നിങ്ങളുടെ കരിയർ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിന് തന്ത്രപരമായ ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ നേടണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ സിഇഒയോട് ശരിയായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ശരിയായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത് വിജയകരമായ ഒരു കരിയർ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങൾ ഒരു CEO പരിവർത്തനത്തിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ, ഏത് തരത്തിലുള്ള ചോദ്യമാണ് നിങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത്?
ഒരു സിഇഒയോട് നിങ്ങൾ ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങളുടെ തരം നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കേണ്ട ഉത്തരങ്ങളെ നിർണ്ണയിക്കും. വിജയിച്ച പോലെ ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾ, സിഇഒമാർ പലർക്കും മാർഗദർശികളും മാതൃകയുമാണ്.
ബിസിനസ്സ് ലോകം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാനം അവർ നേടിയിട്ടുണ്ട്. അതിനാൽ, നിരവധി ചോദ്യങ്ങളുള്ള ഒരു തുടക്കക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ, ഒരു സിഇഒ ജീവിതത്തിന്റെ പല മേഖലകളിലും ചില ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പങ്കിടും.
ഒരു വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ സ്ഥാപിക്കാം, ബിസിനസ്സ് തന്ത്രങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുക, ഒരു കരിയർ കെട്ടിപ്പടുക്കുക. ഒരു തുടക്കക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ അവരുടെ അനുഭവം നിങ്ങൾക്ക് പ്രയോജനകരമാകും.
സിഇഒയോട് ചോദിക്കാനുള്ള മികച്ച ചോദ്യങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണ്?
കമ്പനിയുടെ സ്വഭാവം, സിഇഒയുടെ പ്രൊഫഷണൽ പശ്ചാത്തലം, നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവ നോക്കുമ്പോൾ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സിഇഒയോട് ചോദിക്കാനുള്ള മികച്ച ചോദ്യങ്ങൾ അറിയാൻ കഴിയൂ.
സാധാരണയായി, ഒരു വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് ഉടമയോട് ചോദിക്കാൻ ധാരാളം ചോദ്യങ്ങളുണ്ട്. എന്നാൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടവ നേതൃത്വ ശൈലി, കമ്പനി, മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രം, കമ്പനിയുടെ ഭാവി ദിശ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം.
നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യത്തിന് പ്രത്യേകവും പ്രസക്തവുമായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ടതും പ്രധാനമാണ്.
സിഇഒമാരുമായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്താൻ നിങ്ങൾക്ക് അവസരം ലഭിക്കുമ്പോൾ, ഈ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സിഇഒയുമായി മതിയായ സമയമുണ്ടെങ്കിൽ, ഈ ചോദ്യങ്ങളിൽ ഏതെങ്കിലും ചോദിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.
വായിക്കുക: വാണിജ്യ കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള മികച്ച അക്കാദമിക് ഔട്ട്റീച്ച് പ്രോഗ്രാമുകൾ
സിഇഒയോട് ചോദിക്കാനുള്ള 110 നല്ല ചോദ്യങ്ങൾ
നിങ്ങൾ ഒരു സിഇഒയെ അഭിനന്ദിക്കുകയും ഒരു സംഭാഷണത്തിൽ ഏർപ്പെടാനുള്ള അവസരം നൽകുകയും ചെയ്താൽ, നിങ്ങൾക്ക് ചോദിക്കാവുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ.
#1. ആരാണ് അല്ലെങ്കിൽ എന്താണ് നിങ്ങളെ CEO ആകാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചത്?
#2. കമ്പനിയെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല വീക്ഷണവും അത് എങ്ങനെ നേടാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നും വിവരിക്കുക
#3. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനും നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#4. ഒരു CEO എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്, അവ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?
#5. റിസ്ക് എടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ തത്വശാസ്ത്രം എന്താണ്, റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?
#6. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരത്തിൽ നിങ്ങൾ മുൻഗണന നൽകുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മൂല്യങ്ങൾ ഏതാണ്?
#7. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ നവീകരണം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ആ പ്രക്രിയയിൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പങ്ക് എന്താണ്?
#8. മുൻനിര ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് തന്ത്രം എന്താണ്?
#9. കമ്പനിയുടെ ഭാവിയിൽ സാങ്കേതികവിദ്യ എന്ത് പങ്കാണ് വഹിക്കുന്നത്?
#10. വിപണിയിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ മത്സരശേഷി എങ്ങനെ നിലനിർത്താം?
#11. നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ പരാജയം എന്താണ്, അതിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ എന്താണ് പഠിച്ചത്?
#12. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ നേട്ടം നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് അളക്കുന്നത്"
#13. ഒരു CEO എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ നേട്ടം എന്താണ്?
#14. പങ്കാളികളിൽ നിന്നും ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്നുമുള്ള വിമർശനങ്ങളും ഫീഡ്ബാക്കും നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത്?
#15. അടുത്ത 5 മുതൽ 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ നിങ്ങളുടെ വ്യവസായം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി എന്തായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
#16. സിഇഒ ആകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരാൾക്ക് നിങ്ങൾ എന്ത് ഉപദേശമാണ് നൽകുന്നത്?
#17. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ധാർമ്മികമായി നിലകൊള്ളുന്നുവെന്നും പ്രസക്തമായ നിയമങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ സമീപനം എന്താണ്?
#18. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ മൂല്യവും കാഴ്ചപ്പാടും ജീവനക്കാർക്കും ഓഹരി ഉടമകൾക്കും ഉപഭോക്താക്കൾക്കും എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താം?
#19. ജോലി-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ തത്വശാസ്ത്രം വിവരിക്കുക
#20. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ദീർഘകാല, ഹ്രസ്വകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഒരു ബാലൻസ് സൃഷ്ടിക്കും?
വായിക്കുക: ആഫ്രിക്കൻ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് 10 സൗജന്യ ഷോർട്ട് കോഴ്സുകൾs
സിഇഒയോട് ചോദിക്കാനുള്ള നല്ല ചോദ്യങ്ങൾ
സിഇഒമാരോട് ചോദിക്കേണ്ട ആദ്യത്തെ ഇരുപത് ചോദ്യങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങൾ തുടരുമ്പോൾ കൂടുതൽ ചോദ്യങ്ങൾ പിന്തുടരും.
#21. കമ്പനിയുടെ പ്രധാന മൂല്യങ്ങൾ എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും ഈ മൂല്യങ്ങൾ പ്രതിഫലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?
#22. കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?
#23. വരുന്ന വർഷത്തേക്കുള്ള കമ്പനിയുടെ മുൻഗണന എന്താണ്, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#24. വ്യവസായത്തിലെ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഉപഭോക്താക്കളുടെ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നത്?
#25. ഒരു CEO എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളുടെ അഭിമാന നിമിഷം എന്തായിരുന്നു, എന്തുകൊണ്ട്?
#26. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ വൈവിധ്യത്തിന്റെ ഒരു സംസ്കാരം എങ്ങനെ വളർത്തിയെടുക്കാം?
#27. കമ്പനിയുടെ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ഡാറ്റയ്ക്ക് എന്ത് സ്വാധീനമുണ്ട്?
#28. തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ സമീപനം എന്താണ്, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#29. കമ്പനിക്കുള്ളിലെ മാറ്റത്തെ നേരിടാനുള്ള നിങ്ങളുടെ തന്ത്രം എന്താണ്, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ അതേ പേജിൽ എങ്ങനെ നിലനിർത്താം?
#30. വിജയകരമായ ഒരു CEO ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഗുണങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#31. കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ നേട്ടം എന്താണ്, നിങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ നേടി?
#32. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ വളർച്ചയ്ക്കുള്ള ഏറ്റവും വലിയ അവസരങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണ്, അവ മുതലാക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#33. കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ആസ്തി എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു, അത് എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കാനും പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും പോകുന്നു?
#34. സുസ്ഥിരതയോടുള്ള നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സമീപനം എന്താണ്, അത് കമ്പനിയുടെ മൂല്യവും ദൗത്യവുമായി എങ്ങനെ യോജിക്കും?
#35. കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ പുരോഗതിക്കായി നിങ്ങളുടെ കമ്പനി എന്ത് പങ്കാണ് വഹിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ കാണുന്നു, കമ്പനി ഒരു നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?
#36. കമ്പനിക്കുള്ളിൽ തുടർച്ചയായ പുരോഗതിയുടെ സംസ്കാരം നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വളർത്തും, ആ പ്രക്രിയയിൽ നവീകരണത്തിന്റെ പങ്ക് എന്തായിരിക്കും?
#37. ദീർഘകാല വികസനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയ്ക്കൊപ്പം ഹ്രസ്വകാല ഫലങ്ങൾ നൽകേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യും?
#38. കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ബാലൻസ് നിലനിർത്തുന്നത്, അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ എന്ത് നടപടികളാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്?
#39. എന്താണ് അദ്വിതീയമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു വിജയിച്ച സിഇഒമാരെ കുറിച്ച് ആ ഗുണങ്ങൾ നിങ്ങളിൽ എങ്ങനെ വളർത്തിയെടുക്കാം?
#40. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രകടനം നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വിലയിരുത്തുന്നു, ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന് കമ്പനി ശരിയായ ദിശയിലാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങൾ എന്ത് നടപടികളാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്?
സിഇഒയോട് ചോദിക്കേണ്ട പ്രധാന ചോദ്യങ്ങൾ
ഒരു സിഇഒയോട് ചോദിക്കാൻ കൂടുതൽ പ്രസക്തമായ ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ.
#41. കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും മികച്ച അവസരമെന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു, അത് പ്രയോജനപ്പെടുത്താനുള്ള നിങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#42. കമ്പനി കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ട ഏറ്റവും വലിയ അപകടസാധ്യതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്, അവ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?
#43. കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ വീക്ഷണം എന്താണ്, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി സുതാര്യത നിലനിർത്തുന്നുവെന്ന് എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കാം?
#44. കഴിവ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ചിന്തകൾ എന്തൊക്കെയാണ്, ജീവനക്കാരുടെ വളർച്ചയെ എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു?
#45. എങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ ഒരു സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നത് തുറന്ന ആശയവിനിമയം കമ്പനിയിലെ സുതാര്യതയും?
#46. ഇന്ന് വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളെക്കുറിച്ചും അവ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനാണ് നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നതെന്നും വിവരിക്കുക
#47. ഇന്നത്തെ വിപണിയിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രസക്തി സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ സമീപനം എന്താണ്?
#48. കമ്പനിക്കുള്ളിലെ സഹകരണത്തെയും ടീം വർക്കിനെയും കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ചിന്തകൾ എന്തൊക്കെയാണ്, ആ പ്രക്രിയയിൽ ആശയവിനിമയം എത്രത്തോളം പ്രധാനമാണ്?
#49. ആഗോള കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ കമ്പനിയുടെ പങ്കിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷകൾ എന്തൊക്കെയാണ്, കമ്പനി ഒരു നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?
#50. കമ്പനിയുടെ സാങ്കേതിക തന്ത്രവും നവീകരണവും നിങ്ങളുടേതുമായി എങ്ങനെ വിന്യസിക്കും ബിസിനസ്സ് തന്ത്രം?
വായിക്കുക: 15-ൽ സർട്ടിഫിക്കറ്റുകൾക്കൊപ്പം 2023 സൗജന്യ കോഴ്സുകൾ ഓൺലൈനായി
ഒരു ടൗൺ ഹാളിൽ സിഇഒമാരോട് ചോദിക്കാനുള്ള നല്ല ചോദ്യങ്ങൾ
സിഇഒയോട് ചോദിക്കേണ്ട പ്രധാനപ്പെട്ട ചില ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ.
#51. കോവിഡ്-19 പാൻഡെമിക് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ എങ്ങനെ ബാധിച്ചു?
#52. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ശക്തി വിവരിക്കുക
#53. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് ധനസഹായം ഉണ്ടോ, അതെ എങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ എത്ര ഫണ്ടിംഗ് ആണ് നോക്കുന്നത്? ഇല്ലെങ്കിൽ, ഫണ്ട് സ്വീകരിക്കാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ?
#54. നിങ്ങൾ കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാരെ പിന്തുണയ്ക്കുകയോ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
#55. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ നിങ്ങൾ മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു കാര്യം എന്താണ്?
#56. കമ്പനിക്കുള്ളിലെ വെല്ലുവിളികൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം?
#57. നിങ്ങളുടെ സി-സ്യൂട്ട് ടീമിന് എന്ത് ഗുണങ്ങളാണ് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്?
#58. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി അതിന്റെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ പിന്തുടരുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#59. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ ജോലി അന്വേഷിക്കുമ്പോൾ ഒരു ഉദ്യോഗാർത്ഥിക്ക് എന്ത് സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു?
#60. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ വിതരണ ശൃംഖല തടസ്സപ്പെട്ടാൽ ഉടൻ എന്ത് നടപടി സ്വീകരിക്കും?
#61. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തിനായി നിങ്ങൾ എന്ത് സുപ്രധാന നടപടി സ്വീകരിക്കും?
#62. നിങ്ങളുടെ ഏതെങ്കിലും ജീവനക്കാരുമായി നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ഏറ്റുമുട്ടിയിട്ടുണ്ടോ?
#63. നിങ്ങൾക്ക് 0 ഉപയോക്താക്കൾ ഉള്ളപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ കമ്പനി എങ്ങനെ വികസിപ്പിച്ചു?
#64. മാന്യമായ കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വശം നിങ്ങൾ എന്താണ് കണക്കാക്കുന്നത്?
#65. നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ഡയറക്ടർ ബോർഡുമായി തർക്കത്തിലാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുമായുള്ള കാരണങ്ങൾ കാണാൻ അവരെ എങ്ങനെ ബോധ്യപ്പെടുത്തും?
#66. ആദ്യത്തെ നൂറ് ഉപയോക്താക്കളെ സ്വന്തമാക്കാൻ ഏറ്റവും മികച്ച തന്ത്രം ഏതാണ്?
#67. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലെ പൊള്ളൽ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?
#68. സിഇഒ ആയി വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യുക എന്ന ആശയം നിങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടമാണോ?
#69. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് നിങ്ങൾ കേൾക്കുകയോ അംഗീകരിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
#70. നിങ്ങളുടെ ഏതെങ്കിലും ജീവനക്കാരുമായി നിങ്ങൾ അവസാനമായി ഒരു ചാറ്റ് നടത്തിയത് എപ്പോഴാണ്?
ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് സിഇഒയോട് ചോദിക്കാനുള്ള നല്ല ചോദ്യങ്ങൾ
ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് സിഇഒമാരോട് ചോദിക്കാനുള്ള ചില ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ.
#71. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ നേട്ടം എന്താണ്, അതിന്റെ ആഘാതം നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വിലയിരുത്തും?
#72. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകൾ ഉപയോഗിച്ച് നവീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് തന്ത്രങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#73. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്കായി ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനം എന്തായിരുന്നു, നിങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#74. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനുമുള്ള ശരിയായ ഉറവിടങ്ങൾ സ്ഥാപനത്തിന് ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#75. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ നിങ്ങൾ നേരിട്ട ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളും അവ എങ്ങനെ തരണം ചെയ്തുവെന്നും വിവരിക്കുക.
#76. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ സാങ്കേതിക മാറ്റങ്ങളും ട്രെൻഡുകളും എങ്ങനെ നിലനിർത്തുന്നു, ഒപ്പം വക്രത്തിന് മുന്നിൽ നിൽക്കാൻ എന്ത് തന്ത്രങ്ങളാണ് ഉപയോഗപ്രദമാകുന്നത്?
#77. ഡിജിറ്റൽ സംരംഭങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം എന്ത് നടപടികളാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണ്?
#78. ഈ പുതിയ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിൽ വരും വർഷങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം എവിടെ കാണും?
#79. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിനായുള്ള ജീവനക്കാരുടെ വാങ്ങലിന്റെ കാര്യത്തിൽ നിങ്ങൾ നേരിട്ട ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#80. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന സമയത്ത് മാനേജ്മെന്റ് എങ്ങനെ മാറ്റും കൂടാതെ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ മാറ്റങ്ങൾക്ക് തയ്യാറാണെന്ന് എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?
വായിക്കുക: 20-2023-ൽ 2024 പൂർണമായും ധനസഹായമുള്ള പിഎച്ച്ഡി പ്രോഗ്രാമുകൾ
സിഇഒയോട് ചോദിക്കേണ്ട ചോദ്യങ്ങൾ
സിഇഒമാരോട് ചോദിക്കാൻ കൂടുതൽ പ്രസക്തമായ ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ.
#81. നിങ്ങളുടെ ടീമിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്?
#82. ബാക്കിയുള്ള ജീവനക്കാരുമായുള്ള അപ്പർ മാനേജ്മെന്റ് ആശയവിനിമയത്തെ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വിവരിക്കും?
#83. ഒരു CEO എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം എന്താണ്?
#84. നിങ്ങൾ ഓഫീസിൽ ഇല്ലാത്തപ്പോൾ നിങ്ങൾ സ്വയം എന്തിലാണ് ഏർപ്പെടുന്നത്?
#85. നിങ്ങൾ ജോലിയിൽ ഏർപ്പെടാത്ത നിങ്ങളുടെ സാധാരണ ദിവസം എങ്ങനെയായിരിക്കും?
#86. പരിസ്ഥിതി സുസ്ഥിരതയോടുള്ള നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സമീപനം എന്താണ്?
#87. ടാലന്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരനിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ എന്ത് ഗുണങ്ങളാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്?
#88. സാമൂഹിക നീതി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങളുടെ സംഘടന എന്ത് പങ്കാണ് വഹിക്കുന്നത്?
#89. ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തെ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ സമീപിക്കും, ആ പ്രക്രിയയിൽ ഒരു ഉപഭോക്താവിന്റെ ഫീഡ്ബാക്ക് എന്ത് പങ്ക് വഹിക്കും?
#90. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ മൂല്യങ്ങൾ പ്രതിഫലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?
#91. അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയ്ക്കുള്ള ഏറ്റവും വലിയ അവസരം എന്തായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
#92. ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ മികച്ച സമീപനം ഏതാണ്?
#93. ഒരു സിഇഒ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് മത്സര ആവശ്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും മുൻഗണന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നത്?
#94. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം?
#95. വ്യവസായ ട്രെൻഡുകൾക്ക് മുമ്പായി നിങ്ങളുടെ കമ്പനി അതിന്റെ സ്ഥാനം നിലനിർത്തുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?
#96. റിസ്ക് എടുക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സമീപനം വിവരിക്കുക
#97. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ വളർച്ചയെയും വിപുലീകരണത്തെയും നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് സമീപിക്കുന്നത്?
#98. ജീവനക്കാരുടെ ഫീഡ്ബാക്കിനോട് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സമീപനം എന്താണ്?
#99. ഒരു കമ്പനിയെ അതിന്റെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വേറിട്ടു നിർത്തുന്നത് എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
#100. കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
വായിക്കുക: 10-ൽ വെൽഡിങ്ങിനുള്ള 2023 മികച്ച ട്രേഡ് സ്കൂളുകൾ
സിഇഒയോട് ചോദിക്കാനുള്ള നല്ല ചോദ്യങ്ങൾ
ഒരു CEO എന്ന നിലയിൽ അവസാനത്തെ പത്ത് ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ.
#101. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിലെ വൈരുദ്ധ്യ പരിഹാരത്തിനുള്ള നിങ്ങളുടെ മികച്ച സമീപനം ഏതാണ്?
#102. ഓർഗനൈസേഷനിലെ താൽപ്പര്യ വൈരുദ്ധ്യം നിയന്ത്രിക്കാനും കുറയ്ക്കാനുമുള്ള നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി എന്താണ്?
#103. ഓർഗനൈസേഷൻ അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കും ഓഹരി ഉടമകൾക്കും മൂല്യം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?
#104. ഒരു സിഇഒ എന്ന നിലയിൽ മികച്ച ടീമിനെ നിങ്ങൾ എന്താണ് കണക്കാക്കുന്നത്?
#105. സിഇഒ എന്ന നിലയിലുള്ള നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ സ്ഥാനം എങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ നേടിയത്?
#106. കരിയറുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് നിങ്ങൾ ഇതുവരെ എടുത്ത ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള തീരുമാനം എന്താണ്?
#107. ഒരു ദിവസം നിങ്ങളെപ്പോലെയാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന യുവ മനസ്സുകൾക്കായി നിങ്ങളുടെ പക്കൽ എന്തൊക്കെ നുറുങ്ങുകൾ ഉണ്ട്?
#108. ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനം എന്തായിരുന്നു ജീവിതത്തിലെ ഈ കരിയർ പാത?
#109. ഒരു സിഇഒയ്ക്ക് ഉള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കഴിവുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
#110. ഈ വ്യവസായത്തിൽ നിങ്ങൾ അഭിനന്ദിക്കുന്ന മറ്റ് ഏത് സ്ഥാപനമാണ്?
തീരുമാനം
നിങ്ങളുടെ ഉപദേഷ്ടാക്കളെപ്പോലെ ഒരു കരിയർ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അവരുമായി പരസ്പരം ചാറ്റ് ചെയ്യാൻ അവസരമുള്ളപ്പോൾ നിങ്ങൾ ശരിയായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ഉപദേശകനോട് ചോദിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ആയിരത്തിലധികം ചോദ്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം, എന്നാൽ പ്രസക്തമായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാനം.
ശുപാർശകൾ
- 25 ലോകത്തിലെ ബിസിനസ്സിനായുള്ള 2023 മികച്ച സ്കൂളുകൾ
- തുടക്കക്കാർക്കുള്ള 20 മികച്ച ബിസിനസ് പുസ്തകങ്ങൾ
- ബിസിനസ്സ് പ്രകടനത്തിലെ ഡാറ്റാ ഗുണനിലവാരത്തിന്റെ ഇഫക്റ്റുകൾ
- ഉയർന്ന ലാഭ മാർജിനുകളുള്ള 30 ചെലവ് കുറഞ്ഞ ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ
- 20 ഏറ്റവും ഉയർന്ന പ്രതിഫലം ലഭിക്കുന്ന 4 ആഴ്ച ഓൺലൈൻ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ
നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുക