نورو ته ښودل چې ستاسو د خپلو عملونو له لارې څه وکړي د ټیم هڅولو او هڅولو عالي لاره ده. کله چې تاسو د مثال په توګه رهبري کوئ، تاسو د نورو لپاره د پیروي کولو لپاره ښه ماډل ترتیب کړئ. د رهبرۍ دا طرز ډیرې ګټې لري او دا مهمه ده چې پوه شئ که تاسو غواړئ دا طریقه وکاروئ.
لومړی، د مثال په واسطه رهبري یو مثبت او هڅونکی چاپیریال رامینځته کوي. کله چې د ټیم غړي وګوري چې خپل مشر سخت کار کوي او کارونه په سمه توګه کوي، دوی د ورته کولو لپاره الهام احساس کوي. دا د ټیم کار او یووالي احساس رامینځته کوي.
دوهم، د رهبرۍ دغه طرز د باور او درناوي په رامنځته کولو کې مرسته کوي. کله چې تاسو هغه ارزښتونه او چلندونه وښایئ چې تاسو یې له خپل ټیم څخه تمه لرئ، دوی په تاسو ډیر باور لري. دوی ګوري چې تاسو نه یوازې امر نه کوئ بلکې لیوالتیا لرئ چې خپل لاسونه هم خندا کړئ.
د مثال په توګه د رهبرۍ تمرین کولو لپاره، په خپلو کړنو کې د ثابت پاتې کیدو سره پیل کړئ. وقف او قوي کاري اخلاق ښکاره کړئ. د زده کړې او پرمختګ لپاره خلاص اوسئ. په یاد ولرئ، ستاسو کړنې د کلمو په پرتله په لوړ غږ خبرې کوي، او په مثبت ډول رهبري کول، تاسو کولی شئ خپل ټیم بریالیتوب ته هڅوي او لارښوونه وکړي.
د مثال په واسطه رهبري کول څه معنی لري
د مثال په توګه رهبري کول د لارښوونو د ورکولو پرځای د عملونو له لارې رهبري ښودل شامل دي. د دې پر ځای چې ماتحت ته ووایي چې څه وکړي، یو اغیزمن مشر په کاري ځای کې د دوی د کاري اخلاقو او وړتیا له لارې مطلوب چلند څرګندوي.
د مثال په توګه، یو مشر چې د مثال په توګه په اعتماد سره رهبري کوي کولی شي کارمندان وهڅوي چې لومړیتوب ورکړي. سالم کاري ژوند توازن د اړتیا په وخت کې د وقفې اخیستل. برسېره پردې، دا ډول مشر ممکن د خپلو چلندونو او کړنو له لارې په پروژو کې د خنډونو او ناکامیو د اداره کولو څرنګوالی وښيي. د مشرتابه دا طریقه باور ته وده ورکوي او د تولید وړتیا لوړوي، ځکه چې دا په فعاله توګه ټیم ته ښیي چې څنګه ننګونې پرمخ وړي.
سربیره پردې ، د مثال په واسطه رهبري کول د نورو لپاره د رول ماډل کیدو په اړه دي. دا یوازې د خبرو کولو په اړه ندي؛ دا د تګ په اړه دی. د هغه ارزښتونو او کاري عادتونو په جذبولو سره چې دوی یې د دوی ټیم څخه تمه لري، یو مشر یو مثبت او اغیزمن کاري چاپیریال رامینځته کوي. د مشرتابه دا طرز د کلمو هاخوا دی، په ټیم باندې تلپاتې اغیزه کوي او د غوره والي او همکارۍ کلتور هڅوي.
د مثال په واسطه د رهبرۍ ګټې
مشرتابه په مختلفو سټایلونو کې راځي، او د دوی په منځ کې، د بیلګې په توګه رهبري ستاسو په ټیم کې د غوره راوستلو لپاره یو له خورا اغیزمنو لارو څخه دی. د دې تګلارې په غوره کولو سره، مشران کولی شي د ډیرو ګټو څخه خوند واخلي چې د الف سره مرسته کوي مثبت کاري چاپیریال او په ټولیزه توګه د ټیم بریا.
1. لوړ مورال:
د مشرتابه دوه مهم مهارتونه، هوډ، او باور، کولی شي د شرکت په کلتور باندې اغیز ولري. کارمندان د الهام بخښونکي مشرانو سره د کار کولو ستاینه کوي. د مثال په توګه رهبري کول یو مثبت فضا رامینځته کوي، د کارمندانو ښکیلتیا لوړوي او د کار ځای کې د مثبت احساس احساس کوي.
دا هم ولولئ: 100 ستراتیژیکي پوښتنې چې د لوړ پوړو مشرانو څخه وپوښتئ
2. قوي باور:
د دې پر ځای چې ستاسو د ټیم د فعالیت هر اړخ کنټرول کړي، دا خورا اغیزمنه ده چې ستاسو هیلې په روښانه توګه خبر کړئ. دا روڼتیا ستاسو او ستاسو د ټیم غړو ترمنځ د باور رامینځته کولو کې مرسته کوي، د قوي کاري اړیکو بنسټ جوړوي.
3. د تولید زیاتوالی:
اغیزمن مشران پوهیږي چې څنګه په خپل ټیم کې غوره راوړي. کله چې ستاسو کاري اخلاق د ښکاره مثال په توګه کار کوي، دا په نورو کې سخت کار هڅوي، چې د لوړ تولید لامل کیږي. یو مشر چې په فعاله توګه وقف او ژمنتیا څرګندوي د دوی ټیم هڅوي چې تعقیب کړي.
4. د روزنې فرصتونه:
د مثال په توګه رهبري کول ستاسو په سازمان کې د راتلونکي مشرانو لپاره د روزنې ځای په توګه کار کوي. ډیری کارمندان د ښوونکي په لټه کې دي، او د مثبت رول ماډل په توګه ارزښتناکه لارښوونې وړاندې کوي، چې د افرادو او شرکت دواړو ته ګټه رسوي. دا طریقه د مشرتابه پایپ لاین په پراختیا کې مرسته کوي، په سازمان کې د وړ مشرانو دوامداره دوره یقیني کوي.
د کار ځای کې د مثال په واسطه رهبري کولو څرنګوالی
د مثال په واسطه رهبري کول د ټیم رهبري کولو لپاره عملي او مؤثره لاره ده. پدې کې د هغه چلند ښودل شامل دي چې تاسو یې غواړئ ستاسو د ټیم غړو کې وګورئ. دلته ځینې ساده لارښوونې دي چې تاسو سره د مثال په توګه رهبري کولو کې مرسته کوي:
1. په خپل ټیم کې خپلواکي ته وده ورکړئ
مایکرومینینګ د مشرتابه ښه چلند نه دی. په دوامداره توګه د هرې دندې څارنه ستاسو د ټیم غړي د کمزوري مشرتابه وړاندیز کوي او کولی شي دوی د لږ باور احساس وکړي. ښه مشران په خپل ټیم باور لري چې خپل کار په خپله پای ته ورسوي. دا باور د ټیم غړو باور رامینځته کوي او دوی هڅوي چې په خپلواک ډول کار وکړي.
دا مهمه ده چې د هر تفصیل کنټرول کولو اړتیا پریږدئ، ستاسو ټیم ته اجازه ورکوي چې د دوی مسؤلیتونه په غاړه واخلي. دا نه یوازې د دوی مهارتونه او مورال ښه کوي بلکې د ټیم ټولیز موثریت هم پیاوړی کوي.
په اغیزمنه رهبري کې ستاسو د ټیم پیاوړي کول، د ځان بسیاینې هڅول، او داسې چاپیریال رامینځته کول شامل دي چیرې چې هرڅوک د ارزښت او وړتیا احساس کوي.
2. په ټیم کار کې ګډون
په فعاله توګه ښکیل شئ او د خپل ټیم دندو کې په فعاله توګه برخه اخیستو سره یو مثال وټاکئ. د خپل ټیم غړو سره په کار کې ښکیل شئ، دوی ته وښایئ چې تاسو چمتو یاست چې خپل آستینونه پورته کړئ او مرسته وکړئ. دا لاسي چلند د ټیم اهدافو ته ستاسو د وقف ښودلو لپاره قوي لاره ده.
کله چې تاسو په فعاله توګه ګډون کوئ، تاسو نه یوازې د مثال په توګه رهبري کوئ بلکې په ټیم کې د همکارۍ روحیه هم وده کوئ. ستاسو ښکیلتیا یو ګډ مسؤلیت په ګوته کوي او دا نظر پیاوړی کوي چې هرڅوک د ټیم بریالیتوب لپاره په ګډه کار کوي. په ساده اصطلاحاتو کې، د ټیم په فعالیتونو کې فعال پاتې کیدل ستاسو د ژمنتیا قوي نښه ده او د ټیم ټولیز اغیزمنتوب زیاتوي.
دا هم ولولئ: 11 د بیوروکراسي مثالونه
3. زده کړه مه پریږدئ
د دوامداره زده کړې سفر ته غاړه کیږدئ. د مشرتابه وړتیاوو ته وده ورکول یوه روانه پروسه ده. د خپل مشرتابه مهارتونو د لوړولو لپاره د کتابونو په لوستلو سره خپله پوهه پراخه کړئ. سربیره پردې ، د نوم لیکنې په اړه غور وکړئ د مشرتابه روزنې پروګرامونه, زده کړه، او تعلیمي ویبینارونه. دا سرچینې ارزښتناکه بصیرت او عملي لارښوونې وړاندې کوي، تاسو ته وړتیا درکوي چې په یو ډیر اغیزمن مشر کې وده وکړئ.
په یاد ولرئ، د غوره رهبر کیدو لاره د دوامداره زده کړې ژمنې او د مهارتونو پراختیا لپاره فعاله تګلاره لري. د زده کړې د بیلابیلو فرصتونو منل نه یوازې ستاسو پوهاوی ژوروي بلکې تاسو ته دا وړتیا هم درکوي چې د مشرتابه ننګونو په اعتماد او وړتیا سره حرکت وکړئ.
لیواله اوسئ، بوخت اوسئ، او اجازه راکړئ چې د ټول عمر زده کړې سفر تاسو د هغه مشر په لور وهڅوي چې تاسو یې هیله لرئ.
4. د پام وړ مشر اوسئ
د یو بریالي مشر کیدو لپاره، دا مهمه ده چې ستاسو ټیم ته پام وکړئ. یو اغیزمن مشر د دوی د ټیم متحرکاتو په اړه خبر پاتې کیږي. په فعاله توګه د فیډبیک په لټه کې، تاسو خپل ټیم سره اړیکه ونیسئ چې د دوی نظرونه مهم دي. د قوي اوریدلو مهارتونو رامینځته کول د احساساتي استخباراتو لوړولو او د الهامي مشرتابه ښودلو لپاره کلیدي ده.
کله چې تاسو د خپل ټیم غړو ته په ریښتیني ډول غوږ ونیسئ، تاسو نه یوازې د دوی اړتیاوې او اندیښنې درک کوئ بلکې یو مثبت او ټول شموله کاري چاپیریال هم رامینځته کوئ. دا د همکارۍ او متقابل احترام احساس ته وده ورکوي، ستاسو او ستاسو د ټیم ترمنځ اړیکه پیاوړې کوي.
سربیره پردې، د پام وړ مشر په توګه چې د ټیم انډول ته ارزښت ورکوي او شاملوي د ډیر بوخت او هڅول شوي کاري ځواک لامل کیږي.
5. درناوی وکړئ
د کار ځای کې، دا مهمه ده چې درناوی وښایئ. کله چې تاسو د خپل ټیم سره په درناوي چلند کوئ، تاسو په کار کې مثبته فضا رامنځته کوئ. دا مثبت فضا د هرچا سره په ګډه کار کولو کې مرسته کوي او د تولید وړتیا لوړوي. برسیره پردې، کله چې تاسو خپل ټیم ته درناوی کوئ، دوی ډیر احتمال لري چې تاسو سره د درناوي چلند وکړي. دا متقابل احترام د قوي او اغیزمن ټیم د جوړولو کلیدي ده.
د مشر په توګه د درناوي تمرین کولو سره، تاسو یوازې یو ښه مثال نه جوړوئ؛ تاسو د سالم او بریالي ټیم کار لپاره بنسټ هم کیږدئ. په یاد ولرئ، د درناوي چلند د کار ځای رامینځته کولو کې اوږده لاره پرمخ وړي چیرې چې هرڅوک د خپل غوره کولو لپاره د ارزښت او هڅونې احساس کوي.
6. خپل هوساینې ته لومړیتوب ورکړئ
دا اړینه ده چې خپل ځان وساتئ. د هڅونکي او تکړه مشر کیدو لپاره، تاسو د پام وړ انرژي او تمرکز ته اړتیا لرئ. که تاسو خپله هوساینه له پامه غورځوئ، د نورو لپاره د مثال ترتیب کول ستونزمن کیږي. استثنایی مشران ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی کافي استراحت کوي ، په منظم تمرین کې بوخت دي ، او صحي رژیم ساتي.
د ځان ساتنه یوازې شخصي مسله نه ده؛ دا په مستقیم ډول ستاسو د رهبري کولو وړتیا اغیزه کوي. نو، ډاډ ترلاسه کړئ چې خپل هوساینې ته لومړیتوب ورکړئ ترڅو غوره رهبر شئ چې تاسو یې کولی شئ. په یاد ولرئ، یو سالم او ځواکمن مشر د بریا په لور د دوی ټیم هڅوي او لارښود کولو لپاره ښه مجهز دی.
یو ځواب ورکړئ ووځي