ဤဆောင်းပါးတွင်၊ အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခ အမျိုးအစားများနှင့် ဥပမာများ အပါအဝင် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခကို ဆွေးနွေးပါမည်။
ခေါင်းဆောင်မှုရာထူးတစ်ခုတွင် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းနှင့် တစ်ခါတစ်ရံ ရွေးချယ်ရခက်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းခွင် သို့မဟုတ် အိမ်တွင်ပင် ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်ခါတစ်ရံ အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် လိုအပ်ပါသည်။
ဆန့်ကျင်ဘက်ရာထူးနှစ်ခု၏ တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ရန် မျှော်လင့်သောအခါတွင် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခ ဖြစ်ပေါ်သည်။ အခန်းကဏ္ဍပဋိပက္ခ၏ ရိုးရှင်းသောဥပမာတစ်ခုမှာ အလုပ်/မိသားစုပဋိပက္ခဖြစ်ပြီး အလွန်အဖြစ်များပါသည်။
တစ်ခါတစ်ရံတွင် မိဘများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်နှင့် မိသားစုကြား ဟန်ချက်ညီအောင် ဖန်တီးရန် အခက်အခဲရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လေသူရဲတစ်ဦးဖြစ်သည့် ဖခင် သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်ကျန်းမာရေးဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်သည့် မိခင်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ကြောင့် အရေးကြီးသည့်အခိုက်အတန့်များတွင် ပျက်ကွက်သွားနိုင်သည်။
အခန်းကဏ္ဍပဋိပက္ခသည် လူအများစု ရင်ဆိုင်ရမည့် အတွေ့အကြုံတစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခအတွက် အဖြေရှိပါသလား နှင့် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခ၏ ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။
အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခဆိုတာ ဘာလဲ
study.com အရ တစ်ဦးချင်း ဆန့်ကျင်ဘက်ရာထူးနှစ်ခု၏ တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ရန် မျှော်လင့်သောအခါတွင် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခ ဖြစ်ပေါ်သည်။
မိဘအများစုသည် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများ ကြုံတွေ့နေရသည်။ အထူးသဖြင့် သင့်အလုပ်က အရမ်းတောင်းဆိုနေတယ်ဆိုရင် အလုပ်နဲ့ မိသားစုကြား ဟန်ချက်ညီအောင် ဖန်တီးဖို့ နည်းနည်းခက်ပါတယ်။
မိသားစုနှင့် ပြည့်စုံခြင်းကြားတွင် ကျွန်ုပ်တို့ ကိုင်ဆောင်ထားသော ရာထူးများကြောင့် ဖြစ်သည်။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တာဝန်များ ကျွန်ုပ်တို့ကို သဘောထားကွဲလွဲစေသည်။ အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ် သို့မဟုတ် မိသားစုကြားတွင် ရွေးချယ်ရသည့်အခါတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများကို ကြုံတွေ့ရတတ်ပါသည်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: Interpersonal Vs Intrapersonal Communication အကြား ကွာခြားချက်- ဆက်သွယ်ရန် သော့များ
အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများ အဘယ်ကြောင့် ဖြစ်ပွားသနည်း။
အလုပ်နှင့် မိသားစုကြားတွင် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် ကွဲလွဲနေသော တောင်းဆိုချက်များကို ထားရှိသောအခါတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများကို တွေ့ကြုံခံစားရပါသည်။ လူအများစုသည် မတူညီသော လမ်းကြောင်းများမှ ဆွဲထုတ်ခံရသည်ဟု ခံစားလာရသောအခါတွင် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများ ကြုံတွေ့ရတတ်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ Jim အမည်ရှိ ကောင်လေးတစ်ယောက်သည် ဘတ်စကတ်ဘောလိဂ်သို့ တက်ချင်ပြီး Jim ၏ဖခင် Rob သည် သူ့သားနှင့် အချိန်ပိုရလိုသည်ဆိုပါစို့။ သားဖြစ်သူ Jim နှင့် ဆက်ဆံရေး ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန် Rob သည် သားဖြစ်သူ၏ ဘတ်စကက်ဘောအသင်း၏ နည်းပြဖြစ်လာရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။
သူ့သားက အသင်းမှာရှိတဲ့ တခြားကစားသမားတွေလောက် မတော်ဘူးဆိုတာ ရော့ဘ်သိတယ်။ Jim သည် အမြင့်ဆုံးအဆင့်တွင် ယှဉ်ပြိုင်ရန် အတွေ့အကြုံမရသေးပေ။ Jim သည် ၎င်း၏ အရည်အချင်းများကို ဖွံ့ဖြိုးဆဲဖြစ်ပြီး အရေးကြီးသောပွဲများတွင် အသင်းကို ကိုယ်စားပြုခွင့်ရပါက အသင်းက ပြိုင်ဘက်ကို ဆုံးရှုံးသွားနိုင်သည်။
Rob က သူ့သား Jim ကို အရေးကြီးတဲ့ဂိမ်းတွေမှာ ကစားစေချင်တယ်။ သို့သော်လည်း ဂျင်မ်ကို အခြားကျွမ်းကျင်သော အသင်းသားများထက် ကစားခွင့်ပေးခြင်းသည် အသင်းအတွက် ကုန်ကျမည်ကို သူသိသည်။ ရော့ဘ်က အသင်းကို အနိုင်ရစေချင်ပြီး အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ အသင်းကစားသမားတွေနဲ့သာ အောင်မြင်နိုင်မှာပါ။
မေတ္တာရှိသော ဖခင်တစ်ဦးအနေဖြင့် ရော့ဘ်သည် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခဟု လူသိများသော အရာကို တွေ့ကြုံနေရသည်။
Role Conflict အမျိုးအစားများ
ယေဘူယျအားဖြင့်၊ အခန်းကဏ္ဍတွင်း ပဋိပက္ခ နှင့် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခ ဟူ၍ နှစ်မျိုးရှိသည်။
Intra-role ပဋိပက္ခ
၎င်းသည် တူညီသောအခန်းကဏ္ဍကို လုပ်ဆောင်နေချိန်တွင် မတူညီသောရလဒ်များကို မျှော်လင့်သည့်အခါတွင် ဖြစ်ပေါ်သည့် ပဋိပက္ခအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးအား မန်နေဂျာနှစ်ဦးက အလုပ်တစ်ခုပြီးမြောက်ရန် တောင်းဆိုနိုင်သည်။ ၎င်းတို့၏ တောင်းဆိုချက်သည် ခိုင်မာသော်လည်း ဝန်ထမ်းက တစ်ချိန်တည်းတွင် အလုပ်မပြီးမြောက်နိုင်ပါ။
ဝန်ထမ်းတွေဟာ အလုပ်ချိန်တိုတိုနဲ့ လုပ်ခလစာကောင်းကောင်းလိုချင်တဲ့ အခြေအနေရှိတယ်ဆိုပါစို့။ ကုမ္ပဏီ၏ဒါရိုက်တာများသည် ဝန်ထမ်း၏တောင်းဆိုချက်ကို သဘောမတူနိုင်ပါ။
ထိုသို့သော အခြေအနေမျိုးတွင် မန်နေဂျာများ သို့မဟုတ် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများသည် အခန်းကဏ္ဍအတွင်း ပဋိပက္ခဟု ခေါ်သည့် အရာကို တွေ့ကြုံခံစားရသည်။
Inter-role ပဋိပက္ခ
ဤပဋိပက္ခအမျိုးအစားသည် မတူညီသောအခန်းကဏ္ဍများကို ဖြည့်ဆည်းပေးနေစဉ် တူညီသောလူတစ်ဦးချင်းအပေါ် ဆန့်ကျင်တောင်းဆိုမှုများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ ဖိအားများအောက်တွင် အလုပ်လုပ်ခြင်းသည် ရုံးတွင် နာရီပိုကြာစေနိုင်သည်။ ဒါက မေမေ ဒါမှမဟုတ် ဖေဖေတို့ မိသားစုနဲ့ အချိန်ပိုရဖို့ ခက်ခဲစေတယ်။
အလုပ်၏တောင်းဆိုမှုသဘောသဘာဝကြောင့် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ၎င်း၏မိသားစုနှင့်ထက် ရုံးတွင်အချိန်ပိုရနိုင်သည်။
Role Conflict ၏ ဥပမာများ
Indeed.com အရ၊ အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများသည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ရှိနေသည်။ အလုပ်ရှင် သို့မဟုတ် ဒါရိုက်တာအနေဖြင့် သင့်ဝန်ထမ်းများသည် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများကို တုံ့ပြန်ပြီး ကွဲပြားစွာ တုံ့ပြန်မည်ဖြစ်သည်။
ယေဘူယျအားဖြင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဖြစ်လေ့ဖြစ်ထရှိသော အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများ ဥပမာများစွာ ရှိပါသည်။
တစ်ချိန်တည်းတွင် အထက်တန်းနှင့်အောက် ရာထူးတာဝန်များ ထမ်းဆောင်ခြင်း။
ဝန်ထမ်းများသည် တိကျသေချာသော အလုပ်တစ်ခုကို ပြီးမြောက်ရန် လုပ်ဆောင်လေ့ရှိသော်လည်း ကြီးကြပ်ရေးမှူး သို့မဟုတ် မန်နေဂျာအဖြစ် ဆောင်ရွက်သော အဖွဲ့အတွင်းတွင် ရှိနေပါသည်။ ကြီးကြပ်ရေးမှူး သို့မဟုတ် မန်နေဂျာအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခြင်းသည် အထက်တန်းနှင့် အောက်ခြေအဆင့် အခန်းကဏ္ဍများတွင် လုပ်ဆောင်ခြင်းကို ဖော်ပြသည်။
ဤယာယီရာထူးများကို ယူဆပါက အဖွဲ့၀င်များအကြား ရှုပ်ထွေးမှုများ ဖြစ်ပေါ်နိုင်သည်။ ယာယီကြီးကြပ်ရေးမှူး သို့မဟုတ် မန်နေဂျာရာထူးကို ပေးအပ်သူများသည် အဖွဲ့၀င်များနှင့် အလုပ်လုပ်ရမည်ဖြစ်ပြီး အလုပ်သမားများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အထက်အာဏာပိုင်ထံ တင်ပြရမည်ဖြစ်သည်။
အကြောင်းအရာကို ပိုမိုရှင်းလင်းစေရန်၊ အလုပ်တစ်ခုကို ပြီးမြောက်စေမည့် အယ်ဒီတာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိသည်ဆိုကြပါစို့။ အဖွဲ့အတွင်း၊ အဖွဲ့ကို စောင့်ကြည့်ရန်နှင့် အဖွဲ့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် ဦးဆောင်အယ်ဒီတာတစ်ဦးကို ရွေးချယ်ထားသည်။
ဦးစီးအယ်ဒီတာသည် အခြားအဖွဲ့သားများကဲ့သို့ တူညီသောတာဝန်ကို ပြီးမြောက်စေရမည်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် သီးသန့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့ကို အဘယ်ကြောင့် ငှားရမ်းသင့်သနည်း။
တွန်းလှည်းပြဿနာ
၎င်းသည် ရလဒ်နှစ်ခုကြားတွင် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုချရာတွင် တစ်ဦးချင်းစီပါဝင်သည့် ကောင်းစွာအသိအမှတ်ပြုထားသော တွေးခေါ်စမ်းသပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
တွန်းလှည်းပြဿနာ၏ အကောင်းဆုံးဖော်ပြချက်တွင် မီးရထားဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် လမ်းပေါ်ရှိ တွန်းလှည်းကို ကြည့်နေသည်။ တွန်းလှည်းသည် လမ်းနှင့်ဝေးရာသို့ မရွှေ့နိုင်သော လူတစ်စုဆီသို့ ဦးတည်နေသည်။
မီးရထားဝန်ထမ်းသည် ဤယာဉ်တိုက်မှုမဖြစ်စေရန် အမြန်ဆုံးဖြတ်ချက်ချရပါမည်။ လီဗာလည်ပတ်ရန် ရွေးချယ်ပြီး တွန်းလှည်း၏ ဦးတည်ရာကို ပြောင်းလဲရမည်ဖြစ်သည်။ ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် တွန်းလှည်းသည် လမ်းပေါ်ရှိ တစ်ဦးတစ်ယောက်နှင့်သာ တိုက်မိမည်ဖြစ်သည်။
ထိုသို့သော အခြေအနေမျိုးတွင် မီးရထားဝန်ထမ်းသည် ဘာမှမလုပ်ဘဲ လူများစွာကို တွန်းလှည်းကို ပြေးခွင့်ပေးခြင်းကြားတွင် ရွေးချယ်ရသောကြောင့် အခန်းကဏ္ဍအတွင်း ပဋိပက္ခများ ကြုံတွေ့နေရသည်။ သို့မဟုတ် တွန်းလှည်းကို လမ်းကြောင်းပြောင်းရန် အမြန်လုပ်ဆောင်ပြီး တစ်ဦးတည်းသေဆုံးသွားစေသည်။
အလုပ်ခေါင်းစဉ်အမျိုးမျိုးကြောင့် တာဝန်ဝတ္တရားများ
လူအများစုသည် အလုပ်ခန့်ထားပြီး မတူညီသောအလုပ်နှစ်ခုကို ကိုင်တွယ်ရန် ရာထူးပေးထားသည်။ တခါတရံ ဝန်ထမ်းများသည် မတူညီသော အခန်းကဏ္ဍနှစ်ခုတွင် အလုပ်လုပ်ရသောကြောင့် ရှုပ်ပွနေသဖြင့် ထိုကဲ့သို့သော အလုပ်ရာထူးများကို လက်ခံခြင်းသည် တောင်းဆိုနိုင်ပါသည်။
သီးခြားအလုပ်ခေါင်းစဉ်နှစ်ခုပါသော ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့နှင့်အလုပ်လုပ်နေသော အခြားအဖွဲ့၀င်များကို ရှုပ်ထွေးစေတတ်သည်။ ၎င်းတို့၏အလုပ်အခြေအနေကြောင့် အခြားဝန်ထမ်းများသည် စိတ်ရှုပ်ထွေးကြပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်ခေါင်းစဉ်နှင့်ပတ်သက်သည့် မေးခွန်းများကို မကြာခဏမေးလေ့ရှိသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ တစ်ဦးချင်းစီသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးညှိနှိုင်းရေးမှူးအဖြစ် အလုပ်ခန့်ထားနိုင်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးညှိနှိုင်းရေးမှူးတစ်ဦးအနေဖြင့် ဝန်ထမ်း၏အဓိကအလုပ်မှာ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလှုပ်ရှားမှုများကို စီစဉ်ခြင်းနှင့် အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။
ကုမ္ပဏီတွင် ကော်ပီစာရေးဆရာမရှိလျှင် တစ်ဦးချင်းအနေဖြင့် အလုပ်ခန့်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကော်ပီစာရေးဆရာ၏ တာဝန်နှင့် ပြီးပြည့်စုံသော အကြောင်းအရာရေးသားခြင်းတာဝန်များကို ဆောင်ရွက်ရန် ညှိနှိုင်းရေးမှူး လိုအပ်နိုင်သည်။
မိခင်ဘဝနှင့် လုပ်ငန်းခွင်
မိဘတစ်ယောက်အနေနဲ့ အထူးသဖြင့် သင်ဟာ မိခင်တစ်ယောက်ဆိုရင် အလုပ်နဲ့ မိသားစုကြား ဟန်ချက်ညီအောင် ဖန်တီးဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ ဤသည်မှာ အမျိုးသမီးအများစုတွင် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ပါဝင်နေသည့် အခန်းကဏ္ဍပဋိပက္ခ၏ နမူနာများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။
အလုပ်/မိသားစု ပဋိပက္ခသည် အမျိုးသမီးများအား မတူညီသော ဦးတည်ရာတစ်ခုသို့ ဆွဲသွင်းခံရသည်ဟု ခံစားစေသည်။ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြု၍ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ဆရာဝန်တစ်ဦးဖြစ်သော ချစ်လှစွာသောမိခင်သည် ရုံးတွင် နာရီပေါင်းများစွာ အလုပ်လုပ်ရပေမည်။
ဤအခြေအနေတွင် သူမသည် မိခင်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်းနှင့် ဆရာဝန်တစ်ဦးအဖြစ် အခန်းကဏ္ဍ အချင်းချင်း ပဋိပက္ခများ ကြုံတွေ့နေရပါသည်။ ဒါပေမယ့် အလုပ်က သူမကို မိသားစုနဲ့ ဝေးဝေးမှာထားရင်း အချိန်ပိုယူနေတယ်။
အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုအတွက် ကန့်သတ်ထားသော လမ်းညွှန်ချက်
တိကျသော အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုတွင် ဖြည့်စွက်ရန် ဝန်ထမ်းခန့်ထားနိုင်သည့် ဝန်ထမ်းများ ရှိပါသည်။ ဤဝန်ထမ်းများ၏ ကြီးကြပ်ရေးမှူး သို့မဟုတ် မန်နေဂျာသည် လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများကို ၎င်းတို့အား ကြီးကြပ်ရန် သို့မဟုတ် လမ်းညွှန်ရန် ခက်ခဲပေမည်။
ဝန်ထမ်းများသည် အတွေ့အကြုံမရှိ၍ ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်နည်းကို နားမလည်နိုင်သောကြောင့်၊ ယင်းက ၎င်းတို့၏ ယုံကြည်မှုကို ထိခိုက်စေပြီး ၎င်းတို့သည် နည်းလမ်းမှန်ကန်စွာ လုပ်ဆောင်ပါက သံသယဖြစ်ဖွယ်ရှိသည်။
ဥပမာ စာရင်းကိုင်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့် အလုပ်လုပ်ရန် အလုပ်ခန့်ထားသော စာရင်းကိုင်တစ်ဦးကို ယူပါ။ အတွေ့အကြုံမရှိသော ဝန်ထမ်းသည် ၎င်းတို့ ပြီးမြောက်ရမည့် သီးခြားဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ တာဝန်များရှိသည့် အခြားစာရင်းကိုင်များနှင့် လက်တွဲရမည်ဖြစ်သည်။
မန်နေဂျာသည် လေ့ကျင့်ရေးပစ္စည်းများ ပံ့ပိုးပေးခြင်း သို့မဟုတ် ရာထူးအကြောင်း ပိုမိုရှင်းပြခြင်းမရှိဘဲ စာရင်းကိုင်အဖွဲ့အား အခန်းကဏ္ဍ၏ အကျဉ်းချုပ်ကို လွှဲပြောင်းပေးပါသည်။
ဒါက စာရင်းကိုင်အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကို ရှုပ်ထွေးသွားစေတယ်။ မန်နေဂျာသည် နောက်ထပ်ရှင်းပြချက်များနှင့် လေ့ကျင့်ရေးပစ္စည်းများကို မပေးသည့်အတွက်ကြောင့် အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့ ပြီးမြောက်ရန် တာဝန်ပေးထားသည့် အလုပ်များကို မသေချာသလို ခံစားရသည်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: ကျောင်းသားများအား ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များ သင်ကြားပေးခြင်းအတွက် မဟာဗျူဟာများ
တတိယကမ္ဘာနိုင်ငံ
Helpfulprofessor.com ၏ အဆိုအရ တတိယကမ္ဘာ့နိုင်ငံများသည် မဖွံ့ဖြိုးသေးသော အမေရိကန်ဦးဆောင်သော နေတိုးအဖွဲ့ သို့မဟုတ် USSR ဦးဆောင်သော ဆိုဗီယက်အုပ်စု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သော Warsaw Pact နိုင်ငံများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။
တတိယကမ္ဘာနိုင်ငံများအဖြစ် သတ်မှတ်ခံထားရသော နိုင်ငံများကို အာဖရိက၊ အလယ်ပိုင်းနှင့် တောင်အမေရိကနှင့် အာရှတို့တွင် အများဆုံးတွေ့ရှိရသည်။
တတိယကမ္ဘာနိုင်ငံများသည် ကမ္ဘာကို စစ်ဘက်ဆိုင်ရာအုပ်စုများအဖြစ် ခွဲဝေရှုတ်ချကြပြီး တတိယကမ္ဘာနိုင်ငံအများစုသည် အစုအဖွဲ့တစ်ခုတည်းအပေါ် မှီခိုအားထားခဲ့ရသည်။ ၎င်းတို့၏ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန် အခြားသော အစုအဖွဲ့ကိုလည်း မှီခိုအားထားခွင့် ပေးခဲ့သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ အိန္ဒိယသည် ယခင်က ကိုလိုနီပြုထားသော နိုင်ငံများကို မည်သည့် စစ်ရေးအစုအဖွဲ့တွင်မဆို ပူးပေါင်းရန် ဆန့်ကျင်ခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း အိန္ဒိယသည် ဆိုဗီယက်ယူနီယံအား နည်းပညာလေ့ကျင့်မှု၊ အကြီးစားစက်မှုပစ္စည်းကိရိယာများနှင့် စစ်ဘက်ဆိုင်ရာ စက်ပစ္စည်းကိရိယာများ ထောက်ပံ့ပေးရန် ဆိုဗီယက်ယူနီယံကို အားကိုးကြောင်း လူသိများသည်။
ပြည်သူ့ ကာကွယ်ရေး
ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ကျန်းမာရေးဝန်ထမ်းတွေလိုပဲ ရှေ့နေတွေကလည်း အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခတွေ ကြုံတွေ့နေရပါတယ်။ ရှေ့နေတစ်ဦးဖြစ်ခြင်းတွင် ရာဇ၀တ်ကောင်များ အပါအဝင် အမှုသည်များစွာကို ၎င်းတို့၏ ရာဇ၀တ်မှုများအတွက် အကျဉ်းထောင်များအတွင်း အချိန်ဖြုန်းခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ခြင်း ပါဝင်သည်။
တခါတရံတွင် အမှုသည်များအား တရားရုံးရှေ့တွင်တင်ပြသည့် သက်သေအရေအတွက်နှင့် ထိုအမှုသည်အား သက်သေထွက်ဆိုရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော သက်သေအရေအတွက်ကို သိရှိခြင်းဖြင့် တရားရုံးတွင် အမှုသည်များအား ခုခံကာကွယ်ရန် ခက်ခဲသည်။
ရှေ့နေတစ်ဦးသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် မိမိကိုယ်ကို တင်းကျပ်သော အခြေအနေတစ်ခုတွင် တွေ့ရှိပြီး အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများကို ကြုံတွေ့ရတတ်သည်။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အားဖြင့်၊ ရှေ့နေတစ်ဦးသည် ၎င်းအမှုသည်အား တရားစွဲရန် လုံလောက်သော အထောက်အထားမရှိပါက ၎င်း၏အမှုသည်အား ခုခံကာကွယ်ရန် တာဝန်ရှိသည်။
ရှေ့နေတစ်ဦးအဖြစ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ၎င်းတို့၏သြတ္တပ္ပစိတ်ဖြင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရသောကြောင့် ပြည်သူ့ခုခံကာကွယ်သူများသည် အခန်းကဏ္ဍပဋိပက္ခ၏နမူနာများထဲတွင် ပါဝင်ပါသည်။
တပ်မတော်တွင် ကွန်မန့်များ
ခန့်အပ်ခံမဟုတ်သော အရာရှိများသည် စစ်မှုထမ်းများ အဆင့်များမှတဆင့် တက်လာသော အမှုထမ်းများဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် တာဝန်ကျအရာရှိများ နှင့် တူညီသည်မဟုတ်။
တပ်ကြပ်အဆင့်နှင့် တပ်ကြပ်အဆင့်ကို တာဝန်မထမ်းဆောင်သော အရာရှိအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုစစ်ဘက်. ဗြိတိသျှ၊ သြစတြေးလျနှင့် ကနေဒါစစ်တပ်များသည် တပ်ကြပ်အဆင့်နှင့် တပ်ကြပ်အဆင့်ကို Non-coms အဖြစ် သတ်မှတ်သည်။
တပ်ကြပ်ကြီးနှင့် တပ်ကြပ်အဆင့်သည် စစ်မှုထမ်းများထက် သာလွန်သည်။ သူတို့ရဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့ စစ်မှုထမ်းတွေကို လေ့ကျင့်ပေးတယ်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: 15 ခုနှစ်တွင် ဂျော်ဂျီယာရှိ အကောင်းဆုံး စစ်ဘက်ဆိုင်ရာကောလိပ် 2024 ခု
ပဋိပက္ခများကို လျှော့ချရန် နည်းစနစ်များကား အဘယ်နည်း။
အောက်ပါတို့မှ တစ်ခုခုလုပ်ခြင်းဖြင့် ပဋိပက္ခကို လျှော့ချနိုင်သည်-
- မြန်မြန်ဆန်ဆန် တုံ့ပြန်ဖို့ မကြိုးစားဘဲ ဂရုတစိုက် အရင်နားထောင်ပါ။
- ပြင်းထန်သော သို့မဟုတ် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ စကားလုံးများကို မတုံ့ပြန်ပါနှင့်
- သင်၏ နှုတ်မဆက်သော ပေါက်ကြားမှုကို စောင့်ကြည့်ရန် ကြိုးစားပါ။
- ပြောတာကို အာရုံစိုက်ပြီး ပြောတာကို အာရုံစိုက်ပါ။
- အခြားသူများ၏ ပေါ်ပေါက်လာသော လိုအပ်ချက်များနှင့် အကျိုးစီးပွားများကို ဖော်ထုတ်ပါ။
- သင်ကြားသောအရာကို နားလည်ပြီး ဆင်ခြင်သုံးသပ်ပါ။
ကောက်ချက်
မည်သူမဆို ဘဝတွင် အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခများ ကြုံတွေ့နိုင်သည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်များသည် အာရုံစိုက်မှုပိုလိုအပ်သော်လည်း အရေးကြီးသောမိသားစုပွဲများအတွက် အချိန်ပေးမှုကို လျစ်လျူမရှုသင့်ပါ။
အလုပ်နဲ့ မိသားစုကြား ဟန်ချက်ညီအောင် ဖန်တီးကြည့်ပါ။ ကြီးကြပ်ရေးမှူး သို့မဟုတ် မန်နေဂျာတစ်ဦးကို အထင်ကြီးစေရန်အတွက် အလုပ်ခေါင်းစဉ်နှစ်ခုကို ယူခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ပါ။
ပဋိပက္ခ အခန်းကဏ္ဍ နမူနာများဆိုင်ရာ ဤဆောင်းပါးသည် အထောက်အကူဖြစ်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
အကြံပြုချက်များ
- ကျောင်းသားအဖြစ် အချိန်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ခြင်း၏ အလားအလာကောင်းများနှင့် အားနည်းချက်များကား အဘယ်နည်း။
- ရုပ်ရှင်ခေါင်းစဉ်များကို စာလုံးစောင်းထားပါသလား။ အားလုံးသိဖို့ လိုပါတယ်။
- ဥပမာများဖြင့် Erasmus Motivation Letter ကိုဘယ်လိုရေးရမလဲ
- အချိန်ဆွဲခြင်းကို ရပ်တန့်ရန်နှင့် အိမ်စာလုပ်ရန် လှုံ့ဆော်မှုကို ရှာဖွေရန် အကြံပြုချက် 25
- တက္ကသိုလ်မြို့များတွင် အောင်မြင်သော တိုက်ခန်းအမဲလိုက်ခြင်းအတွက် အကြံပြုချက်များ
ကိုးကား
- မင်္ဂလာပါ: 12 အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခနမူနာများ
- study.com: အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခဆိုတာ ဘာလဲ ။ - အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်၊ အမျိုးအစားများနှင့် ဥပမာများ
- geeksforgeeks.org: Role Conflict ဆိုတာ ဘာလဲ၊ ဘာကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာတာလဲ။
- indeed.com: အခန်းကဏ္ဍ ပဋိပက္ခ- မန်နေဂျာများအတွက် လမ်းညွှန်ချက်
တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave