في الوقت الحاضر، يرتبط نجاح الشركات التي تعمل على مستوى عالٍ ارتباطًا مباشرًا بقدرتها على تحسين جودة منتجاتها أو خدماتها مع تقليل تكاليف الإنتاج. هل أنت مدير شركة نشطة في مجال التصنيع؟ هل تحتاج إلى تحسين عوامل الإنتاج لديك؟ ومن ثم، فإن التسجيل في برنامج الحزام الأبيض Six Sigma يمكن أن يفيد نجاح عملك. Six Sigma هو نهج يركز على البيانات وهدفه النهائي هو تحسين جودة منتجاتك وتبسيط عملية اتخاذ القرارات الإدارية.
يعد برنامج الحزام الأبيض Six Sigma أول الشهادات التي يمكنك الحصول عليها في هذا المنهج. وهو يوفر مقدمة أساسية لتحليل الأعمال وتحسين المشاريع. في برنامج Six Sigma، ستتعلم الاختلافات بين الأطر المختلفة التي تشكل منهجية DMAIC، وستتعرف على مقدمة لمفاهيم Six Sigma وتاريخها، وستتقن استخدام أدوات وتقنيات Six Sigma الأساسية، وستطبقها على مشاريعك، وجمع البيانات وتحليلها لاتخاذ أفضل القرارات لعملك.
يمكن أن يكون برنامج الحزام الأبيض Six Sigma ضروريًا لفهم مفاهيم التحسين المستمر للإنتاج وإدارة مراقبة الجودة. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون من الضروري تطوير نظرة ثاقبة حول دور العمل الجماعي وتحسين إدارة العمليات في المنظمات. يعد برنامج الحزام الأبيض نقطة انطلاق للمبادئ الأساسية لـ Six Sigma ويمكن أن يكون ضروريًا للأفراد الذين يرغبون في المشاركة في مبادئ Six Sigma الأوسع التي تم الكشف عنها في برامج الحزام الأصفر أو الأخضر أو الأسود.
ما هي التقنيات المستخدمة في ستة سيجما؟
تنشط أكثر من ثلاثة وثلاثين مليون شركة في الولايات المتحدة وحدها. وعدد الشركات الناشئة على مستوى العالم وصل إلى أعلى مستوى له منذ ثلاثة عقود. لماذا؟ وذلك ببساطة لأن العالم اليوم أصبح مترابطًا بشكل متزايد، وأصبحت فرص الأعمال متاحة أكثر من أي وقت مضى. ومع ذلك، حيثما توجد الفرصة، توجد المنافسة. لذلك، لكي تستمر الشركات الحديثة في العمل، تحتاج إلى تنفيذ عمليات تحسين معقدة لتقليل العيوب في منتجاتها أو خدماتها بشكل كبير.
السيناريو المثالي في منهجية Six Sigma هو أن تكون نسبة عيوب الإنتاج 3.4 لكل مليون وحدة. هل هذا قابل للتحقيق؟ لا، لكن نسبة 99.9% تقع في نطاق إمكانية التحقيق ويجب أن تكون أولوية لأي شركة مهتمة بتقدم السوق. ولتحقيق هذه القيم، تستخدم الشركات التي تتبنى عمليات DMAIC مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات، البسيطة والمعقدة. ما هم؟
أولاً، يمكن تصور عملية تحديد الاستراتيجيات الداخلية المسؤولة عن التبسيط من خلال رسم خرائط العمليات أو مخططات التحكم. يمكنها ملاحظة التحولات غير الطبيعية في أداء العمليات المنفذة والمساعدة في تطبيق الرسوم البيانية على سير عمل تحليل التباين. يمكن للشركات التي تتبنى منهجية Six Sigma أيضًا استخدام الفلسفات ذات الصلة مثل Kanban أو Kaizen، أو نماذج التحليلات مثل FMEA أو SWOT، أو رسم خرائط تدفق القيمة أو مفاهيم تقليل النفايات، مثل Muda، أو أساليب خفض التكلفة، والتي تهدف إلى تحسين تصميمات المنتجات ودمجها. في عملية التصنيع.
ما هي بعض الفوائد الملموسة لفلسفة ستة سيجما؟
برنامج الحزام الأبيض Six Sigma ذو السمعة الطيبة يمكن أن يزودك في المقام الأول بالموارد اللازمة لتحسين عمليات مراقبة الجودة لمنتجات أو خدمات عملك، والتي تعتبر ضرورية للنجاح المالي على المدى الطويل. بمساعدة مبدأ DMAIC، يمكن أن تساعد Six Sigma في تعزيز كفاءة العمليات الداخلية التي تعتمدها شركتك، وتقليل الهدر في الإنتاج، وتؤدي إلى زيادة جودة المنتجات أو الخدمات المقدمة، وتحليل الأسباب التي أدت إلى انخفاض في جودة الخدمة للمنتجات المقدمة.
وبفضل التبسيط، يمكن لمنهجية Six Sigma تحسين رضا المستخدمين، وتعزيز سمعة العلامة التجارية، والمساهمة في تحقيق وفورات مالية، والتي يمكن أن تصل، في حالة الشركات الدولية، إلى عشرات أو مئات الملايين من الدولارات. يركز Six Sigma على التحليل الإحصائي لاتخاذ قرارات العمل الضرورية، وهذا يعني أن أي مشكلة مهما كانت طبيعتها، سوف تتلقى سبب حدوثها وحل محتمل. فلسفة ستة سيجما يمكن أن تمنح الشركات ميزة تنافسيةوتحسين عمليات إدارة المخاطر وتقليل أوقات دورة إنشاء المنتج.
ما هي الصناعات المثالية لستة سيجما؟
أولاً وقبل كل شيء، ظهرت معايير Six Sigma كمتابعة لتدابير الكفاءة التي تطلبتها الصناعة التحويلية في اليابان في السبعينيات. بشكل عام، يمكن لأي صناعة تنتج منتجات مادية على نطاق واسع أن تستفيد من تنفيذ DMAIC، سواء كنا نتحدث عن الإلكترونيات أو السيارات والسلع الاستهلاكية. تعتبر صناعات الرعاية الصحية والخدمات المالية أيضًا متوافقة بشكل جيد مع فلسفة Six Sigma، حيث توجد قطاعات يكاد يكون هامش الخطأ فيها معدومًا.
في مجال تكنولوجيا المعلومات أو الاتصالات السلكية واللاسلكية، فإن فلسفة دميك يمكنها تحسين رضا العملاء بشكل عام، وتبسيط عمليات التطوير، وضمان الامتثال التنظيمي، وتقليل وقت التوقف عن العمل. وفي الوقت نفسه، يمكن تطبيق Six Sigma في صناعات مثل الضيافة لإيجاد إطار عمل يقلل من تكاليف الصيانة مع زيادة رضا العملاء. في أي قطاع تقريبًا، يعد التنفيذ الجزئي أو الكامل لمنهجية Six Sigma مفيدًا، لأنه يتضمن تبسيط العمليات الداخلية للشركة والتركيز على تحليل البيانات الداخلية وخفض التكاليف.
واحدة من أفضل الوسائل المساعدة لمؤسستك
هل تريد لمؤسستك أن تسجل زيادة متوقعة في الربحية؟ إذا كان الأمر كذلك، فإن التخرج من برنامج الحزام الأبيض Six Sigma قد يكون الطريقة الأكثر فعالية للارتقاء بعملك إلى المستوى التالي. إن تطبيق منهجية Six Sigma على العمليات الداخلية لشركتك يمكن أن ينظم عمليات عملك، ويقلل عبء العمل على موظفيك، ويحسن سمعة علامتك التجارية. من خلال الحصول على شهادة Six Sigma، سوف تكتسب فهمًا أساسيًا لتطبيق مناهج Kaizen وPoka-Yoke و5S وJIT في الإنتاج وفهم المفاهيم الكامنة وراء إجراءات DMAIC.
هل برنامج الحزام الأبيض Six Sigma Master ضروري؟ في هذا اليوم وهذا العصر، الجواب على الأرجح هو نعم. على الرغم من أن شعبية منهجية Six Sigma بلغت ذروتها منذ ما يقرب من عشرين عامًا، إلا أن أهميتها لا تزال عالية، خاصة بالنسبة للشركات النشطة في الصناعة التحويلية. يمكن أن يؤدي اعتماد فلسفة Six Sigma إلى تبسيط الأساليب التحليلية المستخدمة من قبل موظفيك، واعتماد برامج التحليل الداخلي المهنية، وزيادة كبيرة في جودة المنتجات أو الخدمات المقدمة، وتحقيق مكاسب مالية، والتي يمكن أن تكون بمرور الوقت بمثابة زيادة كبيرة. سائق خلفك نجاح المشروع.
اترك تعليق