नयाँ व्यवसाय सुरु गर्नाले, जसलाई स्टार्टअप पनि भनिन्छ, त्यसमा कठिनाइहरूको उचित साझेदारी हुन्छ जसले यसको वृद्धि र फस्टाउन सक्ने क्षमतालाई असर गर्न सक्छ। स्थापित व्यवसायहरू जस्तै, स्टार्टअपहरूले विभिन्न चुनौतीहरूको सामना गर्छन् जसले उनीहरूको प्रगतिमा बाधा पुर्याउन सक्छ। स्टार्टअपहरू असफल हुनुको सामान्य कारणहरू र तपाइँको उद्यमको सफलता सुनिश्चित गर्न तपाइँ कसरी यी अवरोधहरू नेभिगेट गर्न सक्नुहुन्छ भनेर बुझ्न यो महत्त्वपूर्ण छ।
स्टार्टअपहरूको लागि एउटा प्राथमिक चुनौती भनेको वृद्धिलाई दिगो बनाउनु हो। विकास कुनै पनि व्यवसायको लागि अत्यावश्यक छ, र स्टार्टअपहरूले प्रगति जारी राख्न अवरोधहरू पार गर्नै पर्छ। स्टार्टअप असफलताको पछाडि सामान्य कारणहरू पहिचान गरी सम्बोधन गरेर, तपाईं सफल व्यवसाय सुरु गर्न आवश्यक ज्ञान र रणनीतिहरूसँग आफूलाई सुसज्जित गर्न सक्नुहुन्छ।
अन्य स्टार्टअपहरूको अनुभवबाट सिक्ने सम्भावित कमजोरीहरू र गल्तीहरूबाट बच्नको लागि बहुमूल्य अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्न सक्छ। वित्तीय चुनौतिहरू देखि बजार प्रतिस्पर्धा सम्म, यी कारकहरू बुझ्दा तपाईंलाई सूचित निर्णयहरू गर्न र तपाईंको स्टार्टअप फस्टाउने सम्भावना बढाउन सक्छ। संक्षेपमा, अगाडिका चुनौतीहरूको विस्तृत बुझाइ प्राप्त गर्नाले तपाईंलाई सफल व्यवसाय स्थापना र कायम राख्ने यात्राको लागि राम्रोसँग तयार पार्नेछ।
स्टार्टअपहरू के हुन्?
स्टार्टअप भन्नाले अवस्थित बजारहरूमा नवीन परिवर्तनहरू ल्याएर आफ्नो उद्योगलाई अगाडि बढाएर द्रुत रूपमा वृद्धि गर्ने र नाफा कमाउने लक्ष्यसहितको कम्पनीलाई जनाउँछ। यी कम्पनीहरूले स्केलेबिलिटीको लागि लक्ष्य राख्छन्, यो सुनिश्चित गर्दै कि तिनीहरूको वृद्धि वित्तीय वा मानवीय अवरोधहरूद्वारा सीमित छैन। बरु, तिनीहरू कुशलतापूर्वक विस्तार गर्न प्रयास गर्छन्।
स्टार्टअपहरू प्रायः दैनिक क्रियाकलापहरू परिवर्तन गर्नमा केन्द्रित हुन्छन्, जस्तै मानिसहरूले आफ्नो दाँत माझ्ने तरिका परिवर्तन गर्ने, तस्बिरहरू साझा गर्ने, वा छुट्टीको भाडा बुक गर्ने। तिनीहरूको उद्देश्य बजारमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्दै चीजहरू गर्ने नयाँ र सुधारिएको तरिकाहरू परिचय गराउनु हो।
क्यालिफोर्नियाको सिलिकन भ्याली स्टार्टअपहरूका लागि एउटा हब हो, जसको ठूलो श्रेय विश्वविद्यालयहरूको उपस्थिति र पर्याप्त लगानी स्रोतहरू हुन्। यस क्षेत्रले विभिन्न समर्थन प्रणालीहरू जस्तै होस्ट गर्दछ उद्यम पूंजी फर्महरू, इनक्यूबेटरहरू, र बीज गतिवर्धकहरू जसले यी नवोदित कम्पनीहरूको वृद्धिलाई बढावा दिन्छ। उल्लेखनीय रूपमा, सिलिकन भ्यालीमा सुरु भएका धेरै टेक स्टार्टअपहरू विश्वव्यापी सफलता हासिल गर्न गएका छन्।
स्टार्टअपहरूको लागि सफलताको बाधाहरू
नयाँ व्यापार सुरु गर्न गाह्रो हुन सक्छ। श्रम सांख्यिकी ब्यूरो राम्रो संख्यामा स्टार्टअपहरू असफल भइरहेका छन्। करिब २० प्रतिशतले यो पहिलो दुई वर्ष बिताउन सक्दैनन्, र लगभग आधा, 20 प्रतिशत, पाँच वर्ष भित्र बन्द हुन्छ। अझ, ६५ प्रतिशतले यसलाई एक दशकभित्रै छोड्ने भनाइ छ।
त्यसोभए, तपाइँ तपाइँको स्टार्टअपले बाधाहरूलाई हराउँछ भनेर सुनिश्चित गर्न के गर्न सक्नुहुन्छ? धेरै असफल स्टार्टअपहरूले गर्ने गल्तीहरू हेर्नुहोस्। यी गल्तीहरूबाट सिक्नु तपाईंको सफलताको कुञ्जी हुन सक्छ। यी कमजोरीहरूबाट टाढा जानको लागि योजना बनाउनुहोस्, र तपाईं आफ्नो स्टार्टअपलाई सफलताको कथामा परिणत गर्न सही ट्र्याकमा हुनुहुनेछ।
यो चुनौतीहरू बुझ्न र तिनीहरूलाई बुद्धिमानीपूर्वक नेभिगेट गर्न तयार हुनुको बारेमा हो। सफलताको ग्यारेन्टी नहुन सक्छ, तर सही दृष्टिकोणको साथ, तपाईंले नयाँ व्यवसायहरूको प्रतिस्पर्धी संसारमा आफ्नो अवसरहरू सुधार गर्न सक्नुहुन्छ।
यो पनि पढ्नुहोस्: २०२२ मा विश्वमा शीर्ष १० मार्केटेबल क्यारियरहरू
सामान्य कारणहरू किन स्टार्टअपहरू असफल हुन्छन्
स्टार्टअपहरूले विभिन्न चुनौतीहरूको सामना गर्छन् जसले असफलता निम्त्याउन सक्छ। तिनीहरूको संघर्षको पछाडि छ प्रचलित कारणहरू पत्ता लगाउनुहोस्।
1. बर्नआउट
नयाँ व्यवसाय सुरु गर्दा, विशेष गरी शुरुका दिनहरूमा, उद्यमीहरूबाट धेरै माग हुन्छ। सीमित खाली समयको साथ, महत्त्वपूर्ण चुनौतीहरूको सामना गर्दा स्टार्टअपको बारेमा प्रारम्भिक उत्साह द्रुत रूपमा कम हुन सक्छ। उद्यमशीलतामा लगनशीलता महत्त्वपूर्ण छ, तर आरामलाई बेवास्ता गर्दा फोकसको कमी, कम उत्साह, र प्रेरणामा गिरावट आउन सक्छ।
स्टार्टअप संसारमा, बर्नआउट एक वास्तविक चिन्ता हो। व्यवसायीजोश द्वारा संचालित, आफ्नो नयाँ उद्यम को मागहरु द्वारा आफूलाई अभिभूत पाउन सक्छ। निरन्तर दबाब र चुनौतीहरूले चाँडै नै उत्साहलाई घटाउन सक्छ जुन सुरुमा ईन्धन थियो व्यापार विचार। पर्याप्त ब्रेक बिना, व्यवसाय मालिकहरूले आफ्नो फोकसको तीक्ष्णता र उनीहरूको स्टार्टअपलाई अगाडि बढाउन आवश्यक ऊर्जा गुमाउने जोखिममा छन्।
उद्यमीहरूको लागि कडा परिश्रम र आत्म-हेरचाहको बीचमा सन्तुलन कायम गर्न आवश्यक छ। आरामको आवश्यकतालाई बेवास्ता गर्दा अन्ततः व्यवसायलाई नै हानि पुर्याउन सक्छ। रिचार्ज गर्नको लागि समय खोज्नु विलासिता होइन तर उद्यमशीलताको सफलताको लागि अत्यावश्यक जोश र ड्राइभलाई कायम राख्नको लागि आवश्यक छ।
2. असंगत साझेदारीहरू
स्टार्टअपहरूमा, सह-संस्थापकहरूले यात्रालाई सहज बनाउन सक्छ। यद्यपि, यदि सहसंस्थापकहरू राम्रोसँग मिलेनन् भने, यसले समस्या निम्त्याउन सक्छ। यी समस्याहरूले पनि व्यापार असफल हुन सक्छ। यो स्टार्टअप संस्थापकहरूको लागि एकसाथ मिलेर काम गर्न आवश्यक छ।
प्रत्येक सहसंस्थापकले व्यवसायमा अद्वितीय विचार र सीपहरू ल्याउनु पर्छ। तिनीहरूले पनि कम्पनीको भविष्यको लागि समान दृष्टिकोण साझा गर्नुपर्छ। विविध परिप्रेक्ष्य र साझा लक्ष्यको यो संयोजनले सफलतातर्फ डोर्याउन सक्छ।
जब सहसंस्थापकहरूसँग फरक पृष्ठभूमि र अनुभवहरू हुन्छन्, तिनीहरूले विभिन्न अन्तर्दृष्टिहरू प्रस्ताव गर्न सक्छन्। यो विविधता समस्या समाधान गर्न र निर्णय गर्न लाभदायक हुन सक्छ। यद्यपि, यी भिन्नताहरूको बावजुद, सह-संस्थापकहरू प्रभावकारी रूपमा सँगै काम गर्न सक्षम हुनुपर्दछ।
सह-संस्थापकहरू बीचको विवादले स्टार्टअपको प्रगतिलाई हानि पुर्याउन सक्छ। असहमतिले निर्णय गर्ने क्षमतालाई सुस्त बनाउन सक्छ र टोली भित्र तनाव सिर्जना गर्न सक्छ। यी मुद्दाहरूबाट बच्नको लागि, सह-संस्थापकहरूको लागि खुला रूपमा कुराकानी गर्न महत्त्वपूर्ण छ द्वन्द्वहरू रचनात्मक रूपमा समाधान गर्नुहोस्.
3. सही बजार फिट फेला पार्न चुनौतीहरू
सय असफल कम्पनीहरूको विश्लेषण गर्दा, यो पत्ता लाग्यो कि 40% स्टार्टअपहरू बजार आवश्यकताहरूको अपर्याप्त विचारका कारण असफल हुन्छन्। स्टार्टअप सफलताको कुञ्जी सामान्य अर्थमा ग्राहकहरूको आवश्यकतालाई सम्बोधन गर्नुको सट्टा एक विशेष दर्शकहरूको विशिष्ट आवश्यकताहरू पूरा गर्न व्यवसाय योजनालाई अनुकूलित गर्नमा निहित छ।
यी असफल उद्यमहरूको विस्तृत परीक्षणमा, यो स्पष्ट भयो कि बजारको फरक मागहरूलाई बेवास्ता गर्नु तिनीहरूको पतनमा योगदान गर्ने महत्त्वपूर्ण कारक थियो। एक-आकार-फिट-सबै दृष्टिकोणको सट्टा, सफल स्टार्टअपहरूले उनीहरूको लक्षित दर्शकहरूको अद्वितीय आवश्यकताहरू बुझ्न र सम्बोधन गर्न प्राथमिकता दिन्छ।
एक महत्वपूर्ण पोस्टमार्टम अध्ययनले यसले सेवा प्रदान गर्ने बजारको विशिष्ट आवश्यकताहरूसँग व्यवसायलाई पङ्क्तिबद्ध गर्ने महत्त्वलाई जोड दिन्छ। स्टार्टअपहरूले उत्पादन वा सेवाहरू सिर्जना गर्न प्रयास गर्नुपर्छ जुन सीधै तिनीहरूको छनौट दर्शकहरूको प्राथमिकता र आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ, दीर्घकालीन सफलताको लागि थप दिगो र अनुकूल दृष्टिकोण सुनिश्चित गर्दै।
यो पनि पढ्नुहोस्: न्यूयोर्क २०२३ मा 15 सर्वश्रेष्ठ बिजनेस स्कूलहरू
4. वित्तीय चुनौतीहरू
व्यापार सुरु गर्न को लागी एक उत्पादन को विकास र निर्माण को लागी कोष को आवश्यकता छ। उद्यमीहरूले प्राय: यस उद्देश्यको लागि उद्यम पूंजी वा स्टार्टअप कोष खोज्छन्। यद्यपि, यदि यो कोष प्रक्रिया लामो भयो वा यदि उत्पादनले बजारमा राम्रो प्रदर्शन गर्दैन भने, सरोकारवालाहरूले स्टार्टअपको दिगोपनलाई खतरामा पार्दै आफ्नो आर्थिक सहयोग फिर्ता लिन सक्छन्। उत्पादन सफलतापूर्वक बिक्री हुँदा पनि, कम्पनीले चुनौतीहरूको सामना गर्न सक्छ यदि परिचालन लागत धेरै उच्च छ भने, व्यवसायलाई नाफामा परिणत गर्नबाट रोक्न।
मूल्य निर्धारण समस्याहरूको कारणले पनि नगद प्रवाह समस्याहरू उत्पन्न हुन सक्छ। यदि उत्पादनको मूल्य धेरै कम छ भने, यसले पर्याप्त नाफा उत्पन्न गर्न असफल हुन सक्छ। अर्कोतर्फ, यदि उत्पादन धेरै महँगो छ भने, यसले ग्राहकहरूलाई आकर्षित गर्न संघर्ष गर्न सक्छ, कम्पनीको समग्र नगद प्रवाहलाई असर गर्छ।
सामान्यतया, पैसाको अभावले स्टार्टअपहरूको वृद्धि र सफलतामा बाधा पुर्याउन सक्छ, चाहे यो ढिलो कोष, खराब बजार प्रदर्शन, उच्च परिचालन लागत, वा मूल्य निर्धारण कठिनाइहरू मार्फत हो।
5. कानूनी बाधाहरू
कानुनी समस्याका कारण धेरै स्टार्टअपहरू असफल हुन्छन्। साना व्यवसायहरूले नियम र कानूनहरूसँग व्यवहार गर्दा कठिनाइहरूको सामना गर्न सक्छन्, उनीहरूको प्रगतिमा रोक लगाउँछन्। कहिलेकाहीँ, यी कानुनी चुनौतीहरू धेरै महँगो वा समय खपत हुने हुन्छन्। यस्तो अवस्थामा, एक स्टार्टअप आफ्नो ढोका बन्द गर्न बाध्य हुन सक्छ।
कानुनी अवरोधहरू साना व्यवसायहरूको लागि महत्त्वपूर्ण रोडब्लक हुन सक्छ। तिनीहरूले आफूलाई नियामक मुद्दाहरूमा फसेको पाउन सक्छन्, तिनीहरूको गतिलाई स्थगनमा ल्याएर। यदि यी चुनौतिहरूलाई सम्बोधन गर्न आवश्यक पर्ने लागत र समय अत्याधिक भयो भने, स्टार्टअपसँग आफ्नो सञ्चालन बन्द गर्नु बाहेक अर्को विकल्प नहुन सक्छ।
यसबाहेक, कानुनी जटिलताहरूले साना व्यवसायहरूको अस्तित्वमा गम्भीर खतरा निम्त्याउन सक्छ, तिनीहरूको फस्टाउन र बढ्न सक्ने क्षमतालाई असर गर्छ। कानूनी मुद्दाहरू मार्फत नेभिगेट गर्ने जटिलताहरू सीमित स्रोतहरू भएका स्टार्टअपहरूका लागि विशेष गरी चुनौतीपूर्ण हुन सक्छन्, जसले गर्दा तिनीहरूको निरन्तर अस्तित्व सुनिश्चित गर्न प्रभावकारी र किफायती समाधानहरू खोज्न महत्त्वपूर्ण हुन्छ।
यो पनि पढ्नुहोस्: क्यालिफोर्निया 15 मा 2024 सर्वश्रेष्ठ बिजनेस स्कूलहरू
6. त्रुटिपूर्ण व्यापार दृष्टिकोण र बजार संघर्ष
धेरै व्यवसायहरूले त्रुटिपूर्ण व्यापार मोडेलको कारण चुनौतीहरूको सामना गर्छन्। बजारमा फस्टाउनको लागि, राम्रोसँग सोचेको व्यापार योजना महत्त्वपूर्ण छ। यो योजनाले लागत, उत्पादन समयरेखा, र बजार अनुसन्धानको लागि सावधानीपूर्वक खाता हुनुपर्छ। दुर्भाग्यवश, केहि स्टार्टअपहरू यी कारकहरू सही रूपमा मूल्याङ्कन गर्न असफल हुन्छन्, जसले तिनीहरूको पतन निम्त्याउँछ।
व्यवसायको सफलता अपरेशनमा संलग्न लागतहरू बुझ्न, उत्पादन तालिकामा टाँसिने, र पूर्ण बजार अनुसन्धान सञ्चालनमा निर्भर हुन्छ। यी पक्षहरूलाई बेवास्ता गर्ने वा गलत गणना गर्ने स्टार्टअपहरूले अक्सर कठिनाइहरूको सामना गर्छन्। यसबाहेक, अप्रत्याशित परिस्थितिहरू उत्पन्न हुन सक्छ, र यदि व्यवसायहरूले तिनीहरूको मौलिक व्यापार मोडेलहरू तदनुसार अनुकूलन गर्दैनन् भने, तिनीहरू आफैलाई समस्यामा पर्न सक्छन्।
संक्षेपमा, एक खराब व्यापार मोडेल सफलता को लागी एक प्रमुख बाधा हुन सक्छ। यसले सँधै परिवर्तनशील व्यापार परिदृश्यमा सावधानीपूर्वक योजना र अनुकूलनताको महत्त्वलाई जोड दिन्छ। व्यवसायहरूले निरन्तर आफ्नो रणनीतिहरूको पुन: मूल्याङ्कन गर्न र दिगो सफलता सुनिश्चित गर्न बजार गतिशीलताप्रति उत्तरदायी हुन आवश्यक छ।
तपाइँको स्टार्टअप संग सफलता को लागी रणनीतिहरु
व्यापार सुरु गर्न गाह्रो छ त्यसैले धेरै स्टार्टअपहरू असफल हुन्छन्, तर त्यहाँ पहिलो वर्षमा सफलताको सम्भावना सुधार गर्ने तरिकाहरू छन्। एउटा महत्त्वपूर्ण कुरा लक्ष्यहरू सेट गर्नु हो। यसले तपाइँलाई तपाइँको व्यवसाय कति राम्रो गरिरहेको छ भनेर ट्र्याक गर्न मद्दत गर्दछ र सबैलाई समान उद्देश्यहरूमा केन्द्रित राख्छ।
अर्को मुख्य सुझाव भनेको चीजहरू कठिन हुँदा पनि जारी राख्नु हो। नयाँ व्यवसाय मालिकहरूले प्रतिक्रिया र गल्तीहरूमा आधारित आफ्ना उत्पादनहरू वा योजनाहरूमा परिवर्तनहरू गर्नु पर्ने यो सामान्य छ। यदि तपाइँको पहिलो विचारले काम गर्दैन भने हार नमान्नुहोस् - तपाइँले केहि गर्न नपाए सम्म प्रयास गरिरहनुहोस्।
तपाईका ग्राहकहरूलाई के चाहिन्छ भनेर बुझ्नु पनि महत्त्वपूर्ण छ। बजारमा ध्यान दिनुहोस् र सम्भावित ग्राहकहरूबाट प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्नुहोस् जब तपाईं आफ्नो उत्पादन विकास गर्नुहुन्छ। यो जानकारीले सीधै तपाईंको व्यापार योजनालाई आकार दिनुपर्छ।
अन्तमा, आफ्नो वित्त मा नजर राख्नुहोस्। स्टार्टअपको मूल्य धेरै परिवर्तन हुन सक्छ, त्यसैले आफ्नो पैसा सावधानीपूर्वक व्यवस्थापन गर्न महत्त्वपूर्ण छ। चाहे तपाईं लगानीकर्ताहरूबाट वा क्राउडफन्डिङ मार्फत कोष प्राप्त गर्दै हुनुहुन्छ, निश्चित गर्नुहोस् कि तपाईंसँग आफ्नो व्यवसाय चलाउनको लागि पर्याप्त पैसा छ जबसम्म तपाईंले यसको मूल्य बढाउने कोसेढुङ्गोमा पुग्नुहुन्न।
जवाफ छाड्नुस्