आजकाल, उच्च स्तरावर कार्यरत कंपन्यांचे यश थेट उत्पादन खर्च कमी करताना त्यांच्या उत्पादनांची किंवा सेवांची गुणवत्ता सुधारण्याच्या क्षमतेशी संबंधित आहे. तुम्ही उत्पादन उद्योगात सक्रिय असलेल्या फर्मचे व्यवस्थापक आहात का? तुम्हाला तुमचे उत्पादन घटक सुधारण्याची गरज आहे का? त्यानंतर, सिक्स सिग्मा व्हाईट बेल्ट प्रोग्राममध्ये नोंदणी केल्याने तुमच्या व्यवसायाच्या यशाचा फायदा होऊ शकतो. सिक्स सिग्मा हा डेटा-केंद्रित दृष्टीकोन आहे ज्याचे अंतिम उद्दिष्ट आपल्या उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारणे आणि व्यवस्थापन निर्णय प्रक्रिया सुव्यवस्थित करणे हे आहे.
सिक्स सिग्मा व्हाईट बेल्ट प्रोग्राम हे या अभ्यासक्रमात तुम्ही मिळवू शकणार्या प्रमाणपत्रांपैकी पहिले प्रमाणपत्र आहे. हे व्यवसाय विश्लेषण आणि प्रकल्प ऑप्टिमायझेशनची मूलभूत ओळख प्रदान करते. सिक्स सिग्मा प्रोग्राममध्ये, तुम्ही डीएमएआयसी पद्धती बनवणाऱ्या विविध फ्रेमवर्कमधील फरक जाणून घ्याल, सिक्स सिग्मा संकल्पना आणि इतिहासाचा परिचय करून घ्याल, आवश्यक सिक्स सिग्मा साधने आणि तंत्रांचा वापर कराल, त्यांना तुमच्या प्रकल्पांमध्ये लागू कराल, आणि तुमच्या व्यवसायासाठी सर्वोत्तम निर्णय घेण्यासाठी डेटा गोळा करा आणि त्याचे विश्लेषण करा.
सतत उत्पादन सुधारणा आणि गुणवत्ता नियंत्रण व्यवस्थापनाच्या संकल्पना समजून घेण्यासाठी सिक्स सिग्मा व्हाईट बेल्ट प्रोग्राम आवश्यक असू शकतो. याव्यतिरिक्त, संस्थांमध्ये टीमवर्क आणि प्रक्रिया व्यवस्थापन ऑप्टिमायझेशनच्या भूमिकेबद्दल अंतर्दृष्टी विकसित करण्यासाठी हे आवश्यक असू शकते. व्हाईट बेल्ट प्रोग्राम हा सिक्स सिग्माच्या मूलभूत तत्त्वांसाठी एक प्रारंभिक बिंदू आहे आणि ज्यांना यलो, ग्रीन किंवा ब्लॅक बेल्ट प्रोग्राममध्ये प्रकट झालेल्या विस्तृत सिक्स सिग्मा तत्त्वांमध्ये सामील व्हायचे आहे त्यांच्यासाठी आवश्यक असू शकते.
सिक्स सिग्मामध्ये कोणती तंत्रे वापरली जातात?
एकट्या युनायटेड स्टेट्समध्ये तेहतीस दशलक्षाहून अधिक व्यवसाय सक्रिय आहेत. आणि जागतिक स्तरावर स्टार्ट-अपची संख्या तीन दशकांतील सर्वोच्च पातळीवर आहे. का? फक्त कारण आज जग वाढत्या प्रमाणात एकमेकांशी जोडलेले आहे आणि व्यवसायाच्या संधी पूर्वीपेक्षा अधिक प्रवेशयोग्य आहेत. मात्र, जिथे संधी आहे तिथे स्पर्धा आहे. म्हणून, व्यवसायात टिकून राहण्यासाठी, आधुनिक व्यवसायांना त्यांच्या उत्पादनांमध्ये किंवा सेवांमधील दोष कमी करण्यासाठी जटिल ऑप्टिमायझेशन प्रक्रिया लागू करणे आवश्यक आहे.
सिक्स सिग्मा पद्धतीतील आदर्श परिस्थिती म्हणजे उत्पादन दोष गुणोत्तर 3.4 प्रति एक दशलक्ष युनिट्स. हे साध्य आहे का? नाही. परंतु 99.9% प्राप्यतेच्या क्षेत्रात आहे आणि बाजाराच्या प्रगतीमध्ये स्वारस्य असलेल्या कोणत्याही कंपनीसाठी प्राधान्य असले पाहिजे. ही मूल्ये साध्य करण्यासाठी, DMAIC प्रक्रियांचा अवलंब करणार्या कंपन्या साध्या आणि जटिल अशा विविध साधने आणि तंत्रांचा वापर करतात. ते काय आहेत?
एक तर, सुव्यवस्थित करण्यासाठी जबाबदार असलेल्या अंतर्गत धोरणे ओळखण्याची प्रक्रिया प्रक्रिया मॅपिंग किंवा नियंत्रण तक्त्यांसह कल्पना केली जाऊ शकते. हे अंमलात आणलेल्या प्रक्रियेच्या कार्यप्रदर्शनात असामान्य बदलांचे निरीक्षण करू शकतात आणि भिन्नता विश्लेषण वर्कफ्लोवर हिस्टोग्राम लागू करण्यास मदत करतात. सिक्स सिग्मा पद्धतीचा अवलंब करणार्या कंपन्या कानबान किंवा कैझेन, एफएमईए किंवा एसडब्ल्यूओटी सारख्या विश्लेषणात्मक मॉडेल्स, मुडा सारख्या मुडा किंवा खर्च कपात करण्याच्या संकल्पना यांसारख्या संबंधित तत्त्वज्ञानाचा देखील वापर करू शकतात, ज्याचे उद्दिष्ट उत्पादन डिझाइन्स ऑप्टिमाइझ करणे आणि त्यांना एकत्रित करणे आहे. उत्पादन प्रक्रियेत.
सिक्स सिग्मा फिलॉसॉफीचे काही ठोस फायदे काय आहेत?
एक प्रतिष्ठित सिक्स सिग्मा व्हाईट बेल्ट प्रोग्राम तुमच्या व्यावसायिक उत्पादनांच्या किंवा सेवांच्या गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियेला अनुकूल करण्यासाठी आवश्यक असलेली संसाधने तुम्हाला प्रामुख्याने पुरवू शकतात, जी दीर्घकालीन आर्थिक यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत. डीएमएआयसी सिद्धांताच्या मदतीने, सिक्स सिग्मा तुमच्या कंपनीने स्वीकारलेल्या अंतर्गत प्रक्रियांची कार्यक्षमता वाढविण्यात, उत्पादनातील कचरा कमी करण्यास, ऑफर केलेल्या उत्पादनांच्या किंवा सेवांच्या गुणवत्तेत वाढ करण्यास आणि कारणांचे विश्लेषण करण्यात मदत करू शकते. प्रदान केलेल्या उत्पादनांच्या सेवेच्या गुणवत्तेत घट.
सुव्यवस्थित करण्यामुळे, सिक्स सिग्मा पद्धती वापरकर्त्याचे समाधान सुधारू शकते, ब्रँड प्रतिष्ठा वाढवू शकते आणि आर्थिक बचतीस हातभार लावू शकते, जे आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांच्या बाबतीत, दहापट किंवा शेकडो दशलक्ष डॉलर्स असू शकते. सिक्स सिग्मा आवश्यक व्यावसायिक निर्णय घेण्यासाठी सांख्यिकीय विश्लेषणावर लक्ष केंद्रित करते आणि याचा अर्थ असा आहे की कोणतीही समस्या, त्याचे स्वरूप काहीही असो, त्याच्या घटनेचे कारण आणि संभाव्य उपाय प्राप्त होईल. सिक्स सिग्मा तत्वज्ञान कंपन्यांना स्पर्धात्मक फायदा देऊ शकतो, जोखीम व्यवस्थापन प्रक्रियेत सुधारणा करा आणि उत्पादन निर्मितीच्या चक्राचा कालावधी कमी करा.
सिक्स सिग्मासाठी कोणते उद्योग आदर्श आहेत?
सर्वप्रथम, सिक्स सिग्मा 1970 च्या जपानमध्ये उत्पादन उद्योगासाठी आवश्यक असलेल्या कार्यक्षमतेच्या उपायांचा पाठपुरावा म्हणून उदयास आला. सामान्यतः, मोठ्या प्रमाणावर भौतिक उत्पादनांचे उत्पादन करणार्या कोणत्याही उद्योगाला DMAIC च्या अंमलबजावणीचा फायदा होऊ शकतो, मग आपण इलेक्ट्रॉनिक्स किंवा ऑटोमोटिव्ह आणि ग्राहकोपयोगी वस्तूंबद्दल बोलत आहोत. आरोग्यसेवा आणि वित्तीय सेवा उद्योग हे सिक्स सिग्मा तत्त्वज्ञानासाठी देखील एक चांगले जुळणी आहेत, कारण असे क्षेत्र आहेत जेथे त्रुटीचे मार्जिन जवळजवळ अस्तित्वात नाही.
आयटी किंवा दूरसंचार उद्योगात, द DMAIC तत्वज्ञान एकूण ग्राहकांचे समाधान सुधारू शकते, विकास प्रक्रिया सुव्यवस्थित करू शकते, नियामक अनुपालन सुनिश्चित करू शकते आणि डाउनटाइम कमी करू शकते. त्याच बरोबर, ग्राहकांचे समाधान वाढवताना देखभाल खर्च कमी करणारे फ्रेमवर्क शोधण्यासाठी हॉस्पिटॅलिटी सारख्या उद्योगांमध्ये सिक्स सिग्मा लागू केला जाऊ शकतो. जवळजवळ कोणत्याही क्षेत्रात, सिक्स सिग्मा पद्धतीची आंशिक किंवा पूर्ण अंमलबजावणी फायदेशीर आहे, कारण त्यात अंतर्गत कंपनी प्रक्रिया सुव्यवस्थित करणे आणि अंतर्गत डेटा विश्लेषण आणि खर्च कपात यावर लक्ष केंद्रित करणे समाविष्ट आहे.
तुमच्या संस्थेसाठी सर्वोत्तम सहाय्यांपैकी एक
तुम्हाला तुमच्या एंटरप्राइझने नफ्यात अंदाजे वाढ नोंदवायची आहे का? तसे असल्यास, सिक्स सिग्मा व्हाईट बेल्ट प्रोग्राममधून पदवी प्राप्त करणे हा तुमचा व्यवसाय पुढील स्तरावर नेण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग असू शकतो. तुमच्या कंपनीच्या अंतर्गत प्रक्रियांमध्ये सिक्स सिग्मा पद्धती लागू केल्याने तुमच्या कामाच्या प्रक्रिया व्यवस्थित होऊ शकतात, तुमच्या कर्मचार्यांवर कामाचा ताण कमी होऊ शकतो आणि तुमच्या ब्रँडची प्रतिष्ठा सुधारू शकते. सिक्स सिग्मा प्रमाणपत्र मिळवून, तुम्हाला उत्पादनासाठी Kaizen, Poka-Yoke, 5S आणि JIT दृष्टिकोन लागू करण्याविषयी मूलभूत माहिती मिळेल आणि DMAIC प्रक्रियेमागील संकल्पना समजून घ्याल.
सिक्स सिग्मा मास्टर व्हाईट बेल्ट प्रोग्राम आवश्यक आहे का? या दिवसात आणि युगात, उत्तर बहुधा होय आहे. सिक्स सिग्मा पद्धतीची लोकप्रियता जवळपास वीस वर्षांपूर्वी शिगेला पोहोचली असली तरी, त्याची प्रासंगिकता अजूनही उच्च आहे, विशेषतः उत्पादन उद्योगात सक्रिय असलेल्या व्यवसायांसाठी. सिक्स सिग्मा तत्त्वज्ञानाचा अवलंब केल्याने तुमच्या कर्मचार्यांनी वापरलेले विश्लेषणात्मक दृष्टीकोन सुव्यवस्थित करणे, व्यावसायिक अंतर्गत विश्लेषण कार्यक्रमांचा अवलंब करणे, ऑफर केलेल्या उत्पादनांच्या किंवा सेवांच्या गुणवत्तेत भरीव वाढ आणि आर्थिक नफा मिळू शकतो, जो कालांतराने महत्त्वपूर्ण ठरू शकतो. तुमच्या मागे ड्रायव्हर उपक्रमाचे यश.
प्रत्युत्तर द्या