ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಎಂದರೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವುದು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎರಡು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಗಳ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಕೆಲಸ/ಕುಟುಂಬ ಸಂಘರ್ಷ, ಇದು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪೋಷಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪೈಲಟ್ ಆಗಿರುವ ತಂದೆ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಾದ ಅಮ್ಮ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾರಣದಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಗೈರುಹಾಜರಾಗಬಹುದು.
ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಎದುರಿಸಬೇಕಾದ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಯಾವುವು?
ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಎಂದರೇನು?
ಅಧ್ಯಯನ ಡಾಟ್ ಕಾಮ್ ಪ್ರಕಾರ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎರಡು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಗಳ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೋಷಕರು ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ತುಂಬಾ ಬೇಡಿಕೆಯಾಗಿದ್ದರೆ.
ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಥಾನಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಕೌಟುಂಬಿಕ ಮತ್ತು ಪೂರೈಸುವ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ನಮಗೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಭಾವನೆ ಮೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಕುಟುಂಬದ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಾಗ ನಾವು ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ಸಂವಹನದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ: ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಕೀಗಳು
ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?
ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ನಡುವೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿದಾಗ ನಾವು ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಮ್ಮನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಎಳೆಯಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜಿಮ್ ಎಂಬ ಹುಡುಗ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ಲೀಗ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಜಿಮ್ನ ತಂದೆ ರಾಬ್ ತನ್ನ ಮಗನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ತನ್ನ ಮಗ ಜಿಮ್ನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲು, ರಾಬ್ ತನ್ನ ಮಗನ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ತಂಡದ ತರಬೇತುದಾರನಾಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ.
ತಂಡದ ಇತರ ಆಟಗಾರರಂತೆ ತನ್ನ ಮಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ರಾಬ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಜಿಮ್ ಇನ್ನೂ ಗಳಿಸಿಲ್ಲ. ಜಿಮ್ ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಪಂದ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ತಂಡವು ಎದುರಾಳಿಗೆ ಸೋಲಬಹುದು.
ರಾಬ್ ತನ್ನ ಮಗ ಜಿಮ್ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಳಲ್ಲಿ ಆಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಿಮ್ಗೆ ಇತರ ನುರಿತ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಆಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದರಿಂದ ತಂಡವು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ರಾಬ್ ತಂಡವು ಗೆಲ್ಲಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ತಂಡದ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅವನು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಪ್ರೀತಿಯ ತಂದೆಯಾಗಿ, ರೋಬ್ ರೋಲ್ ಘರ್ಷಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.
ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ವಿಧಗಳು
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಎರಡು ರೀತಿಯ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳು ಅಂತರ್-ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಅಂತರ್-ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ.
ಅಂತರ್-ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ
ಇದು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ವಿಭಿನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ ಸಂಭವಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವಾಗಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಬ್ಬರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ಅವರ ವಿನಂತಿಯು ಘನವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವೇತನವನ್ನು ಬಯಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕೋರಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಒಪ್ಪದಿರಬಹುದು.
ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಅಂತರ್-ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತರ್-ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ
ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವು ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಒಂದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿರುದ್ಧದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯಬಹುದು. ಇದರಿಂದ ತಾಯಿ ಅಥವಾ ತಂದೆ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ಕೆಲಸದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಸ್ವಭಾವದಿಂದಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕಳೆಯಬಹುದು.
ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
Indeed.com ಪ್ರಕಾರ, ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ.
ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಕೆಳ ಹಂತದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ತಂಡದೊಳಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವವರು ಇದ್ದಾರೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಕೆಳ ಹಂತದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡಿದವರು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು.
ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲಲು, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಪಾದಕರ ತಂಡವಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ತಂಡದೊಳಗೆ, ತಂಡವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪಾದಕರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತಂಡದ ಇತರ ಸದಸ್ಯರಂತೆ ಮುಖ್ಯ ಸಂಪಾದಕರು ಸಹ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮೀಸಲಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವನ್ನು ಏಕೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
ಟ್ರಾಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ
ಇದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎರಡು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಯೋಗವಾಗಿದೆ.
ಟ್ರಾಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿವರಣೆಯು ರೈಲ್ವೇ ಕೆಲಸಗಾರ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಟ್ರಾಲಿಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಜನರ ಗುಂಪಿನ ಕಡೆಗೆ ಟ್ರಾಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಈ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ರೈಲ್ವೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವನು ಲಿವರ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಟ್ರಾಲಿಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಟ್ರಾಲಿಯು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಡಿಕ್ಕಿ ಹೊಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ರೈಲ್ವೇ ಕೆಲಸಗಾರನು ಅಂತರ್-ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡದೆ ಮತ್ತು ಟ್ರಾಲಿಯನ್ನು ಅನೇಕ ಜನರ ಮೇಲೆ ಓಡಿಸಲು ಬಿಡಬೇಕು. ಅಥವಾ ಟ್ರಾಲಿಯನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಇದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು
ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಬೇಡಿಕೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅವರು ವಿಪರೀತವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉದ್ಯೋಗ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಯೋಜಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಯೋಜಕರಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೆಲಸವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಯಾವುದೇ ಕಾಪಿರೈಟರ್ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಎ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಯೋಜಕರು ಕಾಪಿರೈಟರ್ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಷಯ ಬರವಣಿಗೆ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು.
ಮಾತೃತ್ವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ
ಪೋಷಕರಾಗಿ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ತಾಯಿಯಾಗಿದ್ದರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಿಳೆಯರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದಾಗಿದೆ.
ಕೆಲಸ/ಕೌಟುಂಬಿಕ ಘರ್ಷಣೆಯು ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಬೇರೆ ದಿಕ್ಕಿಗೆ ಎಳೆಯಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೈದ್ಯರಾಗಿರುವ ಪ್ರೀತಿಯ ತಾಯಿಯು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯಬಹುದು.
ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ತಾಯಿ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯ ಎರಡೂ ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಾರಣ ಅವರು ಅಂತರ್-ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಕೆಲಸವು ಅವಳ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ, ಅವಳನ್ನು ತನ್ನ ಕುಟುಂಬದಿಂದ ದೂರವಿಡುತ್ತಿದೆ.
ಒಂದು ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಒದಗಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ
ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತುಂಬಲು ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ. ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಷ್ಟದಿಂದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬಹುದು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅನನುಭವಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ, ಇದು ಅವರ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನಾದರೂ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅವರು ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಗಳ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿರುವ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅನನುಭವಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಾವುದೇ ತರಬೇತಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸದೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರಿಸದೆಯೇ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಗಳ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪಾತ್ರದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದರಿಂದ ಇಡೀ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರ ತಂಡವೇ ಗೊಂದಲಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕಿದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸದ ಕಾರಣ, ತಂಡವು ಅವರು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು
ಮೂರನೇ ವಿಶ್ವ ದೇಶ
Helpfulprofessor.com ಪ್ರಕಾರ ಮೂರನೇ-ಪ್ರಪಂಚದ ದೇಶಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ ದೇಶಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು US ನೇತೃತ್ವದ NATO ಬ್ಲಾಕ್ ಅಥವಾ USSR ನೇತೃತ್ವದ ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಾರ್ಸಾ ಒಪ್ಪಂದದ ದೇಶಗಳ ಭಾಗವಾಗಿಲ್ಲ.
ಮೂರನೇ-ಪ್ರಪಂಚದ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾದ ದೇಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಫ್ರಿಕಾ, ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೆರಿಕಾ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ.
ತೃತೀಯ-ಪ್ರಪಂಚದ ದೇಶಗಳು ಜಗತ್ತನ್ನು ಮಿಲಿಟರೀಕೃತ ಬಣಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದನ್ನು ಖಂಡಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ತೃತೀಯ-ಪ್ರಪಂಚದ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಒಂದು ಬಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಾಯಿತು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾರತವು ಹಿಂದೆ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಯಾವುದೇ ಮಿಲಿಟರಿ ಬಣವನ್ನು ಸೇರುವುದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಭಾರತವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತರಬೇತಿ, ಭಾರೀ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಯಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರಕ್ಷಕರು
ವೃತ್ತಿಪರ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಂತೆ, ವಕೀಲರು ಸಹ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಕೀಲರಾಗಿರುವುದು ಅಪರಾಧಿಗಳು ತಮ್ಮ ಅಪರಾಧಗಳಿಗಾಗಿ ಬಾರ್ಗಳ ಹಿಂದೆ ಸಮಯ ಕಳೆಯುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕಕ್ಷಿದಾರರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಮುಂದೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಕ್ಲೈಂಟ್ ವಿರುದ್ಧ ಸಾಕ್ಷ್ಯ ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಸಾಕ್ಷಿಗಳು.
ಒಬ್ಬ ವಕೀಲನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಬಿಗಿಯಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾನೆ. ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ, ಆ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ಜರುಗಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪುರಾವೆಗಳು ಇರುವವರೆಗೆ ವಕೀಲರು ತನ್ನ ಕಕ್ಷಿದಾರನನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಬಾಧ್ಯತೆ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರಕ್ಷಕರು ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಕೀಲರಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ನಾನ್-ಕಾಮ್ಸ್
ನಾನ್-ಕಮಿಷನ್ಡ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸೇವಾ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಪುರುಷರ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮೂಲಕ ಏರಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಅವರು ನಿಯೋಜಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನರಲ್ಲ.
ಸಾರ್ಜೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೋರಲ್ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮಿಲಿಟರಿ. ಬ್ರಿಟಿಷ್, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದ ಮಿಲಿಟರಿಗಳು ಸಾರ್ಜೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೋರಲ್ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನಾನ್-ಕಾಮ್ಸ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ.
ಸಾರ್ಜೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೋರಲ್ ಶ್ರೇಣಿಯು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಪುರುಷರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡ ಪುರುಷರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: 15 ರಲ್ಲಿ ಜಾರ್ಜಿಯಾದ 2024 ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಿಲಿಟರಿ ಕಾಲೇಜುಗಳು
ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?
ಕೆಳಗಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು:
- ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಬದಲಿಗೆ ಮೊದಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಲಿಸಿ
- ಹೆಚ್ಚಿನ ತೀವ್ರತೆ ಅಥವಾ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪದಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಡಿ
- ನಿಮ್ಮ ಮೌಖಿಕ ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
- ಏನು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಡಿ
- ಇತರ ಜನರ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
- ನೀವು ಕೇಳುವದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿ
ತೀರ್ಮಾನ
ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಕುಟುಂಬದ ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವುದನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಾರದು.
ಎರಡನ್ನೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಎರಡು ಉದ್ಯೋಗ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.
ಸಂಘರ್ಷದ ಪಾತ್ರದ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಕುರಿತು ಈ ಲೇಖನವು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಶಿಫಾರಸುಗಳು
- ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಯಾವುವು?
- ನೀವು ಚಲನಚಿತ್ರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಓರೆಯಾಗಿಸುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ
- ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರಾಸ್ಮಸ್ ಪ್ರೇರಣೆ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ
- 25 ಮುಂದೂಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೋಮ್ವರ್ಕ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಲಹೆಗಳು
- ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಬೇಟೆಗೆ ಸಲಹೆಗಳು
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- helpprofessor.com: 12 ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- study.com: ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಎಂದರೇನು? - ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- geeksforgeeks.org: ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?
- fact.com: ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ: ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ
ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರ ನೀಡಿ