Азыркы учурда жогорку деңгээлде иштеп жаткан компаниялардын ийгилиги өндүрүштүн өздүк наркын төмөндөтүү менен бирге алардын продукциясынын же кызмат көрсөтүүлөрдүн сапатын жакшыртууга түздөн-түз байланыштуу. Сиз өндүрүш тармагында активдүү фирманын менеджерисизби? Өндүрүш факторлоруңузду жакшыртуу керекпи? Андан кийин, Six Sigma ак кур программасына катталуу сиздин бизнесиңиздин ийгилигине пайда алып келиши мүмкүн. Алты Сигма – бул маалыматка багытталган ыкма, анын түпкү максаты – сиздин продукцияңыздын сапатын жакшыртуу жана башкаруу чечимдерин кабыл алууну тартипке келтирүү.
Алты Сигма ак кур программасы бул окуу планында ала турган сертификаттардын биринчиси. Бул бизнести талдоо жана долбоорду оптималдаштыруу үчүн негизги киришүүнү камсыз кылат. Алты Сигма программасында сиз DMAIC методологиясын түзгөн ар кандай алкактардын ортосундагы айырмачылыктарды билесиз, алты Сигма концепцияларына жана тарыхына киришүү менен таанышасыз, алты Сигманын маанилүү инструменттерин жана ыкмаларын колдонууну өздөштүрүп, аларды долбоорлоруңузга колдоносуз, жана бизнесиңиз үчүн эң жакшы чечимдерди кабыл алуу үчүн маалыматтарды чогултуңуз жана талдаңыз.
Алты Сигма ак кур программасы өндүрүштү үзгүлтүксүз жакшыртуу жана сапатты башкарууну башкаруу концепцияларын түшүнүү үчүн маанилүү болушу мүмкүн. Мындан тышкары, бул уюмдарда командалык иштөө жана процессти башкарууну оптималдаштыруунун ролун түшүнүү үчүн зарыл болушу мүмкүн. Ак кур программасы алты Сигманын негизги принциптери үчүн баштапкы чекит болуп саналат жана Сары, Жашыл же Кара кур программаларында ачылган кеңири алты Сигма принциптерине катышууну каалаган адамдар үчүн маанилүү болушу мүмкүн.
Алты Сигмада кандай техникалар колдонулат?
Америка Кошмо Штаттарында гана отуз үч миллиондон ашык бизнес активдүү. Ал эми стартаптардын саны дүйнө жүзү боюнча акыркы үч он жылдыкта эң жогорку деңгээлде. Неге? Жөн гана, анткени бүгүн дүйнө барган сайын бири-бири менен тыгыз байланышта жана бизнес мүмкүнчүлүктөрү болуп көрбөгөндөй жеткиликтүү. Бирок, мүмкүнчүлүк бар жерде атаандаштык болот. Ошондуктан, бизнесте калуу үчүн, заманбап ишканалар өнүмдөрүндөгү же кызматтарындагы кемчиликтерди олуттуу кыскартуу үчүн татаал оптималдаштыруу процесстерин ишке ашыруусу керек.
Алты Сигма методологиясындагы идеалдуу сценарий бир миллион бирдикке 3.4 өндүрүш кемтигинин катышы болуп саналат. Бул жетүүгө болобу? Жок. Бирок 99.9% жетишүү чөйрөсүндө жана рыноктун өнүгүшүнө кызыкдар болгон ар бир компания үчүн артыкчылыктуу болушу керек. Бул баалуулуктарга жетүү үчүн, DMAIC процесстерин кабыл алган компаниялар жөнөкөй жана татаал ар кандай куралдарды жана ыкмаларды колдонушат. Эмне алар?
Биринчиден, тартипке келтирүүгө милдеттүү болгон ички стратегияларды аныктоо процесси процессти картага түшүрүү же башкаруу диаграммалары менен каралышы мүмкүн. Булар ишке ашырылган процесстердин нормалдуу эмес жылыштарын байкай алат жана дисперсияны талдоо иш процессине гистограммаларды колдонууга жардам берет. Алты Сигма методологиясын кабыл алган компаниялар Канбан же Кайзен сыяктуу тиешелүү философияларды, FMEA же SWOT сыяктуу аналитикалык моделдерди, Муда сыяктуу нарк агымынын картасын же калдыктарды азайтуу концепцияларын же продукциянын дизайнын оптималдаштырууга жана аларды интеграциялоого багытталган чыгымдарды азайтуу ыкмаларын колдоно алышат. өндүрүш процессине.
Алты Сигма Философиянын кээ бир конкреттүү артыкчылыктары кандай?
Белгилүү алты Сигма ак кур программасы биринчи кезекте узак мөөнөттүү каржылык ийгилик үчүн өтө маанилүү болгон бизнес өнүмдөрүңүздүн же кызматтарыңыздын сапатын көзөмөлдөө процесстерин оптималдаштыруу үчүн керектүү ресурстар менен камсыздай алат. DMAIC доктринасынын жардамы менен, алты Сигма сиздин компанияңыз тарабынан кабыл алынган ички процесстердин натыйжалуулугун жогорулатууга, өндүрүштөгү ысырапкорчулукту азайтууга, сунушталган өнүмдөрдүн же кызматтардын сапатынын жогорулашына алып келүүгө жана пайда болгон себептерди талдоого жардам берет. берилген продуктылар үчүн тейлөө сапатынын төмөндөшү.
Улам тартипке келтирүү, Алты Сигма методологиясы колдонуучунун канааттануусун жакшыртуу, бренд аброюн жогорулатуу жана каржылык үнөмдөөгө салым кошо алат, эл аралык компаниялардын учурда, ондогон же жүздөгөн миллион долларды түзүшү мүмкүн. Алты Сигма зарыл болгон бизнес чечимдерди кабыл алуу үчүн статистикалык анализге басым жасайт жана бул ар кандай көйгөй, анын табиятына карабастан, анын пайда болушунун себебин жана потенциалдуу чечимди алат дегенди билдирет. Алты Сигма философиясы компанияларга атаандаштык артыкчылык бере алат, тобокелдиктерди башкаруу процесстерин өркүндөтүп, продукцияны түзүүнүн цикл убактысын кыскартыңыз.
Кайсы тармактар алты Сигма үчүн идеалдуу?
Биринчи кезекте, алты Сигма 1970-жылдары Японияда өндүрүш тармагында талап кылынган натыйжалуулук чараларынын уландысы катары пайда болгон. Жалпысынан алганда, ири масштабда физикалык продуктыларды өндүрүүчү ар кандай тармак, биз электроника же унаа жана керектөө буюмдары жөнүндө сөз болобу, DMAIC ишке ашыруудан пайда ала алат. Саламаттыкты сактоо жана каржы кызматтары тармактары да алты сигма философиясына жакшы дал келет, анткени катачылыктын чеги дээрлик жок тармактар бар.
IT же телекоммуникация тармагында DMAIC философиясы жалпы кардарлардын канааттануусун жакшыртат, иштеп чыгуу процесстерин тартипке келтирет, ченемдик укуктук актылардын сакталышын камсыздай алат жана токтоп калууларды азайтат. Ошол эле учурда, Six Sigma кардарлардын канааттануусун жогорулатуу, ал эми тейлөө чыгымдарын азайтуучу негизди табуу үчүн меймандостук сыяктуу тармактарда колдонулушу мүмкүн. Дээрлик бардык сектордо, алты Сигма методологиясын жарым-жартылай же толук ишке ашыруу пайдалуу, анткени ал компаниянын ички процесстерин тартипке келтирет жана ички маалыматтарды талдоо жана чыгымдарды кыскартууга басым жасайт.
Уюмуңуз үчүн эң жакшы жардамдардын бири
Сиз ишканаңыздын кирешелүүлүгүнүн болжолдуу өсүшүн катташын каалайсызбы? Эгер ошондой болсо, алты Сигма ак кур программасын бүтүрүү бизнесиңизди кийинки деңгээлге көтөрүүнүн эң натыйжалуу жолу болушу мүмкүн. Алты Сигма методологиясын компанияңыздын ички процесстерине колдонуу иш процесстериңизди системалаштырууга, кызматкерлериңиздин жүгүн азайтууга жана брендиңиздин аброюн көтөрүүгө жардам берет. Алты Сигма сертификациясын алуу менен сиз Кайзен, Пока-Бойк, 5S жана JIT ыкмаларын өндүрүшкө колдонуу боюнча негизги түшүнүккө ээ болосуз жана DMAIC процедураларынын артында турган түшүнүктөрдү түшүнөсүз.
Алты Сигма мастер ак кур программасы зарылбы? Бүгүнкү күндө жана жашта, жооп ооба болушу мүмкүн. Алты Сигма методологиясынын популярдуулугу дээрлик жыйырма жыл мурун туу чокусуна жеткенине карабастан, анын актуалдуулугу дагы эле жогору, айрыкча өндүрүш тармагында жигердүү ишканалар үчүн. Алты Сигма философиясын кабыл алуу сиздин кызматкерлер тарабынан колдонулган аналитикалык ыкмаларды иретке келтирүүгө, профессионалдык ички талдоо программаларын кабыл алууга, сунушталган өнүмдөрдүн же кызматтардын сапатынын олуттуу жогорулашына жана убакыттын өтүшү менен олуттуу пайда болушуна алып келиши мүмкүн. сенин артында айдоочу ишкананын ийгилиги.
Таштап Жооп