Данас је успех компанија које послују на високом нивоу директно везан за њихову способност да побољшају квалитет својих производа или услуга уз смањење трошкова производње. Да ли сте менаџер фирме активне у производној индустрији? Да ли треба да побољшате своје производне факторе? Затим, упис у програм белог појаса Сик Сигма може бити од користи за успех вашег пословања. Сик Сигма је приступ фокусиран на податке чији је крајњи циљ да побољша квалитет ваших производа и поједностави доношење одлука у менаџменту.
Програм за бели појас Сик Сигма је први од сертификата који можете добити у овом наставном плану и програму. Пружа основни увод у пословну анализу и оптимизацију пројекта. У програму Сик Сигма научићете разлике између различитих оквира који чине ДМАИЦ методологију, проћи кроз увод у Сик Сигма концепте и историју, савладати употребу основних Сик Сигма алата и техника, применити их на своје пројекте, и прикупите и анализирајте податке да бисте донели најбоље одлуке за ваше пословање.
Програм белог појаса Сик Сигма може бити од суштинског значаја за разумевање концепата континуираног унапређења производње и управљања контролом квалитета. Поред тога, може бити неопходно за развијање увида у улогу тимског рада и оптимизације управљања процесима у организацијама. Програм белог појаса је полазна тачка за основне принципе Шест Сигма и може бити од суштинског значаја за појединце који желе да се укључе у шире принципе Шест Сигма откривених у програмима жутог, зеленог или црног појаса.
Које технике се користе у Сик Сигма?
Само у Сједињеним Државама активно је преко тридесет три милиона предузећа. А број новооснованих компанија на глобалном нивоу је на највишем нивоу у последње три деценије. Зашто? Једноставно зато што је свет данас све више међусобно повезан, а пословне могућности приступачније него икада. Међутим, где постоји прилика, постоји конкуренција. Стога, да би остала у послу, модерна предузећа морају да имплементирају сложене процесе оптимизације како би значајно смањила недостатке у својим производима или услугама.
Идеалан сценарио у методологији Сик Сигма је однос грешака у производњи од 3.4 на милион јединица. Да ли је ово оствариво? Не. Али 99.9% је у домену достижности и требало би да буде приоритет за сваку компанију заинтересовану за напредак на тржишту. Да би постигле ове вредности, компаније које усвајају ДМАИЦ процесе користе различите алате и технике, једноставне и сложене. Шта су они?
Као прво, процес идентификације интерних стратегија одговорних за рационализацију може се предвидети мапирањем процеса или контролним графиконима. Они могу уочити абнормалне промене у перформансама имплементираних процеса и помоћи у примени хистограма на ток рада анализе варијансе. Компаније које усвајају Сик Сигма методологију такође могу да користе сродне филозофије као што су Канбан или Каизен, аналитичке моделе као што су ФМЕА или СВОТ, мапирање токова вредности или концепте смањења отпада, као што је Муда, или приступе смањења трошкова, који имају за циљ да оптимизују дизајн производа и интегришу их у процес производње.
Које су неке конкретне предности филозофије шест сигма?
Реномирани програм за беле појасеве Сик Сигма може првенствено да вам обезбеди ресурсе потребне за оптимизацију процеса контроле квалитета ваших пословних производа или услуга, који су кључни за дугорочни финансијски успех. Уз помоћ ДМАИЦ доктрине, Сик Сигма може помоћи у побољшању ефикасности интерних процеса које је усвојила ваша компанија, минимизирати отпад у производњи, довести до повећања квалитета производа или услуга које се нуде и анализирати узроке који су довели до смањење квалитета услуге за пружене производе.
Захваљујући рационализацији, методологија Сик Сигма може побољшати задовољство корисника, побољшати репутацију бренда и допринети финансијским уштедама, које у случају међународних компанија могу износити десетине или стотине милиона долара. Сик Сигма се фокусира на статистичку анализу за доношење неопходних пословних одлука, а то значи да ће сваки проблем, без обзира на његову природу, добити разлог за настанак и потенцијално решење. Филозофија Сик Сигма може дати компанијама конкурентску предност, побољшати процесе управљања ризиком и смањити време циклуса стварања производа.
Које су индустрије идеалне за Сик Сигма?
Прво и најважније, Сик Сигма се појавила као наставак мера ефикасности које је захтевала производна индустрија у Јапану 1970-их. Генерално, свака индустрија која производи физичке производе у великим размерама могла би имати користи од имплементације ДМАИЦ-а, било да говоримо о електроници или аутомобилској роби и роби широке потрошње. Индустрија здравства и финансијских услуга такође добро одговара филозофији Сик Сигма, јер постоје сектори у којима маргина грешке готово да и не постоји.
У ИТ или телекомуникацијској индустрији, ДМАИЦ филозофија може побољшати опште задовољство купаца, поједноставити развојне процесе, обезбедити усклађеност са прописима и смањити време застоја. Истовремено, Сик Сигма се може применити у индустријама као што је угоститељство како би се пронашао оквир који смањује трошкове одржавања уз повећање задовољства купаца. У скоро сваком сектору, делимична или потпуна примена методологије Сик Сигма је корисна, јер укључује рационализацију интерних процеса компаније и фокусирање на интерну анализу података и смањење трошкова.
Једно од најбољих помагала за вашу организацију
Да ли желите да ваше предузеће региструје предвидиво повећање профитабилности? Ако је тако, дипломирање на програму белог појаса Сик Сигма може бити најефикаснији начин да своје пословање подигнете на следећи ниво. Примена методологије Сик Сигма на интерне процесе ваше компаније могла би да систематизује ваше радне процесе, смањи оптерећење ваших запослених и побољша репутацију вашег бренда. Добијањем Сик Сигма сертификата, добићете основно разумевање примене Каизен, Пока-Иоке, 5С и ЈИТ приступа у производњи и разумећете концепте који стоје иза ДМАИЦ процедура.
Да ли је неопходан мастер програм белог појаса Сик Сигма? У данашње време, одговор је највероватније да. Иако је популарност методологије Сик Сигма достигла врхунац пре скоро двадесет година, њена релевантност је и даље велика, посебно за предузећа која су активна у производној индустрији. Усвајање филозофије Сик Сигма може резултирати поједностављивањем аналитичких приступа које користе ваше особље, усвајањем професионалних програма интерне анализе, значајним повећањем квалитета производа или услуга које се нуде и финансијским добитком, који би временом могао бити значајан. возач иза вашег успех подухвата.
Ostavite komentar