற்றங்களைச் செய்வது பொதுவானது. உங்கள் முதல் யோசனை பலனளிக்கவில்லை என்றால் விட்டுவிடாதீர்கள் - ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை தொடர்ந்து முயற்சி செய்யுங்கள்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைப் புரிந்துகொள்வதும் முக்கியமானது. சந்தையில் கவனமாக கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பை உருவாக்கும்போது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை சேகரிக்கவும். இந்தத் தகவல் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை நேரடியாக வடிவமைக்க வேண்டும்.
இறுதியாக, உங்கள் நிதி மீது ஒரு கண் வைத்திருங்கள். ஒரு தொடக்கத்தின் மதிப்பு நிறைய மாறலாம், எனவே உங்கள் பணத்தை கவனமாக நிர்வகிப்பது முக்கியம். நீங்கள் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து நிதியுதவி பெறுகிறீர்களோ அல்லது கிரவுட் ஃபண்டிங் மூலமாகவோ, உங்கள் வணிகத்தின் மதிப்பை அதிகரிக்கும் மைல்கல்லை அடையும் வரை அதைத் தொடர்ந்து நடத்த போதுமான பணம் உங்களிடம் உள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
ஒரு பதில் விடவும்