Арткы көрүнүш деген эмне жана жалпысынан кандай мисалдар бар?
Арткы көрүнүштүн бир түрү болуп саналат, анда адамдар өткөн окуяларды сөзсүз же алдын ала боло турган нерсе катары кабыл алышат. Бул адамдардын өткөн окуялардын кандай болоорун биле тургандыгына өздөрүн ынандырат.
Жалпысынан алганда, адамдар көбүнчө келечекте кандай болоору тууралуу бир нече сценарийди карашат. Бирок, биз окуялардын белгилүү бир жол менен кетишин гана алдын ала айта алабыз, бирок акырында так эмес.
Биз артка кайтуу мисалдарын талкуулайбыз жана балким, сиз ушул колдонмодогу бир нече мисалдар менен ушундай кырдаалда болгонсуз.
Hindsight Bias аныктамасы
Арткы көрүнүштүн бир түрү болуп саналат, бул адамдарды белгилүү бир өткөн окуяны алдын ала айтууга же сөзсүз болот деп ишендирүүгө мажбурлайт. Бул адамдар көбүнчө спорттук иш-чаранын жыйынтыгын, бизнес стратегиясын же мамилелердин кандай болоорун билем деп ишенгендиктен болот.
Адамдар окуя баштала электе эле анын жыйынтыгын алдын ала айта аларына ишенишет.
Алар бул божомолдорду статистикалык анализдин негизинде жасайбы же бул жөн эле ички сезимби? Менин оюмча, статистикага же эсептөөлөргө караганда сезимге ээ болуу көбүрөөк деп ойлойм.
Бул күндөрү биз адамдардын келечектеги окуялардын кандай болорун ар кандай сценарийлерди алдын ала айтып жатканын көрүп жатабыз. Алар бул ар кандай сценарийлерди элестетет, бирок чындыгында алардын кайсынысы ишке ашарын так билишпейт.
Алар алдын ала айткандан кийин кандай сценарий болбосун, адамдар "анын келе жатканын көрүштү". Бирок алар башында акыры аткарыла турган сценарийди карап чыгыштыбы?
Болжолдонгон окуя терс натыйжа бергенде, артка кайдыгерлик пайда болушу мүмкүн. Адамдар окуялардын оң натыйжасына эмес, терс натыйжасына көбүрөөк көңүл бурушат.
Арткы көрүнүштөр адамдарды жубайлардын мамилеси узакка созулбай турганын "билдик" деп ойлошу мүмкүн.
Ошондой эле окуу: Социологиялык түшүнүктөр деген эмне? (Студенттер үчүн кеңештер)
Арткы көрүнүштүн мисалдары
Келгиле, бир нече арткы көрүнүштөрдү карап көрөлү.
Мамилелерде
Арткы көрүнүштөр адамдарды жубайлардын мамилеси узакка созулбай турганын "билдик" деп ойлошу мүмкүн.
Чын эле аныктай алабызбы кызыл орик эки чоңдордун мамилеси баштала электе? Биз көбүнчө "мен анын кыйынчылыкка туш болгонун билчүмүн" же "мен сага анын жаман кабар болгонун айтууга аракет кылдым" деген сыяктуу сөздөрдү угабыз.
Узакка созулган мамиле үчүн идеалдуу өнөктөштү табуу "туура эмес адам" тизмесинен өтүүнү камтышы мүмкүн. Кемчиликсиз жана шайкеш өнөктөш издөө - бул сапардын бир бөлүгү.
Мамилелер кээде биз күткөндөй болбой калат. Ооба, биринчи жолугушууга чыгуу, адатта, кызыктуу жана эсте каларлык окуя.
Мамилелердин башында биз көпкө чыдай албай турган жүрүм-турумга көңүл бурбайбыз. Балким, азыр нааразы боло турган учур эмес жана ага убакыт берүү кырдаалды өзгөртөт.
Бирок, баары колунан келе баштаганда жана биз мындан ары ага туруштук бере албай калганда, биз артка кайтууга жана ишенимдүү досубузга таянабыз. Мына ошондо биздин жакын досторубуз “мен мындай болорун билчүмүн” деген сыяктуу сөздөрдү айта башташат.
Сток менен машыгуу
Болуу кесиптик биржа брокери көп стрессти камтыйт. Бул кесиптеги адамдар стресске кабылышат жана акциялар жөнүндө жаңылыш болуу инсандын ишенимине сокку болушу мүмкүн.
Чындыгында, биржа брокерлери, өзгөчө, топтук жолугушууда, артка кайдыгер мамиле жасашат. Потенциалдуу сатып алууларды жана келечек жолун талкуулоо үчүн топтун жолугушуусу өткөрүлүшү мүмкүн.
Бул топтун жолугушуусунда бир нече пикирлер айтылып, айрымдары белгилүү бир акция үчүн, кээ бирлери кээ бир акцияларга каршы болот.
Жолугушуудан кийин команда инвестициялоо үчүн бир нече акцияларды тандап алууну чечти. Алар бир катар акцияларды сатып алуу үчүн миллиондогон акчаларды коротушат. Эгерде үлүштөрдүн бири иштебей калса, акыркы жыйынтыкка ар дайым бир нече реакциялар болот.
Адамдар "мен мындай болорун билчүмүн" же "мен төмөндөй турганын билчүмүн" деген сыяктуу көп нерселерди айта башташат.
Мындай сөздөрдү айтуу кырдаалга жардам бербейт жана эч кимди жакшы сезбейт. Бирок бул сөздөрдү айткан адам бул терс натыйжага таасир этпейт.
Жаңы Продукцияларды киргизүү
Бизнесте максат инновациялык болуу, кардарларды кызыктыруу үчүн жаңы өнүмдөрдү өндүрүү. Бирок жаңы продукцияны ишке киргизүү көп каражатты талап кылат.
Компания жаңы өнүм үчүн изилдөө жана өнүктүрүүгө миллиондогон акча коротушу мүмкүн. Компания өзүнүн жаңы продуктусун коомчулукка тааныштыруу үчүн, алар жарнамага көбүрөөк акча коротушу керек болот.
Элге сунушталган жаңы продукт ишке ашпай, өндүрүшкө да, жарнамага да сарпталган миллиондогон акчалар жоголсо, эл сүйлөйт.
Бул, негизинен, чечим кабыл алуучулар жетиштүү маалыматтын жоктугуна нааразы болот. Чечим кабыл алуучулар нааразы болуп жаткандыктан, иш-аракетте артка кайдыгерликти көрөсүз.
Ошондой эле окуу: 15 Адаптивдүү жүрүм-турумдун мисалдары
Дүйшөмбүнүн таңкы кварталы
Америкалык футболдун кооз оюнун миллиондогон адамдар көрүшөт, өзгөчө Super Bowl учурунда.
Чындыгында америкалык футбол күйөрмандары көбүнчө оюнчулардын жана машыктыруучулардын аракеттерин сындашат. Бизде оюнда көп жылдык тажрыйбасы бар көптөгөн спортчулар бар.
NFL командалары абдан тең салмактуу жана каалаган команда каалаган күнү өз оюнун утуп алат. Мындан улам оюндардын жыйынтыгын алдын ала айтуу кыйын.
Бирок бул кеңседе дүйшөмбү күнү эртең менен квартербекингге тоскоол болбойт.
Футбол күйөрмандары көбүнчө машыктыруучу оюнду башка команда чакыра турганын "жакшы билиши керек болчу" деп бир нече дооматтарды айтышат.
Саясий каталар
Саясатчылар, адатта, компетентсиз жана абийирсиз катары каралат. Аларды эгоисттик амбициялары үчүн жөндөмсүз дейбиз.
Куру убадалары, туура эмес чечимдери, кайсы бир инфраструктураны өнүктүрүү үчүн каражаттарды туура эмес иштеткени үчүн биз аларды жөндөмсүз жана өзүмчүл деп атайбыз.
Биз алардын кызматтагы ишмердүүлүгүнө нааразыбыз, бирок бизге ошол кызматта болууга мүмкүнчүлүк берилсе, биз башкача эч нерсе кылбайт элек. Саясатчы болуу биз ойлогондон да көптү талап кылат.
Кызматтагы ишмердүүлүгү менен бардыгын ыраазы кыла турган идеалдуу саясатчыны табуу кыйын.
Мугалим окуучуга сөгүш
Мугалимдер көпчүлүк учурда окуучуларына ошол учурда акылсыз деп эсептелген айрым чечимдери үчүн сөгүш беришет.
Баланын жүрүм-туруму анын тажрыйбасы аз экенин жана өз алдынча чечим кабыл ала албастыгын көрсөтөт. Жашоонун төмөнкү өнүгүү стадиясында дагы бар.
Моюнга алалы, балдар кээде тажатып коюшу мүмкүн жана бул чоңдордун аларга кыйкырышына себеп болушу мүмкүн. Мисалы, мугалимдер кээде балдарга кыйкырышат.
Бала бир нерсени туура кылуу үчүн алгач жасалган аракеттерге карабастан сөгүш алышы керек.
Бирок мугалим өмүр бою көп ката кетирген. Учурдагы кызматы ага бала боюнча өкүм чыгарууга укук берет.
Ошондой эле окуу: Дискурстук анализдин кандай мисалдары бар?
Сынган табак
Бойго жеткенде ашканаңыздагы шкафты тазалоону чечесиз. Сиз табак алып, аны столдун үстүнө коесуз.
Сиз тазалоону улантасыз жана жаңылыштык менен табактан табакты кагып кетесиз. Тарелка ашкананын полуна сынып: оо жок!
Эми муну тазалаш керек, анан өзүңдү күнөөлөп, “бул тарелканы столго койбошум керек болчу” деп айтышың мүмкүн.
Пластинка менен эмне болорун алдын ала көрө албаганыңыз үчүн өзүңүздү күнөөлөгөнүңүз - артка кайдыгерликтин мисалы.
Аттарга ставка
Коюмдарды коюуга мүмкүндүк берүүчү көптөгөн тректер бар жана алар ар бир жарышта аттар тууралуу маалымат камтылган чакан китепчелерди беришет.
Кичинекей китепчеде ар бир ат тууралуу белгилүү бир маалымат камтылат, мисалы, алардын салмагы, жарыш рекорду жана эң мыкты аткарган трек.
Аттарга коюм коюу кызыктуу жана алардын ылдамдыкта чуркаганын көрүү кызыктуураак. Бул кызыктуу жана кызыктуу болгону менен, жарышта кайсы ат жеңерин алдын ала айтуу кыйыныраак.
Албетте, адамдар алдын ала айтышат жана алар жеңип, көпчүлүк жолу утулуп калышат.
Жарыштын жыйынтыгы кандай болбосун, сиз ар дайым жарыштын аягында "Мен анын жеңээрин билчүмүн" деген сөздөрдү угасыз. Бул окуялардын кандай болорун алар баштала электе эле билдиңиз деп ойлоп, артка кайдыгер мамиле кылуунун мисалдарынын бири.
Жумушка кабыл алуу чечимдери
Жумушка талапкерлер эң сонун резюмесин көрсөтүп, интервьюда жакшы иштешет.
Интервьюда ынандырарлык көрсөткүч жумушта бирдей болбой калышы мүмкүн. Кызматкер өз ишинде жакшы болушу мүмкүн же аларды ишке орноштуруу компания үчүн чоң ката болушу мүмкүн.
Кадрлар бөлүмү жумушка кабыл алуу үчүн жооптуу болгондуктан, акыркы жалдоо ишке ашса, кадрлар боюнча эксперт "Мен алардын жумушка туура келгенин билчүмүн" дейт. Эгер баары пландалгандай болбой калса, кадрлар бөлүмүнүн менеджери "Мен алардын жумуш үчүн идеалдуу эмес экенин билчүмүн" деп айтышы мүмкүн.
Ошондой эле окуу: 10 тегерек ой жүгүртүүнүн жаңылыштык мисалдары
Аскердик аракеттер
Тик басканыбыздан бери бири-бирибиздин кекиртегибизге тийип калдык. Тарыхта көптөгөн согуштар болуп, жерлер басып алынган.
эрте 21-жылыst кылымда Америка Кошмо Штаттарынын Иракка азиялык өлкөдө массалык кыргын салуучу куралы бар деген шектенүү менен басып киргенине дүйнө күбө. Америкалыктар Ирактын мындай массалык кыргын салуучу куралына ээ экенине далилдер бар деп ырасташкан.
Баскынчылык аяктап, америкалыктар айткандай эч нерсе табылган жок.
Ошондон кийин көптөгөн журналисттер өз окуяларын өзгөртө башташты. Иракка басып киргенге чейин өлкөдө массалык кыргын салуучу курал бар деген идеяны колдогон макалалар көп болгон.
жыйынтыктоо
Арткы көрүнүштүн бир түрү болуп саналат, бул адамдарды белгилүү бир өткөн окуяны алдын ала айтууга же сөзсүз болот деп ишендирүүгө мажбурлайт. Бул адамдар көбүнчө спорттук иш-чаранын жыйынтыгын, бизнес стратегиясын же мамилелердин кандай болоорун билем деп ишенгендиктен болот.
Болжолдонгон окуя терс натыйжа бергенде, артка кайдыгерлик пайда болушу мүмкүн. Адамдар окуялардын оң натыйжасына эмес, терс натыйжасына көбүрөөк көңүл бурушат.
сунуштар
- 10 асинхрондук окутуу мисалдары күчтүү жана алсыз жактары
- Түшүндүрүү жана аргументивдүү эссе ортосундагы айырма
- Тапшырма боюнча пикирди кантип колдонуу керек
- Класста жогорку күтүүлөрдү коюунун 10 жолу
- Класста жогорку күтүүлөрдү коюунун 10 жолу
шилтемелер
- Scribbr: Hindsight Bias деген эмне? | Аныктама & Мисалдар
- Helpful Professor: 15 Артка көз салуу мисалдары
- Нирандфар: Арткы көрүнүш: Эмне үчүн жашоодогу коркунучтуу тандоолорду жасайсыз
- JJJ Christensen-Szalanski, CF Willham - Уюштуруучулук жүрүм-турум жана ..., 1991: Арткы көрүнүш: мета-анализ
- NJ Roese, KD Vohs – Психологиялык илим боюнча перспективалар, 2012; Артка көз салуу
- RF Pohl, E Erdfelder – Когнитивдик иллюзиялар, 2016: Арткы көрүнүш
Таштап Жооп