Хэрэв та карьераа ахиулах стратегийн бизнесийн санааг олж авахыг хүсвэл Гүйцэтгэх захиралаас зөв асуулт асуух хэрэгтэй.
Зөв асуулт асуух нь амжилттай карьераа бий болгох түлхүүр юм. Та гүйцэтгэх захирлыг хөрвүүлэх ажилд татан оролцуулахдаа ямар төрлийн асуулт асуух гэж байна вэ?
Гүйцэтгэх захиралд тавих асуултуудын төрлөөс таны авах хариулт тодорхой болно. Амжилттай бизнес эрхлэгчид, Гүйцэтгэх захирлууд олон хүнд зөвлөгч, үлгэр дуурайл болдог.
Тэд бизнесийн ертөнц хэрхэн ажилладагийг ойлгох байр сууринд хүрсэн. Тиймээс, маш олон асуулттай эхлэгчийн хувьд гүйцэтгэх захирал амьдралын хэд хэдэн чиглэлээр зарим ойлголтыг хуваалцах болно.
Хэрхэн амжилттай бизнесийг бий болгох, бизнесийн стратегийг ойлгох, карьераа бий болгох. Тэдний туршлага танд эхлэлийн хувьд ашигтай байх болно.
Гүйцэтгэх захиралд тавих хамгийн сайн асуулт юу вэ?
Та компанийн мөн чанар, гүйцэтгэх захирлын мэргэжлийн ур чадвар, тодорхой зорилгыг хараад л гүйцэтгэх захирлаас асуух хамгийн сайн асуултуудыг мэдэж болно.
Ерөнхийдөө амжилттай бизнес эрхлэгчээс асуух олон асуулт байдаг. Гэхдээ хамгийн чухал нь манлайллын хэв маяг, компани, маркетингийн стратеги, компанийн цаашдын чиг хандлагад анхаарлаа хандуулах ёстой.
Асуух нь бас чухал зүйл бол таны сонирхолд нийцсэн, тодорхой асуултууд юм.
Гүйцэтгэх захирлуудтай уулзах боломж олдвол эдгээр асуултуудыг асуугаарай. Хэрэв танд гүйцэтгэх захиралтай хангалттай цаг байгаа бол эдгээр асуултын аль нэгийг нь асуугаад үзээрэй.
Мөн уншина уу: Арилжааны компаниудын шилдэг эрдэм шинжилгээний хөтөлбөрүүд
Гүйцэтгэх захиралд тавих 110 сайхан асуулт
Хэрэв та гүйцэтгэх захирлыг биширдэг бөгөөд танд харилцан яриа өрнүүлэх боломж олгосон бол эндээс асууж болох асуултууд байна.
#1. Гүйцэтгэх захирал болоход хэн эсвэл юу нөлөөлсөн бэ?
#2. Компанийн талаарх урт хугацааны алсын хараа, түүнд хэрхэн хүрэхээр төлөвлөж байгаагаа тайлбарла
#3. Та ажилчдаа урамшуулж, урамшуулахын тулд юу хийдэг вэ?
#4. Гүйцэтгэх захирлын хувьд танд тулгардаг хамгийн том сорилтууд юу вэ, тэдгээрийг хэрхэн даван туулах вэ?
#5. Эрсдэл хүлээхийн талаарх таны философи юу вэ, эрсдэлийн менежментийг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
#6. Та компанийнхаа соёлд ямар үнэт зүйлсийг эрхэмлэж, сурталчилж байна вэ?
#7. Та компанидаа инновацийг хэрхэн удирддаг вэ, энэ үйл явцад технологи ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
#8. Шилдэг үйлчлүүлэгчдийг татах бизнесийн стратеги юу вэ?
#9. Компанийн ирээдүйд технологи ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ?
#10. Та компанийхаа зах зээлд өрсөлдөх чадварыг хэрхэн хадгалах вэ?
#11. Таны хамгийн том бүтэлгүйтэл юу байсан бэ, түүнээс юу сурсан бэ?
#12. Та компанийхаа амжилтыг хэрхэн хэмжих вэ?
#13. Гүйцэтгэх захирлын хувьд таны хамгийн том амжилт юу вэ?
#14. Та оролцогч талууд болон үйлчлүүлэгчдээс ирсэн шүүмжлэл, санал хүсэлтийг хэрхэн хүлээж авдаг вэ?
#15. Таны бодлоор ойрын 5-10 жилд танай салбарт тулгарах хамгийн том сорилт юу байх вэ?
#16. Гүйцэтгэх захирал болох хүсэлтэй хүнд та ямар зөвлөгөө өгөх вэ?
#17. Танай компани ёс зүйтэй байж, холбогдох хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөхийн тулд ямар арга барилтай вэ?
#18. Та компанийнхаа үнэ цэнэ, алсын харааг ажилтнууд, сонирхогч талууд, үйлчлүүлэгчдэд хэрхэн хүргэх вэ?
#19. Ажил, амьдралын тэнцвэрт байдлын талаархи философийг тайлбарлана уу
#20. Та компанийхаа урт болон богино хугацааны зорилгын тэнцвэрийг хэрхэн бий болгох вэ?
Мөн уншина уу: Африк оюутнуудад зориулсан 10 үнэгүй богино курсs
Гүйцэтгэх захирлаас асуух сайхан асуултууд
Бид гүйцэтгэх захирлуудаас асуух эхний хорин асуултыг жагсаав. Биднийг үргэлжлүүлэх тусам илүү олон асуулт гарч ирнэ.
#21. Таны бодлоор компанийн үндсэн үнэт зүйл юу вэ, эдгээр үнэт зүйлс нь таны бизнесийн бүх талбарт тусгагдсан эсэхийг хэрхэн баталгаажуулах вэ?
#22. Та компанийн нийгмийн хариуцлагыг хэрхэн хэрэгжүүлж байна вэ?
#23. Компани ирэх онд юуг нэн тэргүүнд тавьж байгаа вэ, зорилгодоо хүрэхийн тулд ямар төлөвлөгөөтэй байна вэ?
#24. Салбар дахь өөрчлөлтүүд болон хэрэглэгчдийн хувьсан өөрчлөгдөж буй хэрэгцээ шаардлагад та хэрхэн шинэчлэгдэх вэ?
#25. Гүйцэтгэх захирлын хувьд таны хамгийн бахархах мөч юу байсан бэ, яагаад?
#26. Та компанидаа олон талт байдлын соёлыг хэрхэн төлөвшүүлэх вэ?
#27. Компанийн шийдвэр гаргах үйл явцад өгөгдөл ямар нөлөө үзүүлдэг вэ?
#28. Шийдвэр гаргахдаа ямар арга барилтай вэ, шийдвэр гаргахдаа ямар хүчин зүйлийг анхаарч үздэг вэ?
#29. Компанийн өөрчлөлтийг даван туулах стратеги юу вэ, ажилчдаа нэг хуудсан дээр байлгахад хэрхэн яаж туслах вэ?
#30. Амжилтанд хүрсэн гүйцэтгэх захиралд байх ёстой хамгийн чухал чанарууд юу вэ?
#31. Танай компанийн өнгөрсөн нэг жилийн хамгийн том амжилт юу вэ, түүнд хэрхэн хүрсэн бэ?
#32. Танай компанийг хөгжүүлэх хамгийн том боломжууд юу вэ, тэдгээрийг ашиглахаар төлөвлөж байгаа зүйл юу вэ?
#33. Таны бодлоор компанийн хамгийн том хөрөнгө юу вэ, түүнийг хэрхэн хамгаалах, хөшүүрэг болгох гэж байна вэ?
#34. Танай компани тогтвортой байдлын талаар ямар хандлагатай вэ, энэ нь компанийн үнэ цэнэ, эрхэм зорилгод хэрхэн нийцэх вэ?
#35. Танай компани олон нийтийн сайн сайхны төлөө ямар үүрэг гүйцэтгэж байна гэж та харж байна вэ, компанийг эерэг нөлөөллийг бий болгоход хэрхэн анхаарах вэ?
#36. Та компанидаа тасралтгүй сайжруулах соёлыг хэрхэн төлөвшүүлэх вэ, энэ үйл явцад инноваци ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ?
#37. Урт хугацааны бүтээн байгуулалтад хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгцээ шаардлагаар богино хугацааны үр дүнд хүрэх хэрэгцээг хэрхэн зохицуулах вэ?
#38. Та компанийн санхүүгийн байдлыг хэрхэн тэнцвэртэй байлгаж, эрсдэлийг бууруулахын тулд ямар арга хэмжээ авдаг вэ?
#39. Таны бодлоор юугаараа онцлог вэ амжилттай гүйцэтгэх захирлуудын тухай мөн эдгээр чанаруудыг өөртөө хэрхэн төлөвшүүлэх вэ?
#40. Та компанийхаа үйл ажиллагааг хэрхэн үнэлж, зорилгодоо хүрэхийн тулд компанийг зөв чиглэлд чиглүүлэхийн тулд ямар арга хэмжээ авдаг вэ?
Гүйцэтгэх захирлаас асуух чухал асуултууд
Гүйцэтгэх захирлаас асуух илүү хамааралтай асуултууд энд байна.
#41. Та компаний хамгийн сайн боломж гэж юу гэж бодож байна, түүнийг ашиглахаар төлөвлөж байгаа зүйл юу вэ?
#42. Компанид тулгардаг хамгийн том эрсдэл юу вэ, тэдгээрийг хэрхэн даван туулах вэ?
#43. Компанийн засаглалын талаар та ямар бодолтой байдаг вэ, танай компани ил тод байдлыг хэрхэн хангах вэ?
#44. Та авьяас чадварыг хөгжүүлэх талаар ямар бодолтой байна вэ, ажилчдын өсөлтийг хэрхэн дэмжих вэ?
#45. Та хэрхэн соёлыг төлөвшүүлэх вэ нээлттэй харилцаа холбоо болон компанийн ил тод байдал?
#46. Өнөөдөр энэ салбарт тулгарч буй хамгийн том сорилтууд болон тэдгээрийг хэрхэн шийдвэрлэхээр төлөвлөж байгаагаа тайлбарла
#47. Өнөөгийн зах зээлд компанийн ач холбогдлыг хамгаалахын тулд та ямар арга барилтай вэ?
#48. Компани доторх хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах талаар та ямар бодолтой байна вэ, энэ үйл явцад харилцаа холбоо хэр чухал вэ?
#49. Компанийн дэлхийн хамтын нийгэмлэгт гүйцэтгэх үүргийн талаар та ямар хүлээлттэй байна вэ, компанийг хэрхэн сайн нөлөө үзүүлэх вэ?
#50. Та компанийн технологийн стратеги, инновацийг өөрийнхтэй хэрхэн уялдуулах вэ? бизнесийн стратеги?
Мөн уншина уу: 15 онд гэрчилгээтэй 2023 үнэгүй онлайн сургалт
Хотын танхимд гүйцэтгэх захирлуудаас асуух сайхан асуултууд
Гүйцэтгэх захирлаас асуух хэдэн чухал асуулт байна.
#51. COVID-19 тахал танай компанид хэрхэн нөлөөлсөн бэ?
#52. Танай компанийн хамгийн том давуу талыг тодорхойл
#53. Танай компани санхүүждэг үү, хэрэв тийм бол бид хэдий хэмжээний санхүүжилтийг хайж байна вэ? Үгүй бол та мөнгө хүлээн авахад нээлттэй юу?
#54. Та компани доторх ажилчдаа дэмждэг үү?
#55. Танай компанийг өөрчлөхийг хүсдэг ганц зүйл юу вэ?
#56. Та компани доторх бэрхшээлийг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
#57. Таны C-suite багийнханд ямар чанарууд байх ёстой вэ?
#58. Танай компани асуудлаа шийдэхийн тулд ямар арга хэмжээ авч байна вэ?
#59. Танай компанид ажилд ороход нэр дэвшигч ямар шинж чанартай байх ёстой гэж та бодож байна вэ?
#60. Танай компанийн нийлүүлэлтийн сүлжээ тасалдвал та яаралтай ямар арга хэмжээ авах вэ?
#61. Та ажилчдынхаа сайн сайхны төлөө ямар чухал алхам хийх вэ?
#62. Та ажилчдынхаа хэн нэгэнтэй зөрчилдөж байсан уу?
#63. Та 0 хэрэглэгчтэй байхдаа компаниа хэрхэн хөгжүүлсэн бэ?
#64. Таны бодлоор компанийн зохистой соёлын хамгийн чухал тал юу вэ?
#65. Хэрэв та хэзээ нэгэн цагт ТУЗ-ийн гишүүдтэй маргалдвал тэднийг өөртэйгөө учир шалтгааныг олж мэдэхийг хэрхэн итгүүлэх вэ?
#66. Эхний зуун хэрэглэгчийг олж авахад ямар стратеги хамгийн тохиромжтой вэ?
#67. Танай компанид шаталтыг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
#68. Гүйцэтгэх захирлаар гэрээсээ ажиллах санаа танд таалагдаж байна уу?
#69. Та ажилчдынхаа үзэл бодлыг сонсож, хүлээн зөвшөөрдөг үү?
#70. Та хамгийн сүүлд хэзээ ажилчидтайгаа ганцаарчилсан чат хийсэн бэ?
Дижитал өөрчлөлтийн талаар гүйцэтгэх захирлаас асуух сайхан асуултууд
Дижитал өөрчлөлтийн талаар гүйцэтгэх захирлуудаас асуух хэдэн асуулт байна.
#71. Танай компанид дижитал өөрчлөлтийн хамгийн том ашиг тус юу байсан бэ, та нөлөөллийг хэрхэн үнэлэх вэ?
#72. Та шинэ технологи нэвтрүүлэхтэй холбоотой эрсдэлтэй инновацийг бий болгох хэрэгцээг хэрхэн зохицуулдаг вэ, эрсдэлийг бууруулахын тулд ямар бизнесийн стратеги ашигладаг вэ?
#73. Танай компанид дижитал өөрчлөлт хийх сэдэл юу байсан бэ, ямар бизнесийн зорилгодоо хүрэхийг хүсч байна вэ?
#74. Байгууллага дижитал өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх, тогтвортой байлгахад шаардлагатай нөөц бололцоотой байх талаар ямар төлөвлөгөөтэй байна вэ?
#75. Дижитал хувиргалт хийх явцад танд тулгарч байсан хамгийн том сорилтууд болон тэдгээрийг хэрхэн даван туулж байснаа тайлбарлана уу.
#76. Танай байгууллага технологийн өөрчлөлт, чиг хандлагыг хэрхэн дагаж мөрдөж байна вэ, ямар стратеги баримтлах нь тахир дутуугаасаа түрүүлэх вэ?
#77. Танай байгууллага дижитал санаачилгыг эрэмбэлэхийн тулд ямар алхмуудыг хийдэг вэ, шийдвэр гаргахдаа хамгийн чухал зүйл юу вэ?
#78. Та энэхүү шинэ дижитал өөрчлөлтөд ойрын жилүүдэд танай байгууллагыг хаана гэж харж байна вэ?
#79. Дижитал өөрчлөлтөд ажилчдаа элсүүлэхэд танд тулгарч байсан хамгийн том бэрхшээл юу байсан бэ?
#80. Та дижитал өөрчлөлтийн үед менежментээ хэрхэн өөрчлөх вэ, мөн ажилтнуудаа өөрчлөлтөд бэлэн байгаа эсэхийг хэрхэн баталгаажуулах вэ?
Мөн уншина уу: 20-2023 онд бүрэн санхүүжүүлсэн 2024 докторын хөтөлбөр
Гүйцэтгэх захирлаас асуух асуултууд
Гүйцэтгэх захирлуудаас асуух илүү хамааралтай асуултууд энд байна.
#81. Та багаас юу хүлээж байна вэ?
#82. Та дээд удирдлагын бусад ажилтнуудтай харилцах харилцааг хэрхэн тодорхойлох вэ?
#83. Гүйцэтгэх захирлын хувьд таны гол зорилго юу вэ?
#84. Та оффисдоо байхгүй үедээ юу хийдэг вэ?
#85. Таны ажил хийдэггүй ердийн өдөр ямар байдаг вэ?
#86. Танай компани байгаль орчны тогтвортой байдлын талаар ямар арга барилтай вэ?
#87. Та авъяас чадвараа хэрхэн олж авах, шинэ ажилтанаас ямар чанарыг хүлээж байна вэ?
#88. Танай байгууллага нийгэмд шударга ёсыг тогтооход ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ?
#89. Та харилцагчийн үйлчилгээнд хэрхэн хандах вэ, энэ үйл явцад хэрэглэгчийн санал хүсэлт ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ?
#90. Танай компанийн үнэт зүйлсийг бизнесийн бүх талбарт тусгаж байгаа эсэхийг хэрхэн баталгаажуулах вэ?
#91. Таны бодлоор ирэх таван жилд бизнесээ хөгжүүлэх хамгийн том боломж юу байх вэ?
#92. Хямралын үед шийдвэр гаргахдаа хамгийн сайн арга барил юу вэ?
#93. Та Гүйцэтгэх захирлын хувьд өрсөлдөөнт эрэлт хэрэгцээг хэрхэн удирдаж, эрэмбэлэх вэ?
#94. Та компанийхаа бүтээгдэхүүн үйлчилгээг хэрхэн сайжруулах вэ?
#95. Танай компанийг салбарын чиг хандлагын өмнө байр сууриа хадгалж үлдэхийн тулд та хэрхэн баталгаажуулах вэ?
#96. Танай компани эрсдэл хүлээх хандлагыг тайлбарлана уу
#97. Та байгууллагынхаа өсөлт, тэлэлтэд хэрхэн хандаж байна вэ?
#98. Танай компани ажилчдын санал хүсэлтэд ямар хандлагатай байдаг вэ?
#99. Таны бодлоор компанийг өрсөлдөгчдөөсөө юугаараа ялгаруулдаг вэ?
#100. Таны бодлоор компанийн хамгийн том сорилт юу вэ?
Мөн уншина уу: 10 оны гагнуурын шилдэг 2023 худалдааны сургууль
Гүйцэтгэх захирлаас асуух сайхан асуултууд
Гүйцэтгэх захирлын хувьд асуух сүүлийн арван асуулт энд байна.
#101. Танай байгууллагын зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх хамгийн сайн арга юу вэ?
#102. Байгууллага доторх ашиг сонирхлын зөрчлийг зохицуулах, бууруулах стратеги ямар төлөвлөгөөтэй байна вэ?
#103. Байгууллага үйлчлүүлэгчид болон сонирхогч талууддаа үнэ цэнийг санал болгодог гэдгийг та хэрхэн баталгаажуулах вэ?
#104. Гүйцэтгэх захирлын хувьд та гайхалтай багийг юу гэж боддог вэ?
#105. Та одоогийн гүйцэтгэх захирлын албан тушаалдаа хэрхэн хүрсэн бэ?
#106. Таны карьертай холбоотой хамгийн хэцүү шийдвэр юу байсан бэ?
#107. Хэзээ нэгэн цагт чам шиг болохыг эрмэлзэж буй залуу оюун ухаанд та ямар зөвлөгөө өгөх вэ?
#108. Таны авах санаа юу байсан бэ? амьдралын энэ карьерын зам?
#109. Гүйцэтгэх захиралд байх хамгийн чухал ур чадвар юу вэ?
#110. Та энэ салбарт өөр ямар байгууллагыг биширдэг вэ?
Дүгнэлт
Хэрэв та зөвлөхүүд шигээ карьераа хөгжүүлэхийг хүсч байгаа бол тэдэнтэй ганцаарчлан ярилцах боломж олдвол зөв асуултуудыг асуух хэрэгтэй. Танд багшаасаа асуух мянга гаруй асуулт байж болох ч хамгийн чухал зүйл бол холбогдох асуултуудыг асуух явдал юм.
зөвлөмж
- 25 оны дэлхийн бизнесийн шилдэг 2023 сургууль
- Эхлэгчдэд зориулсан бизнесийн шилдэг 20 ном
- Өгөгдлийн чанарын бизнесийн гүйцэтгэлд үзүүлэх нөлөө
- Ашиг өндөртэй, хямд өртөгтэй 30 бизнесийн санаа
- Хамгийн өндөр төлбөртэй 20 4 долоо хоногийн онлайн гэрчилгээ олгох хөтөлбөр
хариу үлдээх