Стартап деп те аталатын жаңа бизнесті бастау оның өсу және өркендеу қабілетіне әсер ететін қиындықтардың әділ үлесімен бірге келеді. Қалыптасқан бизнес сияқты, стартаптар да олардың алға жылжуына кедергі болатын түрлі қиындықтарға тап болады. Стартаптардың сәтсіздікке ұшырауының жалпы себептерін және сіздің кәсіпорыныңыздың табысты болуын қамтамасыз ету үшін осы кедергілерді қалай жеңуге болатынын түсіну өте маңызды.
Стартаптар үшін басты міндеттердің бірі - өсуді қолдау қажеттілігі. Өсу кез келген бизнес үшін өте маңызды және стартаптар алға жылжу үшін кедергілерді еңсеруі керек. Іске қосу сәтсіздіктерінің жалпы себептерін анықтау және жою арқылы сіз өзіңізді табысты бизнесті бастау үшін қажетті біліммен және стратегиялармен жабдықтай аласыз.
Басқа стартаптардың тәжірибесінен үйрену ықтимал тұзақтар мен болдырмауға болатын қателіктер туралы құнды түсініктер береді. Қаржылық қиындықтардан бастап нарықтық бәсекелестікке дейін осы факторларды түсіну сізге негізделген шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді және стартапыңыздың өркендеу ықтималдығын арттырады. Негізінде, алда тұрған қиындықтарды жан-жақты түсіну сізді табысты бизнесті құру және қолдау сапарына жақсырақ дайындайды.
Стартаптар дегеніміз не?
Стартап дегеніміз бар нарықтарға инновациялық өзгерістер енгізу және өз саласын ілгерілету арқылы жылдам өсу және пайда табу мақсаты бар компанияны білдіреді. Бұл компаниялар олардың өсуі қаржылық немесе адами шектеулермен шектелмеуін қамтамасыз ете отырып, ауқымдылыққа ұмтылады. Керісінше, олар тиімді кеңейтуге ұмтылады.
Стартаптар көбінесе күнделікті әрекеттерді түрлендіруге назар аударады, мысалы, адамдардың тістерін тазалау, фотосуреттермен бөлісу немесе демалысты жалға алу тәсілдерін өзгерту. Олардың мақсаты - нарыққа айтарлықтай әсер ететін жаңа және жетілдірілген жұмыс тәсілдерін енгізу.
Калифорниядағы Силикон алқабы стартаптар үшін орталық болып табылады, бұл негізінен университеттердің болуына және мол инвестициялық ресурстарға байланысты. Аймақта әртүрлі қолдау жүйелері бар венчурлық капитал фирмалары, инкубаторлар және тұқым үдеткіштері осы жаңадан пайда болған компаниялардың өсуіне ықпал етеді. Айта кетейік, Силикон алқабында пайда болған көптеген технологиялық стартаптар жаһандық жетістікке жетті.
Стартаптар үшін табысқа жету мүмкіндігі
Жаңа бизнес бастау қиын болуы мүмкін. Еңбек статистикасы бюросы көптеген стартаптардың сәтсіздікке ұшырайтынын айтады. Шамамен 20 пайызы алғашқы екі жылда өтпейді, ал жартысы, 45 пайызы бес жыл ішінде жабылады. Одан да көп, 65 пайызы оны онжылдықта тастайды.
Сонымен, стартапыңыз мүмкіндіктерді жеңетініне көз жеткізу үшін не істей аласыз? Көптеген сәтсіз стартаптар жіберетін қателерді қараңыз. Бұл қателіктерден сабақ алу сіздің табысыңыздың кілті болуы мүмкін. Осы тұзақтардан аулақ болу үшін жоспар жасаңыз, сонда сіз стартапыңызды сәттілік тарихына айналдыру үшін дұрыс жолда боласыз.
Бұл қиындықтарды түсіну және оларды ақылмен басқаруға дайын болу. Табысқа кепілдік берілмейді, бірақ дұрыс көзқараспен сіз жаңа бизнестің бәсекеге қабілетті әлемінде өз мүмкіндіктеріңізді арттыра аласыз.
Сондай-ақ оқыңыз: 10 жылғы әлемдегі ең жақсы 2024 нарықтық мансап
Стартаптардың сәтсіздікке ұшырауының жалпы себептері
Стартаптар сәтсіздікке әкелетін түрлі қиындықтарға тап болады. Олардың күресінің негізгі алты себебін зерттейік.
1. Жану
Жаңа кәсіп ашу, әсіресе алғашқы күндері кәсіпкерлерден көп нәрсені талап етеді. Шектеулі бос уақытпен стартапқа деген бастапқы толқу маңызды қиындықтарға тап болған кезде тез азаяды. Кәсіпкерлікте еңбексүйгіштік өте маңызды, бірақ демалысты елемеу назардың болмауына, толқудың төмендеуіне және мотивацияның төмендеуіне әкелуі мүмкін.
Стартап әлемінде шаршау нағыз алаңдаушылық тудырады. кәсіпкерлер, құмарлықтың жетегінде, жаңа кәсіптің талаптары өздерін басып қалуы мүмкін. Тұрақты қысым мен қиындықтар бастапқыда жандандырған ынта-жігерді тез жоюы мүмкін Бизнес идея. Тиісті үзілістерсіз бизнес иелері өздерінің стартаптарын алға жылжыту үшін қажетті күш-жігерін және назарының айқындығын жоғалту қаупі бар.
Кәсіпкерлер үшін қажырлы еңбек пен өзін-өзі күту арасындағы тепе-теңдікті сақтау өте маңызды. Демалу қажеттілігін елемеу, сайып келгенде, бизнестің өзіне зиян келтіруі мүмкін. Қайта зарядтауға уақыт табу - бұл сән-салтанат емес, кәсіпкерлік табысқа жету үшін маңызды құмарлық пен жігерді қолдаудың қажеттілігі.
2. Үйлесімсіз серіктестіктер
Стартаптарда ортақ құрылтайшылардың болуы саяхатты жеңілдетеді. Дегенмен, құрылтайшылар жақсы араласпаса, бұл проблемаларға әкелуі мүмкін. Бұл проблемалар тіпті бизнестің сәтсіздігіне әкелуі мүмкін. Стартап құрылтайшылары үшін үйлесімді жұмыс істеу өте маңызды.
Әрбір құрылтайшы бизнеске бірегей идеялар мен дағдыларды әкелуі керек. Олар да компанияның болашағына ұқсас көзқараспен бөлісуі керек. Бұл әртүрлі көзқарастар мен ортақ мақсаттың үйлесімі табысқа әкелуі мүмкін.
Бірлескен құрылтайшылардың білімі мен тәжірибесі әртүрлі болса, олар әртүрлі түсініктерді ұсына алады. Бұл әртүрлілік мәселелерді шешуде және шешім қабылдауда пайдалы болуы мүмкін. Дегенмен, осы айырмашылықтарға қарамастан, ортақ құрылтайшылар бірлесіп тиімді жұмыс істей білуі керек.
Бірлескен құрылтайшылар арасындағы жанжал стартаптың ілгерілеуіне нұқсан келтіруі мүмкін. Келіспеушіліктер шешім қабылдауды бәсеңдетуі және команда ішінде шиеленіс тудыруы мүмкін. Бұл мәселелерді болдырмау үшін құрылтайшылардың ашық және ашық сөйлесуі маңызды қақтығыстарды конструктивті шешу.
3. Нарықтың дұрыс сәйкестігін табудағы қиындықтар
Жүз сәтсіз компанияны талдағанда, стартаптардың 40% нарық қажеттіліктерін жеткіліксіз ескеру салдарынан сәтсіздікке ұшырайтыны анықталды. Стартаптың табыстылығының кілті бизнес-жоспарды жалпы мағынада тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандырудан гөрі, белгілі бір аудиторияның нақты талаптарын қанағаттандыру үшін теңшеуде жатыр.
Осы сәтсіз кәсіпорындарды егжей-тегжейлі зерделеу кезінде нарықтың нақты талаптарын елемеу олардың құлдырауына ықпал ететін маңызды фактор екені белгілі болды. Бір өлшемді тәсілдің орнына табысты стартаптар өздерінің мақсатты аудиториясының бірегей қажеттіліктерін түсінуге және шешуге басымдық береді.
Өлімнен кейінгі сыни зерттеу бизнесті ол қызмет көрсететін нарықтың нақты талаптарына сәйкестендірудің маңыздылығын көрсетеді. Стартаптар ұзақ мерзімді табысқа неғұрлым тұрақты және бейімделген тәсілді қамтамасыз ете отырып, таңдаған аудиториясының қалауы мен қажеттіліктеріне тікелей жауап беретін өнімдер мен қызметтерді жасауға ұмтылуы керек.
Сондай-ақ оқыңыз: Нью-Йорктегі 15 үздік бизнес мектебі 2024 ж
4. Қаржылық қиындықтар
Бизнесті бастау өнімді әзірлеу және өндіру үшін қаржыландыруды қажет етеді. Кәсіпкерлер әдетте осы мақсат үшін венчурлық капиталды немесе стартаптық қаржыландыруды іздейді. Алайда, егер бұл қаржыландыру процесі ұзартылса немесе өнім нарықта жақсы жұмыс істемесе, мүдделі тараптар стартаптың тұрақтылығына қауіп төндіретін қаржылық қолдауынан бас тартуы мүмкін. Өнім сәтті сатылған кезде де, егер операциялық шығындар тым жоғары болса, компания қиындықтарға тап болуы мүмкін, бұл бизнестің пайда табуына кедергі жасайды.
Баға мәселелеріне байланысты ақша ағындары проблемалары туындауы мүмкін. Өнімнің бағасы тым төмен болса, ол жеткілікті пайда әкелмеуі мүмкін. Екінші жағынан, егер өнім тым қымбат болса, ол компанияның жалпы ақша ағынына әсер етіп, сатып алушыларды тарту үшін күресуі мүмкін.
Жалпы, ақшаның жетіспеушілігі қаржыландырудың кешіктірілуі, нарықтың нашар көрсеткіштері, жоғары операциялық шығындар немесе баға белгілеу қиындықтары болсын, стартаптардың өсуі мен табысына кедергі келтіруі мүмкін.
5. Құқықтық кедергілер
Көптеген стартаптар заңмен байланысты мәселелерге байланысты сәтсіздікке ұшырайды. Шағын бизнес ережелер мен заңдармен жұмыс істеу кезінде қиындықтарға кезігуі мүмкін, олардың прогрессіне кідіріс қоюы мүмкін. Кейде бұл заңдық қиындықтар тым қымбатқа түседі немесе уақытты қажет етеді. Мұндай жағдайларда стартап есіктерін жабуға мәжбүр болуы мүмкін.
Құқықтық кедергілер шағын бизнес үшін айтарлықтай кедергі болуы мүмкін. Олар реттеу мәселелерімен айналысып, олардың қарқынын тоқтап қалуы мүмкін. Егер бұл қиындықтарды шешуге кететін шығын мен уақыт өте көп болса, стартаптың жұмысын тоқтатудан басқа амалы қалмауы мүмкін.
Сонымен қатар, құқықтық қиындықтар шағын бизнестің өмір сүруіне үлкен қауіп төндіруі мүмкін, олардың өркендеу және өсу қабілетіне әсер етеді. Құқықтық мәселелер бойынша шарлаудың күрделілігі шектеулі ресурстары бар стартаптар үшін әсіресе қорқынышты болуы мүмкін, бұл олардың тұрақты өмір сүруін қамтамасыз ету үшін тиімді және қолжетімді шешімдерді табуды өте маңызды етеді.
Сондай-ақ оқыңыз: Калифорниядағы 15 үздік бизнес мектептері 2024
6. Кәсіпкерліктегі қате тәсілдер және нарықтық күрес
Көптеген кәсіпорындар қате бизнес үлгісіне байланысты қиындықтарға тап болады. Нарықта өркендеу үшін жақсы ойластырылған бизнес-жоспар өте маңызды. Бұл жоспар шығындарды, өндіріс уақытын және нарықты зерттеуді мұқият есепке алуы керек. Өкінішке орай, кейбір стартаптар бұл факторларды дұрыс бағалай алмайды, бұл олардың құлдырауына әкеледі.
Бизнестің жетістігі операцияларға жұмсалатын шығындарды түсінуге, өндірістік кестелерді ұстануға және мұқият нарықты зерттеуге байланысты. Осы аспектілерді елемейтін немесе қате есептейтін стартаптар жиі қиындықтарға тап болады. Сонымен қатар, күтпеген жағдайлар туындауы мүмкін және егер бизнес бастапқы бизнес үлгілерін сәйкесінше бейімдемесе, олар қиындыққа тап болуы мүмкін.
Негізінде, нашар бизнес-модель сәттілікке үлкен кедергі болуы мүмкін. Ол үнемі өзгеріп отыратын бизнес ландшафтында мұқият жоспарлаудың және бейімделудің маңыздылығын атап көрсетеді. Тұрақты табысқа жету үшін кәсіпорындар өз стратегияларын үнемі қайта қарап, нарық динамикасына жауап беруі керек.
Стартапыңыздың табысқа жету стратегиялары
Бизнес бастау өте қиын, сондықтан көптеген стартаптар сәтсіздікке ұшырайды, бірақ бірінші жылы табысқа жету мүмкіндігін арттырудың жолдары бар. Бір маңызды нәрсе - мақсат қою. Бұл сіздің бизнесіңіздің қаншалықты жақсы жұмыс істеп жатқанын бақылауға көмектеседі және барлығын бірдей мақсаттарға жұмылдырады.
Тағы бір маңызды кеңес, тіпті қиын болған кезде де жалғастыру. Жаңа бизнес иелеріне кері байланыс пен қателіктер негізінде өз өнімдеріне немесе жоспарларына өзгерістер енгізуге тура келеді. Егер сіздің бірінші идеяңыз орындалмаса, бас тартпаңыз - орындайтын нәрсені тапқанша тырысыңыз.
Клиенттерге не қажет екенін түсіну де маңызды. Өніміңізді әзірлеу кезінде нарыққа мұқият назар аударыңыз және әлеуетті тұтынушылардан кері байланыс жинаңыз. Бұл ақпарат сіздің бизнес жоспарыңызды тікелей қалыптастыруы керек.
Ақырында, қаржыңызды қадағалаңыз. Стартаптың құны айтарлықтай өзгеруі мүмкін, сондықтан ақшаңызды мұқият басқару маңызды. Инвесторлардан немесе краудфандинг арқылы қаржыландыруды алып жатсаңыз да, оның құнын арттыратын маңызды кезеңге жеткенше бизнесіңізді жалғастыру үшін жеткілікті ақшаңыз бар екеніне көз жеткізіңіз.
пікір қалдыру