Jika Anda ingin memperoleh ide bisnis strategis untuk memajukan karier Anda, maka Anda perlu mengajukan pertanyaan yang tepat kepada CEO.
Mengajukan pertanyaan yang tepat adalah kunci untuk membangun karier yang sukses. Saat Anda melibatkan CEO dalam pertobatan, jenis pertanyaan apa yang ingin Anda tanyakan?
Jenis pertanyaan yang Anda ajukan kepada CEO akan menentukan jawaban yang akan Anda terima. Seperti sukses pemilik usaha, CEO adalah mentor dan panutan bagi banyak orang.
Mereka telah mencapai posisi di mana mereka memahami bagaimana dunia bisnis bekerja. Jadi, sebagai seorang pemula yang memiliki begitu banyak pertanyaan, seorang CEO kemungkinan besar akan membagikan beberapa wawasan tentang beberapa bidang kehidupan.
Bagaimana membangun bisnis yang sukses, memahami strategi bisnis, dan membangun karir. Pengalaman mereka akan bermanfaat bagi Anda sebagai starter.
Apa Pertanyaan Terbaik untuk Ditanyakan kepada CEO?
Anda hanya dapat mengetahui pertanyaan terbaik untuk ditanyakan kepada CEO ketika Anda melihat sifat perusahaan, latar belakang profesional CEO, dan tujuan spesifiknya.
Umumnya, ada banyak pertanyaan untuk ditanyakan kepada pemilik bisnis yang sukses. Namun yang paling penting harus difokuskan pada gaya kepemimpinan, strategi perusahaan dan pemasaran, serta arah masa depan perusahaan.
Yang juga penting untuk ditanyakan adalah pertanyaan yang spesifik dan relevan dengan minat Anda.
Saat Anda mendapat kesempatan untuk bertemu dengan CEO, pastikan Anda mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini. Jika Anda memiliki cukup waktu dengan seorang CEO, coba tanyakan salah satu dari pertanyaan ini.
Baca Juga: Program Penjangkauan Akademik Terbaik dari Perusahaan Komersial
110 Pertanyaan Bagus untuk Ditanyakan kepada CEO
Jika Anda mengagumi seorang CEO dan diberi kesempatan untuk terlibat dalam percakapan, inilah pertanyaan yang dapat Anda ajukan.
#1. Siapa atau apa yang menginspirasi Anda untuk menjadi CEO?
#2. Jelaskan visi jangka panjang Anda untuk perusahaan dan bagaimana Anda berencana untuk mencapainya
#3. Hal-hal apa yang Anda lakukan untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan Anda?
#4. Sebagai seorang CEO, apa tantangan terbesar Anda dan bagaimana Anda menghadapinya?
#5. Apa filosofi Anda tentang pengambilan risiko dan bagaimana Anda menangani manajemen risiko?
#6. Nilai-nilai apa yang Anda prioritaskan dan promosikan dalam budaya perusahaan Anda?
#7. Bagaimana Anda mengelola inovasi dalam perusahaan Anda dan apa peran teknologi dalam proses tersebut?
#8. Apa strategi bisnis Anda untuk menarik klien teratas?
#9. Peran apa yang akan dimainkan teknologi di masa depan perusahaan?
#10. Bagaimana Anda mempertahankan daya saing perusahaan Anda di pasar?
#11. Apa kegagalan terbesar Anda dan apa yang Anda pelajari darinya?
#12. Bagaimana Anda mengukur pencapaian perusahaan Anda”
#13. Apa prestasi terbesar Anda sebagai CEO?
#14. Bagaimana Anda menghadapi kritik dan umpan balik dari pemangku kepentingan dan pelanggan?
#15. Menurut Anda apa yang akan menjadi tantangan terbesar yang akan dihadapi industri Anda dalam 5 hingga 10 tahun ke depan?
#16. Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada seseorang yang memiliki cita-cita untuk menjadi CEO?
#17. Apa pendekatan Anda untuk memastikan bahwa perusahaan Anda tetap etis dan mematuhi undang-undang dan peraturan yang relevan?
#18. Bagaimana Anda mengkomunikasikan nilai dan visi perusahaan Anda kepada karyawan, pemangku kepentingan, dan pelanggan?
#19. Jelaskan filosofi Anda tentang keseimbangan kehidupan kerja
#20. Bagaimana Anda menciptakan keseimbangan untuk tujuan jangka panjang dan jangka pendek bagi perusahaan Anda?
Baca Juga: 10 Kursus Singkat Gratis untuk Pelajar Afrikas
Pertanyaan Bagus untuk Ditanyakan kepada CEO
Kami telah membuat daftar dua puluh pertanyaan pertama untuk ditanyakan kepada CEO. Lebih banyak pertanyaan akan menyusul saat kami melanjutkan.
#21. Menurut Anda apa nilai-nilai inti perusahaan dan bagaimana Anda memastikan nilai-nilai ini tercermin dalam setiap aspek bisnis Anda?
#22. Bagaimana Anda menangani tanggung jawab sosial perusahaan?
#23. Apa prioritas utama perusahaan untuk tahun mendatang dan apa rencana Anda untuk mencapai target?
#24. Bagaimana Anda tetap mendapat informasi terbaru tentang perubahan dalam industri dan kebutuhan pelanggan yang terus berkembang?
#25. Apa momen paling membanggakan Anda sebagai CEO dan mengapa?
#26. Bagaimana Anda menumbuhkan budaya keragaman dalam perusahaan Anda?
#27. Apa pengaruh data dalam proses pengambilan keputusan perusahaan?
#28. Apa pendekatan Anda dalam pengambilan keputusan dan faktor apa yang Anda pertimbangkan saat membuat keputusan?
#29. Apa strategi Anda untuk mengatasi perubahan dalam perusahaan dan bagaimana Anda membuat karyawan Anda tetap berada di halaman yang sama?
#30. Apa kualitas paling penting yang harus dimiliki oleh seorang CEO yang sukses?
#31. Apa pencapaian terbesar perusahaan Anda dalam satu tahun terakhir dan bagaimana Anda mencapainya?
#32. Apa peluang pertumbuhan terbesar perusahaan Anda dan apa rencana Anda untuk memanfaatkannya?
#33. Menurut Anda apa aset terbesar perusahaan dan bagaimana Anda akan melindungi dan memanfaatkannya?
#34. Apa pendekatan perusahaan Anda terhadap keberlanjutan dan bagaimana hal itu sejalan dengan nilai dan misi perusahaan?
#35. Peran apa yang menurut Anda dimainkan oleh perusahaan Anda untuk kemajuan masyarakat dan bagaimana Anda akan memastikan bahwa perusahaan menciptakan dampak positif?
#36. Bagaimana Anda akan menumbuhkan budaya perbaikan terus-menerus dalam perusahaan dan apa peran inovasi dalam proses itu?
#37. Bagaimana Anda menangani kebutuhan untuk memberikan hasil jangka pendek dengan kebutuhan untuk berinvestasi dalam pembangunan jangka panjang?
#38. Bagaimana Anda menjaga keseimbangan status keuangan perusahaan dan langkah apa yang Anda ambil untuk mengurangi risiko?
#39. Apa yang menurut Anda unik tentang CEO yang sukses dan bagaimana Anda memupuk sifat-sifat itu dalam diri Anda?
#40. Bagaimana Anda menilai kinerja perusahaan Anda dan langkah apa yang Anda ambil untuk memastikan perusahaan berada di arah yang benar untuk mencapai tujuannya?
Pertanyaan Esensial untuk Ditanyakan kepada CEO
Berikut adalah pertanyaan yang lebih relevan untuk ditanyakan kepada CEO.
#41. Menurut Anda apa peluang terbaik perusahaan dan apa rencana Anda untuk memanfaatkannya?
#42. Apa risiko terbesar yang harus dihadapi perusahaan dan bagaimana Anda menanganinya?
#43. Apa pandangan Anda tentang tata kelola perusahaan dan bagaimana Anda memastikan bahwa perusahaan Anda menjaga transparansi?
#44. Apa pendapat Anda tentang pengembangan bakat dan bagaimana Anda mendorong pertumbuhan karyawan?
#45. Bagaimana Anda memelihara budaya komunikasi terbuka dan transparansi di perusahaan?
#46. Jelaskan tantangan terbesar dalam industri saat ini dan bagaimana Anda berencana untuk menanganinya
#47. Apa pendekatan Anda untuk menjaga relevansi perusahaan di pasar saat ini?
#48. Apa pendapat Anda tentang kolaborasi dan kerja tim dalam perusahaan dan seberapa penting komunikasi dalam proses itu?
#49. Apa harapan Anda terkait peran perusahaan dalam komunitas global dan bagaimana Anda akan memastikan bahwa perusahaan memberikan dampak yang baik?
#50. Bagaimana Anda menyelaraskan strategi dan inovasi teknologi perusahaan dengan strategi bisnis?
Baca Juga: 15 Kursus Online Gratis Dengan Sertifikat pada tahun 2023
Pertanyaan Bagus untuk Ditanyakan kepada CEO di Balai Kota
Berikut adalah beberapa pertanyaan penting untuk ditanyakan kepada CEO.
#51. Bagaimana Pandemi COVID-19 memengaruhi perusahaan Anda?
#52. Jelaskan kekuatan terbesar perusahaan Anda
#53. Apakah perusahaan Anda didanai dan jika ya, berapa banyak pendanaan yang kami cari? Jika Tidak, apakah Anda terbuka untuk menerima dana?
#54. Apakah Anda mendukung atau mempromosikan karyawan di dalam perusahaan?
#55. Apa satu hal yang ingin Anda ubah tentang perusahaan Anda?
#56. Bagaimana Anda mengelola tantangan dalam perusahaan?
#57. Kualitas apa yang Anda harapkan dimiliki oleh tim C-suite Anda?
#58. Apa langkah-langkah yang diikuti perusahaan Anda untuk menyelesaikan masalahnya?
#59. Sifat apa yang Anda harapkan dimiliki oleh seorang kandidat saat mencari pekerjaan di perusahaan Anda?
#60. Tindakan segera apa yang akan Anda ambil jika rantai pasokan perusahaan Anda terganggu?
#61. Langkah penting apa yang akan Anda ambil untuk kesejahteraan karyawan Anda?
#62. Apakah Anda pernah bentrok dengan salah satu karyawan Anda?
#63. Bagaimana Anda mengembangkan perusahaan Anda ketika Anda memiliki 0 pengguna?
#64. Apa yang Anda anggap sebagai aspek terpenting dari budaya perusahaan yang layak?
#65. Jika Anda pernah berselisih dengan dewan direksi, bagaimana Anda meyakinkan mereka untuk melihat alasan Anda?
#66. Strategi mana yang paling berhasil untuk mendapatkan seratus pengguna pertama?
#67. Bagaimana Anda menangani kejenuhan di perusahaan Anda?
#68. Apakah Anda menyukai gagasan bekerja dari rumah sebagai CEO?
#69. Apakah Anda mendengarkan atau menerima sudut pandang karyawan Anda?
#70. Kapan terakhir kali Anda mengobrol empat mata dengan salah satu karyawan Anda?
Pertanyaan Bagus untuk Ditanyakan kepada CEO tentang Transformasi Digital
Berikut adalah beberapa pertanyaan untuk ditanyakan kepada CEO terkait transformasi digital.
#71. Apa manfaat terbesar transformasi digital bagi perusahaan Anda dan bagaimana Anda menilai dampaknya?
#72. Bagaimana Anda mengelola kebutuhan untuk berinovasi dengan risiko yang terkait dengan penerapan teknologi baru dan strategi bisnis apa yang Anda gunakan untuk mengurangi risiko?
#73. Apa motivasi Anda melakukan transformasi digital untuk perusahaan Anda dan apa tujuan bisnis yang ingin Anda capai?
#74. Apa rencana Anda untuk memastikan bahwa organisasi memiliki sumber daya yang tepat untuk menerapkan dan mempertahankan transformasi digital?
#75. Jelaskan tantangan terbesar yang Anda hadapi selama proses transformasi digital dan bagaimana Anda mengatasinya.
#76. Bagaimana organisasi Anda mengikuti perubahan dan tren teknologi dan strategi apa yang berguna untuk tetap berada di depan kurva?
#77. Langkah apa yang diambil organisasi Anda untuk memprioritaskan inisiatif digital dan faktor terpenting apa yang Anda pertimbangkan saat mengambil keputusan?
#78. Di mana Anda melihat organisasi Anda di tahun-tahun mendatang dalam transformasi digital baru ini?
#79. Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi dalam hal penerimaan karyawan untuk transformasi digital?
#80. Bagaimana Anda mengubah manajemen selama transformasi digital dan juga bagaimana Anda memastikan bahwa karyawan Anda siap menghadapi perubahan?
Baca Juga: 20 Program PhD yang didanai penuh pada tahun 2023 – 2024
Pertanyaan untuk Ditanyakan kepada CEO
Berikut adalah pertanyaan yang lebih relevan untuk ditanyakan kepada CEO.
#81. Apa yang Anda harapkan dari tim Anda?
#82. Bagaimana Anda menggambarkan komunikasi manajemen atas dengan seluruh staf?
#83. Apa tujuan utama Anda sebagai CEO?
#84. Apa yang Anda lakukan ketika Anda tidak berada di kantor?
#85. Seperti apa hari-hari biasa Anda ketika Anda tidak sibuk dengan pekerjaan?
#86. Apa pendekatan perusahaan Anda terhadap kelestarian lingkungan?
#87. Bagaimana Anda mengelola akuisisi bakat dan kualitas apa yang Anda harapkan dari karyawan baru?
#88. Peran apa yang akan dimainkan organisasi Anda dalam mempromosikan keadilan sosial?
#89. Bagaimana Anda mendekati layanan pelanggan dan peran apa yang akan dimainkan umpan balik pelanggan dalam proses itu?
#90. Bagaimana Anda memastikan bahwa nilai-nilai perusahaan Anda tercermin dalam setiap aspek bisnis Anda?
#91. Menurut Anda apa peluang terbesar untuk pertumbuhan bisnis dalam lima tahun ke depan?
#92. Apa pendekatan terbaik Anda untuk pengambilan keputusan selama krisis?
#93. Bagaimana Anda mengelola dan memprioritaskan tuntutan persaingan sebagai CEO?
#94. Bagaimana Anda meningkatkan produk dan layanan perusahaan Anda?
#95. Bagaimana Anda memastikan bahwa perusahaan Anda mempertahankan posisinya di depan tren industri?
#96. Jelaskan pendekatan perusahaan Anda terhadap pengambilan risiko
#97. Bagaimana Anda mendekati pertumbuhan dan ekspansi organisasi Anda?
#98. Apa pendekatan perusahaan Anda terhadap umpan balik karyawan?
#99. Menurut Anda apa yang membuat perusahaan menonjol dari para pesaingnya?
#100. Menurut Anda apa tantangan terbesar perusahaan?
Baca Juga: 10 Sekolah Perdagangan Terbaik untuk Pengelasan pada tahun 2023
Pertanyaan Bagus untuk Ditanyakan kepada CEO
Inilah sepuluh pertanyaan terakhir sebagai CEO.
#101. Apa pendekatan terbaik Anda untuk resolusi konflik dalam organisasi Anda?
#102. Apa rencana strategis Anda untuk mengelola dan mengurangi konflik kepentingan dalam organisasi?
#103. Bagaimana Anda memastikan organisasi menawarkan nilai kepada pelanggan dan pemangku kepentingannya?
#104. Apa yang Anda anggap sebagai tim hebat sebagai CEO?
#105. Bagaimana Anda mencapai posisi Anda saat ini sebagai CEO?
#106. Apa keputusan tersulit terkait karier yang pernah Anda buat?
#107. Kiat apa yang Anda miliki untuk anak muda yang bercita-cita menjadi seperti Anda suatu hari nanti?
#108. Apa inspirasi Anda untuk diambil jalur karir ini dalam hidup?
#109. Apa keterampilan paling penting yang dimiliki seorang CEO?
#110. Apa organisasi lain yang Anda kagumi dalam industri ini?
Kesimpulan
Jika Anda ingin membangun karier seperti mentor Anda, Anda perlu mengajukan pertanyaan yang tepat saat Anda memiliki kesempatan untuk mengobrol empat mata dengan mereka. Anda mungkin memiliki lebih dari seribu pertanyaan untuk diajukan kepada mentor Anda, tetapi yang penting adalah mengajukan pertanyaan yang relevan.
Rekomendasi
- 25 Sekolah Bisnis Terbaik Di Dunia 2023
- 20 Buku Bisnis Terbaik untuk Pemula
- Pengaruh Kualitas Data pada Kinerja Bisnis
- 30 Ide Bisnis Berbiaya Rendah dengan Margin Keuntungan Tinggi
- 20 Program Sertifikat Online 4 Minggu dengan Pembayaran Tertinggi
Tinggalkan Balasan