I dag er succesen for virksomheder, der opererer på et højt niveau, direkte relateret til deres evne til at forbedre kvaliteten af deres produkter eller tjenester og samtidig reducere produktionsomkostningerne. Er du leder af en virksomhed, der er aktiv i fremstillingsindustrien? Har du brug for at forbedre dine produktionsfaktorer? Så kan tilmelding til et Six Sigma-hvidbælte-program gavne din virksomheds succes. Six Sigma er en datafokuseret tilgang, hvis ultimative mål er at forbedre kvaliteten af dine produkter og strømline ledelsens beslutningstagning.
Six Sigma hvide bælte-programmet er det første af de certificeringer, du kan opnå i dette pensum. Det giver en grundlæggende introduktion til forretningsanalyse og projektoptimering. I et Six Sigma-program lærer du forskellene mellem de forskellige rammer, der udgør DMAIC-metoden, gennemgår en introduktion til Six Sigma-koncepter og historie, mestrer brugen af essentielle Six Sigma-værktøjer og -teknikker, anvender dem til dine projekter, og indsamle og analysere data for at træffe de bedste beslutninger for din virksomhed.
Et Six Sigma hvidt bælte-program kan være afgørende for at forstå begreberne løbende produktionsforbedringer og kvalitetskontrolstyring. Derudover kan det være nødvendigt for at udvikle indsigt i rollen som teamwork og processtyringsoptimering i organisationer. Det hvide bælte-program er et udgangspunkt for de grundlæggende principper for Six Sigma og kan være essentielt for personer, der ønsker at blive involveret i de bredere Six Sigma-principper, der afsløres i gule, grønne eller sorte bælte-programmer.
Hvilke teknikker bruges i Six Sigma?
Over treogtredive millioner virksomheder er aktive alene i USA. Og antallet af nystartede virksomheder globalt er på det højeste niveau i tre årtier. Hvorfor? Simpelthen fordi verden i dag er mere og mere forbundet, og forretningsmuligheder er mere tilgængelige end nogensinde. Men hvor der er mulighed, er der konkurrence. For at forblive i forretningen skal moderne virksomheder derfor implementere komplekse optimeringsprocesser for at reducere fejl i deres produkter eller tjenester væsentligt.
Det ideelle scenarie i Six Sigma-metoden er et produktionsfejlforhold på 3.4 pr. en million enheder. Er dette opnåeligt? Nej. Men 99.9 % er inden for opnåelighed og bør være en prioritet for enhver virksomhed, der er interesseret i markedsudvikling. For at opnå disse værdier bruger virksomheder, der anvender DMAIC-processerne, en række forskellige værktøjer og teknikker, både enkle og komplekse. Hvad er de?
For det første kan processen med at identificere interne strategier, der er ansvarlige for strømlining, forudses med proceskortlægning eller kontroldiagrammer. Disse kan observere unormale skift i udførelsen af implementerede processer og hjælpe med at anvende histogrammer til variansanalyse-workflowet. Virksomheder, der anvender Six Sigma-metoden, kan også bruge relaterede filosofier såsom Kanban eller Kaizen, analysemodeller såsom FMEA eller SWOT, værdistrømskortlægning eller affaldsreduktionskoncepter, såsom Muda, eller omkostningsreduktionstilgange, som har til formål at optimere produktdesign og integrere dem ind i fremstillingsprocessen.
Hvad er nogle konkrete fordele ved Six Sigma-filosofien?
Et velrenommeret Six Sigma hvidt bælteprogram kan primært give dig de ressourcer, der kræves for at optimere kvalitetskontrolprocesserne for dine forretningsprodukter eller services, som er afgørende for langsigtet økonomisk succes. Ved hjælp af DMAIC-doktrinen kan Six Sigma hjælpe med at øge effektiviteten af interne processer, der er vedtaget af din virksomhed, minimere spild i produktionen, føre til en stigning i kvaliteten af de tilbudte produkter eller tjenester og analysere årsagerne, der har ført til et fald i servicekvaliteten for de leverede produkter.
På grund af strømlining kan Six Sigma-metoden forbedre brugertilfredsheden, forbedre brandets omdømme og bidrage til økonomiske besparelser, som i tilfælde af internationale virksomheder kan beløbe sig til titusinder eller hundreder af millioner af dollars. Six Sigma fokuserer på statistisk analyse for at træffe nødvendige forretningsbeslutninger, og det betyder, at ethvert problem, uanset dets karakter, vil modtage en årsag til dets forekomst og en potentiel løsning. Six Sigma filosofien kan give virksomhederne en konkurrencefordel, forbedre risikostyringsprocesserne og reducere cyklustider for produktskabelse.
Hvilke industrier er ideelle til Six Sigma?
Først og fremmest opstod Six Sigma som en opfølgning på de effektivitetstiltag, som fremstillingsindustrien krævede i 1970'ernes Japan. Generelt kan enhver industri, der producerer fysiske produkter i stor skala, drage fordel af at implementere DMAIC, uanset om vi taler om elektronik eller bil- og forbrugsvarer. Sundheds- og finanssektoren er også et godt match til Six Sigma-filosofien, da der er sektorer, hvor fejlmarginen er næsten ikke-eksisterende.
Inden for it- eller telekommunikationsbranchen er DMAIC filosofi kan forbedre den overordnede kundetilfredshed, strømline udviklingsprocesser, sikre overholdelse af lovgivning og reducere nedetid. Samtidig kan Six Sigma anvendes i brancher som gæstfrihed for at finde en ramme, der reducerer vedligeholdelsesomkostningerne og samtidig øger kundetilfredsheden. I næsten enhver sektor er delvis eller fuldstændig implementering af Six Sigma-metoden fordelagtig, da den involverer strømlining af interne virksomhedsprocesser og fokus på intern dataanalyse og omkostningsreduktioner.
En af de bedste hjælpemidler til din organisation
Vil du have din virksomhed til at registrere en forudsigelig stigning i rentabiliteten? Hvis det er tilfældet, kan eksamen fra et Six Sigma-hvidbælte-program være den mest effektive måde at tage din virksomhed til næste niveau. Anvendelse af Six Sigma-metoden til din virksomheds interne processer kan systematisere dine arbejdsprocesser, mindske arbejdsbyrden på dine medarbejdere og forbedre dit brands omdømme. Ved at opnå en Six Sigma-certificering vil du få en grundlæggende forståelse for at anvende Kaizen, Poka-Yoke, 5S og JIT tilgange til produktion og forstå koncepterne bag DMAIC-procedurerne.
Er Six Sigma master-hvidbælte-programmet nødvendigt? I denne tid er svaret højst sandsynligt ja. Selvom populariteten af Six Sigma-metoden toppede for næsten tyve år siden, er dens relevans stadig høj, især for virksomheder, der er aktive i fremstillingsindustrien. Vedtagelse af en Six Sigma-filosofi kan resultere i strømlining af de analytiske tilgange, der anvendes af dit personale, vedtagelsen af professionelle interne analyseprogrammer, en væsentlig stigning i kvaliteten af de tilbudte produkter eller tjenester og økonomiske gevinster, som over tid kan være en betydelig chauffør bag din ventures succes.
Giv en kommentar