오늘날 많은 기업이 대신 전담 개발 팀을 고용하는 것을 선호합니다.
온보딩 사내 프로그래머. 이유를 알아 보려면 이 기사를 읽으십시오.
회사에서 전담 개발 팀을 고용해야 하는 이유는 무엇입니까?
회사에서 새로운 소프트웨어 제품 출시를 계획할 때 제공된 요구 사항을 기반으로 최상의 솔루션을 제공하는 데 필요한 자격과 기술을 갖춘 적합한 팀과 적합한 전문가를 찾는 것이 항상 매우 중요합니다.
질문의 소프트웨어 개발자를 고용하는 방법 유형과 규모에 관계없이 많은 기업, 특히 신생 기업, 사내 소프트웨어 개발 팀이 없는 기업, 예산이 제한된 기업에 매우 시급한 것입니다. 그렇기 때문에 자신의 사업을 시작하거나 스타트업에 대한 아이디어가 있는 경우 이 기사가 매우 유용할 수 있습니다. 여기에서 프로그래머와의 협력 구축에 대한 몇 가지 팁을 찾을 수 있습니다.
소프트웨어 개발자와 작업하는 가장 일반적인 접근 방식 중 하나는 아웃소싱입니다. 이러한 서비스는 전 세계의 전문가와 협력할 수 있는 특별한 기회를 제공할 뿐만 아니라 비용을 크게 줄이고 비용을 최적화할 수 있습니다.
많은 IT 아웃소싱 모델이 있지만 가장 실현 가능하고 유연한 변형 중 하나는 전담 개발 팀을 고용하는 것입니다.
하지만 어떻게 할 수 있는지 말씀드리기 전에 전담 개발팀 고용 이 모델의 이점을 설명하고 이 변형의 몇 가지 기본 정보와 특성에 초점을 맞추겠습니다.
전용 소프트웨어 개발 팀 모델: 정의
기업이 전담 개발팀을 고용할 때 해당 서비스를 제공할 아웃소싱 에이전시와 협력해야 합니다. 즉, 각 전문가를 개별적으로 고용하는 대신 이미 고용 작업을 처리할 하나의 회사와 협력하면 됩니다.
스타트업 창업자 또는 사업주로서 귀하는 미래 개발 팀의 구성, 그들의 기술, 지식 및 자격에 관한 요구 사항 목록을 준비해야 합니다.
각 팀원의 원하는 이전 경험을 표시할 수도 있습니다. 귀사에 가장 적합한 후보를 검색할 아웃소싱 파트너는 이러한 모든 요구 사항과 매개 변수를 고려합니다.
그런 다음 각 후보자와 의사 소통하고 인터뷰를 진행하며 작업을 완벽하게 처리하고 프로젝트에 최고의 가치를 부여할 사람을 선택할 수 있습니다.
승인된 후보자는 새로 생성된 전담 개발 팀의 구성원이 되어 귀하의 프로젝트에 전적으로 집중할 것입니다. 프로젝트를 막 시작했을 때 요구 사항이 매우 불분명하다고 걱정하지 마십시오.
전담 개발팀을 고용할 때 문제가 되지 않습니다. 개발 프로세스가 시작된 후에도 팀 구성에 원하는 변경 사항을 쉽게 도입할 수 있습니다. 새 구성원으로 확장하거나 그 반대로 팀을 축소할 수 있습니다.
또한 읽기 : Java 개발자의 가격에 영향을 미치는 것은 무엇입니까?
기업에서 전담 개발 팀을 고용하는 이유는 무엇입니까?
이해할 수 있듯이 이 참여 모델의 인기와 완전히 다른 회사 측에서 이러한 서비스에 대한 관심이 증가하는 것은 기업이 이 변형을 선택할 때 누릴 수 있는 광범위한 새로운 기회 및 비즈니스와 관련이 있습니다.
오늘날 전담 프로그래머와 함께 일하는 소프트웨어 개발과 공통점이 없는 회사뿐만 아니라 이미 사내 개발자가 있는 회사도 종종 이 옵션을 사용한다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 사내 리소스가 충분하지 않거나 현지에서 찾을 수 없는 희귀하거나 독점적인 기술을 찾고 싶을 때 발생합니다.
이 비즈니스 모델의 주요 이점을 살펴보겠습니다.
- 채용 루틴을 없앨 수 있습니다. 당신을 위해 모든 것을 할 수 있는 신뢰할 수 있는 아웃소싱 회사를 찾으면 됩니다. 물론 그런 대행사를 찾을 때는 시장 조사와 분석에 시간을 할애해야 합니다. 그럼에도 불구하고 채용 및 온보딩과 관련된 모든 작업은 귀하의 책임이 아닙니다. 따라서 일반적으로 이러한 루틴에 할당해야 하는 많은 리소스를 절약할 수 있습니다.
- IT 예산 최적화. 아웃소싱은 항상 인건비를 최적화하는 좋은 방법입니다. 요율은 지역에 따라 크게 다를 수 있기 때문에 귀하에게 편안한 요율로 일하는 고도로 전문적인 개발자를 찾을 수 있습니다. 또한 항상 예산을 미리 계획할 수 있으며 숨겨진 비용이 없습니다. 전담팀의 구성을 변경할 수 있어 비용 관리도 가능합니다.
- 프로젝트에 전적으로 집중하십시오. 핵심 비즈니스 작업에 집중할 수 있는 동안 개발 팀은 작업의 품질과 속도에 긍정적인 영향을 미칠 프로젝트에 집중할 것입니다. 그것은 프리랜서에게 기대할 수 없는 것입니다.
- 전 세계의 독보적인 전문성. 아웃소싱은 경계를 허무는 데 도움이 됩니다. 전담 개발팀을 고용하면 채용 영역이 제한되지 않습니다. 희귀 기술을 찾을 때 매우 중요합니다. 그러나 동시에 가장 매력적인 재정 조건을 찾는 데도 도움이 됩니다.
- 전체 주기 소프트웨어 개발 서비스. 전담 팀이 개발 프로세스의 모든 단계에서 지원을 제공할 수 있습니다. 그리고 제품이 출시되더라도 소프트웨어를 유지 관리, 업데이트 및 지원할 전문가와 계속 협력할 수 있습니다.
누가 전담 개발 팀을 고용해야 합니까?
위에서 언급한 모든 이점을 고려할 때 모든 유형의 비즈니스에 보편적인 솔루션이 될 것처럼 보일 수 있지만 실제로는 그렇지 않습니다. 예, 이 모델은 다양한 회사에서 좋은 선택이 될 것입니다. 그러나 헌신적인 프로그래머와 함께 일함으로써 가장 많은 이익을 얻을 수 있는 몇 가지 범주의 회사에 대해 언급하고 싶습니다. 스포일러: 젊은 기업과 스타트업도 우리 목록에 있습니다!
- 예산이 제한된 기업. 전담 개발 팀 모델을 통해 기업가는 IT 예산을 완전히 제어할 수 있습니다. 이번 달 또는 그 달에 전용 소프트웨어 개발 서비스에 얼마를 지출해야 하는지 항상 미리 알고 있습니다. 최종 금액은 각 팀원이 가진 비율에 따라 계산됩니다. 결과적으로 비용을 스스로 관리할 수 있습니다.
- 신생 기업 일반적으로 스타트업 소유자는 위험을 감수하고 사내 팀을 고용할 준비가 되어 있지 않습니다. 헌신적인 개발자들과 함께 일하는 것은 직원들과의 장기 계약을 전제로 하지 않기 때문에 이 옵션은 스타트업에게 매우 매력적입니다. 스타트업 오너로서 자신의 아이디어가 현재 완벽하지 않다는 것을 알고 프로젝트를 일시 중지하고 싶다면 전담 팀과 함께 작업하면 전혀 문제가 되지 않습니다.
- 적극적으로 확장하는 기업. 비즈니스가 활발하게 성장하면 새로운 소프트웨어 제품을 출시하거나, 새로운 앱을 개발하거나, 이미 보유하고 있는 것을 현대화해야 할 수 있습니다. 그러나 귀하의 비즈니스가 요즘 매우 빠르게 확장되고 있더라도 향후 성장이 둔화되지 않을 것이라고 보장할 수 없음을 이해해야 합니다. 또한 현재 도움이 필요하기 때문에 100명의 사내 개발자를 고용하는 경우 예를 들어 XNUMX년 안에 이러한 대규모 팀을 지원할 수 있을 것이라고 보장할 수 없습니다. 이러한 상황에서 진행 중인 작업을 해결하기 위해 전담 프로그래머와 협력을 시작하는 것도 가능할 것입니다.
- 특정 요구 사항이 있는 회사. 특정 프로젝트가 있는 경우 고유한 전문 지식을 가진 전문가와 함께 작업해야 할 수 있습니다. 그리고 그러한 프로그래머를 현지에서 찾으면 순전히 우연의 일치가 될 것입니다. 그렇기 때문에 필요한 기술을 찾기 위해서는 글로벌 인재 풀로 눈을 돌리는 것이 좋을 수 있습니다. 이 경우 전담 팀 모델은 특히 장기 프로젝트가 있는 경우 많은 이점을 가져올 수 있습니다.
또한 읽기 : 컴퓨터 과학을 위한 15 최고의 학부 학교
전담 개발팀 구성
이미 언급한 바와 같이 전담 팀과 함께 작업하면 전체 주기 개발 서비스를 받을 수 있습니다. 이는 팀원들 사이에 개발자뿐만 아니라 일반적으로 기술과 지식이 필요한 모든 전문가를 보유할 수 있다는 사실로 설명됩니다. 소프트웨어 제품을 구축하기 위해.
아래에서 전담 개발 팀 구성에 일반적으로 포함되는 직위 목록을 확인할 수 있습니다.
- 프런트엔드 및 백엔드 개발자
- UI/UX 디자이너
- 품질 보증 엔지니어
- 테스터
- 비즈니스 분석가
- 프로젝트 관리자
- 개발자
전담 개발 팀을 고용할 때 이러한 구성원을 모두 포함해야 한다는 의미는 절대 아닙니다. 팀은 매우 작을 수 있으며 예를 들어 다른 도움이 필요하지 않은 경우 2~3명의 개발자만 포함할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 필요한 경우 아웃소싱 파트너가 요구 사항에 따라 전체 프로젝트 팀을 생성할 수 있습니다.
결론
이 비즈니스 모델의 모든 이점을 충분히 누리고 싶다면 우선 이 모델이 자신에게 좋은 선택인지 확인하기 위해 사례를 깊이 분석해야 합니다. 둘째, 전문 아웃소싱 파트너를 선택하고 이 회사를 신뢰할 수 있는지 확인해야 합니다. 이는 프로젝트 성공의 첫 번째 단계로 볼 수 있는 두 가지 중요한 전제 조건입니다. 우리는 당신이 올바른 결정을 내리기를 바랍니다! 행운을 빕니다!
댓글을 남겨주세요.