မှန်ကန်သောမေးခွန်းများမေးခြင်းသည် အောင်မြင်လာရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပြီး ဤနေရာတွင် အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များမေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်း 100 ကို ဖော်ပြထားပါသည်။
ယနေ့စီးပွားရေးလောကတွင်အောင်မြင်တဲ့ ထိပ်တန်းစီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေရှိတယ်။ အောင်မြင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို တည်ဆောက်ရန် စိတ်ကူးယဉ်အိပ်မက်များဖြင့် လူအများအတွက် စံနမူနာယူသူများဖြစ်သည်။
အောင်မြင်သော စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အတုယူထိုက်သည်။ ဇွဲလုံ့လနဲ့ ခံနိုင်ရည်ရှိမှုတို့ကြောင့် သူတို့ဟာ နှစ်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ အောင်မြင်မှုတွေ ရရှိခဲ့ပါတယ်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများရရှိရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို မည်သို့ထူထောင်ရမည်ကို လေ့လာလိုပါက စီနီယာခေါင်းဆောင်များကို မှန်ကန်သောမေးခွန်းများကိုသာ မေးနိုင်ပါသည်။ ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုရှိခြင်းသည်လည်း အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များမေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်း 100 ကို မဖော်ပြထားမီ၊ ဤသည်မှာ သင်သိထားသင့်သည့်အချက်များဖြစ်သည်။
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများ
ယေဘူယျအားဖြင့်၊ မဟာဗျူဟာသည် အောင်မြင်သော လုပ်ငန်းတစ်ခု ထူထောင်ခြင်း၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်အများစုက ဒါကို သက်သေပြနိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် စီးပွားရေးမှာ ဗျူဟာက ဘာလဲ။
Strategy သည် ရလဒ်များရရှိရန် ပြီးပြည့်စုံသော ရေရှည်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ဖြစ်သည်။ ရေရှည်တည်တံ့သော လုပ်ငန်းတစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းအတွက် အသေးစိတ်အချက်ဖြစ်ပါသည်။
အောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းသည် မည်သည့်အစီအစဉ်မျှသာမဟုတ်ပါ။ ရေရှည်တည်တန့်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုကို စီစဉ်ဖို့ မှန်ကန်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်မချတဲ့ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တော်တော်များများဟာ သူတို့လိုချင်တဲ့ ရလဒ်ကို ဘယ်တော့မှ မရခဲ့ကြပါဘူး။
ဒါကြောင့် အောင်မြင်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်ချင်တယ်ဆိုရင်တော့ သုတေသနတွေလုပ်ပြီးတော့ မှန်ကန်တဲ့မေးခွန်းတွေ မေးဖို့ လိုပါတယ်။
အောင်မြင်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခု တည်ဆောက်ရာမှာ မှန်ကန်တဲ့ မေးခွန်းတွေ မေးဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ သင်ရွေးချယ်မှုများနှင့် သင်နားထောင်နေသူများ သည် အရေးကြီးပါသည်။ သင်သည် အချိန်နှင့်ငွေကို ရင်းနှီးမြုပ်နှံမည်ကို မမေ့ပါနှင့်၊ ထို့ကြောင့် အရာများကို မှန်ကန်စွာရယူရန် အရေးကြီးပါသည်။
မဟာဗျူဟာကျသော လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုဖန်တီးခြင်းသည် နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း သင့်လုပ်ငန်းကို အဆုံးအဖြတ်ပေးသည်။ နည်းပညာကို အသုံးချခြင်းနှင့်အတူ၊ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်အများအပြားသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို နောက်တစ်ဆင့်သို့ တက်လှမ်းလာကြသည်။
ယခု သင့်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် သင်သည် မှန်ကန်သောမေးခွန်းကို မေးသင့်သည်။ အခွင့်အရေးရရင် အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်ကို ဘယ်လိုမေးခွန်းတွေမေးမလဲ။
သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို နောက်တစ်ဆင့်သို့တက်လှမ်းရန် အတွေ့အကြုံများပိုမိုရရှိလာစေရန် သင့်အား ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများမေးခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးနှင့် တွေ့ဆုံခွင့်ရပါက၊ ဤသည်မှာ မေးရမည့် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းအချို့ဖြစ်သည်။
- မင်းရဲ့ လက်ရှိအနေအထားကို ဘယ်လိုရောက်လာတာလဲ။
- ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းတိုးတက်မှုကို ထိခိုက်စေသည့် အကြီးမားဆုံးအတားအဆီးကား အဘယ်နည်း။
- ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုများကား အဘယ်နည်း။
- ငါတို့နယ်ပယ်မှာ နောက်ထပ် လမ်းကြောင်းသစ်တစ်ခု ဖြစ်လာမယ်လို့ မင်းထင်လား။
- ကျွန်ုပ်တို့၏နယ်ပယ်တွင် အောင်မြင်မှုအတွက် အကြံဉာဏ်အချို့ကို သင်မျှဝေနိုင်ပါသလား။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: ကမ္ဘာပေါ်တွင် အကျော်ကြားဆုံး စီးပွားရေးခေါင်းဆောင် 25 ဦး
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်း 100
ဒါတွေက အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်တွေကို မေးဖို့ အရေးကြီးတဲ့ မဟာဗျူဟာမေးခွန်းတွေပါ။ ဒီလို အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်တွေက အောင်မြင်ရတာကို သိတယ်၊ ဒါကြောင့် အဲဒီအဆင့်ကို ရောက်ချင်ရင် မေးကြည့်ပါ။
#၁။ မင်းရဲ့ကုမ္ပဏီက ဘယ်လိုဖွံ့ဖြိုးလဲ။ အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော အတွေးအခေါ်များ?
#၂။ အဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးကို သင်မည်ကဲ့သို့ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမည်နည်း။
#၃။ သင့်အဖွဲ့သည် လက်တကမ်းတွင် ရှိနေသောတာဝန်ကို မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။
#၄။ ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ်အခြေခံပြီး အသစ်အဆန်းတွေကြောင့် အရာတွေကို ပြောင်းလဲပစ်ရမယ့်အချိန်ကို ဖော်ပြပါ။
#၅။ ငါအောင်မြင်ရင် မင်းရဲ့ကုမ္ပဏီထဲဝင်ဖို့ ပြင်ဆင်ဖို့ ဘယ်စီးပွားရေးစာအုပ်ကို ဖတ်ဖို့ အကြံပေးမလဲ။
#၆။ သင့်ထံ အစီရင်ခံခြင်းမရှိသူများနှင့် ၎င်းတို့အပေါ် သင့်တွင် အခွင့်အာဏာမရှိသူများနှင့် ပန်းတိုင်များအတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှု မည်သို့တည်ဆောက်မည်နည်း။
#၇။ အလုပ်ခန့်ရေးမန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေနဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေရလာတဲ့အခါ ဘာအရေးကြီးတဲ့အရာတွေကို ရှာဖွေသင့်လဲ။
#၈။ အကယ်၍ သင့်တွင် အခွင့်အရေးရခဲ့ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီမှ ပေးဆောင်သော ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို မြှင့်တင်ရန် သင်လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာမှာ အဘယ်နည်း။
#၉။ အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုအပြင် စီနီယာခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအတွက် အခြားမည်သည့်အရည်အချင်းများက အရေးကြီးသနည်း။
#၁၀။ အရည်အချင်းမပြည့်မီတဲ့ အလုပ်တစ်ခုကို သင်လုပ်ဖူးပါသလား။
#၁၁။ ခေါင်းဆောင်မှုရာထူးမှာ သင်ကြုံတွေ့နေရတဲ့ နေ့စဉ်စိန်ခေါ်မှုတွေက ဘာတွေလဲ။
#၁၂။ အသင်းတိုးတက်ရေးတွင် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို သင်မည်ကဲ့သို့ကိုင်တွယ်သနည်း။
#၁၃။ ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးပန်းတိုင်များကို သင်နှင့် မည်သို့ဆက်သွယ်စေလိုသနည်း။
#၁၄။ မင်းရဲ့ လတ်တလော ရည်မှန်းချက်တွေက ဘာလဲ။
#၁၅။ ငါလိုလူတစ်ယောက် ဒီအခန်းကဏ္ဍမှာ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်လာဖို့ အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတွေက ဘာတွေလဲ။
#၁၆။ စိတ်ပါဝင်စားမှုမရှိဘဲ၊ မင်းရဲ့အကြီးကျယ်ဆုံးအောင်မြင်မှုတွေက ဘာတွေလဲ။
#၁၇။ အကြီးတန်းအမှုဆောင်တစ်ဦးထံမှ သင်မျှော်လင့်ထားသော အရည်အချင်းများကား အဘယ်နည်း။
#၁၈။ ဤကဲ့သို့သောအခန်းကဏ္ဍတွင် သင်ကြုံတွေ့ရသော အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုများကား အဘယ်နည်း။
#၁၉။ အကြီးတန်းမန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေနဲ့ သင့်အဖွဲ့နဲ့ ဘယ်လိုဆက်သွယ်မလဲ။
#၂၀။ မင်းရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို ဘယ်လိုဖော်ပြမလဲ။
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများ
ဤသည်မှာ အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရမည့် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းတစ်ရာထဲမှ ပထမဆုံးမေးခွန်းနှစ်ဆယ်ဖြစ်သည်။
#၂၁။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ရင်ဆိုင်ရမယ့် အကြီးမားဆုံးအန္တရာယ်ကဘာလဲ။
#၂၂။ မကြာသေးမီက အဖွဲ့သားများမှ ပြုလုပ်ခဲ့သော ကြီးမားသော ပံ့ပိုးကူညီမှုအချို့မှာ အဘယ်နည်း။
#၂၃။ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအား သို့မဟုတ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို သင်ဘာကို ပိုတန်ဖိုးထားသနည်း။
#၂၄။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြှင့်ဖို့ အကောင်းဆုံးခြေလှမ်းတွေက ဘာတွေလဲ။
#၂၅။ အဖွဲ့၏ပန်းတိုင်ကို မည်သို့အောင်မြင်မည်ကို သင်မသေချာမရေရာသော အခြေအနေတစ်ရပ်ကို သင်မည်သို့ချဉ်းကပ်သနည်း။
#၂၆။ အဖွဲ့အစည်းရှေ့ဆက်ဖို့ အဆုံးစွန်သောအစီအစဥ်ကဘာလဲ။
#၂၇။ အလုပ်ခွင်မှာပဲဖြစ်ဖြစ် အပြင်မှာပဲဖြစ်ဖြစ် ဒီတစ်ပတ်မှာ မင်းရဲ့အကောင်းဆုံးအတွေ့အကြုံက ဘာလဲ။
#၂၈။ သင့်အလုပ်အဖွဲ့နှင့် တွေ့ဆုံရန် မည်မျှကြာကြာ လိုအပ်သည်ဟု သင်ထင်သနည်း။
#၂၉။ အဖွဲ့အစည်းရှိ အခြားခေါင်းဆောင်များနှင့် သင်မည်သို့ ဆက်သွယ်နိုင်သနည်း။
#၃၀။ အသင်းမန်နေဂျာနဲ့ အသင်းခေါင်းဆောင်ကြား ကွာခြားချက်က ဘာတွေလဲ။
#၃၁။ အောင်မြင်လာတဲ့အခါ ပြတ်သားတဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေ ချမှတ်နိုင်ဖို့ တခြားသူတွေကို ဘယ်လို ကူညီနိုင်မလဲ။
#၃၂။ လူကြိုက်မများတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုကို ချမှတ်ရတဲ့အခါ သင်ဘယ်လို ရင်ဆိုင်ခဲ့လဲ။
#၃၃။ သင့်ဝန်ထမ်းများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်နှင့် ပိုမိုတီထွင်ဖန်တီးနိုင်စေရန် သင်မည်ကဲ့သို့ အားပေးသနည်း။
#၃၄။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ အခက်ခဲဆုံးအပိုင်းက ဘာလဲ။
#၃၅။ သင် အခြားသူများကို တင်ပြသော ငြင်းခုံမှုများကို သင်မည်ကဲ့သို့ ပုံဖော်သနည်း။
#၃၆။ သင်က ကုမ္ပဏီတစ်ခုပိုင်ဆိုင်ရင် သင်လုပ်ရမယ့်အရာက မတူဘူးလား။
#၃၇။ လာမယ့်ငါးနှစ်ကနေ ဆယ်နှစ်အတွင်းမှာ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်က ဘာလဲ။
#၃၈။ ပရိုမိုးရှင်းလုပ်တဲ့အခါ သင်စစ်ဆေးတဲ့အချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
#၃၉။ သတ်မှတ်ရက်ကို မပြည့်မီသည့်အချိန်ကို ဖော်ပြပါ။
#၄၀။ သင့်အဖွဲ့နှင့်အတူ အလုပ်များနှင့် ပရောဂျက်များကို သင်မည်ကဲ့သို့ စုစည်းသနည်း။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: ကျောင်းသားများအား ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များ သင်ကြားပေးခြင်းအတွက် မဟာဗျူဟာများ
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများ
ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏စာရင်းရှိ အကြီးတန်းခေါင်းဆောင် 100 တွင်မေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများဖြစ်သည်။
41. တစ်ခုခုကို ရွေးချယ်ဖို့ အခွင့်အရေးရရင် ပိုကောင်းတဲ့ ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ချင်တဲ့ ငါ့လိုလူအတွက် ဘာအကြံပြုမလဲ။
#၄၂။ မင်းရဲ့ လက်ရှိခေါင်းဆောင်ရာထူးကို ဘယ်လိုရောက်လာတာလဲ။
#၄၃။ သင်တစ်ဦးချင်းအပေါ်အခြေခံ၍ သို့မဟုတ် အုပ်စုတစ်ခုတွင် ပိုမိုထိရောက်မှုရှိပါသလား။
#၄၄။ မင်းရဲ့အောင်မြင်မှုတွေထဲက ဘယ်ဟာက ပိုဂုဏ်ယူနေလဲ။
#၄၅။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ မင်းရဲ့ တွန်းအားက ဘာလဲ။
#၄၆။ သင်ဟာ ရည်မှန်းချက်ကြီးတဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အတွက် လမ်းညွှန်ပေးဖူးပါသလား။
#၄၇။ ငါအောင်မြင်လာသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တွင်တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံချက်တစ်ခုရှိပါသလား။
#၄၈။ သက်ဆိုင်ရာအချက်အလက်များကို မရယူဘဲ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရမည့်အချိန်ကို ဖော်ပြပါ။
#၄၉။ သင့်အဖွဲ့ကို စိတ်အားထက်သန်နေစေရန် သင်ကျင့်သုံးသော ရိုးရှင်းသောနည်းလမ်းများကား အဘယ်နည်း။
#၅၀။ ဒီကုမ္ပဏီမှာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး မင်းဆီက ဘာအကြံဉာဏ်တွေ ရနိုင်မလဲ။
#၅၁။ ကျွန်ုပ်တို့၏မဟာဗျူဟာစီမံချက်တွင် အကျုံးဝင်သင့်သော ပြီးပြည့်စုံသောအချိန်ဘောင်ကား အဘယ်နည်း။
#၅၂။ ကုမ္ပဏီကို သင် ဘာရည်မှန်းချက် ထားပါသလဲ။
#၅၃။ ကုမ္ပဏီရဲ့ လက်ရှိအခြေအနေတွေကို တိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့ ဘယ်လိုအစီအစဉ်ရှိလဲ။
#၅၄။ ကုမ္ပဏီအနေနဲ့ ဘယ်နယ်ပယ်မှာ တိုးတက်သင့်လဲ။
#၅၅။ ကုမ္ပဏီအတွက် အကောင်းဆုံး ဦးတည်ချက်က ဘာလဲ။
#၅၆။ ယခုအချိန်တွင် သင့်တွင် ဗျူဟာမြောက် မသေချာမရေရာမှုများ ရှိပါသလား။
#၅၇။ သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏လက်ရှိလုပ်ငန်းအခြေအနေကို နားလည်ရန် ၎င်း၏အားနည်းချက်များ၊ အားသာချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို မည်မျှကြာကြာ အကဲဖြတ်သနည်း။
#၅၈။ သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်၏စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့်ပတ်သက်လာသောအခါ ပြီးစီးမှုအား မဟာဗျူဟာကျကျ မည်မျှမကြာခဏ ကွဲပြားစေသနည်း။
#၅၉။ မင်းရဲ့လား။ အဖွဲ့အစည်း၏စျေးနှုန်းဗျူဟာ သင့်အရင်းအမြစ်အတွက် မည်သည့်အရာများရရှိနိုင်သနည်း
#၆၀။ စျေးကွက်က ဘယ်လောက်ကြီးလဲ။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: 25 အမြင့်ဆုံးအခကြေးငွေ အိမ်စောင့်ရှောက်မှုအေဂျင်စီ | အားလုံးသိဖို့ လိုပါတယ်။
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရန် နောက်ထပ် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများ
ဤသည်မှာ အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရမည့် နောက်ဆုံး ဗျူဟာမြောက် မေးခွန်းလေးဆယ်ဖြစ်သည်။
#၆၁။ တိုးတက်မှုအတွက် ဘယ်လိုအခွင့်အလမ်းတွေ ရနိုင်လဲ။
#၆၂။ ပြိုင်ဆိုင်မှုအခင်းအကျင်းကို ဘယ်လိုဖော်ပြနိုင်မလဲ။ အစိတ်စိတ်အမွှာမွှာ ကွဲနေသလား။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သူနှင့် ပြိုင်ဆိုင်သနည်း၊ စျေးကွက်ဝေစုက အဘယ်နည်း။
#၆၃။ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ပြောင်းလဲနိုင်သည့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအသစ်များကား အဘယ်နည်း။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအပေါ် လွှမ်းမိုးနိုင်သည့် အဓိကအခွင့်အလမ်းများနှင့် အလားအလာရှိသော ခြိမ်းခြောက်မှုတို့ကို နားလည်မှုရှိပါသလား။
#၆၄။ ဖောက်သည်များ၊ အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများနှင့် ရှယ်ယာရှင်များ ပြန်လာမှုများအတွက် သာလွန်သောတန်ဖိုးကို ထူထောင်ရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် အဘယ်အရာကို မြှင့်တင်ရမည်နည်း။
#၆၅။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ရပ်တည်ချက်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း နားလည်ပြီးပြီလား။ ကျွန်ုပ်တို့၏ မဟာဗျူဟာနှင့် ဖွဲ့စည်းပုံအတွက် သက်ရောက်မှုရှိပါသလား။
#၆၆။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ အောင်မြင်မှုကို ဘယ်လိုတိုင်းတာမလဲ။
#၆၇။ ဝန်ထမ်းများအတွက် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် သင့်မဟာဗျူဟာက ဘာလဲ?
#၆၈။ ဖောက်သည်တွေက ဘာကိုတန်ဖိုးထားသလဲ၊ အဲဒါကို ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲမလဲ။ ဖောက်သည်များအတွက် ထိုတန်ဖိုးကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ပေးစွမ်းနိုင်မည်နည်း။
#၆၉။ ကုန်ပစ္စည်း/ဝန်ဆောင်မှုကို အခြားပြိုင်ဘက်များနှင့် မတူအောင် ဘာက ပြုလုပ်သနည်း။
#၇၀။ ဆန်းသစ်သော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို သင်မည်သို့ ပံ့ပိုးကူညီမည် သို့မဟုတ် မြှင့်တင်မည်နည်း။
#၇၁။ ယနေ့ခေတ် စီးပွားရေးလောကတွင် အောင်မြင်သော ခေါင်းဆောင်များ ဘာများ ချို့တဲ့နေသနည်း။
#၇၂။ ခေါင်းဆောင်မှုရာထူးကို ကိုင်ထားသူတစ်ယောက်ရဲ့ အကောင်းဆုံးအရာက ဘာလဲ။
#၇၃။ နှုတ်ဖြင့်ဆက်သွယ်ခြင်း သို့မဟုတ် စာဖြင့်ပြောဆိုဆက်သွယ်ခြင်းတွင် သင်ပိုမိုအဆင်ပြေပါသလား။
#၇၄။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ ဘာလုပ်ရမလဲ။
#၇၅။ သင့်လုပ်ငန်းခွင်တစ်လျှောက်တွင် အောင်မြင်သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏ တက်ကြွသောအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ဖူးပါသလား။ အသင်းအောင်မြင်မှုအတွက် မင်းရဲ့အခန်းကဏ္ဍနဲ့ ပံ့ပိုးမှုကဘာလဲ။
#၇၆။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ထိရောက်မှုကို မည်သို့တည်ဆောက်နိုင်မည်နည်း။
#၇၇။ စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို ဖော်ပြပြီး ထိုလမ်းကြောင်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့အကဲဖြတ်နိုင်မည်နည်း။
#၇၈။ ဤအစီအစဥ်တွင် မည်သူပါဝင်မည်နည်း။ ပြီးတော့ လုပ်ငန်းစဉ်မှာ ပါဝင်နေတဲ့လူတွေအတွက် သူတို့ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍက ဘယ်လိုရှိမလဲ။
#၇၉။ သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် စီးပွားရေးတိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို စိတ်ဝင်စားပါသလား။
#၈၀။ သင့်လျော်သော အုပ်ချုပ်မှုစနစ်ရှိပါသလား။
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရန် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများ
ဤသည်မှာ အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို မေးရန် နောက်ဆုံး ဗျူဟာမြောက် မေးခွန်းနှစ်ဆယ်ဖြစ်သည်။
#၈၁။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအစီအစဉ်နှင့် မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကြား ကွာခြားချက်များကား အဘယ်နည်း။
#၈၂။ 82 မှ 1 အတိုင်းအတာတွင် သင်သည် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေနှင့် အဘယ်ကြောင့် စိတ်ကျေနပ်မှုရှိသနည်း။
#၈၃။ သင်နှင့် သင့်အဖွဲ့အတွက် လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်၌ အဘယ်အရာသည် ရွေ့လျားနေသနည်း။ ၎င်းတို့သည် ကြီးကြီးမားမား သေးငယ်သော နိုင်ပွဲများ ရှိပါသလား။
#၈၄။ သဘောထားကွဲလွဲမှုတွေရှိရင်တောင် သင့်အဖွဲ့ကို ဘယ်လိုပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်မလဲ။
#၈၅။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ သင့်အဖွဲ့ကို စည်းရုံးဖို့ အကောင်းဆုံးခြေလှမ်းက ဘာလဲ။
#၈၆။ သင်၏ လတ်တလော ရည်မှန်းချက်များကို ဖော်ပြပါ။
#၈၇။ သင်၏တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံစာ၏ယုံကြည်မှုကိုရရှိရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းကို ဖော်ပြပါ။
#၈၈။ အစပြုသူအနေဖြင့် အသင်း၏ရှေ့မှောက်တွင် ကျွန်ုပ်မည်မျှ အားနည်းချက်ရှိနေသင့်သနည်း။
#၈၉။ စကားဝိုင်းကို အာရုံစိုက်နေဖို့ သင့်လျှို့ဝှက်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
#၉၀။ ယနေ့ခေတ်စီးပွားရေးလောကတွင် သုံးစွဲသူဗဟိုပြုယဉ်ကျေးမှုကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့လက်ခံနိုင်မည်နည်း။
#၉၁။ ရိုးသားသော အကြံပြုချက်ကို တန်ဖိုးထားပါသည်၊ တုံ့ပြန်ချက်ကို သင်မည်ကဲ့သို့ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမည်နည်း။
#၉၂။ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်အကြောင်း ပြောတဲ့အခါ ဘယ်အချက်တွေက အရေးကြီးတယ်လို့ ထင်ပါသလဲ။
#၉၃။ သင်လေးစားရတဲ့ အကြီးကျယ်ဆုံး စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်က ဘယ်သူလဲ။
#၉၄။ ခေါင်းဆောင်ရာထူးကို မပိုင်ဆိုင်ဘဲ တစ်ချိန်က ခေါင်းဆောင်ရာထူးကို ရယူခဲ့ရကြောင်း ဖော်ပြနိုင်ပါသလား။
#၉၅။ သင်၏ယုံကြည်မှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံကို ဖော်ပြပါ။
#၉၆။ နည်းပြများနှင့် စံနမူနာပြများ ရှိသည့် အဖွဲ့၀င်များနှင့်ပတ်သက်၍ သင့်ထင်မြင်ချက်မှာ အဘယ်နည်း။
#၉၇။ အရင်တုန်းက အဖွဲ့၀င်တွေ မေးဖူးတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ မေးခွန်းတွေက ဘာတွေလဲ။
#၉၈။ ငါအောင်မြင်ပြီး ခေါင်းဆောင်မှုရာထူးကိုရရင် ငါ့မှာ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်က ဘာတွေဖြစ်လာဖို့ မျှော်လင့်ထားလဲ။
#၉၉။ သင့်အဖွဲ့ကို စိတ်အားထက်သန်စေရန် သင်မည်ကဲ့သို့ စီမံခန့်ခွဲသနည်း။
#၁၀၀။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ အခက်ခဲဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
ကောက်ချက်
အောင်မြင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်သည် အတုယူထိုက်သည်။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အောင်မြင်မှုရရှိရန် တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် မဟာဗျူဟာမြောက် လုပ်ငန်းအစီအစဉ်များ ချမှတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။
အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များမေးရန် ဤဆောင်းပါးသည် ဗျူဟာမြောက်မေးခွန်းများအတွက် အထောက်အကူဖြစ်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
အကြံပြုချက်များ
- လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် ဒေတာအရည်အသွေး၏ သက်ရောက်မှုများ
- Business Administration ဘွဲ့များအတွက် အလုပ် ၁၀ ခု
- အွန်လိုင်းတွင် ထိပ်တန်းစီးပွားရေးပါရဂူပရိုဂရမ် 10 ခု
- 10 ခုနှစ်တွင် အကောင်းဆုံးလုံခြုံရေးဖြင့် US ရှိ အလုံခြုံဆုံးဘဏ် 2024 ခု
- တနင်္ဂနွေမှာ ဘယ်ဘဏ်တွေဖွင့်လဲ။
တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave