Қазіргі уақытта жоғары деңгейде жұмыс істейтін компаниялардың жетістігі өндіріс шығындарын азайта отырып, олардың өнімдерінің немесе қызметтерінің сапасын жақсартуға тікелей байланысты. Сіз өндірістік салада белсенді фирманың менеджерісіз бе? Сізге өндірістік факторларды жақсарту қажет пе? Содан кейін, Six Sigma ақ белбеу бағдарламасына тіркелу сіздің бизнесіңіздің табысты болуына пайдасын тигізуі мүмкін. Алты сигма – деректерге бағытталған тәсіл, оның түпкі мақсаты өнімдеріңіздің сапасын жақсарту және басқару шешімдерін қабылдауды оңтайландыру болып табылады.
Алты сигма ақ белбеу бағдарламасы - осы оқу жоспарында алуға болатын сертификаттардың біріншісі. Ол бизнесті талдауға және жобаны оңтайландыруға негізгі кіріспе береді. Алты сигма бағдарламасында сіз DMAIC әдістемесін құрайтын әртүрлі құрылымдар арасындағы айырмашылықтарды үйренесіз, алты сигма тұжырымдамалары мен тарихына кіріспемен танысасыз, алты сигманың маңызды құралдары мен әдістерін пайдалануды меңгересіз, оларды жобаларыңызға қолданасыз, және бизнесіңіз үшін ең жақсы шешімдерді қабылдау үшін деректерді жинаңыз және талдаңыз.
Алты сигма ақ белдеу бағдарламасы өндірісті үздіксіз жақсарту және сапаны бақылауды басқару тұжырымдамаларын түсіну үшін маңызды болуы мүмкін. Бұған қоса, бұл ұйымдарда топтық жұмыс пен үдерісті басқаруды оңтайландырудың рөлі туралы түсінікті дамыту үшін қажет болуы мүмкін. Ақ белбеу бағдарламасы алты сигманың негізгі принциптері үшін бастапқы нүкте болып табылады және сары, жасыл немесе қара белдеу бағдарламаларында ашылған кеңірек алты сигма принциптеріне қатысқысы келетін адамдар үшін маңызды болуы мүмкін.
Алты сигмада қандай әдістер қолданылады?
Тек Америка Құрама Штаттарында отыз үш миллионнан астам бизнес белсенді. Ал жаһандық стартаптардың саны соңғы үш онжылдықтағы ең жоғары деңгейге жетті. Неліктен? Өйткені, бүгінгі әлем бір-бірімен тығыз байланысты және бизнес мүмкіндіктері бұрынғыдан да қолжетімді. Дегенмен, мүмкіндік бар жерде бәсеке бар. Сондықтан, бизнесте қалу үшін заманауи бизнес өз өнімдеріндегі немесе қызметтеріндегі ақауларды айтарлықтай азайту үшін күрделі оңтайландыру процестерін енгізуі керек.
Алты сигма әдістемесіндегі идеалды сценарий - бір миллион бірлікке 3.4 өндірістік ақаулық коэффициенті. Бұл қол жеткізуге бола ма? Жоқ. Бірақ 99.9% қол жеткізу саласында және нарықтың ілгерілеуіне мүдделі кез келген компания үшін басымдық болуы керек. Осы мәндерге қол жеткізу үшін DMAIC процестерін қабылдайтын компаниялар қарапайым және күрделі құралдар мен әдістердің әртүрлілігін пайдаланады. Олар не?
Біріншіден, оңтайландыруға жататын ішкі стратегияларды анықтау процесі процесті карталау немесе бақылау диаграммалары арқылы қарастырылуы мүмкін. Олар орындалған процестердің өнімділігіндегі қалыптан тыс жылжуларды байқай алады және дисперсияны талдау жұмыс процесіне гистограммаларды қолдануға көмектеседі. Алты сигма әдістемесін қабылдайтын компаниялар сонымен қатар Канбан немесе Кайзен сияқты ұқсас философияларды, FMEA немесе SWOT сияқты аналитикалық үлгілерді, құндық ағындарды картаға түсіру немесе Muda сияқты қалдықтарды азайту тұжырымдамаларын немесе өнім дизайнын оңтайландыруға және оларды біріктіруге бағытталған шығындарды азайту тәсілдерін пайдалана алады. өндіріс процесіне.
Алты сигма философиясының кейбір нақты артықшылықтары қандай?
Беделді алты сигма ақ белбеу бағдарламасы ең алдымен ұзақ мерзімді қаржылық табысқа жету үшін маңызды болып табылатын бизнес өнімдеріңіздің немесе қызметтеріңіздің сапасын бақылау процестерін оңтайландыру үшін қажетті ресурстармен қамтамасыз ете алады. DMAIC доктринасының көмегімен алты сигма сіздің компанияңыз қабылдаған ішкі процестердің тиімділігін арттыруға, өндірістегі ысырапты азайтуға, ұсынылатын өнімдер немесе қызметтер сапасының жоғарылауына әкеліп соқтыратын себептерді талдауға көмектеседі. ұсынылатын өнімге қызмет көрсету сапасының төмендеуі.
Оңтайландырудың арқасында Six Sigma әдістемесі пайдаланушының қанағаттануын жақсарта алады, бренд беделін арттырады және халықаралық компаниялар жағдайында ондаған немесе жүздеген миллион долларды құрайтын қаржылық үнемдеуге үлес қоса алады. Алты сигма қажетті бизнес шешімдерін қабылдау үшін статистикалық талдауға бағытталған және бұл кез келген мәселе, оның сипатына қарамастан, оның пайда болу себебі мен ықтимал шешімін алатынын білдіреді. Алты сигма философиясы компанияларға бәсекелестік артықшылық бере алады, тәуекелдерді басқару процестерін жақсарту және өнімді жасау цикл уақыттарын қысқарту.
Алты сигма үшін қандай салалар өте қолайлы?
Ең алдымен, алты сигма 1970 жылдары Жапонияда өңдеу өнеркәсібі талап ететін тиімділік шараларының жалғасы ретінде пайда болды. Жалпы алғанда, физикалық өнімдерді кең көлемде шығаратын кез келген сала электроника немесе автомобиль және тұтыну тауарлары туралы айтсақ, DMAIC енгізуден пайда көре алады. Денсаулық сақтау және қаржылық қызмет көрсету салалары да алты сигма философиясына жақсы сәйкес келеді, өйткені қателік шегі дерлік жоқ секторлар бар.
IT немесе телекоммуникация индустриясында DMAIC философиясы тұтынушылардың жалпы қанағаттануын жақсарта алады, әзірлеу процестерін оңтайландырады, нормативтік талаптарға сәйкестігін қамтамасыз етеді және бос уақытты қысқартады. Сонымен қатар, Six Sigma тұтынушылардың қанағаттануын арттыра отырып, техникалық қызмет көрсету шығындарын азайтатын құрылымды табу үшін қонақжайлылық сияқты салаларда қолданылуы мүмкін. Іс жүзінде кез келген секторда алты сигма әдістемесін ішінара немесе толық енгізу тиімді, өйткені ол компанияның ішкі процестерін оңтайландыруды және ішкі деректерді талдауға және шығындарды азайтуға назар аударуды қамтиды.
Ұйымыңыз үшін ең жақсы көмекші құралдардың бірі
Сіз өзіңіздің кәсіпорыныңыздың кірістіліктің болжамды өсуін тіркегенін қалайсыз ба? Олай болса, алты сигма ақ белбеу бағдарламасын аяқтау сіздің бизнесіңізді келесі деңгейге көтерудің ең тиімді жолы болуы мүмкін. Алты сигма әдістемесін компанияңыздың ішкі процестеріне қолдану сіздің жұмыс процестеріңізді жүйелеуге, қызметкерлеріңізге жұмыс жүктемесін азайтуға және брендіңіздің беделін жақсартуға мүмкіндік береді. Six Sigma сертификатын алу арқылы сіз Кайзен, Пока-Йоке, 5S және JIT тәсілдерін өндірісте қолдану туралы негізгі түсінікке ие боласыз және DMAIC процедураларының астарындағы түсініктерді түсінесіз.
Алты сигма шебері ақ белбеу бағдарламасы қажет пе? Қазіргі заманда жауап иә болуы мүмкін. Алты сигма әдістемесінің танымалдылығы жиырма жыл бұрын шарықтау шегіне жеткенімен, оның өзектілігі әлі де жоғары, әсіресе өңдеуші өнеркәсіпте белсенді бизнес үшін. Алты сигма философиясын қабылдау сіздің қызметкерлеріңіз пайдаланатын аналитикалық тәсілдерді оңтайландыруға, кәсіби ішкі талдау бағдарламаларын қабылдауға, ұсынылатын өнімдер немесе қызметтер сапасының айтарлықтай артуына және уақыт өте келе маңызды болуы мүмкін қаржылық табыстарға әкелуі мүмкін. сіздің артыңыздағы жүргізуші кәсіпорынның табысы.
пікір қалдыру