Жаңы бизнести баштоо, ошондой эле стартап деп аталат, анын өсүп-өнүгүү жөндөмүнө таасир эте турган кыйынчылыктардын адилет үлүшү менен коштолот. Түзүлгөн бизнес сыяктуу эле, стартаптар да алардын прогрессине тоскоол боло турган ар кандай кыйынчылыктарга туш болушат. Стартаптардын эмне үчүн ийгиликсиз болушунун жалпы себептерин жана ишканаңыздын ийгилигин камсыз кылуу үчүн бул тоскоолдуктарды кантип жеңе аларыңызды түшүнүү абдан маанилүү.
Стартаптар үчүн негизги көйгөйлөрдүн бири - бул өсүштү камсыз кылуу. Өсүү ар бир бизнес үчүн өтө маанилүү жана стартаптар өнүгүүнү улантуу үчүн тоскоолдуктарды жеңип чыгышы керек. Стартаптын ийгиликсиздигинин жалпы себептерин аныктоо жана чечүү менен, сиз өзүңүздү ийгиликтүү бизнести баштоо үчүн керектүү билим жана стратегиялар менен жабдыңыз.
Башка стартаптардын тажрыйбасынан үйрөнүү мүмкүн болуучу тузактар жана каталар жөнүндө баалуу түшүнүктөрдү берет. Финансылык кыйынчылыктардан рыноктук атаандаштыкка чейин, бул факторлорду түшүнүү сизге негизделген чечимдерди кабыл алууга жана стартапыңыздын гүлдөп кетүү ыктымалдыгын жогорулатууга жардам берет. Чындыгында, алдыда турган кыйынчылыктарды ар тараптуу түшүнүү сизди ийгиликтүү бизнести түзүү жана колдоо сапарына жакшыраак даярдайт.
Стартаптар деген эмне?
Стартап - бул тез өнүгүп, учурдагы рынокторго инновациялык өзгөртүүлөрдү киргизүү жана өзүнүн тармагын өнүктүрүү аркылуу киреше табуу максатын көздөгөн компанияны билдирет. Бул компаниялар алардын өсүшү каржылык же адамдык чектөөлөр менен чектелбешин камсыз кылуу, масштабдуу болууга умтулат. Тескерисинче, алар натыйжалуу кеңейтүүгө умтулушат.
Стартаптар көбүнчө адамдардын тиштерин тазалоо, сүрөттөрдү бөлүшүү же эс алууда ижарага китеп берүү ыкмасын өзгөртүү сыяктуу күнүмдүк иш-аракеттерди өзгөртүүгө басым жасайт. Алардын максаты рынокко олуттуу таасир этүүнүн жаңы жана өркүндөтүлгөн ыкмаларын киргизүү болуп саналат.
Калифорниядагы Силикон өрөөнү стартаптар үчүн борбор болуп саналат, бул негизинен университеттердин жана инвестициялык ресурстардын көптүгү менен түшүндүрүлөт. Региондо ар кандай колдоо системалары бар венчурдук капиталдык фирмалар, инкубаторлор жана үрөн тездеткичтери бул жаңыдан өсүп келе жаткан компаниялардын өсүшүнө өбөлгө түзөт. Белгилей кетсек, Силикон өрөөнүндө пайда болгон көптөгөн технологиялык стартаптар дүйнөлүк ийгиликке жетишти.
Стартаптар үчүн ийгиликтин мүмкүнчүлүктөрү
Жаңы бизнес баштоо татаал болушу мүмкүн. Эмгек статистика бюросу көптөгөн стартаптар ийгиликсиз экенин айтат. Болжол менен 20 пайызга жакыны алгачкы эки жылда өтпөйт, дээрлик жарымы, 45 пайызы беш жылдын ичинде жабылат. Андан да көп, 65 пайызы аны он жылдын ичинде таштайт деп аташат.
Ошентип, стартапыңыз мүмкүнчүлүктөрдү жеңип чыгышы үчүн эмне кылсаңыз болот? Көптөгөн ийгиликсиз стартаптар кетирген каталарды карап көрүңүз. Бул каталардан сабак алуу сиздин ийгилигиңиздин ачкычы болушу мүмкүн. Бул тузактардан кутулуу үчүн план түзүңүз, ошондо сиз стартапыңызды ийгиликтүү тарыхка айландыруу үчүн туура жолдо болосуз.
Бул кыйынчылыктарды түшүнүү жана аларды акылдуулук менен чечүүгө даяр болуу. Ийгиликке кепилдик берилбеши мүмкүн, бирок туура мамиле менен сиз жаңы бизнестин атаандаштык дүйнөсүндө өз мүмкүнчүлүктөрүңүздү жогорулата аласыз.
Ошондой эле окуу: 10-жылы дүйнөдөгү эң мыкты 2024 рыноктук карьера
Стартаптардын ийгиликсиз болушунун жалпы себептери
Стартаптар ийгиликсиздикке алып келе турган ар кандай кыйынчылыктарга туш болушат. Келгиле, алардын күрөшүнүн артында кеңири таралган алты себепти изилдеп көрөлү.
1. Күйүп калуу
Жаңы иш баштоо, өзгөчө алгачкы күндөрдө ишкерлерден көп нерсени талап кылат. Чектелген бош убакыт менен, стартапка болгон алгачкы толкундануу олуттуу кыйынчылыктарга туш болгондо тез эле басаңдашы мүмкүн. Ишкердикте тырышчаактык абдан маанилүү, бирок эс алууга көңүл бурбоо көңүл бурууга, толкундануунун төмөндөшүнө жана мотивациянын төмөндөшүнө алып келиши мүмкүн.
Стартап дүйнөсүндө күйүп кетүү чыныгы тынчсыздануу. ишкерлер, кумарлануу менен шартталган, алар жаңы ишкананын талаптары менен каптап калышы мүмкүн. Тынымсыз басым жана кыйынчылыктар башында күйүүчү шыктанууну тез эле жок кылышы мүмкүн бизнес-идея. Адекваттуу тыныгуулар болбосо, бизнес ээлери өз стартаптарын алдыга жылдыруу үчүн зарыл болгон энергияны жана фокустун курчтугун жоготуп коюшу мүмкүн.
Ишкерлер үчүн талыкпаган эмгек менен өзүнө кам көрүүнүн ортосундагы тең салмактуулукту сактоо абдан маанилүү. Эс алуунун зарылдыгына көңүл бурбоо, акыры бизнестин өзүнө зыян келтириши мүмкүн. Толуктоо үчүн убакыт табуу - бул люкс эмес, бул ишкердиктин ийгилиги үчүн өтө маанилүү болгон кумарланууну жана кыймылды колдоо үчүн зарылчылык.
2. Шайкеш келбеген өнөктөштүк
Стартаптарда биргелешип түзүүчүлөргө ээ болуу саякатты жеңилдетет. Бирок, негиздөөчүлөр жакшы мамиледе болбосо, бул көйгөйлөргө алып келиши мүмкүн. Бул көйгөйлөр атүгүл бизнестин ийгиликсиз болушуна алып келиши мүмкүн. Стартаптын негиздөөчүлөрүнүн ынтымактуу иштеши абдан маанилүү.
Ар бир негиздөөчү бизнеске уникалдуу идеяларды жана көндүмдөрдү алып келиши керек. Алар ошондой эле компаниянын келечегине окшош көз карашта болушу керек. Бул ар түрдүү көз караштардын жана жалпы максаттын айкалышы ийгиликке алып келет.
Негиздөөчүлөр ар кандай тажрыйбага жана тажрыйбага ээ болгондо, алар ар кандай түшүнүктөрдү сунуштай алышат. Бул көп түрдүүлүк көйгөйлөрдү чечүүдө жана чечимдерди кабыл алууда пайдалуу болушу мүмкүн. Бирок, бул айырмачылыктарга карабастан, биргелешип уюштуруучулар биргелешип натыйжалуу иштей алышы керек.
Негиздөөчүлөрдүн ортосундагы конфликт стартаптын прогрессине зыян келтириши мүмкүн. Пикир келишпестиктер чечим кабыл алууну жайлатып, команданын ичинде чыңалуу жаратышы мүмкүн. Бул маселелерди болтурбоо үчүн, биргелешип түзүүчүлөр үчүн ачык жана ачык баарлашуу маанилүү конфликттерди конструктивдүү чечүү.
3. Туура рынокко туура келүүдөгү кыйынчылыктар
Жүздөгөн ийгиликсиз компанияларды талдоодо, стартаптардын 40%ы рыноктун муктаждыктарын жетиштүү түрдө эске албагандыктан ишке ашпай калганы аныкталган. Стартаптын ийгилигинин ачкычы жалпы мааниде кардарлардын муктаждыктарын эмес, белгилүү бир аудиториянын конкреттүү талаптарын канааттандыруу үчүн бизнес-планды ыңгайлаштырууда.
Бул ишке ашпай калган ишканаларды кылдат изилдөөдө, рыноктун айрым талаптарын эске албоо алардын кулашына себепкер болгон олуттуу фактор экени айкын болду. Ийгиликтүү стартаптар бир өлчөмгө ылайыктуу ыкманын ордуна максаттуу аудиториясынын уникалдуу муктаждыктарын түшүнүүгө жана чечүүгө артыкчылык беришет.
Өлгөндөн кийинки критикалык изилдөө бизнести ал кызмат кылган рыноктун конкреттүү талаптарына ылайыкташтыруунун маанилүүлүгүн баса белгилейт. Стартаптар өздөрүнүн тандаган аудиториясынын каалоолоруна жана муктаждыктарына түздөн-түз жооп берген өнүмдөрдү же кызматтарды түзүүгө умтулушу керек, бул узак мөөнөттүү ийгиликке туруктуу жана ылайыкташтырылган мамилени камсыз кылуу.
Ошондой эле окуу: Нью-Йорктогу 15 мыкты бизнес мектептери 2024
4. Финансылык кыйынчылыктар
Бизнести баштоо бир продуктуну иштеп чыгуу жана өндүрүү үчүн каржылоону талап кылат. Ишкерлер, адатта, бул максат үчүн венчурдук капиталды же стартап каржылоону издешет. Бирок, эгерде бул каржылоо процесси созулуп кетсе же продукт рынокто жакшы иштебесе, кызыкдар тараптар стартаптын туруктуулугуна коркунуч келтирип, каржылык колдоосун алып салышы мүмкүн. Продукт ийгиликтүү сатылып жаткан учурда да, эгерде операциялык чыгымдар өтө жогору болсо, компания кыйынчылыктарга туш болушу мүмкүн, бул бизнестин киреше алып келишине тоскоол болот.
Акча агымынын көйгөйлөрү баа маселелеринен улам келип чыгышы мүмкүн. Эгерде товардын баасы өтө төмөн болсо, анда ал жетиштүү киреше алып келбеши мүмкүн. Башка жагынан алганда, продукт өтө кымбат болсо, ал компаниянын жалпы акча агымына таасирин тийгизип, сатып алуучуларды тартуу үчүн күрөшүшү мүмкүн.
Жалпысынан алганда, акчанын жетишсиздиги стартаптардын өсүшүнө жана ийгилигине тоскоол болушу мүмкүн, мейли ал кечиктирилген каржылоо, рыноктун начар иштеши, жогорку операциялык чыгымдар же баа түзүүдөгү кыйынчылыктар.
5. Укуктук тоскоолдуктар
Көптөгөн стартаптар мыйзамдуу көйгөйлөрдөн улам ишке ашпай калат. Чакан ишканалар эрежелер жана мыйзамдар менен иштөөдө кыйынчылыктарга туш болушу мүмкүн, алардын прогрессине тыныгуу коюлат. Кээде, бул юридикалык кыйынчылыктар өтө кымбат же көп убакытты талап кылат. Мындай учурларда, стартап эшиктерин жабууга аргасыз болушу мүмкүн.
Юридикалык тоскоолдуктар чакан бизнес үчүн олуттуу тоскоол болушу мүмкүн. Алар жөнгө салуу көйгөйлөрүнө туш болушу мүмкүн жана алардын импульсун токтоп калышы мүмкүн. Эгерде бул кыйынчылыктарды чечүү үчүн талап кылынган чыгымдар жана убакыт өтө оор болуп калса, стартаптын ишин токтотуудан башка аргасы калбай калышы мүмкүн.
Андан тышкары, юридикалык татаалдыктар гүлдөп жана өсүү жөндөмдүүлүгүнө таасир эткен, чакан бизнестин жашап кетүүсүнө олуттуу коркунуч туудурушу мүмкүн. Укуктук маселелерди чечүүнүн татаалдыгы ресурстары чектелген стартаптар үчүн өзгөчө коркунучтуу болушу мүмкүн, бул алардын үзгүлтүксүз жашоосун камсыз кылуу үчүн натыйжалуу жана жеткиликтүү чечимдерди табуу үчүн өтө маанилүү кылат.
Ошондой эле окуу: Калифорниядагы 15 мыкты бизнес мектептери 2024
6. Бизнестин туура эмес мамилелери жана рыноктук күрөш
Көптөгөн ишканалар бизнес моделинин туура эместигинен улам кыйынчылыктарга туш болушат. рынокто гүлдөп үчүн, жакшы ойлонулган бизнес-план абдан маанилүү болуп саналат. Бул план кылдат чыгымдарды, өндүрүш мөөнөттөрүн жана рыноктук изилдөөлөрдү эсепке алышы керек. Тилекке каршы, кээ бир стартаптар бул факторлорго так баа бере албай, алардын кулашына алып келет.
Бизнестин ийгилиги операцияларга кеткен чыгымдарды түшүнүүдөн, өндүрүш графиктерин сактоодон жана рынокту кылдат изилдөөдөн көз каранды. Бул аспектилерди көз жаздымда калтырган же туура эмес эсептеген стартаптар көбүнчө кыйынчылыктарга туш болушат. Андан тышкары, күтүлбөгөн жагдайлар келип чыгышы мүмкүн, эгерде ишканалар баштапкы бизнес моделдерин ошого ылайыкташтырбаса, алар кыйынчылыкка кабылышы мүмкүн.
Негизи, начар бизнес модели ийгиликке чоң тоскоолдук болушу мүмкүн. Бул дайыма өзгөрүп туруучу бизнес ландшафтында кылдат пландаштыруунун жана ыңгайлашуунун маанилүүлүгүн баса белгилейт. Туруктуу ийгиликти камсыз кылуу үчүн ишканалар стратегияларын дайыма кайра карап чыгып, рыноктун динамикасына жооп бериши керек.
Стартапыңыз менен ийгиликке жетүү үчүн стратегиялар
Бизнести баштоо кыйын, ошондуктан көптөгөн стартаптар ийгиликсиз болушат, бирок биринчи жылы ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүн жогорулатуунун жолдору бар. Бир маанилүү нерсе - максаттарды коюу. Бул сиздин бизнесиңиздин канчалык жакшы иштеп жатканын байкоого жардам берет жана бардыгын бирдей максаттарга топтойт.
Дагы бир негизги кеңеш - кыйынчылыкка кабылганда дагы уланта берүү. Жаңы бизнес ээлери пикирлердин жана каталардын негизинде өнүмдөрүнө же пландарына өзгөртүүлөрдү киргизүүгө туура келет. Биринчи идеяңыз ишке ашпай калса, багынбаңыз — ишке ашкан нерсени тапмайынча аракет кылыңыз.
Сиздин кардарларга эмне керек экенин түшүнүү да абдан маанилүү. Өндүрүмүңүздү иштеп чыгууда рынокко кунт коюп көңүл буруңуз жана потенциалдуу кардарлардын пикирлерин чогултуңуз. Бул маалымат түздөн-түз бизнес-план түзүшү керек.
Акырында, каржылык абалыңызга көз салыңыз. Стартаптын баасы бир топ өзгөрүшү мүмкүн, андыктан акчаңызды кылдат башкаруу маанилүү. Инвесторлордон же краудфандинг аркылуу каржылоону алып жатасызбы, бизнесиңизди анын баасын жогорулаткан этапка жеткенге чейин улантуу үчүн жетиштүү акчаңыз бар экенине ынаныңыз.
Таштап Жооп